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技术标,施工组织设计,老旧小区热计量改造工程,老旧小区热计量改造工程施工组织设计(技术标)

第一章、施工组织总说明
第一节、编制说明
老旧小区热计量改造工程施工组织设计》是根据招标人提供的施工图纸、招标文件及答疑文件,参考现行国内规范标准和相关建设工程管理条例及地方规范标准,结合我公司多年来的工程施工经验,针对本项目的施工重点和难点,本着保质量、保工期的最终要求,经我们多次研究讨论和比较,最终提出了我们的理解和建议以及如我方中标后将如何组织施工的总体设计,对“招标范围以内的施工组织设计”做重点描述,而“招标范围以外的施工管理配合计划”、“为总承包单位提供全方位、高品质的服务计划”等方面则提出我们的构想,宗旨是为总承包单位更好地服务。
如我公司中标,将在施工中进一步深化完善各单项方案,报建设单位审批后形成正式的《老旧小区热计量改造工程施工组织设计》,“优质快速、安全低耗、绿色环保”的完成本工程。
第二节、编制依据
一、本工程招标文件
老旧小区热计量改造工程招标文件。
二、本工程施工图纸。
三、国家颁布的现行建筑设计和建筑施工的各类技术规范、规程及验评标准。
四、国家、地方颁布的相关法规及规定。
五、我公司贯彻ISO9001:2000标准制定的《质量手册》、《作业指导书》及质量体系的20个相关程序文件。
六、现场实地踏勘情况。
第三节、技术规范
一、技术规范
类别 名称 编号
国家 《环境空气质量标准》 GB3095-1996
《建筑施工场界噪声限值》 GB12523-1990
《建筑施工场界噪声测量方法》 GB12524-1990
建设工程施工现场消防安全技术规范 GB50720-2011
《工程测量规范》 GB50026-2007
《暖通空调制图标准》 GB50114-2010
《建设工程施工现场供用电安全规范》 GB50194-93
《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 GB50242-2002
《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2013
《建设工程文件归档整理规范》 GB/T50328-2001
行业 《建筑机械使用安全技术规程》 JGJ33-2001
《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-2005
《城市道路和建筑物无障碍设计规范》 JGJ50-2001
《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-2011
《施工企业安全生产评价标准》 JGJ/T77-2003
地方 建设工程施工现场安全资料管理规程 DB11/383-2006
《北京市建筑工程施工安全操作规程》 DBJ01-62-2002
二、设计选用图集
类别 名称 编号
国家 《全国通用给排水标准图集》 S1、S2、S3
《管道和设备保温》 87S1/59
《暖通空调标准图集合订本》 T9(上、下)
《建筑构造通用图集》 08BJ1-1
行业 《建筑设备施工安装通用图集2000版》 91SB-X1
《建筑设备施工安装通用图集》 91SB系列

第二章、工程概况
第一节、建设工程概况
序号 名称 内 容
1 工程名称 老旧小区热计量改造工程
2 建设地点 ****区
4 建设单位 ****建委
6 设计单位 ****设计有限公司
9 招标范围 包括但不限于供热计量改造、热力管道改造等施工、材料供应、制作、安装、验收、报验资料,达到竣工验收要求等其他相关工作等。
10 工期要求 计划工期 80日历天
计划开工日期 ****年**月**日
计划完工日期 ****年**月**日
11 承诺工期 80日历天
12 质量标准 合格
第二节、设计概况
一、室外热力管线设计内容
1 本工程为室外热力管道改造工程,管道的改造范围为现场物业人员提供的图中改造起点,至各个单体的采暖入口井。
2 本工程的室外部分为热力管道地沟敷设,地沟为原有地沟,改造内容为室外热力管道的更换,管道保温,管道支架等配套设备,室外暖沟使用原有暖沟;室外部分原设计为直埋敷设的,改造时仍按原设计处理。入户管位置、标高、管径根据现场情况复核后施工。
3 本设计热力管道采用无缝钢管。其他管道穿越地沟,需加保护套管,穿管沟处应做好防水处理。
4 热力管道采用成品聚氨酯保温管壳导热系数不大于0.035W/m.℃,保温管壳接头处现场发泡,保护层采用PE管壳,3.5mm厚。
5 热力管道采用轴向外压式波纹补偿器,其与导向支架,固定支架的距离关系,应符合产品厂家的要求。
6 固定支架预埋件除结构专业特殊制作外,均参照室外热力管道安装地沟敷设(03R411-1)。
7 连接暖沟入口的支沟施工时应提前熟悉各单体的施工图,注意热力入口的位置。和钢筋混凝土沟管道支架预埋件埋置详图进行。固定支座参照保温管固定支座做法。
8 采暖管道在最高点设置自动排气阀,最低点设置泄水阀门。
9 试压合热力管道安装完成后应进行水压试验格后,热水管道应进行冲洗,完毕应通热水,进行试运行和调试,当不具备条件时,应延期进行。
10 管道施工时,应参照《室外热力管道安装-地沟敷设》(03R411-1)及产品要求进行。管道表面涂色和标志应与原有管道一致。地沟施工前应核对原有地沟情况和其他专业的地下管线、地下构筑物情况方可进行施工。
11 当供热管沟与燃气管道交叉敷设距离较近时,必须采取隔绝措施,避免燃气泄漏进供热管沟。

目  录

第一章、施工组织总说明......................................... 5

第一节、编制说明.............................................. 5

第二节、编制依据.............................................. 5

第三节、技术规范.............................................. 5

第二章、工程概况............................................... 7

第一节、建设工程概况.......................................... 7

第二节、设计概况.............................................. 7

第三章、施工部署.............................................. 10

第一节、施工总体部署......................................... 10

第二节、组织机构配备及职责................................... 12

第三节、各项施工准备......................................... 22

第四节、与总承包单位的配合措施............................... 29

第四章、施工现场总平面布置..................................... 34

第一节、施工总平面管理....................................... 34

第二节、施工总平面布置....................................... 34

第三节、临时用地............................................. 35

第五章、施工方案和技术措施..................................... 36

第一节、热力小室改造工程..................................... 36

第二节、户内热计量改造工程................................... 70

第三节、室外热力改造工程..................................... 85

第六章、质量目标和质量保证措施................................ 108

第一节、质量目标............................................ 108

第二节、质量控制和保证的指导原则............................ 108

第三节、建立有效的质量管理保证体系........................... 109

第四节、质量保证措施........................................ 110

第五节、各阶段的质量控制内容................................ 121

第六节、工序活动的质量控制.................................. 122

第七章、施工进度计划与保障措施................................ 124

第一节、施工工期及进度计划安排.............................. 124

第二节、组织保障措施........................................ 124

第三节、制度保障措施........................................ 124

第四节、管理保障措施........................................ 125

第五节、经济保障措施........................................ 128

第六节、外部环境保障措施.................................... 129

第七节、竣工验收阶段工期保障措施............................ 129

第八节、施工进度计划的调整及补救措施......................... 131

第九节、针对周边环境制定的对外关系协调保障措施............... 133

第八章、安全防护、文明施工措施................................ 134

第一节、安全生产管理目标.................................... 134

第二节、安全生产总体分析.................................... 134

第三节、安全管理组织架构及管理人员配置....................... 135

第四节、安全生产管理制度.................................... 141

第五节、安全生产保障措施.................................... 147

第六节、文明施工目标........................................ 181

第七节、文明施工管理制度.................................... 181

第八节、文明施工及环境保护措施.............................. 184

第九章、对本工程重点、难点的分析及措施........................ 190

第一节、协调工作的任务部署.................................. 190

第二节、设立专门协调领导小组................................ 190

第三节、开工前的准备工作.................................... 190

第四节、项目管理难点及应对措施.............................. 191

第五节、工程技术难点及应对措施.............................. 194

第十章、劳动力及主要设备的供货计划............................ 197

第一节、劳动力安排调配计划.................................. 197

第二节、劳动力计划表........................................ 199

第三节、拟投入本分包工程的主要施工设备....................... 200

第四节、拟配备本分包工程的试验和检测仪器设备................. 202

第五节、施工机具管理计划.................................... 203

第六节、工程材料、设备、构配件进场计划....................... 205

第十一章、与建设单位、总承包单位、设计单位、监理单位、其他专业承包单位的配合措施.......................................................... 208

第一节、配合承诺............................................ 208

第二节、加强配合措施........................................ 208

第三节、建立完善的项目管理机构.............................. 209

第四节、与总承包的配合...................................... 209

第五节、与业主单位的配合.................................... 212

第六节、与监理公司的配合.................................... 212

第七节、与设计单位的工作配合................................ 212

第八节、与其他专业施工的配合................................ 213

第十二章、成品保护措施....................................... 214

第一节、成品保护保证措施.................................... 214

第二节、分项工程成品保护措施................................ 220

第三节、交工前成品保护措施.................................. 221

第四节、全方位用户服务理念.................................. 221

第五节、用户服务体系........................................ 222

第六节、用户服务的实施...................................... 222

第七节、工程交付、撤离后服务措施............................ 225

第八节、工程保修服务措施.................................... 226

第十三章、紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施........... 234

第一节、目标及因素分析...................................... 234

第二节、应急处理组织机构及职责.............................. 235

第三节、应急预案管理制度.................................... 239

第四节、综合应急预案的处理措施.............................. 243

第五节、专项应急预案的处理措施.............................. 265

第六节、抵抗风险的措施...................................... 288

第十四章、防止扰民和民扰措施.................................. 299

第一节、进场前的准备工作.................................... 299

第二节、关于扰民和民扰的管理原则............................ 299

第三节、关于扰民和民扰的控制方法............................ 300

第四节、防治施工扰民和民扰的处理措施......................... 300

附图:....................................................... 305

附图1:老旧小区热计量改造工程施工平面布置图。................ 305

附图2:老旧小区热计量改造工程施工进度计划网络图.............. 305

附图3:老旧小区热计量改造工程施工进度计划横道图.............. 305

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商业,技术标,施工组织设计,酒店装修改造EPC工程,商业、酒店装修改造EPC工程施工组织设计(技术标)

一、项目管理方案
1、项目管理机构
1.1项目管理模式
本项目采用设计-采购-施工一体化的工程总承包模式,主要包括南区商业4号楼地上部分酒店装修改造的功能布局、装修、机电、周围氛围营造、路引等全部专业的方案设计、施工图设计,并提供方案及施工图设计图纸及设计概算及南区商业4#楼酒店装饰及设备工程的施工图纸中全部内容包括拆除、装修装饰、强弱电系统、消防系统、卫生洁具、家具家电等。试运行、竣工检测、工程竣工验收备案及保修;项目建设过程中的所有申报、审批等相关手续的办理。为体现工程项目生命周期发展的基本规律,将本工程分为项目启动及策划阶段、项目设计阶段、项目采购阶段、项目施工阶段、项目调试及竣工阶段、项目收尾及交接阶段共六个阶段。
工程总承包管理的主要内容包括:项目启动、任命项目经理、组建项目部、编制项目管理计划、实施设计管理、采购管理、施工管理、试运行管理、进行项目范围管理、进度管理、费用管理、质量管理、安全、职业健康和环境保护管理、人力资源管理、风险管理、沟通与信息管理、材料管理、资金管理、合同管理、现场管理、项目收尾等。
项目实施过程中我们将严格执行工程总承包项目的有关规定,选派精兵强将、组建强有力的联合工作机构,严格履行设计、施工总承包及设备采购等各项职能,确保在规定的工期范围内圆满完成各项工作任务,实现优质、高效、安全、环保的工程管理目标。
1.2项目管理机构
1.2.1项目管理组织机构框架
管理组织机构设置分企业保障层、总承包项目管理层、施工作业层(分包层)三个层次,按照对人员、资历、业绩的要求设置关键管理岗位,并配备相关项目管理人员,使得总包管理与总包实施项目由主管部门负责管理,项目公共部门负责配合,共同做好生产管理和服务。
项目管理组织机构框架见下图。

按照动态管理、优化配置的原则,全部岗位职责覆盖项目全过程的管理,在企业保障层领导下,总承包项目管理层以总承包项目经理、设计总负责人、施工负责人、技术负责人、采购负责人等组成项目班子,分别设置设计管理部、BIM管理部、机电工程管理部、装饰工程管理部、技术管理部、质量管理部、计划管理部、安全环境管理部、商务管理部、物资设备管理部、综合办公室、采购部、合约管理部等管理职能部门,对项目进行综合管理。

目  录

一、项目管理方案

1、项目管理机构

1.1项目管理模式

1.2项目管理机构

1.3项目管理机构职责

1.4企业保障层与项目管理机构的关系

1.5企业保障层对项目管理机构的授权

1.6对其他承包人项目管理机构设置的要求

2、项目管理计划

2.1项目管理总体目标

2.2项目管理计划及保证措施

3、项目实施计划

3.1项目整体进度安排

3.2项目实施计划及要点

4、项目协调制度

4.1项目协调的主要内容

4.2项目协调的流程

4.3项目协调管理制度

5、建设成本控制计划

5.1各阶段建设成本控制计划

5.2建设成本控制措施

6、项目管理工作

6.1办理施工许可证和工程报监

6.2设计管理

6.3项目招标采购管理

6.4质量管理

6.5安全管理

6.6竣工管理

二、采购管理方案

1、项目采购管理程序

1.1采购的基本程序

1.2采买

1.3催交

1.4检验

1.5运输

1.6中转与交付

2、采购计划

2.1采购计划编制

2.2主要分包招标和材料、设备采购计划

2.3采购计划保障措施

3、采购质量保证措施

3.1战略资源优势

3.2整体采购计划

3.3采购全过程质量控制

3.4现场检查验收

3.5协同作用

4、采购价格控制措施

三、设计部分

1、工程总承包项目设计管理程序

1.1设计策划

1.2设计输入

1.3设计过程控制

1.4设计输出

2、设计质量保证措施

2.1设计组织体系及措施

2.2设计质量保证体系及措施

2.3本工程设计质量目标

2.4设计质量保证控制措施

2.5设计质量改进计划及通病改进措施

2.6各设计阶段质量控制

3、设计投资控制措施

3.1工程设计、核算工程量

3.2设计投资控制

3.3项目设计阶段对无效成本的规避

4、设计进度安排

4.1设计进度总体计划

4.2保证设计进度的措施

4.3实施计划管理

5、服务保证措施

5.1与产品及相关方有关要求的确定

5.2信息交流与建设单位沟通

5.3文件控制

5.4服务质量保证措施

四、施工组织设计

1、工程概况

1.1工程名称

1.2建设地点

1.3现场条件

1.4承包范围

1.5质量目标

1.6承包方式

2、各分部分项工程施工方案、保证措施、质量的措施

2.1拆除工程施工方案和保证措施

2.2墙面工程施工方案和保证措施

2.3顶棚工程施工方案和保证措施

2.4地面工程施工方案和保证措施

2.5水暖工程施工方案和保证措施

2.6电气工程施工方案和保证措施

2.7门窗工程施工方案和保证措施

2.8冬季施工方案和保证措施

2.9质量保证措施

3、各专业施工队伍及工具的进场计划

3.1各专业施工队伍进场计划及措施

3.2工具进场计划及措施

4、工程材料的进场计划

4.1主要材料进场计划

4.2主要材料要求

4.3材料质量保证措施

4.4材料仓库管理

5、施工进度计划

5.1工期目标

5.2工序衔接

5.3总进度计划

5.4进度计划管理体系

5.5工期保证措施

6、临时工程布置及临时用地、用房的计划

6.1办公区布置

6.2工人生活区布置

6.3施工生产区布置

6.4施工临时用电计划

6.5施工临时用水计划

6.6总平面布置图

7、保证安全生产、安全用电、文明施工的措施

7.1安全目标

7.2安全施工原则

7.3安全保证体系

7.4安全保证措施

7.5治安保卫措施

7.6绿色施工措施

7.7文明施工措施

8、产品保护的措施

8.1组织保证措施

8.2制度保证措施

8.3成品保护具体措施

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小区临山区域挡土墙工程,技术标,施工组织设计,小区临山区域挡土墙工程施工组织设计(技术标)

第一章、对本工程的认识
第一节、对本工程的理解
一、工程信息
本工程为小区临山区域挡土墙工程,外挡土墙采用块石砌筑,砌墙后勾缝,墙体泄水孔采用UPVC排水塑料管,铺设间隔为3m,呈梅花状排列。
二、工程关键点分析及准备措施
1 在接到招标文件和工程量清单后,我公司立即组织技术和施工管理人员对招标文件进行仔细认真的阅读和理解,掌握其实质内容和各项要求,并组织专题会议对该工程的特点、重点进行反复研究,对本工程施工组织设计、施工总体部署和计划安排、各专项施工方案和技术措施等进行多方案比选和论证,其目的是使施工组织设计科学、合理、详尽并具有很强的针对性和可操作性。
2 各项施工准备工作是本工程按期完成的关键因素之一,因此,我公司初步拟定了本工程项目经理部的技术管理人员,这些管理人员都曾经承担过和本工程类似的施工项目,具有丰富的施工经验,他们综合素质高、业务能力强、具有丰富的管理经验,该项目部是我公司优秀的项目管理班子之一。
3 我公司同时进行各种施工前的技术方案、物资、周转材料、机械设备、劳动力、专业施工的准备,工程质量的细部策划以及各种企业内部和外部资源和生产要素的准备和落实等,为承接小区临山区域挡土墙工程做了大量的和充分的准备工作,为工程中标后迅速展开施工奠定了坚实的基础。
4 为使工程开工后能立即进入快节奏施工状态,结合工程建设方面的法律法规及有关要求,我公司进一步落实了北京市安全、消防、环保、环卫、文明施工、渣土消纳、道路交通和运输、供水供电、现场管理等方面的特殊要求和规定,为迅速进场施工,创造了良好外部环境和条件。
三、工程技术管理措施
1 在我公司曾经施工过的众多建设项目中,从工程规模、使用功能、现场条件等各方面比较,有许多施工项目都与小区临山区域挡土墙工程非常类似,所以我公司具备承揽本工程的施工经验和能力。
2 在以往类似工程的施工中,我公司不但积累了大量的施工经验,还总结出很多宝贵的施工教训,我公司坚决以提高工程质量、确保工期、注重安全、创建让甲方满意的精品工程为宗旨,我公司在不断克服自身的不足,不断完善我公司的作品。确保优质、高速、安全地完成本工程的施工任务。
3 我公司熟悉市政府与工程建设有关的各项法律、法规和规定要求;熟悉需办理的与工程相关的各项手续,以及机械设备、物资材料等市场情况和周边资源;熟悉安全、消防、质量和文明施工、环保、环卫、交通、劳动用工、施工现场管理等各方面的要求和规定;熟悉市政供水供电和雨、污水排放方面的有关规定和要求;熟悉地方定额和取费标准等有关工程造价方面的文件和规定等。我公司在以上方面的经验、知识及信息,将保证本工程的顺利开展。
4 本施工组织设计的其它相关说明
4.1 编制本施工组织设计的依据主要是招标文件、法律法规、国家规范及标准、行业规范及规程、地方标准、建筑施工安全技术规范、图集等。
4.2 如果我公司有幸中标,将结合工程施工图纸对施工组织设计进行补充和完善,编制各分部分项专项施工方案,报甲方、设计、监理公司审批后实施。
总之,我公司会积极、主动、高效的为项目服务,处理好与甲方、监理、设计、各作业队伍、政府部门及周边环境的关系,小区临山区域挡土墙工程施工各相关方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体,共同促进本项目综合目标的实现。

目  录

第一章、对本工程的认识......................................... 4

第一节、对本工程的理解........................................ 4

第二节、技术标导读............................................ 5

第三节、工程简介.............................................. 8

第四节、施工内容概况.......................................... 8

第五节、对招标文件的响应...................................... 9

第二章、施工总体部署.......................................... 11

第一节、各项管理指标......................................... 11

第二节、施工部署............................................. 12

第三节、各项施工准备......................................... 14

第四节、与建设、监理、设计等相关单位的配合措施................ 17

第三章、工程重难点点分析及对策................................. 22

第一节、本工程施工重难点分析................................. 22

第二节、对于本工程重难点的对策............................... 23

第四章、现场组织管理机构...................................... 25

第一节、组织架构及各专业管理人员配备.......................... 25

第二节、项目管理措施......................................... 34

第三节、公司对项目的支持和指导............................... 37

第五章、施工方案与技术措施..................................... 49

第一节、测量方案............................................. 49

第二节、脚手架施工方案....................................... 49

第三节、基槽边坡施工方案..................................... 51

第四节、基础及挡墙施工方案................................... 52

第五节、雨季施工方案......................................... 55

第六章、质量管理体系与保证措施................................. 58

第一节、质量目标............................................. 58

第二节、质量管理体系......................................... 58

第三节、质量保证措施......................................... 67

第四节、质量通病及防治措施................................... 73

第七章、安全和绿色施工保障措施................................. 82

第一节、安全生产目标......................................... 82

第二节、安全施工总体分析..................................... 82

第三节、安全管理组织架构及管理人员配置........................ 85

第四节、安全生产技术及管理措施............................... 89

第五节、绿色施工管理目标及对策............................... 95

第六节、绿色施工保障措施..................................... 97

第八章、工程进度计划与措施.................................... 104

第一节、工程进度计划目标.................................... 104

第二节、工程进度计划管理体系................................ 107

第三节、工程进度计划管理制度................................ 109

第四节、工期保证措施........................................ 110

第五节、可能影响工期的因素以及解决措施....................... 123

第九章、施工现场总平面布置.................................... 126

第一节、施工现场平面图布置原则、依据及思路................... 126

第二节、施工现场布置及临时用地.............................. 128

第三节、交通运输布置........................................ 129

第四节、临电布置方案........................................ 130

第五节、临水布置方案........................................ 133

第十章、紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施............. 135

第一节、应急预案的任务和原则................................ 135

第二节、应急预案的组织管理.................................. 136

第三节、应急预案的计划编制.................................. 141

第四节、应急预案的启动和响应................................ 141

第五节、安全事故应急处理措施................................ 146

第六节、应急预案演习........................................ 148

第七节、抵抗风险的措施...................................... 153

第十一章、劳动力及施工机具的配置及保证措施.................... 157

第一节、劳动力计划.......................................... 157

第二节、施工机具计划........................................ 171

第十二章、成品保护和工程保修的管理措施和承诺.................. 177

第一节、成品保护管理措施.................................... 177

第二节、工程保修的管理措施和承诺............................ 186

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实验室装修改造设备升级工程,技术标,施工组织设计,实验室装修改造设备升级工程施工组织设计(技术标)

第一章、编制依据及说明
一、编制说明
本编制文件是在研究招标文件、招标图纸资料、勘察现场、研究答疑文件等活动并深入分析影响施工的各种因素结合本工程特点、难点以及充分考虑我公司相应的有利条件后,组织各专业技术人员编制了投标所需的各类文件。如我方有幸中标,我公司有充分的信心保证本工程施工项目圆满完成。
在工程施工中,我们将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨,本着对业主高度负责的态度,按60日历天的控制工期进行合理安排布署,使施工忙而不乱、成本最低、效率最高、质量最好,达到北京市优良工程标准。同时在施工中,我公司将通过有效地对工序、材料、人员进行控制,不仅保证工程质量,而且保证安全文明施工得到有效保障。通过有效的环保措施,使声、光、尘污染得到有效控制。
施工中要积极发挥本公司的优势,开展“增收节支、开源节流”活动,通过对各类消耗的挖潜、控制,增效益、少花钱、多办事、办实事,将业主投资的每一分钱花到实处,以达到有效控制投资的目的。
施工组织设计作为指导施工的技术性文件,按招标文件要求的内容组织编制的。编制时对工程的施工工期、质量目标、项目管理架构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及主要技术措施、安全、文明施工及降低成本等诸多因素尽可能做了充分考虑,突出其科学性、适用性及针对性。力争使本工程在施工的全过程中,各个环节始终处于受控状态,达到高质量、高标准、高水平,使业主满意、社会满意。
二、编制依据
1.工程招标文件
名 称 编号
创新实验室项目(装修)招标文件 GXTC-1763013
创新实验室项目(装修)工程量清单
创新实验室项目(装修)设计图纸
2.国家法律、法规
名 称 编 号
中华人民共和国《建筑法》
中华人民共和国《消防法》
中华人民共和国《劳动法》
中华人民共和国《环境保护法》

第二章、工程特点、难点及对策
一、工程特点
本工程的特点主要有室内环境控制、各单位的密切配合。
1.本工程室内环境污染控制特点
本工程对环境要求高,施工中要尽量减少噪声污染、粉尘污染。
确保创新实验室项目(装修)工程能使用绿色、环保、健康的室内材料,本公司拟采用以下几个方面控制室内环境污染。
1.1.要尽量选用无毒、少毒、无污染、少污染的施工工艺,特别是一些已经被实践证明容易造成室内环境的施工工艺,一定不要使用;
1.2.抓好施工现场的资源控制与管理工作,要制定切实可行的措施,降低水、电的消耗,避免浪费,及时回收一切可以回收的物资。
1.3.加强施工现场管理,降低施工中粉尘、噪声、废气、废水对环境的污染破坏;
1.4.在进行装饰装修过程中注重对垃圾的处置,做好施工人员生活垃圾、工程垃圾的及时、科学地消除工作。
1.5.在装饰装修材料的选择上
要严格按照国家标准选用合格的室内装饰装修材料,目前国家已经制定了十种《室内装饰装修材料有害物质限量》强制性标准,消费者进行装饰装修时一定要选择无污染或者少污染有助于消费者健康的绿色产品。选用不含甲醛的粘胶剂,不含苯的稀料,不含纤维的石膏板材,不含甲醛的大芯板、贴面板等,都可以提高装修后的室内空气质量水平。

目  录

第一章、编制依据及说明

一、编制说明

二、编制依据

三、工程概况

第二章、工程特点、难点及对策

一、工程特点

二、施工难点及对策

第三章、现场组织管理机构

一、项目部组织机构图

二、管理职责

三、项目部主要管理人员配备一览表

第四章、施工总体进度计划及保障措施

一、施工组织机构设置

二、施工进度计划总体思路

三、总工期目标

四、施工总体进度计划横道图

五、工期保证措施

第五章、质量目标和质量保证措施

一、质量目标

二、质量管理体系

三、质量管理制度

四、质量控制程序

五、质量保证措施

六、技术管理措施

七、质量因素的分析及控制方法

第六章、安全防护及文明施工措施

一、安全防护目标及管理体系

二、安全管理措施

三、施工消防安全保证措施

四、治安、保卫管理保证措施

五、职业健康管理体系与措施

第七章、主要分部分项工程施工方案和技术措施

一、拆除工程

二、涂料墙面

三、装饰板墙面

四、玻璃隔断

五、石膏板隔断

六、自流平地面

七、地砖地面

八、PVC地面

九、石膏板吊顶

十、涂料顶棚

十一、造型板吊顶

十二、门窗安装

十三、给排水工程

十四、电气安装工程

第八章、紧急情况的处理措施、预案

一、应急处理组织机构

二、紧急事件报告程序及抢救程序

三、应急救援及应急处理方案

四、抵抗风险的措施

第九章、施工现场总平面布置

一、布置原则

二、施工场地大门、围墙及道路的设置

三、办公及生活用房设置

四、现场垃圾处理

五、施工临水临电配置

六、施工平面布置图

第十章、材料选型

一、选材原则

二、选材的方法与步骤

第十一章、劳动力计划及主要设备材料、构件的用量计划

一、劳动力组织方案

二、劳务管理

三、劳动力保证措施

四、施工机具配备

五、拟投入本工程的主要施工设备表

六、主要试验和检测仪器配备计划及保证措施

七、拟配备本工程的试验和检测仪器设备表

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问题专业:招投标 资料

所属地区:辽宁

提问日期:2023-02-11 08:26:54

提问网友:MY&SELF


广联达公路计价软件导出文件招投标选择错误,要做投标文件做成招标文件,导出的文件没有单价合价,这个怎么修改。

解答网友:郭郭


软件问题,没有合适的表格,找400-166166咨询,一般都用同望,广联达要啥表格都没有

提问日期:2023-02-11 06:30:17

提问网友:苏柳源


解答网友:青山白马


暖气片补芯需要补充材料,含在暖气管道里。暖气片的管道部分需要:三通、管箍、对丝、活接头、补芯、截止阀;暖气片本身:堵头、跑风(放气阀);还有暖气片的固定需要:墙钩或底托。

答疑:辽宁2017安装定额暖气片补芯需要补充材料?还是已经包含在暖气片里?已关闭评论

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