安全生产现场可视化管理策略.ppt

习惯,可视化,现场,管理策略,隐患,安全文明
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现场可视化 管理策略

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现场管理回答的几个问题

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现场有什么?(What)

有没有危险?(Y/N)

危险在哪里?(Where)

哪些人暴露在危险中?(Who)

什么时候发生?(When)

为什么会发生?(Why)

现场安全管理目标

要做好现场内各有关安全生产要素(风险)的识别

现场安全的状态有明确的,可视化的工作标准

不安全行为和不安全状态、异常状态(隐患)原因等,以视觉化工具进行预防管理

任何人都能了解生产过程状态的好坏,即使是新员工有良好的安全态度和行为

形成安全作业、良好做业的工作习惯

现场安全管理作用

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需要安全防控的地方一目了然

容易了解生产现场安全与否,是否符合安全标准,现场任何操作人员都能认识到

从远处就能辨认出安全状态正常与否任何人都容易知道安全作业要求,应该如何符合安全作业条件,且失误了容易改善有助于推进生产现场管理不断地向更安全,更规范的方向发展

有助于维护安全、愉快的工作环境

有助于营造员工和顾客都满意的场所

第一节

现场管理要素与隐患识别

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