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2007年3月9日发布、2007年10月1日实施

GB/T 20878-2007,GB/T 20878-2007规范,不锈钢,不锈钢化学成分,不锈钢牌号,耐热钢,GB/T 20878-2007 不锈钢和耐热钢 牌号及化学成分

 

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由甘肃建设工程咨询设计有限责任公司等单位编制完成的《住宅厨房卫生间防火型变压式排烟气道》,经甘肃省住房和城乡建设厅组织有关专家审查通过,现批准为甘肃省建筑标准设计,其编号为DBJT25-143-2014,图集号为甘14J03,自2015年3月1日起在全省范围内施行。

住宅厨房卫生间防火型变压式排烟气道,变压式,排烟气道,甘14J03,甘14J03图集,防火型,高清 甘14J03住宅厨房卫生间防火型变压式排烟气道图集

一、编制依据
本图集根据甘肃省住房和城乡建设厅文件甘建标[2014]375号文“关于下达《2014年甘肃省工程建设标准及标准设计编制项目计划》”(第二批)的通知进行编制
二、适用范围
本图集适用于100.00米以下或34层以下的住宅中厨房、卫生间的防火型变压排烟、排气道。不适用于燃气热水器、燃煤锅炉用的排气道抗震设防烈度为8度以下地区
三、设计依据
1.《高层民用建筑防火设计规范》GB50045
2.《建筑设计防火规范》GB50016
3.《住宅设计规范》GB50096
4.《住宅建筑规范》GB50368
5.《住宅厨房、卫生间排气道》JG/T 194
6.《排油烟气防火止回阀》GA/798
参考依据:中国专利《变压式排气道》72L0113651290.9
四、产品性能、技术参数
1.变压式排烟气道系统由变压式排气道、导流式排油烟
气防火止回阀、风帽组成。本图集变压式排烟气道产品按2.8m
层高考虑,标准构件长度2800mm,非标准构件可按设计要求另
行加工,排烟气道长度为下层楼板表面至上层楼板表面的距离
2.厨房排烟道按每台排油烟机排风量为300-500m3/h设计,卫生间排气道按每台排风机排风量为80-100m3/h设计
3.变压式排烟气道内部设置了气流导向装置一导向管及变压装置一变压板,使上升气流在上层排气道进气口位置形成局部负压,再配以导流式排油烟气防火止回阀的导流和止逆作用,可有效地防止气体的回流,并能起到隔烟阻火的作用
4.为保证变压式排烟气道必要的排风量,变压板应至少有一个侧面与相应管道内壁之间保留有一定的间隙,详见16页五、材料要求
1.变压式排烟气道选用的材料应符合《住宅厨房、卫生间排气道》JG/T194的有关规定选用的材料应为水泥砂浆内配钢丝网或采用防火板,选用时应注明。
2.本图集采用的风帽(成品)为自力式风帽和变压式风帽,设计人员可在实际工程中自主选用
3.预埋连接件采用Q235B级钢板,焊缝有效厚度=4mm大、质量要求
1排烟气道内表面应光滑,外表面应平整无孔洞和裂缝,端面平整且无毛边
2排烟气道尺寸公差及物理力学性能等应符合《住宅厨房、卫生间排气道》JG/T194的有关规定
3.变压式排烟气道井壁的耐火极限不应低于1h
4.导流式排油烟气防火止回阀的要求应符合GA/T798《排油烟气防火止回阀》的规定

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问题专业:预算,

提问日期:2021-09-08 21:51:23

提问网友:6


第十章,一、1.保温隔热层工程量除按设计图示尺寸和不同厚度以面积计算外,其他按设计图示尺寸以定额项目规定的计量单位计算。

这句话看的人莫名其妙,尤其是“其他”,到底是什么“其他”,整句话又是什么意思,有没有大佬能给讲一讲,最好详细点谢谢


解答网友:翔宇789


就是该章可以按面积计的保温隔热片以外的项目。

目录
一、公司介绍
二、工程概况及设计师介绍
三、BIM与深化设计
1.三维建模
2.碰撞检测
3.综合管线调整
4.预制加工
四、总结

二、工程概况
虹桥商务核心区(一期)区域供能能源中心及配套工程位亍嘉闵高架路以东,菘泽高架扬虹路以南的匝道环形绕道区间内。能源站将满足虹桥商务核心区(一期)内所有用户的全部空调冷热负荷、卫生热水负荷和部分用电负荷的需求。商务核心区分为南、北两个区分别供能,北站基地面积7922 ㎡ ,总建筑面积9783.30 ㎡ ,其中地上一层建筑面积4221.87㎡ , 地下一层建筑面积4153.5㎡。建筑高度22.25m。
由亍场地非常狭窄,各系统大量采用工厂化预制,为提高进度和提高管道的预制精度,我们充分运用B1M模型数据在综合平衡的基础上,为各专业提供精确的预制加工图.以便亍质量控制,合理控制工程成本,提高施工效率,全面推劢“环保经济、绿色低碳”施工的新理念 。

三、BIM与深化设计

以原设计为基础,采用Revit系列软件进行三维建模。即将项目所具有的真实信息通过数字化技术,在计算机中建立一座虚拟建筑,形成有一个唯一、完全一致、逡辑的建筑信息库。

利用Revit平台分别创建了建筑、结构、暖通、给排水和电气等专业的BIM模型,然后根据统一标准把各个专业的模型链接在一起,获得完整的建筑模型。

我们根据碰撞检测结果对原设计进行综合管线调整,同时对碰撞检测过程中可能出现的误判,人为对报告进行审核调整,进而得出修改意见。

依据BIM模型出具的碰撞检测报告,我们一一对所有的碰撞点进行了调整,最终确保模型显示“零”碰撞。

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我们正在用BIM做北京地铁项目
在北京,地铁承载着缓解北京交通拥堵的重要手段之一,所以轨道交通在如今是规模很大的工程,现今的市政、规委、地铁甲方已经放眼未来提出智能化信息化城市的指导方向,但由于施工方,总承包设计院等因素导致地铁项目还采用传统的设计方式,施工项目管理的工作模式。
如今我院已用BIM系统的现代化工作模式得到甲方认可,和施工方等合作出图,模型解决施工难题,比以往传统单凭人为经验的方式大大提高了工作效率和准确性。

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目录

一.华艺设计BIM发展历程 二.项目概况 三.BIM设计全记录 四.项目经验

项目简介:

项目定位:济南〖中海国际社区〗中海广场、环宇城项目地处济南市中心城区南部,项目开发创造城市中心经济新活力,开发高标准写字楼和高档次的商业,定位城南新地标。

设计策略:项目运用“村庄”的设计策略,在开敞空间和广场步道间创造一种平衡。集合独特的建筑单体模块,创造出具有活力的“村庄”,通过巧妙的曲线和多层步道、桥与广场,提供愉悦的“体验式场所”。方案结合基地与周边专享“山丘退台式设计”,与周遭景观完美融合,超高的可视化“透明度”,保证了仅从二环路即可看到极具活力的公共空间。“多首层”与“双主力店”的特别设计,激活了所有楼层,大大提升了项目空间品质和商业活力,使项目成为城市中心商业活动与人气生活新极点!

场地三维信息化-Civil3D+Google earth取得地形数据来源
通常情况下,在前期方案阶段,我们难以取得有效的地形数据,实体地形模型不仅花费大量物力,同时难以达到精细化数据要求。项目挖填方的工作量到底有多少?有没有更经济合理的方案?怎样评价项目对基
地周边环境影响?原有设计方式只提供粗放型预估判断,缺乏完整科学的评估体系和三维场地依据。
华艺BIM部设计师应用AutodeskCivil 3D,结合Google earth直接获取项目地理、地形数据,形成3D数字地形模型,开展前期研究和分析,与评价。使项目方案设计能够从根本上做到有据可凭。

三维地形数据的分析和利用

从Google earth上获得地形数据后,在Civil 3D中形成三维数字地形模型,结合GIS进行高程坡度等场地综合分析与研究。

依据功能指标进行场地平整和地基开挖模拟
设计研究阶段,预先通过Civil 3D模拟场地平整和地基开挖,对土方工程量进行比对和研究,我们使用BIM模型获得算量信息,作为与业主沟通的数据依据。

创新杯、 建筑信息模型设计大赛 、环宇城、BIM设计,“创新杯”—— 建筑信息模型设计大赛   济南中海广场—环宇城 BIM设计全纪录 创新杯、 建筑信息模型设计大赛 、环宇城、BIM设计,“创新杯”—— 建筑信息模型设计大赛   济南中海广场—环宇城 BIM设计全纪录 创新杯、 建筑信息模型设计大赛 、环宇城、BIM设计,“创新杯”—— 建筑信息模型设计大赛   济南中海广场—环宇城 BIM设计全纪录 创新杯、 建筑信息模型设计大赛 、环宇城、BIM设计,“创新杯”—— 建筑信息模型设计大赛   济南中海广场—环宇城 BIM设计全纪录

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项目概况
上海新虹桥国际医学中心在积极探索着力打造符合时代要求,具有中国特色,立足上海,服务长三角,服务全国和全球的国际化高端医疗服务平台,构件“高端医疗服务产业集聚区”,“部,市合作共建”医疗卫生改革试验区和“绿色、生态、低炭”经济实践区。到2020年,力争成为医疗技术和服务水平处于“国内顶尖、亚洲一流、国际水准”的综合性国际医学中心。

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BIM流程与标准

BIM系统管理流程制定

– BIM工作团队
– BIM项目工作流程
 项目整体工作流程
 BIM执行计划制定流程
 BIM施工模型协调流程
– BIM业主管理流程
 BIM模型提交流程
 BIM模型审核流程
 BIM模型变更流程
 BIM模型验收流程
– BIM文档管理流程

详细程度
L1 大约的基本形状,尺寸及方向 (2D或3D)
L2近似的基本尺寸,形状,方向及对象信息数据
L3设计详图深度- 包括设计模型中的精确尺寸,形状,定位,方向及其它信息
L4预制及预安装深度模型- 包括预制及预安装所需实际尺寸,实际形状,定位与方向,其它协调及施工相关信息
L5运维深度模型 - 模型包括精确运营维护信息如制造商,型号,重量,电压等,包括但不限于物理实际最终尺寸,实际形状,最终点位及方向,其它协调及施工计划相关信息

招标BIM技术要求

施工总包BIM技术要求
 钢结构分包BIM技术要求
 电梯分包BIM技术要求
 幕墙分包BIM技术要求
 多功能会议中心BIM技术要求

BIM在设计阶段的应用

 参数化设计  可视化设计  可持续设计  多专业协同  设计协调

BIM在设计阶段的应用、应用组合、上海中心、设计施工,BIM在上海中心的应用组合 BIM在设计阶段的应用、应用组合、上海中心、设计施工,BIM在上海中心的应用组合 BIM在设计阶段的应用、应用组合、上海中心、设计施工,BIM在上海中心的应用组合 BIM在设计阶段的应用、应用组合、上海中心、设计施工,BIM在上海中心的应用组合 BIM在设计阶段的应用、应用组合、上海中心、设计施工,BIM在上海中心的应用组合 BIM在设计阶段的应用、应用组合、上海中心、设计施工,BIM在上海中心的应用组合 BIM在设计阶段的应用、应用组合、上海中心、设计施工,BIM在上海中心的应用组合 BIM在设计阶段的应用、应用组合、上海中心、设计施工,BIM在上海中心的应用组合

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参赛项目特色

BIM工程应用: 中国大型民用建筑 “全丏业全过程BIM应用”成功案例。
BIM协同应用:综合团队应业主要求,推行“全丏业全过程BIM设计” 。
BIM拓展应用:标准制定;流程再造;难点攻关;插件定制;

BIM工程协作应用
1.应用软件2.协同设计3.绿色仿真4.虚拟现实5.云技术6.施工进度运营维护
BIM拓展应用
1. 标准制定2. 协作流程3. 难点攻关4. 插件定制5. 管理系统6. 拓扑产业
1. BIM设计应用软件

I. “信息传递”是多 款应用软件的关键纽带。
II. 总结出不同软件之间数据交互的标准(文件转化格式、数据转换流程)。

2. 全丏业协同设计 —信息模型图纸化

“信息”唯一传递确保“模型=图纸”

中国移动国际信息港二期工程项目、 2012、 创新杯、建筑信息模型、BIM设计大赛,中国移动国际信息港二期工程项目 2012 创新杯—建筑信息模型(BIM)设计大赛 中国移动国际信息港二期工程项目、 2012、 创新杯、建筑信息模型、BIM设计大赛,中国移动国际信息港二期工程项目 2012 创新杯—建筑信息模型(BIM)设计大赛 中国移动国际信息港二期工程项目、 2012、 创新杯、建筑信息模型、BIM设计大赛,中国移动国际信息港二期工程项目 2012 创新杯—建筑信息模型(BIM)设计大赛 中国移动国际信息港二期工程项目、 2012、 创新杯、建筑信息模型、BIM设计大赛,中国移动国际信息港二期工程项目 2012 创新杯—建筑信息模型(BIM)设计大赛 中国移动国际信息港二期工程项目、 2012、 创新杯、建筑信息模型、BIM设计大赛,中国移动国际信息港二期工程项目 2012 创新杯—建筑信息模型(BIM)设计大赛

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中国水电顾问集团昆明勘测设计研究院

 成立时间:1957年  员工人数:约1500人  年营业额:约20亿元
昆明院是中国国家特大型综合甲级勘测设计科研单位,位居中国勘察设计综合实力百强前列,并由外经贸部授权可对外开展经济技术,累计承担国内外大、中、小型水电站工程200余座,营业服务范围广泛,主要包括:
 水电水利、风电规划研究、咨询与评估,
 工程项目勘察、设计、科研试验,
 工程总承包、项目管理、监理,
 水电、风电项目的投资与经营,业务合作,
 环境保护设计、水土保持设计

 路桥设计、工业与民用建筑设计
 岩土工程设计与施工
 水资源评价、安全评价、地质灾害评价
 勘测定界、工程监测
 工程概预算

项目设计  BIM工作流程及软件应用

项目设计以Civil3D、Revit、 Inventor 等为各专业BIM建模基础,以AIM(Autodesk Infrastructure Modeler)为施工总布置可视化和信息化整合平台。

AIM加入BIM设计应用

利用AIM,在其他BIM建模软件的支撑下,可快速实现工程从整体到细部的可视化和信息化,实现模型文件设计信息的自动连接与更新。

ProjectWise协同设计平台

ProjectWise 协同设计平台的应用,可帮助实现各专业信息共享与协同,进行项目整体设计的统一控制与管理。

枢纽布置

AIM联合Civil3D强大地形处理功能,可快速实现枢纽方案布置以及施工规划,并进行直观表达。

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中国院高度重视BIM应用
1、召开《中国院BIM动员大会》 2、组织《BIM行业专家技术交流会》 3、成立《中国院BIM组织机构-BIM技术委员会》 4、制定《中国院BIM五年战略规划》 5、进行《中国院BIM全专业软件技术培训》 6、开展《住建部BIM科研课题研究》 7、建设《中国院BIM网络机房》 8、设计《中国院BIM示范楼》 9、编写《中国院BIM大事记》等文件10、中国院BIM培训材料汇编及报刊宣传11、中国院与知名BIM厂商进行高层交流

设计理念
1、体现中国的文化和北京的人文特色
位于奥林匹克公园中心区的瞭望塔作为北京的新地标建筑,担负着向全世界宣传自身文化,体现本 国个性和尊严的使命,有其与众不同的历史意义。本设计汲取中国传统文化中的圆形元素同时从自然界的植物形态中寻求灵感。
2 、适应周边环境
由于是奥林匹克公园中心区的最后一个重要项目,和周边的建筑和环境相协调就变得尤为重要。用地的选择尽可能的靠近奥林匹克公园中心区东北部,以避免高耸的建筑体量给周边建筑带来的视线影响。塔座大厅为覆土建筑,建筑屋顶的绿坡和周边的景观和环境自然相接。
3 、满足安全的保障和使用功能
考虑到建筑的重要性,在设计中以满足使用功能和安全的需要为原则,尽可能找到和建筑空间造型的最佳结合点。

底部大厅设计说明

入口大厅层比奥运大道标高升起约2米,为覆土建筑,顶面用绿坡与自然地面相接,进出大厅路径上方为
玻璃采光带,提供自然光线和向上仰视塔身的视角。入口大厅内设售票和等候厅功能。出口大厅设在半
地下-7米处,主要是商品部和展廊及配套设施,服务、管理用房。向西一侧为下沉式庭院,呈绿坡状与
地面连接,使半地下空间有充足的自然光线,和良好的景观。

顶部五厅设计说明

从上至下,从小到大,五厅暂定为1#、2#、3#、4#、5#厅。1#厅为主观光厅,2#厅为餐厅,3#厅为纪念厅,4#厅为赛时转播听,5#厅为大型活动中心控制室。1#至5#厅顶部都可以有上人观光平台,平台边
缘为设备带。

本项目所面临的技术难点

塔座大厅部分 :
难点一:主入口及休息厅异型结构体的搭建及受力计算
难点二:南北入口异型玻璃雨棚及采光顶的模型搭建及玻璃分格
难点三:塔座大厅屋面异型结构梁的搭建、定位以及受力计算塔身及塔冠部分 :
难点一:塔身外异型外幕墙的定位
难点二:塔冠部分树状异型构件的制作及定位
难点三:塔冠结构计算模型的搭建
其他
难点一:由于建筑形态特殊,各专业管线综合比较复杂
难点二:与施工单位,幕墙厂家等的配合难度较大,需要直观的建筑模型

本项目所应用的软件及作用

Google SketchUp 项目初期的方案推敲,并反复修改
Auto CAD 主要的工程图纸绘制
Autodesk 3ds Max  由CAD图纸和SketchUp模型制作模型,用来渲染
Rhinoceros 推敲观景塔基座部分异型墙体部分,并为CAD图纸提供依据
Autodesk Revit Architecture 由最终CAD图纸制作精确模型,从而验证CAD图纸,总结异型构件制作方法
Autodesk Revit Structure 由最终CAD图纸制作结构模型,提供结构分析模型已经结构件制作方法
CATIA 结构计算,同时用于验证Revit模型的精确度,并为Revit提供模型制作的依据
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第二章  BIM实施组织介绍 
2.1 采用BIM技术的原因
技术层面
•本项目工程体量大,建筑面积76万平米,结构形式复杂,华润总部大厦外观呈双曲面状,深化设计困难。
•作为华润集团总部大厦新址,包含一座六星级酒店及高端万象汇,工程质量要求极高,技术处理难度大。
•项目使用顶模等新型技术,技术方案复杂,需使用BIM进行深化和仿真模拟。
管理层面
•项目专业分包多,作业交叉面广,工序穿插困难,施工过程设计变更多,总承包管理难度大,我司采用BIM技术提升总承包管理能力,加强项目信息化沟通,提升施工管理效率。
•工期履约风险大,成本管控难度大,作为工程局管理重点项目,信息传输要求及时,我们使用BIM技术进行成本进度动态管理。
企业战略层面
•作为局级“441”总承包管理推广项目,致力于应用BIM技术探索新型总承包管理之路,开启中建三局BIM+总承包项目管理的新型模式。
•作为华润集团总部战略内迁新址,承载华润置地高端项目BIM样板基地,致力于打造三局+华润BIM标杆项目。
2.5 组织开展情况介绍

2.5.2 人才建设
项目先后共派出23人参加企业内、外组织的专业BIM培训,并取得相应资格证书。
另外项目成立了“陈凯创新工作室”,全面推动包括BIM、绿色施工在内的创新型工作的开展;该工作室也
被评为中建三局首批局级示范性劳模(职工)创新工作室。

2.5.3 项目BIM应用的全员普及
开展BIM基础知识的扫盲宣贯、BIM软件应用普及和BIM集成协同工作等培训、会议,引导项目员工了解和学习BIM,为实现项目信息化管理及BIM集成协同工作做好铺垫。

第三章   BIM综合应用
3.1 BIM模型创建及维护

3.1.1设计阶段BIM 三维建模
本项目的BIM规划由设计院开始,设计院通过创建模型精度为LOD300的设计模型,提交给施工单位,施工单位通过不断的深化,形成施工阶段可用的LOD400的模型。

3.1.2 设计模型审查与维护

施工单位对设计模型进行审查和深化,最终形成施工单位可用的BIM模型。目前审查设计院提交的建筑结构基础模型725余份,主要问题12000余项;提出优化建议2700余项。
目前已完成275份设计变更的模型修改维护,约35万平方。

3.1.3 BIM模型数据交换与集成
在业主BIM模型的基础上,通过优化深化,向各分包提供模型精度为LOD400的施工模型,同时接收各分包专业模型,进行模型集成,完成了模型BIM模型数据的交换与传递。

3.2 图纸会审与管理

3.2.1图纸会审可视化

3.2.2 BIM模型可视化及图纸管理

通过BIM云平台,进行项目图纸的三维可视化,技术人员通过三维与二维图纸结合的方式进行,极大的提高了读图识图能力,项目图纸沟通效率极大幅度的提高了。

3.3 BIM辅助深化设计

3.3.1 土建—建筑结构冲突检测
P03地块-1(夹层) 汽车坡道坡底梁与框架钢骨梁型钢发生碰撞,坡道梁钢筋需穿过型钢翼缘板而无法施工,经与设计院沟通,取消此处坡道下梁,坡道板直接与型钢梁连接。

3.3.4 钢结构与混凝土结构连接位置节点深化设计
在地下室施工时出现有钢结构连接板无法使用,误将钢筋焊接在套筒上进行锚固的现象,如对北塔第九批钢结构节点B2N-10JXZ001深化时,发现此节点上部连接板位置错误,连接钢筋无法排布,我们对此钢结构节点进行了深化,降低了连接板位置,并提前告知钢结构单位,在工厂进行了修改,保证了现场施工的进度和质量。

3.3.5钢结构-设计图查漏与优化
钢结构埋件与劲性结构中钢骨柱、钢骨梁存在大量碰撞,通过BIM模型自动检测可以快速发现,提前进行优化,避免影响现场施工进度。

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前 言
随着建筑业的蓬勃发展,模板支撑脚手架、落地脚手架、悬挑脚手架等脚手架工程已成为各建筑工程的必要施工措施,为进一步加强公司模板支撑架支撑脚手架、落地架落地脚手架、悬挑架悬挑脚手架等脚手架工程计算工 作的规范性,在公司技术部的统一组织下,技术中心完成并发布《模板支架、外脚手架标准计算手册》以供项目管理人员参考应用。 《模板支架、外架标准计算手册》主要内容包括:1、总则;2.术语和符号;3、常用荷载取值及计算公式;4、典型架体解析;5、综合计算实例等。
本手册由中建三局一公司技术中心负责具体内容的解释,执行过程中如有意见或建议,请寄至中建三局一公司技术中心。

目录
1 总则.........................................................................................................................1

2 术语和符号 ............................................................................................................2
2.1 术语.................................................................................................................2
2.2 符号.................................................................................................................4
3 常用荷载取值及计算公式 .......................................................................................7
3.1 常用荷载取值 ................................................................................................7
3.2 计算结果限值 ................................................................................................9
3.2.1 钢材的强度设计值与弹性模量..........................................................9
3.3 常用计算公式 ..............................................................................................10
3.3.1 荷载效应组合....................................................................................10
3.3.2 模板计算.............................................................................................11
3.3.3 纵、横向水平杆计算........................................................................18
3.3.4 立杆计算............................................................................................23
3.3.5 扣件抗滑移计算................................................................................27
3.3.6 连墙件计算........................................................................................28
3.3.7 型钢悬挑梁计算................................................................................29
4 典型架体解析 .........................................................................................................37
4.1 满堂支撑脚手架 ..........................................................................................37
4.1.1 计算指标............................................................................................37
4.1.2 计算要点............................................................................................38
4.1.3 常见支模架主要参数表.....................................................................39
4.2 满堂脚手架(操作架) ..............................................................................43
4.2.1 计算指标............................................................................................43
4.2.2 计算要点............................................................................................43
4.3 单、双排脚手架 ..........................................................................................44
4.3.1 计算指标............................................................................................44
4.3.2 计算要点.............................................................................................45
4.4 悬挑式双排脚手架 ......................................................................................46
4.4.1 计算指标............................................................................................46
4.4.2 计算要点.............................................................................................47
5 综合计算实例 .........................................................................................................49
5.1 综合计算实例一【满堂支撑脚手架】 .......................................................49
5.2 综合计算实例二【单、双排脚手架】 .......................................................80
5.3 综合计算实例三【悬挑脚手架】 ...............................................................88

1 总则
(1) 为贯彻执行国家安全生产的方针政策,保证我司各项目脚手架计算过程科 学合理,特编制本计算手册。 (2) 本手册适用于房屋建筑施工中落地式外脚手架、悬挑式外脚手架、满堂支撑脚手架、满堂操作架的计算。 (3) 脚手架计算以系统性为宗旨,力求覆盖包括纵向水平杆、横向水平杆、立杆、扣件、脚手板、模板、模板背楞、立杆基础在内的所有零部件承载力及稳定性计算,扫除受力盲点,保证架体安全。(4) 脚手架计算过程中,除参照本手册相关条款外,还应符合国家现行有关标准的规定。尤其是脚手架相关规范《建筑施工模板安全技术规范》(JGJ162)、《建 筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130)、《建筑施工碗扣式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ166)的中的规定。

铝合金模板系统简介

模板:构成混凝土结构施工所需的封闭面,保证混凝土浇灌时建筑结构成型;

紧固:保证模板成型的结构宽度尺寸,在浇注混凝土过程中不产生变形,模板不出现涨模、爆模现象。(背楞、斜撑)

支撑:在混凝土结构施工过程中起支撑作用,保证楼面,梁底及悬挑结构的支撑稳固;

附件:模板的连接构件,使单件模板连接成系统,组成整体;(销钉、销片、螺栓)

铝模板优点:

技术指标先进1、稳定性好,承载力高,承载力可达60KN/㎡;2、混凝土浇筑质量好,平整度和垂直度指标明显高于木模板;3、施工效率高,拆装模板时间优于木模板;4、楼层整体一次浇筑成型,表面平整光洁,完全能达到免抹灰水平。

经济效益突出1、可重复使用200次以上,使用成本低;2、施工效率高,施工周期短,节约时间成本;3、基本无需机械吊装,施工场地干净整洁,文明施工管理费用低;4、回收价值高,铝模板残值高达铝锭价格的90%。
社会效益显著1、节能环保,低碳减排,是循环经济的典范;2、文明施工,避免施工现场二次污染;3、明显降低施工强度,保护劳工。

铝合金模板十大优势:

优势一:施工周期短,四至五天一层

优势二:重复使用200次以上,有效降低成本

优势三:人工减少30%,施工方便、效率高

优势四:木模板的2倍承载力,稳定性能好,承载力高

优势五:应用范围广

优势六:节省抹灰费用,拆模后砼质量平整光洁,同时加大房屋使用面积

优势七:整体浇筑一次成型,结构更安全、稳定

优势八:标准、通用性强,可灵活利用

优势九:使用完后,回收价值高

优势十:低碳减排,建筑业必然发展趋势

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一、超高层建筑特点
为建筑高度超过100m的高层建筑,具有高度高、人员密集、火灾危险性大、疏散和扑救困难、管道系统承压要求高、消防车扑救困难的特点。
高规明确规定超高层建筑的消防以自救为主,因此室内消防设计应该更多考虑消防的安全性。

二给水设计系统
一般应结合不同建筑形式
按避难层的设置位置的不同可选择不同的供水方式
我们在以往的超高层建筑设计中,选用了不同的给水形式
以下两种是生活给水常用的两种设计形式:

给水系统:A系统:转输系统+变频供水
优点:在保证最大供水和转输前提下,水箱容积从下到上逐步减小水箱内的水经常更新,水质情况良好
系统承压小
缺点:水泵是变频控制,用户的水压波动较大、管材耗用较多,投资较大、设备占用避难层面积较大、噪音控制

给水系统:B系统:转输系统+水箱供水
优点:供水较可靠、设备与管道较简单、投资较节省,能源消耗较小
缺点:占用避难层面积比较大、设备分散,维护管理不便、须考虑适当的水质保证措施

建议的给水方案:
建筑高度不超过100m建筑的生活给水系统采用垂直分区并联供水方式+分区减压的供水方式
超高层建筑宜选用垂直串联供水的方式、多数物业管理因供水量不大,建议分层设置水表
建议采用两者相结合的给水方案
第二,避难层以上部分采用变频其它部分采用水箱供水
优点:能提供给大部分的用户一个稳定的水压、并能满足顶部屋顶直升机平台的使用

二、热水系统
热水系统:供水方式同给水系统
A、中转系统+变频供水
→缺点:水压有波动,冷热水难于平衡,管路系统复杂;
→优点:热媒消耗少;
B、中转系统+水箱供水
→缺点:热媒沿程消耗大,热媒系统承压大,减压阀使用较多;
→优点:水压波动小,冷热水易于平衡,管路系统简单;
本建筑结合功能设置,仅考虑在裙房设置热水供应。

热泵、太阳能热水系统
结合建筑热水使用位置及建筑形式、应有辅助加热措施、可以在裙房屋面上设置太阳热水集热板或避难层设置空源热泵、建议优先考虑采用承压式热水系统,以降低输送过程中的能耗,实现节能

热水加热及贮存
本建筑热水制备考虑设置直热式热泵机组。直热式热泵运用逆卡诺循环原理,通过热泵系统(压缩
机、水换热器、膨胀阀、空气换热器),利用吸热介质(冷媒)从空气中采集能量,并通过热交换器使冷水迅速升温,达到热水使用温度。
本建筑不推荐在裙房屋面上设置太阳热水集热板。

超高层、建筑给排水、专业设计方案汇报、超高层建筑,超高层建筑给排水设计方案 超高层、建筑给排水、专业设计方案汇报、超高层建筑,超高层建筑给排水设计方案 超高层、建筑给排水、专业设计方案汇报、超高层建筑,超高层建筑给排水设计方案 超高层、建筑给排水、专业设计方案汇报、超高层建筑,超高层建筑给排水设计方案 超高层、建筑给排水、专业设计方案汇报、超高层建筑,超高层建筑给排水设计方案

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目的与意义
对于BIM管理的重要性,我国从“十五”科技攻关计划中已经开始了对建筑信息管理技术相关研究的支持。并出台《推进建筑信息模型应用指导意见的通知》和《2016-2020年建筑业信息化发展纲要的通知》等相关政策。
建筑行业发展至今,其产值已在国民生产总值中占有相当大的比例。传统的建筑设计和建造方式己逐渐不适应工业化发展的需要。在注重绿色、经济、环保等理念的今天,对传统的建造方式进行彻底的变革势在必行,建筑工业化的概念应运而生。工业化是人类社会发展的必然,而建筑工业化则是社会工业化发展的必然结果。随着工业化的发展,建筑业的发展也经历了深刻的变化。机械建造代替人工建造的方式出现,体系建筑和模块建筑等自动化流水线建造方式出现,BIM (Building Information Modeling,即建筑信息模型)技术和3D打印技术等相继出现。
建筑工业化以标准化设计、工厂化生产、机械化设计、信息化管理为目标,装配式结构能很好满足这一要求,积极发展各种预制装配式结构体系是实现装配式结构和建筑工业化的关键。装配式结构在工厂生产预制构件,并在现场设计安装与构造处理,设计方式高效便捷,能源耗用率低,工业化生产水平高,有利于将粗放型、密集型的现场设计工人转变为技能型的产业化工人,符合绿色建筑概念以及建筑产业工业化转型的发展趋势。在我国,建筑产业属于劳动密集型产业,装配化程度和工业化的水平均较低,装配式结构在市场上的占有率还较低。装配式结构还未能做到完全的标准化设计,不能满足工业化的自动生产方式,信息化管理还有待提高。BIM以建筑全寿命周期为主线,将建筑的各个环节通过信息关联起来。BIM技术改变了建筑的生产方式与管理模式,使建筑项目在规划、设计、设计和运营维护等过程实现信息共享,并保证各过程信息的集成。将BIM技术应用到装配式结构设计中,以预制构件模型的方式进行全过程的设计,可以避免设计与生产、装配的脱节,并利用BIM模型中包含有的详细而精确的建筑信息,指导预制构件进行生产。BIM技术为装配式结构的设计、生产、设计、管理过程的信息集成化提供了可能。
BIM技术具有建筑数据信息高度集成的特点,其应用是提升建筑信息化水平的必要途径,并为更好的实现装配式住宅的标准化设计提供了重要技术手段。因此本课题拟结合BIM技术的优势,借助BIM平台改善装配式住宅成本高,设计流程复杂,图纸数量过大,精度要求高等情况,借鉴制造业标准化、模块化的思想,建立一种应用于装配式住宅的BIM设计方法。

在工程设计阶段:通过数字信息仿真模拟建筑,获得直观的三维视图、真实的动画漫游,在短时间内发现图纸问题,第一时间修改。一方面,事前发现设计错误,可以有效控制成本,另一方面,提高设计图纸的质量的进度。
招投标阶段:根据设计的图纸翻样成三维模型,导出准确的工程量清单,提高算量速度和工程量精度,避免漏项;降低设计过程中产生的工程量变更问题。
设计阶段:通过制造5D(3D模型、进度、成本)设计模拟,直观的将成本、进度关联到模型中,展示虚拟设计过程。
决算阶段:可以将工期、价格、合同、变更、签证等信息储存于中央数据库,为工程各参与方提供信息共享,决算时利用模型工程量验收实际工程量。
运维阶段:通过建筑信息管理管理平台储存各类专业构建、设备等信息,通过模型快速定位损坏部位,方便维修,同时为二次改造提供数据支持,设备养护和更换提醒,把安全隐患控制在萌芽状态。

第一章 设计院BIM应用环境
当前设计院的IT应用环境大多是围绕二维工程图纸而建立的,主要支持基于二维图纸的信息表达和工程应用。在这种应用环境中,工程信息常由点、线、标注等符号化信息组成,信息之间是离散且非关联的,需要通过手工方式来建立图纸与相关信息之间的关联。这种应用环境下,信息的组织和管理是一种结构化程度不高的管理模式。
不同于传统的二维图纸,基于BIM的工程设计需要特定的应用环境。BIM提供的是一
种数字化的统一建筑信息模型表达方式,通常由三维模型及其关联关系等语义信息组成,信息是完整统一的,具有内在的关联性。这种表达方式利用数据之间的关联关系,建立并实现信息的组织和管理,其本质是一种结构化程度较高的管理模式。
设计院BIM应用过程中,为了实现信息资源的共享、重用和规模化生产,需要明确定义和规范设计院的IT基础条件,建立与BIM应用配套的人员组织结构,以及以BIM模型为核心的资源管理方法等。
设计院BIM应用环境一般包括三方面内容:
人员组织管理:一般是指设计院中与BIM应用相关,以及受BIM应用影响的组织模式和人员配备!
IT环境:一般是指院里BIM应用所需的软硬件技术条件,如BIM应用所需的各类BIM软件工具、桌面计算机和服务器、网络环境及其配置等
资源环境:一般是指设计院在BIM应用过程中,积累并经过标准化处理形成的支持BIM应用井可重复利用的信息内客总称,也包括与资源管理相关的规范。

第二章 BIM应用人员组织管理
经调研了解,BIM 团队的组织管理模式一般有三种,分别是:全员普及模式、集中管理模式、分散。上述三种管理模式之外,部分设计院在特定环境下,也有采用 BIM 应用业务外包的管理模式。外包一般分为两种:工作外包和人力资源外包。外包模式仅是 BIM 应用的权宜之计,对设计院的技术进步和业务创新作用不大,不推荐采用。
1. 全员普及模式
全员普及模式是设计院依据发展战略制定的整体推动 BIM 应用普及的模式。全员普及模式是设计院全专业、全人员、全流程的 BIM 应用模式,即全体工程技术人员掌握并使用 BIM 工具从事设计业务活动,以 BIM 为核心制定全专业的业务流程,并依此建立与之配套的 BIM 资源和其相应的标准规范,使 BIM 成为设计院新的核心竞争力。全员普及模式是 BIM 应用的理想模式,是未来的发展方向,也是本指南推荐的模式。
建议设计院从示范项目起步,实施范围是以全专业、全人员、全流程为特征,由简
单到复杂、由小规模到中大规模,逐步进行不同类型、不同规模、不同复杂度的项目 BIM
应用实施,并总结出适合设计院自身的 BIM 应用方法。
全员普及模式的优点是设计院全面动员,易形成对 BIM 的统一认识,加快 BIM 全专业的实施进程,设计院能较为迅速地形成以 BIM 为核心的生产力和竞争力。但此种方式要求设计院须有充分的资源技人,并在一定时间内要求全员掌握 BIM 的应用技能,快速摸索出一套整体的 BIM 业务流程、 BIM 工作模式、 BIM 应用效益分配方法,具有较高难度。
与集中管理模式相比,全员普及模式不单设与 BIM 应用相关的岗位,而是将这些岗位
职责与原岗位合并。
2. 集中管理模式
集中管理模式是指:设计院或部门将掌握 BIM 技术的人员,以及支持 BIM 应用的 IT 环境集中起来,建立 "BIM 中心"、 "BIM 工作站"等类似名称的组织(以下简称 "BIM 中心") ,目的是探索 BIM 应用特点,服务特定项目的 BIM 应用需求,同时也为设计院建立即M 应用的品牌效益和竞争力打下基础。集中管理模式是当前设计院在 BIM 应用初期采用较多的模式。
集中管理模式的特点是相对稳健,能够避免由于 BIM 初步应用给设计院带来的工作效率降低、短期组织结构混乱等风险,也不会给现有的设计院整体业务带来直接冲击和影响。与此同时,设计院可以在此过程中,通过 BIM 中心的项目支持,逐步积累 BIM 应用经验,直接或间接地影响各业务部门的工程人员对 BIM 的熟悉和认知,为设计院全专业、全人员、全流程的全员普及模式奠定基础。但这种应用模式也存在设计院整体 BIM 应用周期相对较长,BIM 专业支持团队的角色难以长期定位,以及内部分配机制不易平衡等问题。随着 BIM 应用的深入,集中管理模式应该逐步过渡到全员普及模式。
3 分散管理模式
设计院通过培训和招聘,积累 BIM 应用的人力资源,但不设立专门的组织机构和岗位。 拥有 BIM 应用能力的人员分散在原有的组织架构中,在完成传统工程设计任务的同时,满足特定项目的 BIM 应用需求。
这种管理模式对设计院现有组织结构和整体业务没有影响,但容易出现设计院整体 BIM 应用周期较长、 BIM 人力资源不易协调、难于形成设计院的 BIM 应用核心竞争力、 BIM 资源管理不系统且不易积累、 BIM 应用水平难以提高等问题。
BIM 应用人员的组织和管理,基于我设计院的发展战略,并结合我公司的业务特点。建议首先采取分散管理模式,而后循序渐进地向集中管理模式和全员普及模式进行,才能与传统工作模式做好衔接和融合。

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1.概述
为成功在本项目中应用 BIM ,项目组制定此 BIM 计划。本项目 BIM 计划详细定义了
将在本项目中应用的 BIM (如深化设计建模、成本估算和专业协调) ,以及在项目全生命
期应用 BIM 的详细过程。
通过应用 BIM ,项目组计划目标是:
2. 项目信息
项目的基本信息如下:
项目业主: X X X
项目名称: X X X
项目地址: X X X
承包类型: X X X
项目简述:占地面积 X X 平方米,建筑面积 xx平方米,建筑高度 X X 米等。
BIM 应用简述: BIM 应用特点和需求。
项目工期:项目启动 X X X X年X X月XX 日,计划于 X X X X年X X月X X 日竣工
交付使用。其他重要的时间节点见表A-l。

3. 主要人员信息(表 A-2)

4. BIM 应用目标
为实现 BIM 应用目标(多方案比选、全生命期分析、施工计划、成本估算等) ,需充
分应用 BIM (深化设计建模、施工过程模拟、4D建模等)。
BIM 应用目标筛选分析表见表 A-3

 

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一、集团及选择项目概况
我集团总部在长沙,有五个子公司,集团员工约6100人,在建项目170余个,拟选择的试点项目为武汉铁四院办公大楼,该大楼地下2层,地上19层,前期设计采用了Revit软件进行了建模设计。此楼建筑面积约9.7万平米。
二、功能和技术需求
1、总体目标和应用要求
1.1使用BIM软件在现场管理、建筑、结构、机电专业在试点项目成功应用。
1.2通过该试点项目能为集团公司培训30-40人能熟练使用BIM,帮助企业建立自己的BIM团队,逐渐在全集团范围内使用BIM。
2、服务团队
2.1拟派项目经理应具有本科以上学历,工民建或工程管理相关专业毕业,具有施工现场3年以上经验。有3个10万平米以上规模项目的BIM技术咨询及实施经验。
2.2应有足够的团队人员配置,满足本工程在集中建模时的需求;
2.3应提供至少2人驻场,驻场成员需具备3年以上BIM实践及施工管理经验,驻场人员专职为本项目服务;
2.4公司近2年实施不少于10个BIM项目案例。其中不少于2个项目成为省部级标杆项目或观摩工地(案例工程)。
2.5需具备一名BIM专家作为服务团队的高级咨询顾问;
2.6需具备一定的开发能力,能够根据应用要求进行BIM数据转换和信息交换接口的开发。
3、具体工作内容
3.1模型构建及日常使用
3.1.1建立模型构建和使用管理规范,统一模型信息标准和模型交换标准;
3.1.2建立预算BIM模型和施工BIM模型,用于不同阶段的使用和指导;
3.1.3对BIM模型进行维护,及时更新和维护系统平台上的BIM模型;
3.1.4制定BIM应用流程和培训计划。
3.2设计问题发现
3.2.1使用BIM技术进行碰撞检查,空间调整,反馈图纸问题,提供参考解决方案;
3.2.2出具碰撞检查报告,定期例会协调;
3.2.3模型内部漫游,查看设计合理性。
3.3 BIM在进度计划中的应用
3.3.1使用BIM技术进行进度计划与实际现场进度做对比分析研究,建立计划进度与实际进度的有效链接;
3.3.2实现按进度计划的虚拟建造。
3.4 BIM在材料管理中的应用
3.4.1对材料用量做实现控制,分楼层分种类对材料用量进行上限控制;
3.4.2协助现场材料领用进行管理,避免材料浪费;
3.4.3事后对材料用量进行分析,协助进行管理改进。
3.5 BIM模型综合应用
3.5.1确定工程BIM技术标准和规范;
3.5.2对各专业提交的模型进行合并与整合;
3.5.3基于BIM模型实现基于3D模型的项目计划、预算、实际进度、资源消耗、成本核算等信息的浏览、分析、报表等综合应用。
3.6 竣工阶段应用
3.6.1竣工模型在运营管理阶段的信息查询检索应用和解决方案;
3.6.2工程竣工后,完善竣工模型。
3.7 技术培训及成果申报
3.7.1组织相关的BIM技术培训;
3.7.2协助完成国内外BIM奖项、相关论文的资料整理及科技成果的申报。
3.8 其他工作
其他BIM技术相关工作内容未在此文件中明示的,在实施过程中进行调整补充。
4、BIM软件系统要求
4.1建立基于BIM的共享平台,协同项目参建各方(建设单位、监理单位、施工总承包等);
4.2能实现良好的上下游数据交换,可以接受设计阶段BIM模型;
4.3具备建模软件,并可以在BIM平台上进行管理;
4.4能对创建的BIM模型进行统一管理和共享,对BIM工程模型进行版本和权限控制,基于外网实现数据的远程共享,满足不同参与单位的应用需求;
4.5实现各阶段BIM模型的对比分析以及多个单体项目的汇总统计;
4.6平台质量
1)平台运行稳定,并具有较强的容错能力;
2)从用户角度出发,方便使用、操作简单;界面表达清晰、美观;并提供联机式在线帮助。
3)平台功能全面、实用,技术先进,专业性强,满足各类不同需求;
4)平台具有较强用户个性化定制能力、移植能力和后续开发能力,能够根据用户需求进行功能组合及调整;
5)能够对必须录入的项目进行控制,使用户能够确保信息录入的完整。

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• 模型依据
• 设计DWG文件(采用经审核的图纸等设计文件进行建模)
• 总进度计划以及需要模拟的分进度计划
• 针对施工进度计划的要求,对应单体建筑需细化的施工部位示意图或说明(例如后浇带位置)
• 当地规范和标准
• 其他特定要求
• 模型的标高和坐标
• 使用相对标高,±0.000即为坐标原点Z轴坐标点。
• 为了标高的一致性,所有专业所使用的标高需统一,如确实需要增加辅助标高时,必须在标高前增加相应专业代号
• 为了使模型之间正确工作,必须建立一个参考点 (0,0,0),项目(0,0,0)参照原点统一。原则是把共享坐标原点设置在本项目建筑物的最左下侧位置。
• 模型的单位
根据绘图中的需要,设置模型的单位。
• 长度
以毫米为单位,考虑到尺寸标注等不需要显示舍入的2个小数位,可在尺寸标注样式处独立设置单位格式。
• 面积以平方米为单位。
• 体积以立方米为单位。
• 角度以度(°)为单位。
• 坡度以度(°)为单位。

• 模型拆分标准
需根据不同项目区别对待,但均应按照区域划分的思路为主,并结合模型大小,制定模型拆分的范围,各专业应相互独立。拆分原则如下:
1.建筑专业
• 按建筑分区
• 按单个楼层
• 按照施工中的区域划分要求(如遇到施工后浇带,相应构件模型要分开建立)
2.结构专业
• 按单个楼层
• 按施工缝
• 按照施工中的区域划分要求(如遇到施工后浇带,相应构件模型要分开建立)
3.暖通专业、电气专业、给排水专业及其他设备专业
• 按单个楼层
• 喷淋系统按照防火分区划分

• 文件夹结构
1.项目文件夹结构
所有模型文件应依据项目特点及管理工作划分创建数据存储文件夹结构,该文件夹结构以区域为主线,以方便查询、易于管理、避免协同作业时错项漏项为原则,在一个区域里存放所有专业的文件,更容易管理。文件夹分 项目-区域-专业 三个层级。如图

• 命名标准
模型依照不同的使用阶段,将模型分为设计模型和施工模型两大类。设计模型指按照设计图纸和一定的存储方式建立的分区域的模型文件;施工模型指根据一定规则将设计模型整合起来成为结构系统的模型(应用在施工阶段的模型)
1.设计模型文件命名规则
【项目名称】-【区域】-【专业代码】-【子类代码】-【定位楼层】-【版本】
命名细则:
• 项目名称:根据项目情况而定。
• 区域:可用字母与数字组合的方式命名。
• 专业代码:ARCH用A代替,STRU用S代替,MEP还是用MEP;
子类代码:天花板-C,室内-I,幕墙-CW,坡道-R,体量-V.暖通风管-MD,暖通水管-MP,给排水-P,消防-FE,强电-E,弱电-T,没有则留空;
• 定位楼层:楼层数+F,例如1F,2F,一层,二层,地下部分B1,负一层,BX,夹层此项为必填项
• 版本:A-Z,没有则留空

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二、 投 标 须 知
(一)招 标 文 件
1、 招标文件的组成
第一章 投标须知前附表及投标须知
第二章 合同主要条款
第三章 招标工程的技术要求
第四章 图纸
第五章 投标文件格式
招标文件修改资料和招标文件补充答疑属招标文件的组成部份。
2、招标文件的澄清
投标人收到招标文件后,若有问题需要澄清,应于收到招标文件 5日内,以书面形式向招标单位提出,招标单位以书面形式或预备会方式向所有投标人予以解答。
3、招标文件的修改
招标文件发出后,在提交投标文件截止时间2日前,招标人可以对招标文件进行必要的澄清或修改,修改后的招标文件将以书面的形式给予确认。招标文件的修改内容作为招标文件的组成部份,具有约束作用。
(二) 投 标 文 件 的 编 制
4、投标文件的组成
(1)投标函;
(2)投标函附录;
(3)投标报价表;
(4)投标承诺书;
(6)投标人编制提交的《BIM应用实施方案》;
(7)投标人以往业绩及信誉;
(8)准备投入本工程施工的人员情况表;
(9)招标文件要求投标人提供的其它资料 。
5、投标文件格式
投标文件包括本须知中规定的内容,投标人提交的投标文件应当使用招标文件所提供的投标文件全部格式。
6、投标报价
投标报价为全费用包干价,包括乙方所编制的《BIM应用实施方案》范围内所有工作内容的费用。并包括乙方履行本合同所必须的所有费用,包括但不限于乙方搭建本工程BIM综合管理平台;全专业BIM建模;运用BIM技术对本工程质量、进度、工期、安全文明等方面的施工方案及关键节点进行管理;对重大技术方案、重点难点施工工艺进行模拟分析,各施工节点进行安全模拟分析,4D施工进度模拟,劳动力、材料、机械投入模拟;碰撞检查、管线综合、可视化、动画漫游等方面的内容。以及乙方工程人员出席甲方会议、工厂及派驻施工现场的人天费用,文件、复印费、电讯费、加班费以及与本合同价款有关的税费等所有费用。
7、投标货币
本工程投标报价采用的币种为 人民币 。
8、投标有效期
本工程的投标有效期为投标截止日起30天。
9、投标文件的份数和签署
9.1 投标人应按本须知前附表规定的份数提交投标文件。
9.2 投标文件的正本和副本均需打印或使用不褪色的蓝、黑墨水笔书写,字迹应清晰易于辨认,并应在投标文件封面的右上角清楚地注明“正本”或“副本”。正本和副本如有不一之处,以正本为准。
9.3 投标书每页均需由投标人签署或盖章。
9.4投标人全套投标文件应无涂改或行间插字和增删。如有修改,修改处应当由投标签字人签字。
(三) 投 标 文 件 的 提 交
10、投标文件的装订,密封和标记
10.1 投标文件应密封报送,并在密封袋上清楚地标明:
(1)招标工程项目编号:
(2)工程名称:
(3)招标人名称:
(4)投标人名称。
10.2 投标文件封口处应由投标书签字人签字或盖公章密封。
11、投标文件的提交
投标人应按本投标须知前附表第17项所规定的地点,于截止时间前提交投标文件。
12、投标文件提交的截止时间
12.1 投标文件提交的截止时间见本投标须知前附表第17项规定。
12.2 到投标截止时间止,招标人收到的投标文件少于规定的个数时,招标人将依法重新组织招标。
13、迟交的投标文件
招标人在本投标须知前附表第17条规定的投标截止时间以后收到的投标文件,将被拒绝并退回给投标人。
(四) 开 标
14、开标
14.1 招标人按本投标须知前附表第18条所规定的时间和地点组织开标。
14.2 开标程序
(1)开标由招标人主持;
(2)经确认密封无损的投标书,由招标人当众拆封,宣读投标人名称、投标人报价和投标文件的其它主要内容。
(3)招标人对开标过程进行记录,并存档备查。
15、投标文件的有效性
15.1 开标时,投标文件出现下列情形之一的,应当作为无效投标文件,不得进入评标;
(1)逾期送达的;
(2)投标文件未按照本须知要求装订,密封和标记的;
(3)投标文件未按照本须知要求提供份数和签署的;
(4)投标文件的关键内容字迹模糊、无法辨认的;
(5)出现两个投标报价的,且未声明哪个有效的;
(6)投标人之间串通投标,故意抬高或压低标价,排挤其他投标人、损害其他投标人的合法权益,采用不正当手段竞争的;
(7)投标书没有按招标文件要求格式填写,内容未能在实质上作出响应的;
(8)投标书附有招标人不能接受的条件。
15.2 招标人将有效投标文件,送评标委员会进行评审,比较。
(五) 评 标
16、评标委员会与评标
16.1 评标委员会由招标人依据云有关规定组建,负责评标活动;
16.2 评标原则:公开、公正、公平、诚实信用的原则进行评标;
16.3 开标结束后,开始评标,评标采用保密方式进行。
16.4评标采用综合评审法,结合投标人报价及投标人所报交付成果和投标人编制的《BIM应用实施方案》进行评标。
17、评标过程的保密
17.1 开标后,直至授予中标人合同为止,凡属于对投标文件的审查、澄清、评价和比较有关资料以及中标候选人的推荐情况,与评标有关的其他任何情况均严格保密。
17.2 在投标文件的评审和比较、中标候选人推荐以及授予合同的过程中,投标人向招标人和评标委员会施加影响的任何行为,都将会导致其投标被拒绝。
17.3 中标人确定后,招标人对未中标人就评标过程以及未能中标原因不作任何解释。未中标人不得向评标委员会组成人员或其他有关人员索问评标过程的情况和材料。
18、 投标文件的澄清
为有助于投标文件的审查、评价和比较,评标小组可以以书面形式要求投标人对投标文件含义不明确的内容作必要的澄清或说明,投标人应采用书面形式进行澄清或说明,但不得超出投标文件的范围。
19、投标文件的初步评审
19.1 开标后,经招标人审查符合本须知有关规定的投标文件,才能提交评标小组进行评审。
19.2 评标时,评标小组将首先评定每份投标文件是否在实质上响应了招标文件的要求。所谓实质上响应,是指投标文件应与招标文件的所有实质性条款、条件和要求相符,无显著差异或保留。
19.3 如果投标文件实质上不响应招标文件的各项要求,评标委员会将予以拒绝,并且不允许投标人通过修改或撤销其不符合要求的差异或保留,使之成为具有响应性的投标。
20、投标文件计算错误的修正
20.1 评标小组将对确定和实质上响应招标文件要求的投标文件进行校核,看其是否有计算或表达上的错误,修正错误的原则如下:
20.1.1 如果数字表示的金额和用文字表示的金额不一致时,应以文字表示的金额为准;
20.1.2 当单价与数量的乘积与合价不一致时,以单价为准,除非评标小组认为单价有明显的小数点错误,此时应以标出的合价为准,并修改单价。
20.2 按上述修正错误的原则及方法调整成修正投标文件的投标报价,投标人同意后,调整后的投标报价对投标人起约束作用。如果投标人不接受修正后的报价,则其投标将被拒绝。
21、投标文件的评审、比较和否决
21.1 评标小组将按照本须知规定,仅对在实质上响应招标文件要求的投标文件进行评价和比较。
21.2 在评审过程中,评标小组可以以书面形式要求投标人就投标文件中含义不明确的内容进行书面说明并提供相关材料。
21.3 评标小组依据本须知前附表规定的评标方法,对投标文件进行评审和比较,择优选定中标人及确定候选人。
21.4 评标小组经评审,认为所有投标都不符合招标文件要求的可以否决所有投标。所有投标被否决后,招标人应当依法重新招标。

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