华润置地开发项目EHS管理指引制度主责部门 华润置地安全管理部会签部门 华润置地工程管理部、成本管理部最终审批单位或审批人 安全管理部分管领导发文单位 华润置地安全管理部版本记录制度编号 版本号 发布日期 修订内容CRLAQGLBZY20218 V2.0 2021/12 更新法律法规内容及相关要求
华润置地开发项目EHS管理指引
1.总则
1.1编制目的
为落实法律法规关于开发项目的EHS责任，提高EHS管理水平，有效预防和减少各类EHS事故事件，结合实际，制订本指引.
1.2适用范围
本指引适用于开发项目参建各方落实法规EHS责任，履行EHS职责.各项目应根据本指引内容编制、发布并实施项目EHS管理制度.
1.3编制依据
《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国大气污染防治法》《中华人民共和国环境噪声污染防治法》《中华人民共和国职业病防治法》《中华人民共和国建筑法》《建设工程安全生产管理条例》
2.EHS管理原则
2.1责任主体
责任主体为建设单位的EHS管理工作，由建设单位牵头组织落实.
责任主体为勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位等相关方单位的EHS管理工作，由相关方单位组织落实.
华润置地开发项目EHS管理指引编号：CRL-AQGLB-ZY-2021-8 版本：V2.0
2.2权责界面
图1：开发项目EHS权责界面
2.2.1建设单位
建设单位项目部负责组织落实建设单位法规EHS责任.城市公司安全管理部指定EHS工程师，监督建设单位项目部，具体监督管理工作实施按城市公司相关制度执行.
2.2.2施工单位
对施工过程的EHS管理全面负责.实行施工总承包的，由总承包单位对施工现场的EHS管理负总责，具体工作要求以国家法律法规及合同约定为准.
2.2.3监理单位
对工程项目EHS管理承担监理责任，按照法律法规和行业规范要求实施监理.
华润置地开发项目EHS管理指引编号：CRL-AQGLB-ZY-2021-8 版本：V2.0
3.建设单位EHS管理要求
3.1EHS组织建设
3.1.1项目EHS组织机构设置项目应设置EHS领导小组，EHS领导小组由组长、副组长及组员组成.组长：项目负责人副组长：项目经理组员：EHS工程师、各专业工程师、资料员
图1项目EHS组织架构图
注：各专业工程师岗位根据项目实际情况设置，无项目经理的由项目负责人指定.
3.1.2EHS组织机构主要职责
3.1.2.1在上级单位的领导下，研究部署、指导、协调本项目的EHS工作.
3.1.2.2建立健全并落实项目全员EHS责任制，明确各岗位EHS责任.
3.1.2.3组织制定并落实项目EHS管理制度.
3.1.2.4组织制定项目年度EHS考核指标、EHS工作计划、EHS培训计划等，并组织实施.
3.1.2.5为项目EHS投入提供资金保障，并监督有效投入.
3.1.2.6组织制定项目工程管理实施规划，其中单列EHS管理规划，策划工程建设阶段的EHS管理.
3.1.2.7组织建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，定期组织开展EHS监督检查，及时消除生产安全事故隐患.
3.1.2.8组织制定并实施项目生产安全事故综合应急预案.
3.1.2.9及时、如实报告EHS 事故事件；指挥及协调EHS事故的应急救援工作，参与EHS事故事件调查处理.
3.1.2.10完成上级单位领导交办的其他EHS管理工作.
3.2落实EHS责任
3.2.1办理施工许可证
项目开工前，按照国家及地方有关规定申领施工许可证，并在规定时限内开工；在申请领取施工许可证时，按照规范要求提供项目有关安全施工措施的资料.
3.2.2提供建筑工程资料
按照规范要求向施工单位提供施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料，气象和水文观测资料，相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料，并保证资料的真实、准确、完整.经施
