危大工程技术管理专项培训
敬业守信勇担责任建造精品追求卓越
第一章项目技术负责人及第五章方案审核审批 基层单位总工履职
第二章方案的分类第六章方案交底及 目施工作业交底
录第三章方案编制要求第七章方案过程检查
第四章方案编制存在的问题第八章方案实施监督与检查
11 项目技术负责人及基层单位总工履职
项目技术负责人履职要求
项目技术负责人在危险性较大的分部分项工程管理中扮演着极其关键且责任重大的角色.其核心义务和责任围绕着技术方案的可靠性、安全性及其实施的符合性展开，旨在从技术源头预防安全事故的发生.
确保危大工程相关技术资料真实、完整、及时归档
危大工程关键环节、隐蔽工程、安全设施的技术复核
组织或参 与识别项 目危大工 程
专项方案编制为核心职责！！！
1项目技术负责人及基层单位总工履职
基层单位总工履职要求
基层单位总工程师在危大工程（危险性较大的分部分项工程）管理中扮演着技术核心和关键把关人的角色，其义务和责任极其重大，直接关系到工程安全、质量和法律合规.
过程交底、 实施监督与管理
技术支持与应急响应
技术安全第一责任人（技术层面）
方案审核与把关
为项目提供技术支持，解决实施过程中的技术难题：在发生与危大工程相关的险情或事故时，参与原因分析和技术处理方案的制定.
主持分公司权限内危大工程方案实质性、全面、严格内部审核工作：确保超危工程论证程序合规性
监督项目各项交底程序合规、内容可行，确保不流于形式；监督检查危大工程实施，参与关键节点验收，确保方案落地性
对所属项目的危大工程技术方案安全性负首要责任
2方案的分类
建质办【2018】31号文件中明确危大、超危大工程范围，集团《施组、方案管理办法》规范了施组方案种类、方案名称、方案类别，并明确了编制责任和审批层级，具体分类划分以方案编审定级划分表为准.
分部分项 方案名称 交现说明工程 证（）施工组织（总）设计机电安施工息证计 授机要托集团设备 安公司审校.集团衣总工程师签字装体装修施组织说计临时用电施工想织证计 由项目机电门建方案施工临时用水方案开把深度是过5（含5a）的基优（楼）的上方开范. 火护、师水工程定护专项施工方定、 上方开起专项施工方展. 1.开起须度题过2（含3a）的上方开范，交护、降上方、发陈水专项施工方实 护、陈水 环境和地下管线货杂，或那有地你建，有笔物安会的 水工档：2.开度米超过3，但地质备件，周国 专业分包单位编（增）的上方开起、交护、陈水工程上京开槐南工方案 深发未过30的基光（增）上方开抱土方界楼前工方案 开他原度16（含16m）以上的人工孔核工租：水下813 人工他孔核专项施工方案 业工程 专业分包单位编制开他深度10以下的人工地孔格工程：其他想基工程
住房和城乡建设部行政规范性文件
当定级划分表中无此方案时，类别划分按照以下原则：
A类：施工组织设计、超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工方案
B类：危险性较大的分部分项工程施工方案
C类：一般性专项安全施工方案、专项技术方案
【提醒】：有限空间作业严格按照住建设部关于印发《房屋市政工程有限空间识别及施工安全作业指南（试行）》的通知（建办质（2025）45号）
为度实量（信分位大的分工电安全更理成定）（位用城少品即中号），进一步加强家线范房星建密基础应通工程中性目大分部分工程（以下期大工安全理，现有可题下：
一、关于意大工程
大工科的的中1，过一定到的的大工程体的
