让你的员工快乐行动起来一一一 中层管理干部团队 执行力与领导力提升
主讲：蒋小华
第一章 解读执行力与领导力
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如何正确理解执行力
拉里博西迪和拉姆查兰《执行》中阐述：执行力应该成为一家公司的战略和目标的重要组成部分，它是目标和结果之间缺失的一环.
从个人和组织的两个角度，将对执行与执行力的理解总结如下：个人类别 组织把想法变成行动，把行动变成结果；执行 贯彻实施，将战略落到实处.保质保量完成任务，不折不扣结果！把想干的事干成功的能力- 注重细执行力 贯彻战略，完成目标的能力.节、保质保量、按时完成任务.
商界领袖论执行力
