国工口项口ESE组织机构和职责标准
卢峰 梁军华 周家义田海华王宴涛 张 磊 军唐玉华刘绍泉苗刘 恺 彭定武 王 纲 陈新军周学勤 万 军 魏 民 董 青刘太保 张继雄 李 铭 贺 锋 陈 健
明赵审核: 万 军 军 模 康 炜吴 莉
编制: 张 烁 D 王 曦 莉 郭程 喆 贺娇娇 俊峰 关爱华 峰 高 民 田福兴刘欣凯刘晨清李 悦赵鸿 彬羽
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目录
1节-目的.第2节-范围节-术..第4 节-口口口口第5节-组织机构第6 节-职责.第7节-记录..1:国际工程项目经理部“四个责任体系”主要负责人履职清单 .15附 1:项目经理部组织机构图(建议) 22
1节-目的
1.1为规范项目经理部HSE组织机构设置,明确项目安全生产管理人员配备标准及项目经理部所属机构HSE职责,制定本标准.
第2节-范围
2.1本标准适用于项目经理部HSE组织机构设立、管理人员配置及职责划分.
第3节-术语
31安全生产考核合格证书B证:项目负责人安全生产考核合格证.
32安全生产考核合格证书C证:专职安全生产管理人员安全生产考核合格证.
第4节-引用文件
4.1GB/T24001-2016/ISO14001:2015环境管理体系要求及使用指南.
4.2GB/T28001-2011/ISO45001:2018职业健康安全管理体系要求.
4.3GB/T33000-2016企业安全生产标准化基本规范.
第5节-组织机构
5.1组织机构配置
5.1.1HSE管理委员会或安全生产委员会
1)项目经理部成立以项目经理为主任,生产副经理、总工程师、安全总监为副主任,班子其它成员及各管理部门负责人、各生产工区负责人或分包队伍负责人为成员的HSE管理委员会或安全生产委员会.
2)HSE管理委员会或安全生产委员会应以正式文件予以明确,人员变动时应及时调整,并报上级主管部门备案.
5.1.2HSE管理部门
1)项目经理部应设立独立的HSE管理部门.
2)分包队伍的人数超过100人的应设独立的HSE管理部门.