安全绩效评定管理制度
一、术语和定义
1绩效
单位根据安全方针和目标，在控制和消除安全风险方面所取得的可测量的结果.
2安全标准化绩效
安全生产责任制、规章制度和操作规程达到和保持规定标准的执行质量.
二、目的
通过绩效评定发现安全管理过程中的责任履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等方面的问题，提出纠正和预防的管理方案，并纳入下一周期的安全工作实施计划.保证安全生产.
三、评定控制
1文件与资料
1)明确绩效考核运行中的重要岗位以及这些岗位所需的文件，确保文件现行有效.
2）文件和资料应便于使用和获取.紧急情况下，应确保操作人员及其他有关人员能及时获得有效的作业程序和作业指导书等.
3）安全标准化绩效考核制度应便于理解，定期评审，必要时予以修改.
4）文件和资料应传达到公司内相关人员或受其影响的人员.
5）应建立现行有效并需控制的文件与资料发放清单，并能防止误用.
2记录
记录应填写完整、清晰，标识明确，并确定保存期，存放安全，便于查阅.
3完善与改进
3.1针对考核中纠正与预防措施的要求，应制定具体的实施方案并予以保持.
3.2持续改进绩效考核制度，不断降低、控制或消除各类安全风险和危害.
四、安全标准化绩效评定
安全生产标准化的评定结果要明确以下内容：
1、明确各部门各单位对安全生产目标完成情况；
2、现场安全状况与标准化规范的符合情况：
3、安全管理实施计划的落实情况；
4、系统运行效果：
5、系统运行中出现的问题和缺陷，所采取的改进措施；
6、系统中各种资源的使用效果：
1、通过每年一次的自评活动，逐步提高全员的安全意识和企业的安全管理水平，按照计划（P）、实施（D）、检查（C）、改进（A）、动态循环和持续改进的管理模式，在安全标准化运行上每年上一个新的台阶.
2、绩效评定频次：每年评定一次.3、安全生产标准化工作评定报告应向部门、单位和从业人员通报.4、发生死亡事故或生产工艺发生重大变化时应从新进行评定.5、将安全生产标准化实施情况的评定结果，纳入部门和员工年度安全绩效考评.
