品质力 攻坚渗漏顽疾 全周期全系统防渗漏深度部析
创刊 寄语
房地产的天变了，正从追求规模、高周转切换到追求均好、高品质的新赛道.品质力时代正悄然来临.驱动这一切变化的，共有四大因素：
一是外部宏观环境不确定性加剧.疫情照天鹅、中美新冷战，经济动能失速，让消费预期趋冷，17亿平米年销售面积的全行业天花板隐现：
二是地产生存模式已改变.土地招拍挂制度健全、三道红线推出，倒逼房企告别靠土地红利、金融红利的粗放发展模式：行业竞争日趋残酷，房企必须靠内生管理红利才能活下去，而管理红利最核心当属品质力：
Inaugural Message
三是从卖方市场到买方市场，购房者对品质关注度提高.房产流速下降、城镇化率增速减缓都在加速房产回归居住属性，90后正成为购房者主体，他们对美好生活的向往与当下低劣的房产品质之间剪刀差加大，导致群诉此起彼伏.今年前三个季度，同比销售业绩增幅最大的是绿 城、金茂这些品质力出色的房企，说明购房者正在用脚投票.
装修、房屋交付、新建造技术等出台一系列政策法规. 四是政策对工程品质管控力度持续加大.最近3个月，从住建部到广东、重庆、山东等各省到南京、苏州、合肥等各市围绕工程质量、精
上述四大因素是长期不可逆因素，我大胆预判，比拼品质力可能是房企必须经历的一场马拉松比赛，结局要么出众，要么出局.而对大多数房企，在品质力欠债太多，从战路、组织、机制、管理、技术、团队能力等都需要全方位提升，尚未为品质变革做好准备.今年我与百余家房企等各级管理层进行了互动研讨，发现有人正焦虑或迷茫，有人正变革创新或探索实践.交流中，大家不约而同表达了对明源地产研究院共同的期许，就是希望我们总结地产业乃至其他行业在品质力提升道路上的经验教训，助力房企成功实现品质力突围.
第1期聚焦防渗漏，第2期聚焦精装交付，第3期聚焦对标制造业.当然，我们团队的力量还十分薄竭，急需各位读者们提出宝贵建议，更希望 在此背景下，《品质力》双月期刊应运而生.每一期聚焦品质力提升的一个难题，从管理、技术、标杆实践等多维度深度剖析、总结提炼.业内大咖供稿或访谈，携手同行，为中国房地产品质提升责献力量！
明源地产研究院工程分院院长周孝武 2020年11月1日
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