机械伤害专项应急预案
一、适用范围
本预案适用于本项目部建筑工程发生的各类机械伤害事故的应对工作.针对现场的施工机械、机具，由于机械故障或操作失误、安全防护不周、操作人员和指挥人员不注意安全防护，可能发生机械伤害事故，采取强有力的应急措施，做好充足的应急技术措施准备、抢险物质的储备，最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失，确保我项目安全目标的实现.
二、应急组织机构及职责
项目部成立机械伤害事故应急救援领导小组，由项目经理、项目书记担任组长、项目总工、现场经理担任副组长，其他部门管理人员担任应急领导小组成员，同时负责通讯、现场抢救、后援、善后处理等工作小组，安全事故发生后，
事故发生地其他人员立即就近通知项目部管理人员，管理人员立即向事故应急救援领导小组报告.
1、应急救援领导小组
组长：项目经理、项目书记
副组长：项目总工、现场副经理
组员：工程部、物机部、安质部、综合办公室、工经部、工地试验室主要负责人.
领导小组下设办公室，负责日常工作，办公室设在项目部安质部，由安质部长任办公室主任.主要职责为负责对内外部的协调和沟通.
2、应急救援领导小组职责是：
（1）组织指挥项目部的应急力量参与事故险情应急救援行动.
（2）监督指导安全生产事故应急工作任务.
（3）协调解决应急处置中的重大问题.
（4）及时向上级单位和领导汇报险情，并通报相关单
位和部门.
（5）制定安全生产事故应急行动的实施方案.
（6）协调在项目部范围内的各种力量参加安全生产事故应急行动，并与现场应急力量及各有关单位保持联系，及时掌握险情动态.
（7）组织项目部救援人员的安全知识、专业知识、新技术应用等方面的培训和安全知识宣传.
（8）组织项目部安全生产应急演练和救援应急演习工作.
3、各应急小组职责及联系电话
应急救援组织 组长 电话 组员 主要职责发布、实施和解除应急救指挥领导小组 *** ******** **、 * 援指令.向新闻和上级单* 位通报事故情况.判别应急响应级别.查明应急救援组 *** ******** **、* * 危险源，提出应急和补救措施、劳力调配.**、* 资金和车辆的调配，救援救援专业组 后勤保障组 *** ******** * 机具、器材和物资的供应.治安保卫组 *** ******** **、* 现场治安，交通指挥，设 立警戒，指导人员疏散.*技术分析组 **、 * 组织收集相关材料，分析*** ******** * 伤亡原因，提报事故报 告.负责协助、指导作业队接**、* 待家属和配合单位到场人善后处理组 *** ******** * 员，核定抚恤费用以及与相关赔偿费用.
三、响应启动
（一）紧急会议召开
（二）信息报告程序
1、应急领导小组接到事故报警后，初步判断险情和响应等级，确定是否启动应急预案；
2、立即向上级公司安质部报告；
3、通知应急领导小组成员单位做好应急准备；
4、事故现场负责人利用现场资源组织抢险救援行动，并请求当地政府、业主、医疗救护，消防机构等应急支援；
5、项目部领导和相关人员在第一时间赶赴现场，调动项目部内部资源，组织、指挥、协调抢险救援方案和行动；
6、配合各级政府采取的警戒、治安、救援、消防、环保、交通管制、人员疏散等应急措施；
7、随时向公司安全管理部门报告事态发展及处理情况；
8、做好相关人员的思想工作，保持队伍稳定；
9、做好应急恢复工作；
10、根据现场事故发生的实际情况，当需要扩大应急时，由项目部应急指挥组总指挥决定，向分公司或地方政府部门请求支援.
（三）资源协调
在事故状态下，现场总指挥有权调用其他部门的人力、
