中华人民共和国国家标准
GB/T39653-2020
在管理体系中使用GB/T36000
Using GB/T 36000 in management systems
(ISO/IWA 26:2017 Using ISO 26000:2010 in management systems MOD)
国家标准化管理委员会 国家市场监督管理总局 发布
次
前言引言2规范性引用文件 1范围3术语和定义4针对GB/T36000用户的关于管理体系标准的指南5针对管理体系标准用户的关于GB/T36000的指南6综合管理体系与GB/T360007GB/T36000在各行业或领域的应用附录A（资料性附录）GB/T36000和管理体系标准高层结构之间的主要联系14附录C（资料性附录）电力企业社会责任特定议题指南案例附录D（资料性附录）建筑企业社会责任特定议题指南案例附录E（资料性附录）食品工业企业社会责任特定议题指南案例附录F（资料性附录）乳制品工业企业社会责任特定议题指南案例 附录G（资料性附录）检验检测机构社会责任特定议题指南案例附录H（资料性附录）文化企业社会责任特定议题指南案例参考文献.
图2GB/T36000概览
表1管理体系标准高层结构如何与GB/T36000之间相关联的概览表2GB/T36000如何与管理体系标准的高层结构（HLS）之间相关联的概览表A.1GB/T36000和管理体系标准高层结构之间的主要联系 "*10表B.1管理体系标准的高层结构和GB/T36000之间的主要联系
前言
本标准按照GB/T1.1-2009给出的规则起草.
本标准与ISO/IWA26：2017相比，在结构上增加了第7章及其相关的资料性附录C、附录D、附录E、附录F、附录G和附录H.
本标准与ISO/IWA26:2017相比存在技术差异，这些差异涉及的条款已通过在其外侧页边空白位置垂直单线（）进行了标示.
本标准与ISO/IWA26：2017的主要技术性差异及其原因如下：
本标准将ISO/IWA26：2017所针对的ISO26000：2010社会责任指南菩换为与之相对应的国家标准GB/T36000社会责任指南》，GB/T36000是对ISO26000：2010的修改采用，并与其存在一些技术性差异：-增加了第7章，即"GB/T36000在各行业或领域的应用”，强调GB/T36000的应用宜结合特 定行业（或领域）特性，尤其是在社会责任议题方面宜进一步确定各行业或领域特定议题：增加了资料性附录C、附录D、附录E、附录F、附录G和附录H，给出了六类典型行业或领域（包括电力、建筑、食品、乳制品、检验检测、文化等）企业（或机构）的社会责任特定议题指南案例.
本标准由中国标准化研究院提出并归口.
本标准起草单位：责扬天下（北京）管理顾问有限公司、中国标准化研究院、中国电力企业联合会、中国食品工业协会、江苏省苏中建设集团股份有限公司、北京中建协认证中心有限公司、中国乳制品工业协会、国网天津市电力公司、中化国际（控股）股份有限公司、中国传媒大学.
代奕波、王丽、贾丽、顾挺、王珍琪、胡国芳、刘瀚冰、龙耘、黄宝婧. 本标准主要起草人：陈元桥、般格非、庆蕾、潘韧、陈永明、王海山、岳增君、顾少军、钟奕、刘心放、
引言
本标准一方面旨在帮助组织紧密结合各特定行业企业社会责任特性，在基于管理体系标准（MSS）的管理体系中更好地应用GB/T36000：另一方面，也旨在帮助GB/T36000的用户更好地理解管理体系标准方法，将社会责任工作与组织的管理体系紧密融合，从而更有效地实施GB/T36000. 由于这些管理体系标准均统一按照管理体系标准通用高层结构（HLS）编写，因此，管理体系标准通用高层结构成为本标准的重要技术参考依据.
通过使用本标准，组织可获得以下益处：
a）通过包含社会责任指南改进管理体系绩效：b）通过使用结构化的管理体系方法提高社会责任绩效；
c）通过结合各特定行业或领域的社会责任特性开展实践以提高社会责任绩效.
使用本标准的价值在于：通过管理体系方法与社会责任指南的协同效应，增强组织对可持续发展的贡献：通过紧密结合各特定行业的具体运营实际，增强组织社会责任实践的有效性.
世界上很多组织已经选择使用管理体系标准来管理多个领域，如反贿赂、能源、环境、食品安全、信息安全和质量.管理体系标准具有许多共同的核心要素，如理解组织及其所处的环境、利益相关方的参 与和持续改进.
一个组织的管理体系可由给出具体要求的标准（例如：关于质量管理体系的GB/T19001；关于食品安全管理体系的GB/T22000）和提供指南的标准（例如：关于社会责任的GB/T36000；关于审核的GB/T19011)提供支持.
系所管理的领域本身就是组织社会责任的主题和议题之一，或被包含其中，如质量、环境、职业健康安 在组织现有管理体系中，其所管理的领域大多与组织的社会责任密切相关，即：一方面，这些管理体全、食品安全、反贿赂等，管理体系绩效直接关乎组织的社会责任绩效；另一方面，组织的社会责任方针、意识和续效反过来也会直接对组织的各类管理体系绩效产生重大影响，对于组织而言，为了改进其社会责任绩效，将管理体系方法与社会责任标准（除GB/T36000外，还包括本组织所处行业的社会责任特性）紧密结合起来，具有重大的现实意义.
与管理体系标准明显不同，GB/T36000未规定任何要求，但提供了将社会责任融人组织的实践指南，以致力于可持续发展.它提供了关于如何建立组织的社会责任文化的指南，这对管理体系的使用大有神益.GB/T36000-2015第8章在构建“将社会责任融入整个组织的指南"时，主要采用了管理体系标准的基本原理和持续改进的思想.
虽然GB/T36000给出了较为全面和通用的社会责任指南，但为确保在特定行业或领域能得到切实和有效的应用，其所规定的通用社会责任议题仍需通过结合特定行业或领域的特性进一步细化.
由于行业或领域的数量极为庞大，本标准无法针对每个行业或领域一一给出其特定行业或领域的社会责任特性案例.考虑到当前与社会责任有关热点和难点的行业或领域，以及在经济、社会和环境发展方面的典型代表性，本标准选取了电力、建筑、食品工业、乳制品工业、检验检测、文化等行业或领域作
为典型，在附录中提供了典型行业企业（或机构）的社会责任特定议题指南案例.对于其他行业或领域，组织可参照这些典型行业或领域的案例，基于GB/T36000，进一步细化其所在行业或领域的社会责任特定议题.
本标准在资料性附录中所给出了典型行业或领域的社会责任特定议题案例，旨在为组织应用GB/T36000时提供进一步的补充和参考资料.这对于组织在管理体系中更好地应用GB/T36000以促进管理体系绩效和社会责任绩效的提高，也具有重大的积极意义.
本标准给出以下指南：
-一第4章的首要目标群体是更熟悉GB/T36000的用户：该章专注于管理体系标准的高层结构 及其如何与GB/T36000相关联：一第5章的首要目标群体是更熟悉管理体系标准的用户：该章专注于GB/T36000所给出的指南及其如何与管理体系标准高层结构相关联；一第7章闸述了各行业或领域应用GB/T36000时如何结合本行业或领域的特性，有效地应对 第6章闸述了综合管理体系和GB/T36000如何一起使用；其社会责任特定议题；-附录A展示了GB/T36000各章与管理体系标准高层结构之间的主要联系，旨在帮助GB/T36000的用户使用高层结构：-一附录B展示了管理体系标准高层结构与GB/T36000的章条之间的主要联系，旨在帮助管理 体系标准的用户使用GB/T36000中的指南；附录C、附录D、附录E、附录F、附录G和附录H给出了六类典型行业或领域（包括电力、建筑、食品工业、乳制品工业、检验检测、文化等）企业（或机构）的社会责任特定议题指南案例.
