评分索引表
类别评分内容 评分因素 一类 所在页码（好） （一般） 二类 （差） 三类项目管理组织方案 关键技术管理组织方案；安全管理、职业健康管理、环境管理要点是否明确：项目重点难 2.1-3.0 1.1-2.0 0.0-1.0（3分） 点分析及合理化建议.投标人对本项目的建设意图是否清晰，设计内容是否明确，总体设计是否合理以及是否因 地制宜与管道沿线原有建筑物、构筑物的衔接等内容进行评审.侧重评审：1、对本项目现状和建设意图的理解，对项目所属的市政建设历史和对招标人的建设意图是否清晰，现场调研充分，基础资料丰富，设计依据所采用的规范、标准、参数准确性.施工图设计 （15分） 设计工作目标结构体系先进合理程度； 10.1- 15.0 5.1- 10.0 0.0-5.02、总体设计方案合理，设计理念先进，思路清晰，重点突出，符合现状和发展需求；4、设计方案、设计图纸是否详实： 3、方案设计技术、经济合理性：5、工程重难点、现状地形、地质条件等的分析是否具有针对性.技术标部分（30分） 设计控制措施 对整体计划以及设计服务的质量，进度，造价控制措施.专业设计人员配置齐全，结构合及人员配置 理. 2.1-3.0 1.12.0 0.0-1.0（3分）施工组织设计 质量目标、造价控制目标，设计工期保证、施工工期计划安排等明确可行；项目组织形式(3分） 是否合理；工作分解结构是否明确. 2.1-3.0 1. 1-2.0 0.0-1.0质量安全保证措施（3分） 质量控制措施是否合理：安全保证措施是否合理. 2.1-3.0 1.1-2.0 0.0-1.0针对项目施工过程中可能出现的问题（如因政策原因、资金支付滞后、劳务用工等可能造项目实施保障 成工程延期或停工等因素），提供合理化、可行性的建议及有效的控制措施，并确保项目 2.1-3.0 1.1-2.0 0.0-1.0（3分） 不延期、不停工，同时提供相应的承诺，并确保维护社会稳定.横向比较，综合考虑打分.注：1.确认为一类、三类的，评标委员会必须在评标报告中说明理由.2.技术标由评标专家采用记名方式各自评分.如某个单项的打分超过所规定分值范围，则该张打分表无效.技术标中评标专家每项打分最多保留一位小数，再取平均分作为投标人技术标得分，计算结果保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入”
目录
第一部分项目管理组织方案
1.3.6总承包项目沟通和协调管理重点难点分析及合理化建议 611.3.7总承包项目风险管理重点难点分析及合理化建议 ..631.3.8BIM技术应用重点难点分析及合理化建议 ..651.3.9绿色建筑重点难点分析及合理化建议 ..661.3.10海绵城市重点难点分析及合理化建议 ..671.3.11季节性施工重点难点分析及合理化建议 ..81.3.12智慧工地重点难点分析及合理化建议 ..69
1.1.1工程概况 ..11.1.2施工部署.. ..061.1.3测量工作内容与方法 ...101.1.4现场施工测量方案， ...101.1.5施工测量仪器的选配 ..131.1.6沟槽开挖施工方案 ...1.4....1.71.1.7沟槽基础施工方案，1.1.8砼支墩浇筑方案 ...1.91.1.9覆土回填及路面施工方案 ...191.1.10模板安装工程 ..241.1.11盖板、井圈预制、运输及安装 ..241.1.12施工通道施工方案 ...6
第二部分施工图设计
2.1项目概况.XX2.2现状分析. XX2.3总体设计. XX2.4方案设计.XX2.5项目重难点分析 .XX2.6经济分析. XX2.7设计图纸. XX第三部分设计控制措施及人员配置3.1设计组织管理 .XX3.2设计质量控制措施. XX3.3设计进度控制措施. .XX3.4造价控制措施..XX
1.2安全管理、职业健康管理、环境管理要点 ..31
1.2.1安全管理要点... ..11.2.2职业健康管理要点 ...381.2.3环境管理要点 ..45
1.3项目重点难点分析及合理化建议 ..53
1.3.1总承包项目合同管理重点难点分析及合理化建议 ..531.3.2总承包项目质量控制重点难点分析及合理化建议 541.3.3总承包项目进度控制重点难点分析及合理化建议 ..561.3.4总承包项目安全管理重点难点分析及合理化建议 ..571.3.5总承包项目环境管理和绿色施工重点难点分析及合理化建议 ..59
第四部分施工组织设计
4.1项目组织形式. 19
4.1.1项目总体管理流程及思路， .194.1.2组建项目管理组织机构. 19
目录
4.1.3总承包项目管理实施策划 ...194.1.4项目总体实施阶段划分及管理 ...194.1.5项目主要专项管理制度.. ...194.2工作分解. ..20...204.2.1工作结构分解...4.3质量目标... ....214.3.1质量控制要点... ...214.4造价控制.. ...224.5施工工期计划... ...234.5.1施工计划保障措施. ...234.5.2设计进度控制方案， ...234.5.3项目施工进度计划网络图 ..234.5.4劳动力安排及保证措施， ...234.5.5机械设备安排及保证措施... ...234.5.6材料供应计划及保证措施... ..234.5.7其它保证措施... ...234.5.8关键节点和线路的保证措施.. ..234.5.9对影响进度的因素分析及预防措施 .234.5.10确保工期完成的赶工措施... ..23
5.1.4材料采购质量控制措施 255.1.5施工设备质量控制措施. 255.1.6施工质量过程控制措施. .255.1.7施工测量质量控制措施. .255.1.8分项工程质量保证技术措施， ..255.1.9现场重点部位质量保证措施.. .255.1.10质量通病防治措施. .255.1.11施工质量检测.. ..255.1.12质量检验标准， ..255.1.13成品保护措施， ..255.1.14工程资料保证措施. .25
5.2安全保证措施. .26
5.2.1安全施工管理体系.. .265.2.2安全施工保证体系. ...265.2.3安全施工组织机构及岗位职责， ..265.2.4安全、消防防护措施. ..265.2.5安全、消防资金、人员、设备投入保证措施， .265.2.6安全生产保证措施. .265.2.7综合突发事件应急预案.. ..265.2.8风险识别及控制措施.. .265.2.9安全生产标准化管理措施 .26
第五部分质量安全保障措施
5.1质量控制措施.. .25.25.25.25
5.1.1质量管理保障体系..5.1.2质量管理制度与程序.5.1.3质量保证组织、管理和技术措施
第六部分项目实施保障
6.1相应保障措施 286.1.1主要材料保障措施， 28
目录
6.1.2机械设备保障措施 .286.1.3工期保障措施. .286.1.4资金保障措施.. .286.1.5劳务用工保障措施. 286.2合理化建议... ..296.2.1可能导致延期滞后因素及合理化建议 .296.3相应的承诺... .306.3.1项目管理目标承诺， 306.3.2设计服务承诺.. 30
项目管理组织方案
1.1.1工程概况
（一）项目信息 （二）项目目标项目名称 婺城区长湖湾片区雨水管网提升工程（热电厂区）工程总承包项目 工期目标 设计工期：施工图设计45日历天，施工工期：600日历天工程质量招标人 金华市长湖湾城市更新有限公司 目标 不低于国家相关验收的合格标准.建设地点 婺城区长湖湾片区 设计质量 符合现行相关设计规范及招标人要求.目标项目规模：工贸街（易通路一婺江西路）和婺江西路等两条道路新 安全文明 中标人必须按国家、浙江省及金华市住房和城乡建设局、婺城区住施工要求 房和城乡建设局有关文件规定实行安全文明施工.建雨水管网4700米；工贸街（易通路一婺江西路）为城市主干路，婺江建设规模 西路为城市次干路.本项目最大管径：D2400.建设内容主要包括雨水综合管渠、透水铺装等雨水设施配套工程.婺城区长湖湾片区雨水管网提升工程（热电厂区）工程总承包项目的施工图设计、采购、施工，包括但不限于：施工图设计（包括施工过 项目施工范围程中的设计变更、图纸会审、技术交底、施工现场技术服务等服务）及招标范围 初步设计中未包含的内容或需二次深化的内容和后续施工现场服务、预算编制、设备设施采购、工程施工、总承包管理服务、验收及保修服务，以及施工图设计中应考虑而实际未考虑的但直接影响使用功能的细部工程，具体以招标人实际需求为准.
