呈现工交付优秀成果，探寻提升交付品质良方
中建二局工程工交付典型案例交流
超越至上 唯实惟先
紧密围绕集团“一创五强”，践行“一六六" 战略路径
坚持局“一核心、两跨越、三并跑”战略目标
坚持“以客户为中心” 的质量理念
前言
政府工作报告提出，要完善标准规范推动建设“安全、舒适、绿色、智慧“的‘好房子’.
住建部部长倪虹
如何为人民群众提供安心、放心、舒心的房子？
以质取胜
开展局“三年质量提升行动”
提升“三大建造”水平
坚守“分级预验、设计预控、样板引路、交维同步”，推动工程质量管理从“合规达标”向“品质引领”跨越.
中国建筑股份有限公司
中建股项管函字[2025〕28号
关于进一步提升工程波工交付质量的通知
各子企业质量管理部门：
为规范酸工交付及保修期管理流程，进一步提升工程交付质量，现将提升工程交付质量与维保管理的有关工作通知如下.
一、总体要求
以习近平新时代中国特色社会主文思想为指导，全面贯很党的二十大关于“质量强国”的总体都著，紧密图绕住建部“保交楼、稳民生”工作主哦，坚持以“零缺陷交付”为工作导向.切实压实各级质量交付责任，严格我行国家规范验收程序，集团 管理清单（见附件）及位宅项目“~户一验”要求，通比制度制新，挂术赋能和协间治理，推动工程质量管理风“合规达称”向“品质引领”跨地，为社会和人民群金行造更加安全、舒过、宣居的高品质工租，持续提升金业的核心竞争为.
二、工程交付目标
1.高效履约，按时变付，严格按照合同约定的工期要求，高效组织施工，100%完成会员购定的地工内容，以诚信和效率赢得
目 录
