第一章总则
第一条编制目的
为落实《中国电建成都地铁4号线二期工程轨行区施工与运输管理办法（试行）》，加强地铁工程建设期轨行区作业安全管理，确保各参建单位的生命、财产安全，落实安全管理责任，以及统一协调管理各参建单位在轨行区内的施工作业，保证轨行区内各施工单位在时间、空间上的作业关系畅通，特制订本细则.
第二条编制依据
（一）《中华人民共和国安全生产法》（二）《铁路轨道工程施工安全技术规程》（三）《轨道车管理规则》（四）成都地铁4号线二期工程相关设计文件及地铁公司相关管理办法及文件（五）《成都地铁建设投融资及总承包项目轨行区管理及考核办法（试行）》（六）《中国电建成都地铁4号线二期站后工程接口管理办法（试行）》（七）《中国电建成都地铁4号线二期工程施工现场出入口管理办法（试行）》（八）《中国电建成都地铁4号线二期工程轨行区施工与运输管理办法（试行）》（九）《中国电建成都地铁4号线二期工程地盘管理办法（试行）》
第三条适用范围
（一）本管理细则适用于成都地铁4号线二期工程投融资建设项目及地铁公司自建项目等进入轨行区作业的项目.
（二）进入轨行区（包括停车场）或影响轨行区的施工作业均须遵守本细则的规定.
（三）凡进入轨行区进行新闻采访、现场调查、协调等其他活动的均须遵守本细则的规定.
（四）本细则仅适用于地铁施工期间，轨行区移交后须遵守地铁公司相关部门的管理，不再适用本细则.
第二章轨行区管理组织机构框架
第四条轨行区施工管理的监管
地铁公司是轨行区施工管理的监管单位，中电建成都建设投资有限公司为轨行区施工总体管理单位.轨行区管理机构接受地铁公司轨行区管理督查小组的工作指导和检查.
第五条轨行区管理组织机构
为了加强成都地铁4号线二期工程施工期间的轨行区作业安全管理，落实管理责任，以及统一协调各参建单位在轨行区内的施工作业，决定成立成都地铁4号线二期轨行区管理机构.轨行区管理机构分为三个层级，分别为领导层、执行层、实施层，详见附件1.
（一）领导层
中国电建成都地铁4号线二期工程建设指挥部成立轨行区管理领导小组，组长由指挥部主管生产的副指挥长担任，组员由指挥部相关部门人员和轨行区管理专职人员组成.领导小组组织机构见附件2.
轨行区管理领导小组下设总调度中心，总调度中心组织机构见附件3.
（二）执行层
成都地铁4号线二期工程设立西延线调度分中心、东延线调度分中心，分别由轨道1标、轨道2标组建，调度分中心组织机构见附件4.西延线分调度中心电话及传真号码028-.（东延线调度分中心暂未成立）
（三）实施层
实施层主要由土建标调度室、机电标调度室、供电标调度室、地铁公司自建项目调度室等一切需申请进入轨行区作业的标段调度室组成.各标段调度室组织机构见附件5.
第六条轨行区管理机构工作职责
（一）轨行区管理领导小组
1.对总调度中心、调度分中心、轨行区作业单位调度室的组建和人员进行审核批准；
2.积极协调推进土建单位按时验收、移交轨行区；
3.组织实施轨行区安全、文明施工大检查，督促存在问题的整改，消除隐患；
4.负责审批轨行区作业月通告；
5.负责组织对轨行区内出现的事故进行应急处理，并按规定及时报告，对轨行区施工行车、作业、设备安全负总责；
6.定期或不定期组织召开轨行区管理工作会议，分析、总结管理状况，确保轨行区管理工作始终受控.
7.负责审核、批准对轨行区相关施工单位的奖励和处罚措施.
8.负责将地铁公司轨行区管理督查小组的整改意见和建议落到实处，督促轨行区总调度中心执行.
（二）轨行区总调度中心
1.负责根据地铁公司轨行区相关管理办法制定符合4号线二期建设项目实际情况的轨行区施工现场管理办法及细则并上报地铁公司轨行区管理督查小组审核；
2.自觉接受业主方轨行区管理督查小组对管理工作提出的建议和意见，并对业主方发出的《轨行区巡查整改通知单》和《轨行区违章作业通知单》跟踪落实并书面回复；
3.负责跟踪落实地铁公司轨行区管理督查小组提出的整改问题；负责依据地铁公司轨行区管理督查小组提出的考核意见，根据相关管理办法进行考核，并考核意见；
4.负责对轨行区施工单位及施工现场的具体管理工作，统筹安排、协调轨行区各专业施工.负责定期组织召开轨行区施工计划调度例会，编制下发轨行区作业月（周）通告；协调解决轨行区作业存在的问题及通报安全巡查及考核情况，形成会议纪要，并将正式发布纪要报送地铁公司；
5.负责组织进入轨行区的施工单位负责人及轨行区调度、调度联络员开展施工前培训，督促施工单位对进入轨行区施工的员工进行培训、考试，并将培训结果上报地铁公司轨行区管理督查小组和安质部备案；
6.负责督促各施工单位按进度计划完成任务，确保工筹节点；并向地铁公司轨行区管理督查小组上报轨行区施工进度、安全等相关情况；
7.定期或不定期对轨行区施工现场进行巡查或抽查，对发现问题积极督促相关单位进行落实整改；
8.负责对需要开行轨道车的日变更计划和临时作业计划的审批和签发.
9.负责轨行区施工调度、计划、进度、安全全面管理工作，并对轨行区施工行车、作业、设备安全承担管理责任.
10.负责刻制轨行区施工管理专用印章.
11.负责收集、复核轨行区施工相关报表，并上报地铁公司.
（三）轨行区调度分中心
1.负责收集汇总各标段调度室上报的施工月（周）计划并按照实际情况进行初步安排，然后上报轨行区总调度中心；
2.负责审批各施工单位根据周计划上报的日计划，签发《轨行区作业票》、《轨行区行车作业票》；
3.具体负责管段内《轨行区作业票》下发和作业请销点审批，及时传达各项调度命令；
4.轨行区环网送电后，负责协调供电调度，按批准的作业计划下达停送电命令；
5.负责施工管段内轨行区场地管理的具体工作，对管段内轨行区的安全、文明施工负场地管理责任，负责与需进入轨行区作业的单位签订安全协议；
6.负责轨行区作业计划的具体实施，负责对轨行区安全、文明施工进行巡查；
7.负责成立安全巡查小组，对所管辖区段进行日常巡查，有权监督检查各施工单位是否按照公布的日计划安全、有序的开展施工，制止并举报违章作业的单位.
（四）供电标段调度
由供电系统施工单位人员组成，要求必须设立供电调度室，专业技术工程师担任调度室主任，根据实际情况设置调度人员，其人员名单报轨行区管理领导小组审批.
供电标段调度职责：
1.服从总调度中心的指挥；
2.负责实施轨行区施工作业和应急处理情况下的停送电命令，及时调整运行方式；
3.对管辖范围内供电设备实行倒闸操作，确保施工作业安全；
