《国家电网公司监理项目部标准化管理手册（2017年版）线路工程》是按照建设工程监理规范，结合《国家电网公司35干伏输变电工程监理项目部标准化管理手册（试行）》和国家电网公司基建管理通用制度、“深化基建队伍改革、强化施工安全管理”有关配套政策的要求， 在2014年出版的《国家电网公司监理项目部标准化管理手册》基础上，经过广泛征求各单位意见修编而成.
本手册修编体现了五大特点：一是总结了国家电网公司系统监理项目部标准化建设及运作经验，并紧密结合公司基建管理通用制度要求：二是适用于35千伏及以上变电工程，将2016年出版的《国家电网公司35千伏输变电工程监理项目部标准化管理手册（试行）》结合到本手册中：三是按五大专业管理架构，对相关内容、流程等进行优化、完善，突出重要流程和重要 控制内容：四是将工程进行阶段性地分解并在每一阶段中突出监理项目部重点工作及主要管控节点、工作流程等有关内容，并统一了管理模板：五是对上传基建管理信息系统的监理信息进行了集中明确.
本手册主要包括以下三方面内容：
备配置及要求：明确了监理项目部工作职责及各岗位职责，以及监理项目部重点工作与关键 （1）监理项目部设置.明确了监理项目部定位、组建原则、人员配置、任职资格及条件、设管控节点.
（2）专业管理要求.明确了监理项目部项目管理、安全管理、质量管理、造价管理、技术管理五个专业的管理工作内容与方法、管理流程和管理依据.
1）管理工作内容与方法.明确了监理项目部主要工作内容和基本方法，并标注了完成各项工作所采用标准化管理模板的编号.附录B中详细收录了监理项目部标准化管理模板（可 登录国家电网公司内网“基建管理”专栏下载使用）.
2）管理流程.明确了监理项目部各专业管理重要单项业务的工作流程.
3）管理依据.在各章节后及列出了监理项目部各项工作所依据的国家、行业、国家电网公司有关法律法规、管理制度、技术标准等，对于国家电网公司规章制度、技术标准等不再列出文号，只对于通知、文件等列出文号.
评价，明确了评价方法、评价标准、评价结果应用等内容. （3）评价机制.指业主项目部对监理项目部工程合同履约、工作成效等方面进行的综合
本手册还对有关名词术语进行了统一解释，详见附录A.
本手册中管理模板的编号原则如下：
本手册中管理模板代码的命名规则：JXM代表监理项目管理模板，JAQ代表监理安全管理模板，JZL代表监理质量管理模板，JZJ代表监理造价管理模板，JIS代表监理技术管理模板.
标包号用来区别多个同性质单位，按照标包号或者进入现场时间的先后顺序填写，如第一个进场的监理单位，编号L01，第三个标段的监理单位，编号JIL03.专业或类别号用来区分不同专业或专项里的同一种资料，可用拼音字母的大写缩写表述（例如用“ZT"代表专题会议：“LH"代表监理例会等），流水号用来区分同一类模板，统一用3位数字填写，按形成的先列，回复单位发出的回复内容流水号按回复单位模板流水号顺序编制. 后顺序编号，第1份为001，第2份为002，以此类推.管理模板的编号原则由发出单位按顺序排
对施工项目部报审的文件，监理项目部审查意见、姓名、日期的签署均采用手写方式，并加盖监理项目部公章.审查意见如果在栏内写不下可附页，并注明“具体意见附后”字样.附页内容采用打印方式，并手写签署姓名、日期，加盖监理项目部公章.通过基建管理信息系统姓名，加盖监理项目部公章. 报送施工的文件，在完成全部审批手续后，可从基建管理信息系统直接打印相应报审表，手签
通过基建管理信息系统报送业主项目部的监理文件，在完成全部审批手续后，可从基建管理信息系统直接打印相应报审表，手签姓名，加盖监理项目部公章.
本手册规定的一式多份文件应全部为原件归档.文件的份数根据各参建单位留存和各工程档案归档要求确定.移交归档的文件在移交前由组卷单位负责保管.
字段及相关内容.
本手册出版后，2014年出版的《国家电网公司监理项目部标准化管理手册》即行废止.
目录
编制说明1监理项目部设置1.1监理项目部组建1.2监理项目部工作职责.2重点工作及关键管控节点 .102.1监理项目部重点工作及关键管控节点 ..1.2.2监理项目部重点记录汇总 ..133项目管理... ...163.1管理工作内容与方法 163.2管理流程 203.3管理依据. 244安全管理 .254.1管理工作内容与方法 .254.2管理流程 .314.3管理依据. 394.4安全旁站要点. .394.5重要设施签证要点 445质量管理. .46
5.1管理工作内容与方法 .46
5.2管理流程 515.3管理依据. ..625.4质量旁站...26造价管理.6.1管理工作内容与方法 ..64.6.2管理流程 ..666.3管理依据...737技术管理 .747.1管理工作内容与方法 ...747.2管理流程. .777.3管理依据. .79附录A.. ..81附录B. ...84B.1监理项目部设置部分 ...84JSZI：监理项目部成立及总监理工程师任命 ..4JSZ2：法定代表人授权书. ..85B.2项目管理部分 ...86JXM1：总监理工程师变更申请 ..86JXM2：工程开工令.. .87JXM3：文件审查记录表.. ..88JXM4：监理策划文件报审表 .89JXM5：监理规划 JXM6：监理实施细则 ..90 ..93JXM7：工程复工令.. ...96JXM8：监理工作联系单 ..98
JXM9：旁站监理记录表 JXM10：会议纪要 ...1.01 ...9JXM11：工程暂停令 ..103JXM12：监理报告... ..104JXM13：质量/安全活动记录. 105JXM14：文件收发记录表 ..106JXM16：检查问题整改单 JXM15：检查问题通知单.. ...107 ...108JXM17：监理日志. ...10JXM18：监理月报... ..113JXM19：监理工作总结 ..115JXM20：监理人员岗前培训统计表 ..118
B.3安全管理部分.. ...19
JAQ1：安全文明施工处罚记录 ...119
B.4质量管理部分.. ...120
JZL1：见证取样统计表 ...120JZL2：设备材料开箱检查记录表 ...121JZL3：平行检验记录表 ..122JZL4：监理初检方案... ..124JZL5：监理初检报告.. JZL6：工程质量中间验收申请表 ...129 ..126JZL7：工程竣工预验收申请表 ...1.30JZL8：输电线路工程验评记录统计报审表 .131JZL9：工程质量评估报告. ...131
B.5造价管理部分.. .1.34
JZJ1：工程监理费付款报审表 ...134JZJ2：工程付款申请汇总表 ..135JZJ3：设计变更联系单. JZJ4：设计变更/现场签证汇总表 ...136 .136
B.6技术管理部分 ...1.38
JSI：监理项目部技术标准目录清单 JS2：技术标准间题及标准间差异汇总表 ..138 ..139JS3：施工图预检记录表 .140
