天台县医共体公共卫生防控中心工程 呈（EPCO总承包） （重新招标）
评审内容索引(1)
序号 评审项 评审内容 章节位置 页码一、建筑设计 第一章、1.2建筑设计 4~8设计方案评分 二、结构设计 第一章、1.3结构设计 9~11标准（10分） 三、专业设计 第一章、1.4专业设计 12~20第一章、1.5工程经济分析及控制措 21~23四、工程经济分析及控制措施 施一、项目管理组织方案 第二章、2.1项目管理组织方案 24~38实施方案评分 二、设备采购方案 第二章、2.2设备采购方案 39~462标准（10分） 三、分包管理方案 第二章、2.3分包管理 47~52四、重点难点解决方案 第二章、2.4重点难点解决方案 53~60
评审内容索引(2)
序 号 评审项 评审内容 章节位置 页码一、BIM设计和施工全过程实施方案 第三章、3.1BIM设计和施工全过程实施方案 61~701、整体运营规划 第三章、3.2.1整体运营规划 712、服务项目配置 第三章、3.2.2服务项目配置 723、智慧养老 第三章、3.3.3智慧养老 73目BIM和评 4、运营理念、运营特色 第三章、3.2.4运营理念、运营特色 74分运营 二、运3 评分方 营规划 5、团队建设及培训计划 第三章、3.2.5团队建设及培训计划 75帐 案标准 6、老人分级护理、养护措 第三章、3.2.6老人分级护理、养护措施等服及管理 76(10分） 方案 施等服务内容 务内容7、医养结合方案 第三章、3.2.7医养结合方案 778、管理制度 第三章、3.2.8管理制度 789、消防、食品安全等措施 第三章、3.2.9消防、食品安全等措施 7910、综合应急预案 第三章、3.2.10综合应急预案 80
目
前言：项目概况及现场踏勘情况 1
1.4.1给排水设计 121.4.2暖通设计 131.4.3电气设计1.4.4弱电设计 151.4.5基坑围护设计1.4.6景观设计171.4.7装饰装修专业设计 181.4.8医疗专项设计 20
1.5工程经济分析及控制措施 21
1.5.1工程经济分析1.5.2工程造价控制措施 22
二、实施方案 24
2.1项目管理组织方案 24
2.1.1 组织架构 24.......2.1.2设计管理组织方案 252.1.3施工管理组织方案 26.
2.2设备采购方案 39
2.2.1设备采购进度计划控制措施 392.2.2设备采购过程的质量监督与控制 43
2.3分包管理方案 47
2.3.1分包商确定的方式. 472.3.2对分包商进度管理措施 492.3.3对分包商质量管理措施 502.3.4对分包商安全管理措施 52
2.4重难点解决方案 53
2.4.1管理重难点解决方案 532.4.2施工重难点解决方案 55
3.2.6老人分级护理、养护措施等服务内容 763.2.7医养结合方案 773.2.8管理制度783.2.9消防、食品安全等措施 793.2.10综合应急预案80
三、BIM与运营管理 61
3.1BIM设计和施工全过程实施方案
3.1.1BIM全过程实施承诺613.1.2BIM全过程实施目标 613.1.3BIM全过程实施深度 623.1.4BIM全过程实施流程 623.1.5BIM团队建立 633.1.6BIM软硬件配置 633.1.7BIM全过程实施要点 64
目
3.2运营规划及管理方案 71
3.2.1整体运营规划 713.2.2服务项目配置723.2.3智慧养老 733.2.4运营理念、运营特色 743.2.5团队建设及培训计划 75
