房地产开发项目总投资 与总成本费用的估算 房地产投资项目基础数据的分析估算 房地产开发项目总投资与总成本费用的估算 房地产投资项目的收入、税金估算与资金筹措 借款还本付息的估算 5.1房地产开发项目总投资与总成本费用的估 算 我们以开发项目为例，来介绍投资与成本费用的 估算方法. 5.1.1房地产开发项目投资与成本费用的相关概 念 1.房地产开发项目投资与一般建设项目投资的不同 对一般建设项目而言，其总投资是固定资产投资、 建设期借款利息和流动资金之和. 对于开发后租售模式下的房地产开发项目而言， 开发商本身所形成的固定资产大多数情况下很少甚 至是零，房地产项目总投资基本就等于房地产项目 的总成本费用. ...
房地产项目成本全过程 成本精细化管理与造价控制 操作实战 总目录 第一部分 新政策房地产企业成本管理 第二部分 房地产成本控制重点环节 第三部分 房地产项目投资决策阶段工程造价控制 第四部分 房地产项目设计阶段工程造价控制解析 第五部分 房地产项目招投标阶段的造价控制讲解 第六部分 房地产项目施工阶段工程造价控制分析 第七部分房地产项目竣工验收阶段工程造价控制 第八部分房地产开发企业成本控制核算 第一部分 新政策房地产企业成本管理 土地政策变化对项目成本的影响 二 金融（货币）政策变化对投资成本的影响 三 房地产开发企业全面成本构成的主要内容 四 如何确定产品的价格和利润率以确定成本 五 将客户需求纳入目标成本管理 六 成本管理需要关注的全过程与细节 七 房地产企业的供应链管理 八 成本管理需要跨职能合作 ...
CNAS CNAS-SC190 能源管理体系认证机构认可方案 Accreditation Scheme for Energy Management System Certification Bodies 中国合格评定国家认可委员会 2017年01月01日发布 2018年11月13日第一次修订 2017年01月01日实施 CNAS-SC190:2017 第1页共18页 目次 前言… 2 1范围 3 2规范性引用文件， 3 3术语和定义…. .3 R1认证业务范围的认可…… .4 R2办公室评审… 4 R3见证评审 .4 C1认证机构的基本要求…5 C2认证人员要求. …5 C3审核报告和认证文件…… 6 C4通用要求…… C5初次审核与认证… .9 C6监督审核…… 11 C7再认证…… .12 G1公正性的管理…. .12 G2能力分析和评价系统. …12 附录A(规范性附录)能源管理体系认证技术领域的分类……15 附录B(规范性附录)能源管理体系认证文件的内容……. 16 2017年01月01日发布 2018年11月13日第一次修订 2017年01月01日实施 CNAS-SC190:2017 第2页共18页 前言 本文件由中国合格评定国家认可委员会(CNAS)制定. 本文件是CNAS对能源管理体系(EnMS)认证机构提出的特定要求和指南，并 与相关认可规则和认可准则共同用于CNAS对EnMS认证机构的认可. 2014年10月15日，国际标准ISO50003:2014《能源管理体系能源管理体系审 核认证机构要求》首次发布，并与1SO/IEC17021:2011(CNAS已等同转换为 CNAS-CC01:2011)共同构成了对能源管理体系认证机构的要求.为确保我国能源 管理体系认证认可工作与国际接轨，CNAS等同采用国际标准ISO50003:2014并转换 为CNAS认可规范(CNAS-CC190:2015《能源管理体系认证机构要求》).同期， 国家标准GB/T27309-2014《合格评定能源管理体系认证机构要求》发布实施(2014 年9月3日发布，2014年10月1日实施)，CNAS识别了GB/T27309-2014标准与 CNAS-CC01:2011《管理体系认证机构要求》和CNAS-CC190:2015《能源管理体系 认证机构要求》的差异，并结合考虑了其他相关要求（包括PAC对应用1SO50003的 强制性文件)后制定本文件，作为对EnMS认证机构提出的特定要求和指南. 考虑到我国认证认可行政管理部门对能源管理体系认证业务范围分类的行政要 求，经比照ISO50003中的技术领域分类和我国《能源管理体系认证规则》中的认证 业务范围分类，分析认为，我国《能源管理体系认证规则》中的认证业务范围可以作 为1SO50003中的技术领域分类的细...
房地产开发成本全过程精细化管理 Cost control in real estate project 马楠 中国房地产业协会专家委员会委员 中国房地产及住宅研究会专 家 中国建设工程造价管理协会专家委员会委员 内部资料，机密 环顾一下我们的行业与环境 房地产企业 面生存环境 新政—一土地、金融、预售、自有资金、开发……… 行业门槛提高 形势——消费者观望 了 行业内强强联合 国际资金涌入 机遇风险并存 A 窃 舆论 房地产企业 社会 卫 染 4 ...
CNAS CNAS-CC190 能源管理体系认证机构要求 Requirements for Energy Management System Certification Bodies 中国合格评定国家认可委员会 2015年03月15日发布 2018年11月13日第二次修订 2015年06月01日实施 CNAS-CC190:2015 第1页共21页 目 次 前言… .2 引言…… .3 1范围… 4 2规范性引用文件 .4 3术语和定义. 4 4 能源管理体系审核特性……. 15 5审核过程要求. …… .5 5.1总则… .5 5.2 确认认证范围…… 15 5.3 确定审核时间…… .5 5.4 多场所抽样…… 6 5.5 实施审核 6 5.6 审核报告…… .6 5.7 初次认证审核…… 6 5.8 监督审核…… .7 5.9再认证审核… 7 6能力要求 7 6.1总则…… .7 6.2通用能力…… 7 6.3技术能力… 8 附录A(规范性附录)能源管理体系审核时间…… 11 附录B(规范性附录)多场所抽样 15 附录C(资料性附录)能源绩效的持续改进… 20 参考文献 .21 2015年03月15日发布 2018年11月13日第二次修订 2015年06月01日实施 CNAS-CC190:2015 第2页共21页 前言 本文件等同采用国际标准ISO50003:2014《能源管理体系能源管理体系审核认 证机构要求》.本文件是CNAS对从事能源管理体系认证机构的专用认可准则，并 与CNAS-CC01共同构成对能源管理体系认证机构的认可准则. 考虑到我国认证认可行政管理部门对能源管理体系认证业务范围分类的行政要 求，我国《能源管理体系认证规则》中的认证业务范围可以作为ISO50003:2014中 的技术领域分类的细化.因此，CNAS将采用《能源管理体系认证规则》中的业务范 围作为对能源管理体系认证机构认可的技术领域分类，具体详见CNAS-SC190《能 源管理体系认证机构认可方案》.为体现CNAS对1SO50003:2014文件转换的完整 性，本文件在翻译转换过程中保留了表2的技术领域分类. 为了便于使用，本文件对ISO50003:2014用“本文件”替代“本国际标准”； 对于本文件5.3.1提到的基于已认证管理体系对能源管理体系审核时间的缩减增加了 注释；对于本文件6.2表1中涉及的“静态因素”增加了注释；对于6.3表2技术领 域的替代情况增加了注释；对于附录A中的表A.1增加了年度综合能耗的国际单位 对我国常用单位换算的注释并对表中的能耗范围进行了换算. 本文件代替CNAS-CC19:2012《能源管理体系认证机构要求》，主要修订内 容包括： 本文件采用独立的文件框架，与CNAS-CC1文件共同构成能源管理体系 领域的认可要求； 一修订了术语和定义； 明确...
房地产开发成本计算（全） 第一节建设项目投资估算 (一)建设项目总投资构成：包括固定资产投资、建设期借款利息和流动资金三部分. 固定资产投资是指项目按拟建规模，规划设计方案、建设内容进行建设所需的费用：建设 期借款利息是指企业为建设项目进行建设投资借款和流动资金借款而发生的利息支出；流 动资金是指为维持企业的正常生产经营活动所占用的全部周转资金. 建设项目总投资形成的资产分为固定资产、无形资产、递延资产和流动资产. 第二节房地产项目投资与总成本费用估算 一、房地产开发项目投资与成本费用的相关概念 (一)房地产开发项目投资特点：三种经营模式，出售、出租和自主经营. (二)房地产开发项目总投资 房地产开发项目总投资包括开发建设投资和经营资金两部分. 1、开发建设投资是指开发期内完成房地产产品开发建设所需投入的各项成本费用.包括 土地费用、前期工程费、基础设施建设费、建筑安装工程费、公共配套设施建设费、开发 间接费、管理费用、财务费用、销售费用、开发期税费、其他费用以及不可预见费等 2、经营资金是指房地产开发企业用于日常经营周转的资金. (三)开发产品成本 开发产品成本是指房地产开发企业在开发过程中所发生的各项费用，从财务角度，这 些成本可按用途分为：土地开发成本、房屋开发成本、配套设施开发成本等. 而在核算上又可划分为：开发直接费（包括土地费用、前期工程费、基础设施建设费、 建筑安装工程费、公共配套设施建设费)和开发间接费（包括管理费用、财务费用、销售 费用、开发期税费、其他费用以及不可预见费等).亦可开发成本和开发费用进行分类. 开发成本包括土地费用、前期工程费、基础设施建设费、建筑安装工程费、公共配套 设施建设费、其他费用、开发期税费、不可预见费. 开发费用包括管理费用、财务费用、销售费用. 例6-1：某开发商在广州开发一个项目，总建筑面积157 349平方米，其中住宅135 049 平方米，商铺5 300平方米，会所17 000平方米.住宅全部销售，商铺用于出租，会所自 己经营.该项目总投资70 794万元，其中开发建设投资70 644万元，由开发产品成本 65 644万元和自营固定资产（会所）5 000万元组成.会所投入运营时需投入经营资金 150万元，在项目结束时（预计38年后）一次收回.则开发项目总投资构成如图6-1所示： 如果项目只有租售部分无自营部分，那么其总投资就只有65 644万元，不包括自营固定资 产（会所）的5 000万元和经营资金150万元. 三房地产开发项目总成本费用构成估算 1、土地费用估算 (1)土地使用权出让金 土地出让金的底价估算一般可参照政府同期出让的类似地块的出让金数额并进行时间、地 段、用途、临街状况、建筑容积率、土地出让年限、周围环境状况及土地现状等因素的修 正得到；也可以依据城市人民政府颁布的城市基准地价或平均标定地...
房地产开发成本控制要点及技巧 随着市场竞争的日趋激烈，房地产正在告别暴利时代，利润回 归社会正常利润水平.房地产业正在进入精耕细作时代，专业化分工 越来越细，专业化水平越来越高，需要开发企业变粗放式管理为集 约式管理，实现开发成本费用的精确控制.企业存在的终极目的是利 润最大化，实现利润无非“开源节流”.“开源”要求对公司现有资 源通过整合，发挥其最大效益；节流是成本费用的降低、控制.具体 到房地产开发项目上，“开源”即是最大限度挖掘项目潜在价值， 提高附加值；“节流”即房地产项目成本费用的控制. 房地产开发成本控制主要是对其中主要费用中的变动费用 的控制，因为这些既是可控制的又是对项目经济效果影响较大的费 用，控制住这些费用就控制住了开发成本费用的主要部分. 第一部分征地和拆迁补偿、安置费 征地和拆迁补偿、安置费的控制关键是建设项目的选址，首 先必须符合城市总体规划，还要考虑地理位置、交通状况及环境因素 等.用地上不能有太多的地上建筑物、构筑物以及地下管线等，毗邻 无异议.同时要求对国家和地方关于征地、拆迁的一系列法规、政策 的熟练把握. 第二部分勘察设计和前期工程费 勘察设计和前期工程费的控制将前期费用分为行政事业性 收费和工程服务性收费两部分.对前一部分通过争取各项优惠政策降 低； 勘探、设计等前期工程任务的发包，必须按照新的招投标法 的规定，通过公开招标确定承包单位，最大限度压低承包价. 工程项目在设计上的浪费是十分惊人的，设计标准一定要 与项目的市场定位相适应，不要一味追求高、新、美，不要多余的功能 和多余的承重力，积极推行价值工程管理. 设计目前很多知名开发企业实行方案设计落实到人头，方 案设计与施工图设计分开的做法. 三通一平工程费用，也是前期工程费控制的重点.土、石方 工程一般工期较短，也没有复杂严格的质量要求，可以采用市场价 格，实行总价招标. 施工用水、用电线路的敷设，一定要兼顾小区建成后生活用 水、用电的需要，切忌重复建设，增加成本. 第三部分建安工程费的全程控制 一、决策阶段的难题和对策： 1、加强项目投资决策的科学性、系统性，准确市场定位. 2、推行价值工程管理，“用最少的投资，争取最大的效 益”： 1)保持项目功能不变，降低项目投资； 2)投资不变，提高项目功能； 3)投资虽有所增加，但功能提高幅度更大； 4)降低一些次要功能，使成本大幅度降低； 5)运用新科技、新技术，既提高功能，又降低项目投资； 3、决策的连贯与调整.前期计划的完整、系统、合理、科学， 尽量避免后期调整带来的震荡和成本上升. 二、规划设计阶段的成本控制要点： 研究表明，房地产项目初步设计阶段，影响工程造价的程 度约65%，施工图设计阶段，影响工程造价程度为25~35%，施 工阶段通过技术措施节约工程造价的可能性仅为5~10%，这表明 设计阶段的造价控制是建安工...
1 房地产开发全过程成本管理 理论与实践 内容大纲 .树立统一的成本管理理念 .成本控制基本方法一目标管理详解 建立多层次的成本管理体系 .房地产项目开发全过程成本控制要 点 3 房地产成本管理理念 房地产成本管理行业特征 房地产成本管理理念一要素分析 房地产成本管理的发展过程 ...
房地产开发企业成本核算项目及其内容 依据《企业产品成本核算制度（试行）》及财政部会计司编的《企业产品成本核算制度 (试行)》讲解整理. 一、土地取得成本 土地取得成本，是指为取得土地开发使用权（或开发权）而发生的各项费用，包括土 地买价或出让金、大市政配套费、契税、耕地占用税、土地使用费、土地闲置费、农作物 补偿费、危房补偿费、土地变更用途和超面积补交的地价及相关税费、拆迁补偿费用、安 置及动迁费用、回迁房建造费用等. 在实务中，通常可以根据管理要求进一步分为政府地价及市政配套费、合作款项、红 线外市政设施费、拆迁补偿费. 1、政府地价及市政配套费：支付的土地出让金、土地开发费，向政府部门交纳的大市 政配套费、交纳的契税、土地使用费、耕地占用税，土地变更用途和超面积补交的地价等. 2、合作款项：补偿合作方地价、合作项目建房转入分给合作方的房屋成本和相应税金 等. 3、红线外市政设施费：红线外道路、水、电、气、通讯等建造费、管线铺设费、接口 补偿费. 4、拆迁补偿费：有关地上、地下建筑物或附着物的拆迁补偿净支出，安置及动迁支出， 农作物补偿费，危房补偿费等. 二、前期工程费 前期工程费，是指项目开发前期发生的政府许可费、招标代理费、临时设施费以及水 文地质勘察、测绘、规划、设计、可行性研究、咨询论证费、筹建、场地通平等前期费用. 在实务中，通常可以根据管理要求进一步分为勘察设计费、报批报建增容费、“三通 一平”费、临时设施费. 1、勘察设计费 包括勘测丈量费、规划设计费、建筑研究用房费、其他.勘测丈量费：包括初勘、详 勘等.主要有：水文、地质、文物和地基勘察费，沉降观测费，日照测试费、拨地钉桩验 线费、复线费、定线费、施工放线费、建筑面积丈量费等.规划设计费：规划费：方案招 标费、规划设计模型制作费、方案评审费、效果图设计费、总体规划设计费.设计费：施 工图设计费、修改设计费、环境景观设计费等.其他：可行性研究费、制图、晒图、赶图 费、样品制作费等.建筑研究用房费：包括材料及施工费. 2、报批报建增容费 报批报建增容费包括报批报建费、项目整体性报批报建费、增容费.报批报建费：包 括安检费、质检费、标底编制费、交易中心手续费、人防报建费、消防配套设施费、散装 水泥集资费、白蚁防治费、墙改基金、建筑面积丈量费、路口开设费等、规划管理费、新 材料基金（或墙改专项基金）、教师住宅基金（或中小学教师住宅补贴费）、拆迁管理费、招投 标管理费等.项目整体性报批报建费：项目报建时按规定向政府有关部门交纳的报批费. 增容费：包括水、电、煤气增容费. 3、“三通一平”费： 三通一平费主要包括临时通水、通电、通路，场地平整.临时道路：接通红线外施工 用临时道路的设计、建造费用.临时用电：接通红线外施工用临时用电规划设计费、临时 管线铺设、改造、迁移、临时变压器安装及拆除费用.临时用...
T/HCBA 湖南省工程建设团体标准 T/HCBA002—2022 高性能喷射混凝士应用技术规程 Technical specification for application of high performance sprayed concrete 2022-11-14发布 2023-01-15实施 湖南省建设科技与建筑节能协会 发布 湖南省建设科技与建筑节能协会团体标准 高性能喷射混凝土应用技术规程 Technical specification for application of high performance sprayed concrete T/HCBA002—2022 主编单位：湖南人健宝固高新科技发展有限公司 长沙理工大学 批准部门：湖南省建设科技与建筑节能协会 中建材工生出版社 2022北京 湖南省建设科技与建筑节能协会 关于发布湖南省工程建设团体标准 《高性能喷射混凝土应用技术规程》的通知 湘建科协[2022]14号 各有关单位： 由湖南人健宝固高新科技发展有限公司、长沙理工大学等单 位主编的《高性能喷射混凝土应用技术规程》已由湖南省建设 科技与建筑节能协会组织专家审定通过.现批准为湖南省工程建 设团体标准，编号为T/HCBA002一2022，自2023年1月15日 起施行. 该团体标准由湖南省建设科技与建筑节能协会负责管理，由 主编单位湖南人健宝固高新科技发展有限公司、长沙理工大学负 责标准具体技术内容解释. 湖南省建设科技与建筑节能协会 2022年11月14日 ...
房地产开发企业成本核算会计实务 开发成本 (一)土地征用及拆迁补偿费 (二)前期工程费 开发成 (三)整体建筑安装工程 本 (四)基础设施费 (五)公用配套设施 (六)开发间接费用 (一)土地征用及拆迁补偿费 1.土地出让金 项目支付的土地出让金、土地开发费、土地使用费、土地变更用途和超面积补交的地价. 2.土地整治费 大市政配套费及其它土地整治费用 3.土地转让费 土地转让费及转让、变更登记等手续费 4.拆迁补偿费 5.土地税费 缴纳的契税、耕地占用税、土地闲置费、土地变更用途的费用支出等 (二)前期工程费 1.咨询评估费 可行性研究费；公证费及规划、交通、环境评估费和市场调研费及委托其它公司所支付的咨询服务费用 2.勘探、设计费 方案招标费、规划设计模型制作费、方案设计费、初步设计费、方案评审费、效果图设计费、总体规划 规划设计费 设计费、环境施工图设计费 施工图设计费 主体工程施工图设计费、修改设计费、施工图审查费等 包括初勘、详勘等.主要有：水文、地质、文物和地基勘察费，沉降观测费，日照测试费、拨地钉桩验 勘测丈量费 线费、复线费、定线费、放线费、建筑面积丈量费等. 其他设计费 临时道路的设计，临时用电的规划设计、临时围板设计费 3.报批报建费 包括安检费、质检费、标底编制费、交易中心手续费、人防报建费、消防配套设施费、散装水泥集资 费、白蚁防治费、墙改基金、路口开设费等、规划管理费、工程定额测定费、新材料基金（或墙改专项 政府报批报建费 基金)、价格调节基金、劳保基金、教师住宅基金（或中小学教师住宅补贴费）、拆迁管理费、招投标 管理费及其它报建时按规定向政府有关部门交纳的报批费、住房转让手续费等. 增容费 包括水、电、煤气、热力等增容费 其他 包括行政管理费，支付给招标咨询公司的招标服务费及代办招投标所需的代理费 测绘费和检测费 土地测绘费和房屋测绘费，消防、环境、电气、工程的检测和验收，消防、环境、电气、工程的检测与 验收 4.三通一平费 临时道路费 接通红线外施工用临时道路的设计、建造、拆除等费用 接通红线外施工用临时用电规划设计费、临时管线铺设、改造、迁移、临时变压器安装及拆除费，开发 临时用电费 商承担的工程前期施工用电费等费用. 临时用水费 场地平整费 为达到设计地坪标高发生的场地清运费、平整等费用，包括挖山，大回填等. 临时设施费 临时围墙费 非总包单位的临时围墙设计、建造、装饰、拆除费用 临时办公室 租用、建造及装修、装饰、拆除费用 临时场地占地费 含施工用临时占道费、临时借用空地租费 临时围板 非总包单位的临时围板设计、建造、装饰、拆除等费用 (三)主体建筑安装工程 1.主体建筑工程 基础工程 独立土石方工程、护壁（坡）、桩基及桩基检测、降水 主体工程 外墙装修工程 主体外墙防水、上漆、贴砖工程 门窗及幕墙工 程 铝合金门窗及幕墙工...
湖南省建设科技与建 T/HCBA 筑节能协会团体标准 T/HCBA001-2021 人行浮桥工程施工质量验收标准 Construction quality acceptance criteria for pedestrian pontoon 2021-11-10发布 2022-05-10实施 湖南省建设科技与建筑节能协会 发布 湖南省建设科技与建筑节能协会团体标准 人行浮桥工程施工质量验收标准 Construction quality acceptance criteria for pedestrian pontoon T/HCBA001-2021 主编单位：中南林业科技大学 湖南省西湖建筑集团有限公司 批准部门：湖南省建设科技与建筑节能协会 中建材工丝出饭社 2021北京 前言 根据《国务院关于印发深化标准化工作改革方案的通知》 (国发〔2015]13号)、《住房城乡建设部办公厅关于培育和发 展工程建设团体标准的意见》（建办标〔2016]57号）的要求 和有关法律、法规的规定，标准编制组经广泛调查研究，认真总 结实践经验，参考有关国家标准，并在广泛征求意见的基础上， 编制本标准. 本标准的主要技术内容是：1.总则；2.术语；3.基本规 定；4.原材料及成品验收；5.施工质量验收. 本标准由湖南省建设科技与建筑节能协会负责管理，由中南 林业科技大学和湖南省西湖建筑集团有限公司负责具体技术内容 的解释.执行过程中如有意见或建议，请寄送：中南林业科技大 学（地址：长沙市韶山南路498号，邮政编码：410004）；湖南 省西湖建筑集团有限公司（地址：湖南省长沙市岳麓区银双路 299号，邮政编码：410013). 本标准主编单位：中南林业科技大学 湖南省西湖建筑集团有限公司 本标准参编单位：湖南高岭建设集团股份有限公司 湖南省城市建筑集团有限公司 湖南教建集团有限公司 长沙大棋子工程技术有限公司 湖南宗匠工程科技有限公司 岳阳市公路桥梁基建总公司 湖南省首和建筑园林工程有限公司 ...
引言： 我们生活的城市里，总能看到各种建筑，如写字楼、商品房综合 小区、大酒店、学校博物馆、体育馆、工厂厂房等.但它们是怎样拔 地而起的呢？我们也总能听到生活中各种谈论房地产的言论，说房地 产老板是多么的有钱，尤为典型的例子是当今被炒得超高的房价，那 么，房地产开发商们到底付出多大成本，到底能有多大利润呢？下面 我们就来一起探究一下. 建筑的基本构成及相应成本 一、桩基： 1、桩基其实就是建筑物的地基，就好比是建筑的根，它是建筑能屹立不倒的最 根本保证，根据建筑物的高度和结构类型不同，设计的深度也会不一样. 2、桩基按材料分类一般分为钢筋混凝土桩、钢桩、木桩、砂石桩、灰土桩.现 在基本上用到的是钢筋混凝土桩，钢桩在有些厂房设备基础中也会用到，而 木桩在现在的工程建设中基本没有了，砂石桩和灰土桩主要是用于地基的加 固. 3、随着新工艺的不断涌现，钢筋混凝土桩的种类也比较多，这里也不一一列举 了. 下面以用的较多混凝土灌注桩为例，来剖析它的成本. 先看看下面一张图片： ...
河南省工程建设标准 DBJ41/T118-2013 备案号：J12292-2013 医院建筑智能化系统设计标准 Hospital building intelligent systems design specifications 2013-02-01发布 2013-05-01实施 河南省住房和城乡建设厅发布 河南省工程建设标准 医院建筑智能化系统设计标准 Hospital building intelligent systems design specifications DBJ41/T118-2013 主编单位：河南丹枫科技有限公司 河南省智能建筑协会 批准单位：河南省住房与城乡建设厅 施行日期：2013年5月1日 郑州大学出版社 2013郑州 河南省住房和城乡建设厅文件 豫建设标〔2013]6号 河南省住房和城乡建设厅关于 发布河南省工程建设标准《医院建筑智能化 系统设计标准》的通知 各省辖市、直管县（市）住房和城乡建设局（委），各有关单位： 由河南丹枫科技有限公司、河南省智能建筑协会主编的《医院 建筑智能化系统设计标准》已通过评审，现批准为我省工程建设地 方标准，编号为DBJ41/T118-2013 自2013年5月1日在我省施 行. 此标准由河南省住房和城乡建设厅负责管理，技术解释由河 南丹枫科技有限公司、河南省智能建筑协会负责. 河南省住房和城乡建设厅 二一三年二月一日 ...
房地产全过程成本精细化管理 Territory Chesterfg AUSTRALIA OCEANIA 全过程/全幅度、全深度成本控制 设计/成本对标、成本前置 关键词 采购/采购策划、市场数据库 工程/工程策划、台账管理 预结算/成本数据库、标准定额模 板 一、万科房地产项目成本经典案例解读 1万科房地产项目成本经典案例 2案例总结 二、标杆企业成本管理经验介绍一万科做法 1全过程成本管理工具与方法 目录 2设计阶段成本管理 3采购阶段成本管理 4工程实施阶段成本管理 5预结算实施阶段成本管理 三、设计阶段成本管理成本优化 1概念规划设计阶段 2方案阶段 3初步设计阶段 4施工图阶段 四、解析采购 总结 向万科学什么 ...
房地产企业成本核算 主讲 胡勤勇 其他成本（融 资、管理和营 房地产开发成本 销等) 86 开发商利 1256 土地成本 税费成本 30% 10% 建安成本（认 工、建材》 40% 目录 一、房地产企业成本核算概述 2 二、房地产企业成本核算对象 3 三、房地产企业成本核算项目 4 四、房地产企业成本归集、分配 和结转 一、房地产企业成本核算概述 (一)房地产企业成本的特点 房地产成本是指以房地产开发产品为成本核算对象，以正常生 产经营活动为前提，根据房地产开发建设过程中实际消耗量和实际价 格计算的实际成本.房地产成本按照资金进入企业的形态分类，可以 分为采购成本、开发成本和经营成本.这里主要讲房地产开发成本. 1、土地、土建、设备占有比例较大 这是房地产开发成本的主体内容，大致占总成本的80%.其中 最重要的是土地费用.土地费用的大小是评价一个房地产开发项目是 否可行、是否有预期利润的最主要经济指标.土地费用主要包括土地 出让金、置换成本、批租费用、动迁费用、拍卖佣金、契税等.房产 商在决定是否开发一个项目前，都必须将预计的土地费用通过土地面 积和容积率的换算，计算出未来所开发的每平方米商品房所占的土地 成本（俗称楼面地价），以此来进行项目的可行性评估. ...
成本管理与房地产开发成本控 制 周世艾 讲师背景介绍： 高级工程师；一级建造师；原重庆龙湖地产发 展有限公司总经济师；重庆市造价协会第二届理 事会常务理事. 关键词： 成本管理，成本控制. ...
屋略(Leowoo)工作室 Lcowoo.cn 成本控制要点应用指南 (试用本) 编者按 1 .leowoo.cn 屋略(Leowoo)工作室 Lcowoo.cn 我们将公司成本控制专题的讨论成果汇集起来，编纂成这本《公司成本控制 要点应用指南》.其中有三点需要说明： 第一：控制要点是大家总结公司历史经验，按权重筛选出来的，不可能涵盖 的成本控制内容. 第二：成本控制的详细方法已体现在相应的规范里，我们以〈控制什么一一 What〉、〈怎样控制一一How〉和〈谁来控制一一Who〉的编写形式，仅提供 一本应用指南. 第三：由于相应的规范仍在编制中，本指南的内容将在实践中不断完善.希 望它能在工作中为大家带来便利. 2 .leowoo.cn 屋略(Leowoo)工作室 Lcowoo.cn 目录 第一项 立项成本控制要点应用指南 目录 第二项 规划环节成本控制要点应用指南 第三项 招投标环节成本控制要点应用指南 第四项 施工环节成本控制要点应用指南 第五项 材料及设备采购环节成本控制要点应用指南 第六项 销售环节成本控制要点应用指南 第七项 工程预决算环节成本控制要点应用指南 第八项 期间费用的成本控制要点应用指南 第九项 物业管理成本控制要点应用指南 附件 北京公司规范化管理系列文件 3 .leowoo.cn ...
一权成表平台一 中国学术期刊网 horg guo xue shu qi kan wang 管理论文写作发表快速通道：ww.qikanwang.net :987887908 企业财务管理论文：成本控制是中小企 业财务管理的重点 摘要：企业是以盈利为目的社会团体，追求的是经 营利润最大化，开展各项活动的最终目标是实现企业价值 最大化，进行成本控制是实现这一目标的重要手段.对于经 营较为困难的中小企业来说，成本控制更是企业获得利润 乃至关乎生存的关键因素.本文利用实例进行分析，试探讨 成本控制的合理方法. 关键词：成本；成本控制；中小企业；财务管理 我国《企业会让准则》中明确指出：成本指企业为生产 产品、提供劳务而发生的各种耗费，这一概念表明了生产成 本的产生方式.而根据会计恒等式“利润=收入一支出”， 及生产型企业生产成本占支出比重大的特点，可以推出生 产成本对企业的巨大影响.作为生产型企业，主要收入来源 就是产品销售收入，而目前企业大多处在供大于求的买方 市场，取得高销售收入实在不易，要取得经营利润，降低 成本更为合理. 我国的大部分中小型企业内部控制程度较差，生产效 率较低，运作流程较混乱，所以生产成本均较高，若对企 中国学术期刊网(.qikanwang.net)是国内权威的管理期刊联合征稿平台.发表 期刊推荐：《领导科学》《管理世界》《管理观察》《中外管理》《人力资源管理》《学理论》《改 革与开放》《科技成果管理与研究》《教学与管理》《生产力研究》等 一权成论发表平台一 中国学术期刊网 horg guo xue shu qi kan wang 管理论文写作发表快速通道：ww.qikanwang.net :987887908 业内部进行科学、合理的整顿，在生产成本控制方面大有潜 力可挖.本文以内蒙古农业大学机械厂2005年的直接成本 发生情况为例进行分析，试探讨企业加强成本控制问题. 1企业基本情况 内蒙古农业大学机械厂是内蒙古农业大学的校办企业， 位于农业大学西区.该厂自1989年以来在完成教学、科研的 同时生产农业机械，共分为机加工、钳工、锻工三个车间， 固定资产总值1042299.34元，2005年主要生产2BP-2型铺 膜播种机、9YG-130型圆盘割草机、9ZC-160型铡草机三种产 品.管理人员10人，车间工人50人. 2成本构成情况 固定资产按年提取折旧费，折旧费是成本中很大一部 分，工人工资采用的是月工资制，所以工人工资福利费也 成为固定成本的一部分.该厂设备比较老化，发生修理费用 比较频繁，则每月耗用的修理费作为固定性制造费用.随生 产而发生、与产量存在线性关系的直接材料、包括水、电、等 在内的制造费用可视为变动成本.在预算和考核成本时，该 厂基本上采用变动成本法进行核算，将制造费用按三种产 中国学术期刊网(.qikan...
目录 第一篇：成本控制之《造价管控篇》 ……1 第二篇：成本控制之《规划设计篇》…… …4 第三篇：成本控制之《结构设计篇》……7 第四篇：成本控制之《装饰设计篇》……9 第五篇：成本控制之《景观设计篇》……11 第六篇：成本控制之《给排水设计篇》……13 第七篇：成本控制之《暖通、动力设计篇》……15 第八篇：成本控制之《电气设计篇》……18 第九篇：成本控制之《设计审查篇》……19 第十篇：成本控制之《标准设计篇》……22 1 第一篇：成本控制之《造价管控篇》 一、存在问题： 、编制清单时，存在工程量少算或漏算以及清单特征描述不准等现象. 2、施工单位投标价格高低不一，甚至还有施工联合串标单价现象，公 司无法对合理价格做出准确判断，麻木追求低价中标；从而导致中标价 格也许是经过施工单位抬价后的高价；也许是低于成本的价格出现豆腐 渣工程. 3、投标人会利用清单工程量的可能变化进行不平衡报价，对清单工程 量预计结算时工程量会增加的项目报高价，反之则报低价；对于清单文 件中无具体工程量的暂定项目，预计要做的报高价，预计不做或拟再分 包的报低价.利用设计变更进行不平衡报价，对设计图纸中不明确或遗 漏之处，预计修改后工程量会增加的项目报高价，反之则报低价. 4、在开标过程中，没有专业人士对技术标中的施工方案、施工进度计 划横道图、网络图、劳动力计划安排进行评审，导致很多二三流企业乃 至挂靠单位以低价中标的渠道进入集团承包基建项目；造成工期浪费. 5、施工单位战线拉得太长，导致资金、机械设备、人力资源周转困难， 从而影响工期浪费； 6、基建体系所建立的战略合作伙伴数量太少，参差不齐；大宗建筑材 料未集中采购. 二、对策 1、对清单编制的质量建立奖惩制度，通过奖惩制度手段来制约清单编 2 制人，从而达到提高清单质量的效果. 2、公司在开标前需对该项目做出详细的预算，对成本做出分析，确定 准确的拦标价格，达到正真合理低价中标的目的. 3、公司首先应有一套完善的图纸及一份高质量的工程量清单，以避免 因图纸的不完善和工程量清单的编制失误给投标人留下可乘之机. 4、建立集团内部技术标评定专家库，工程开标时通知技术标评定专家 进行评审；对技术不够成熟或实力不够雄厚的企业予以否决. 5、应对施工单位做出明确规定，施工单位手头拥有两个以上在建的三 一集团项目不得参加第三个项目的投标，确保工期不被造成的浪费. 6、按设计、总承包、专业分包、专业及大型设备供应、大宗材设供应 等建立战略合作伙伴关系.每种类同级别合作伙伴关系不少于3家以上. 如此操作，可缩短招标时间；基于建立在互信基础上，节约工程费用； 可加速验收移交使用时间；有利于后序保修与维护. 对大型大宗、品质要求高的材料设备集中选定定供应商.签订长期采购 合作计划，如通风气镂、墙板、耐磨地面材料、铝型材、母线槽、电梯 护梯、电缆...