停电应急预案
在极端情况下，可能出现停系列直流电的情况，为尽可能降低停电带来的对生产、设备、安全的影响，特制订此应急预案.
一、应急处理基本原则
应急处置按照“先保主要单位、后保辅助单位，先保生产、后保生活”的原则进行处置.
二、组织机构及职责
公司成立应急指挥部
总指挥：
副总指挥：
成员：
职责：听取应急指挥部办公室的工作汇报，制定相应的应急措施，
负责重大事项的决定.
应急指挥部办公室：生产技术部调度室
组长：生产技术部经理
副组长：
成员：
职责：负责停电过程中的应急指挥及相关工作的协调工作.了解停电过程中各单位的设备运行情况、人员情况、电厂机组运行情况、电厂机组的负荷情况.积极协调相关单位准备送电.
各车间各自成立应急处置小组
应急处置小组
组长：车间主任
副组长：工艺专工、设备专工
成员：各班班长、员工
职责：负责各单位的停电期间的相关事宜协调、处理生产系统及设备的启停工作.
物资保障组
组长：
副组长：
成员：
职责：负责停电期间备品备件的供应、采购、装卸工作
后勤保障组
组长：
副组长：
成员：
职责：负责停电期间的后勤保障及生产用车
三、预防与预警（请动力车间补充一下）
3.1南锦线路
3.2锦江线路
3.3动力变跳闸
3.4动力车间所用变跳闸
3.5高、低压配电室跳闸
四、信息报告程序
停电单位班长第一时间通知当班调度，当班调度一方面汇报上级领导，另一方面通知各相关单位.
五、应急处置
5.1应急处置总体要求
5.1.1在突发停电时，动力车间当班值班长第一时间向生产调度
汇报，然后迅速启动动力车间停电应急预案.生产调度在接到通知后迅速按主、次通知其他单位，各单位接到通知后，迅速启动本单位停电应急预案.
5.1.2当班调度立即联系电厂值长了解停电原因、设备运行情况、恢复送电时间等相关内容.
5.1.3生产部调度在通知送电时，按“先保主要单位，后保辅助单位.”“先保生产，后保生活”的原则，依次迅速通知.
5.1.4各单位接到调度的停电通知后立即启动本单位的停电应急预案.
5.1.5各单位在启动紧急预案时，应与调度保持联络，随时向调度汇报，以便调度掌握各单位情况，协调统一指挥，争取在较短时间内恢复生产，降低损失.
5.1.6各单位应组织员工认真学习本单位应急预案，使每位员工都熟悉本单位应急预案，并熟悉各设备的主电源开关位置及控制要求.在突发停电时能够熟练的启动本单位应急预案.
5.1.7公司涉及到负荷较大的停送电操作，铝厂范围内请示生产调度同意后，向动力车间值班长请示，经允许后方可操作.
5.1.8遇有突发情况，相关人员接到通知后必须立即进厂.
5.1.9遇有突发情况，铝厂范围内人员必须服从调度指挥.
5.1.10各单位停电过程报送信息、数据必须及时、准确.
5.1.11各单位统一听从调度指挥.
5.1.12停电过程，班组员工须听从班长统一指挥，在保证人身、设备安全的情况下，有秩序地完成工作.
5.2电解车间停电应急处置措施
由于供电或其它原因造成电解槽停电，或伴有照明停电、天车滑线停电、槽控箱停电事故等.出现以上情况应按以下步骤进行处理：
5.2.1确认停电对象，以便正确做出处理.
5.2.2班长确认停电对象后，及时联系车间负责人、专工、值班人员、调度室.
5.2.3随时保持与生产调度的联系，并按指示及时传达.
5.2.4电解槽停电
