江苏省高速公路工程项目工程监理文书 签批程序 报送范围 编号 名称 驻地监 市 省高 承包 份数 备注 总监 理工程师 高 指 指 人 A-1 施工组织设计报审表 △ 4 A-2 动员预付款支付申请表 ● △ 4 A-3 施工技术方案报审表 △ 4 A-4 施工放样报验单 ● △ 3 A-5 建筑材料报验单 ● △ 3 A-6 进场设备报验单 △ 3 A-7 分包申请 ● ⊙ △ 4 A-8 工程开工申请单 △ 3 A-9 承包人每旬工作计划 ● △ 3 A-10 中间检验申请单 △ 3 A-11 工程报验单 △ 3 A-12-1 一般变更单价申报表 ● △ 4 A-12-2 重大变更单价申报表 ● △ 4 A-13 计日工单价申报表 A-14 材料价格调整申报表 A-15 工程计量表 △ 4 A-16 计量支付数量汇总表 ⊙ △ 5 A-17 合同工程月计量申报表 △ 4 A-18 合同外工程月计量申报表 △ 4 索赔申报表 0 ● △ 5 A-20 重大索赔申报表 A-21 复工申请 △ 4 设计变更报审表（一般变更） 0 ● ⊙ △ 5 A-22 设计变更报审表（重大变更） ● △ 5 事故报告单 ● △ 4 A-23 重大事故报告单 ● ⊙ △ 4 A-24 延长工期申报表 ● △ 4 A-25 交工报验单 △ 4 A-26 缺陷责任期终止工程报验单 ● ⊙ △ 4 A-27 承包人申报表（通用） ●或O 0或 △ 3 B-2 合同外工程通知单 △ 口 4 B-3 计日工通知单 设计变更通知（一般变更） △ 3 B-4 设计变更通知（重大变更） △ 口 3 B-5 工程检验认可书 △ ⊙ 口 4 工程总体 交工验收 B-6 移交证书 后统一办 理 B-7 缺陷责任期终止证书 △ ● 口 3 根据省高 索赔审批书 口 △ ● 指批文办 B-8 理 重大索赔审批书 工程暂时停工指令 △ ⊙ 3 B-9 重大工程暂时停工指令 口 △ 口 4 B-10-1 一般工程复工指令 △ ⊙ 口 3 B-10-2 重大工程复工指令 口 △ 驻地监理 B-11 现场指令 △ 口 3 签发 驻地监理 B-12 工地指示 △ ⊙ 口 3 工程师签 发 变更指令（一般变更） △ 口 4 B-13 变更指令（重大变更） △ ● 口 4 驻地监理 B-14 工程监理报告单 △ ⊙ 2 签发 说明：1.承包人发出的文件主送驻地监理工程师. 2.表中符号：△-发件；o-审查；●-审批；0-报备；口-收件， ...

监理控制资料（全） 前言 施工单位一个项目部最少要配备一四员和技术员，专业监理对一个单位工程甚至几个工程开展监理工作进行质量 控制和安全监理，作为一名合格的，真正胜任的专业监理应掌握施工技术员、质检员、资料员、材料员、安全员各种知识 和业务.我们一部分或大部分监理人员都是来源于施工单位，有一技之长但都较单一，距离监理规范的要求，多学科、 多技能的水平很大，这就要我们必须认真地学习，尽快提高自己的技术业务和管理水平，才能增加监理力度. 为此经过学习和实践，把监理从进场到撤场需要按先后次序干什么？采取的措施、方法和达到的目标值作一次较 细的总结排列，可作为监理规划、细则来指导工程施工过程监理工作，应该有一定的启发. 开工前的准备工作 一.监理交底 二.施工阶段监理工作程序 三.开工前的准备工作 (一).开工前准备工作监理工作流程 (口).监理机构及监理人员应做的工作 1.监理机构的组成 2.工地第一次会议 3.监理交底 4.施工图纸会审与参加设计交底 5.编制工程监理规划 6.编制各专业监理实施细则（分项工程质量控制要点） 7.审查施工组织设计（施工方案） 8.审查施工单位项目管理人员资质和特种工上岗证 9.审查分包单位，材料供应单位资质 10.施工测量与定位放线 11.检查开工条件，审批开工申请 四.施工前安全监理工作 施工阶段监理工作程序方法 针对监理行业现行情况，多数监理人员都是转行，初始进行监理工作人员，往往由于摸索开展工作，不免会出现程 序控制乱、质量控制出现漏洞，直接危害监理企业的信誉.也不可能圆满完成监理工作，为此，努力学习和探索监理 工作的科学化、系统化、标准化是监理人员工作的必由之路，并以书面形式，作为监理工作依据的一种系化，应该对 监理工作顺利开展有益无害. 一.监理依据： 监理人员必须明确如下监理依据，按监理依据开展监理工作.施工阶段监理依据： 1.现行相关建设工程法律法规. 2.相关天津市地方标准和规程. 3.现行国家施工质量验收规范、规程. 4.监理规范. 5.地方相关监理规程，文件. 6.设计文件及相关标准图籍. 7.工程承包合同. 8.委托监理合同 9.监理规划、监理实施细则. 10.被批准的施工组织设计. 11.各责任方编制的企业标准： 监理人员必须明确监理依据，并熟练和掌握，在监理工作实施和落实. 二.施工阶段监理工作总程序： 监理人员在全面开展工程监理工作前，应较系统地屡顺工程整体工作程序，做到根据不同阶段，明确监理所采取的 措施，干什么工作，有针对性的进行预控，监理工作开展才能得心应手，才能体现监理机构的高智能，工作才能显 示足够的力度. 三.总体工作程序： 监理机构的组成及进场→事前控制及开工前的准备工作→审批开工申请→定位放线→地基工程→基础工程→主体工 程→装饰装修工程→单位工程预验收→单位工程验收与工程备案→监理资料的搜集汇总、存档和移交→监理工作总结 →工程保修阶段监理工作. 四.开工前的准备工作： (-).开工前准备工作监理工作流程： 确定项目总监理工程师及授权→监理机构的组成与进场→参加由建设单位组织的第一次工地会议和监理交底→了解 和明确合同内容及监理范围→熟悉施工图→参加设计交底→根据相关资料文件，监理依据编制监理规划→编制各专 业监理实施细则→审查施工组织设计和专项技术方案→审查项目管理机构人员资格及进场就位情况→审查分包单位 资质和委托试验室的资质→审查测量仪器→审查计量仪器设备→定位验线及技术复核→审批大型设备进场→审查人、 机、料进场情况一→开工申请的审批. (口).施工前监理机构及监理...

总监审批开工申请、下达开工令 修改 承包单位申报 承包单位申报 加倍复试 施工方案 材料合格证、复试及报验单 或换材料 不合格 不合格 监理工程师审批 合格 整改 工程施工 附 工序完工，承包单位自检合格 .隐蔽工程验收 记录 检验批（分 项)质量验收记 承包单位填报《工程质量验收记录》 录 不合格 监理工程师现场检查 合格 监理工程师签署《工程质量验收记录》 下一道工序施工 整改 分部工程完成 附 .分部工程质量 承包单位填报《工程质量验收记录》 验收记录 .各分项工程质 量验收记录 .试验室检测报 不合格 总监组织检查 告单 合格 总监签发《工程质量验收记录》 工程质量监理控制程序 根据工期总目标编 制施工总进度计划 应附有： .材料设备采购计划 .劳动力使用计划 承包单位 .施工机械使用计划 审批施工总进度计划 否 总监理工程师 事可 编制说明中应有： 编制年、月度计划 (1)上月实际完成工 程量、工作量 承包单位 (2)当月（年）计划 完成工程量、工作量 (3)计划提前或拖后 的原因分析 (4)拟采取的对策 审批年、月度计划 监理工程师 可 按计划组织实施 承包单位 检查计划执行情况实际进度 与计划进度对比分析 基本符合计划要求 监理工程师 纠正进度计划偏离 签发严重偏离 计划监理通知 承包单位 监理工程师 继续施工 承包单位 事 实现工期总目标 工程进度监理控制程序 施工图纸会审 业主、设计、承包、监理四方 施工 承包单位 设计变更及工程洽商申请 申报已完分项工程验收记录 承包单位 承包单位 事 事 审核认可申请 否 审核计量 监理工程师 监理工程师 索赔申请 承包单位 不成立 签认付款证书 事 总监理工程师 索赔审批 否 监理工程师 报送业主审批付款 总监理工程师 总监理工程师 工程投资监理控制程序 ...

表号：JX-QP-109-05 工程： 承包单位用表及其填表说明 (A类表) 总监理工程师：
重庆市继兴工程监理有限公司 年月日 表号：JX-QP-109-06 A类表（承包单位用表目录） A-1 工程开工报审表 A-2 施工组织设计（施工方案）报审表 A-3 工程峻工报验单 A-4分包单位资格报审表 A-5 复工报审表 A-6 报验申请表 A-7 材料/构配件/设备报验单 A-8 施工进度计划报审表 A-9 工程款支付申请表（含附件）
A-10原材料认质认价申报表（含附件） A-11承包单位通用申报表 A-12工程延期申请表 A-13费用索赔申请表 A-14监理通知回复单 A-15质量安全问题报告单 注：1、“本表”系我公司项目监理对承包单位所用表格的最低要求，各项目监理部根据 实际需要，可在上述“承包单位用表”的基础上适当增加表格，但不得删减。

2、使用说明详各样表。

3、样表详见“项目监理部用表册” 重庆市继兴工程监理有限公司监理用表 A - 1 工程开工报审表 编号： 工程名称
致 项目监理部： 根据合同约定，建设单位已取得主管单位审批的施工许可证，我方也完成了开工 前的各项准备工作，计划于 年 月 日开工，请审批。

已完成报审的条件有： 1.口施工许可证（复印件） 2.口施工组织设计 3.口施工定位测量放线 4.口主要人员、材料、设备进场（主要管理人员和特殊工种资格复印件） 5.口施工现场道路、水、电、通讯等达到开工条件 6.口其他： 承包单位： (盖章) 项目经理： 技术负责人： 日期： 审批意见： 监理工程师： 日期： 审定意见： 项目监理机构： (盖章) 总监理工程师： 日期： 注：1、本表由承包单位填报，一式三份，经监理单位审批后，建设单位、监理单位、承包单位各存一份。

2、本表原则上系一个工程一个开工报告，但若一个工程产生多个平行发包，则每一招标合同工程开工时均需 填此表。

3、施工组织设计、施工定位测量放线应有相应的报验资料。

重庆市继兴工程监理有限公司监理用表 A-2 施工组织设计（施工方案）报审表 编号： 工程名称 致 项目监理部： 现报上 工 程的施工组织设计/施工方案，请予以审定。

附件：口施工组织设计（说明、图表） 份 □ 施工方案（说明、图表） _份 承包单位： （盖章） 技术负责人： 项目经理： 日期： 审查意见： 监理工程师： 日期： 审定结论： □ 同意 □ 修改后报 □ 重新编制 总监理工程师： 日期： 注：1、本表由承包单位填报，一式三份，经监理单位审批后，建设单位、监理单位、承包单位各存一份。

2、本表应在承包方内部审核签认完善后予以报送。

3、必要时可增设业主意见栏。

重庆市继兴工程监理有限公司监理用表 A-3 工程峻工报验单 编号： 工程名称 致 项目监理部： 我单位已完成了 工程按合同要求约定的全部工作内容，经自检合 格，请予以检查和验收。

附件： 承包单位： (盖章) 项目经理： 技术负责人： 日期： 审查意见：...

监理工作流程 一、接受委托 1、监理公司接到监理任务书后，同时收集该工程的设计图纸及相关 资料. 2、由专业监理工程师认真阅读设计图纸，总监理工程师收集问题并 审核. 3、遇到需要图纸会审、设计交底的工程项目，由相关单位提出，由 建设单位组织设计单位、施工单位、监理单位，并邀请业主单位参加， 各单位参加人员在图纸会审、设计交底表格上签字确认. 图纸会审 参加人员：建设单位、设计单位、施工单位、业主单位、监理单位的项 目负责人 步骤： 1、建设单位项目负责人介绍项目概况、甲方要求； 2、设计院项目负责人介绍设计思路、设计意图等情况； 3、建设单位、施工单位、业主单位、监理单位代表提问，设计人员现 场或限期答复； 4、监理单位交代监理工作程序、方式方法、工程难点和注意事项 5、形成会审记录. 会审内容： 1、图纸设计是否满足业主的合理要求； 2、检查图纸是否齐全； 3、检查尺寸、标高的标注有无明显差错； 4、施工环境是否满足图纸要求； 5、施工的可行性与安全性； 6、检查施工过程中易出错环节设计有无差错； 二、审查施工单位资质 审查内容： 施工单位营业执照、承包范围资质证书、压力管道安装资质证书、项 目管理人员资格证书、特殊工程作业人员资格证书 三、编制监理规划 监理公司在一个工作日内完成监理规划及监理实施细则的编制. 监理公司提交《监理规划》 四、审查开工报告 监理公司要求施工单位在接收施工任务书后一个工作日内报送施工 组织设计方案及开工报告.监理公司在半日内完成审查施工组织设计 方案并向施工单位一次性审核意见，并签署开工报告；若工程 暂不具备施工条件，相关单位应每周电话回访用户单位一次，工程 具备施工条件后，施工单位立即进场施工，工期顺延. 施工单位报审《施工组织设计》、《开工报告》，监理人员签署意见 施工组织设计审核内容 1、承包单位人员是否具备合法资质，并与投标文件相一致. 2、施工组织设计应充分考虑合同规定的施工现场条件及法规条件的 要求，突出“质量第一，安全第一”的原则. 3、施工方案应有针对性，承包单位对本工程的特点及难点、施工条 件是否分析充分. 4、施工方案应有可操作性，采用的技术方案和措施是否先进适用， 技术是否成熟. 5、承包单位施工机械设备、人员配备与组织是否能满足合同要求重 点审核(1)组织架构：施工组织管理架构的层次是否清晰，管理人 员的配置是否足够，兼职是否过多.(2)资质等级：项目管理人员 的资质是否符合工程类别的要求，是否持证上岗并有相应的工作经 历. 6、施工进度计划是否符合合同工期的要求，进度计划编制应以施工 方案为依据，正确体现施工的总体部署、流向顺序及工艺关系. 7、承包单位质量保证措施是否健全并切实可行，对有技术疑难点的 项目，应制定针对性的质量保证措施. 8、施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程 (如脚手架搭设、深沟槽开挖等)安全专项施工方案是否符合工程建 设强制性标准要求；文明施工措施是否切实可行并符合有关规定. 五、安全文明施工要求 关于安全文明施工工作方面.监理公司要求施工单位严格按《“5S” 模式文明示范工地管理暂行规定》执行.在开工前，监理公司要求施 工单位编制《安全文明施工措施》，监督施工单位按照《安全文明施 工措施》进行安全防范.接气施工时，监理公司派专人到现场督察和 协调，要求施工单位指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安 全. 六、材料报验 要求施工单位对工程材料、构配件、设备进行自检，将自检情况报监 理公司审查，监理公司验收合格后，要求施工单位立即进场. 施工单...

中亚合资年产3万吨氯丁橡胶项目工程监理 投标文件 建设单位与监理单位签订委托监理合同 组建项目监理部进驻现场 现场查勘 准 编制监理规划、实施细则 与表式文件 备 阶 协助建设单位组织进行施工图设计技术交底和图纸会审 段 监 Y 理 参加第一次工地会议，进行监理交底 Y 审批施工组织设计、施工条件准备 检查场地移交，审查控制测量 施工过程监理 (质量、进度、造价控制，安全环保监督，合同信息管理，组织协调) 审核竣工报告 参加工程竣工验收、签发竣工证书 审查承包单位工程结算 长沙华星建设监理有限公司 中亚合资年产3万吨氯丁橡胶项目工程监理 投标文件 工程监理工作总结 提交工程档案资料 缺陷责任期监理、颁发保修合格证书 Y 监理合同结束 图1施工监理服务实施程序 协助业主编制工程招标申请 协助业主编制招标文件 协助业主发招标公告 协助业主审查投标单位资质 协助业主召开标前会议，组织现场查勘，进行招标答疑 协助业主组织开标、评标 Y 协助业主发出中标通知 长沙华星建设监理有限公司 中亚合资年产3万吨氯丁橡胶项目工程监理 投标文件 参与合同谈判 协助业主与承包单位签订承包合同 图2施工招标阶段监理工作程序 (受业主委托时) 审查施工组织设计 开工项目的设计图纸提供 进场材料的质量检验 检查落实施工条件 进场施工设备的检查 Y 检查承包单位质保体系 业主提供条件检查 组织人员设备 测量、试验资质 审查分包单位 承包单位审图意见 汇总交设计单位 监理审图意见 长沙华星建设监理有限公司 ...

第士讲监理工作记录 1、施工组织设计（方案）报审表 施工组织设计（方案）报审表 工程名称： 编号： 致： (临理单 位) 我方已根据施工合同的有关规定完成了工程施工组织设计（方案）的编制，并经我单位上 级技术负责人审查批准，请予以审查. 附：施工组织设计（方案） 承包单位（章） 项目经理 日期 专业监理工程师审查意见： 专业监理工程师 日期 总监理工程师审核意见： 项目监理机构 总监理工程师 日期 2、施工测量放线报审 施工测量放线报验申请表 工程名称： 1、致：**监理公司（监理单位） 我单位已完成了**工程施工测量放线工作，现报上该工程报验申请表，请予以审查和验收. 测量放线的部位及内容. 序号 工程部位名称 测量放线内容 专职测量员（岗位证书编 备注 号) 30m钢尺 DS3级水准 仪 2、放线的依据材料_页. 3、放线成果表页. 承包单位（章） 项目经理 日期 审查意见： 经检查，符合工程施工图的设计要求要求，达到了《建筑工程施工测量规程》的精度要求. 项目监理机构 总/专业监理工程师 日期 3、工程开工/复工报审表 工程开工需要报审，连同开工报告一并交与监理，复工报告是指在施工中发生质量事故或安全 事故导致工程停工，复工后需要的报审表.如在整个工期中有过年放假，则不需要复工报告和 复工报审表. 工程开工/复工报审表 工程名称： 编号： 致： (监理单位) 我方承担的 工程，已完成了以下各项工作，具备了开 工/复工条件，特此申请施工，请核查并签发开工/复工指令. 附：1.开工报告 2.(证明文件) ①建设工程施工许可证（复印件） ②施工组织设计 ③施工测量放线 ④现场主要管理人员和特殊工种人员资格证、上岗证. ⑤现场管理人员、机具、施工人员进场. ⑥工程主要材料已落实 ⑦施工现场道路、水、电、通信已达到开工条件. 承包单位（章） 项目经理 日期 审查意见： 项目监理机构 总监理工程师 日期 4、施工进度计划报验申请表 根据工程的周期，编制相应的施工进度计划，可以是一个月的进度计划，也可以是一个季度的 进度计划，因不同工程情况而定. 施工进度计划报验申请表 工程名称： 编号： 致：**监理公司（监理单位） 我单位已完成了**工程**年**月工程施工进度让划编制工作，现报上该工程报验申请表， 请予以审查和验收. 附件：**年**月工程工程施工进度计划（说明、图表、工程量、工作量、资源配置）1份. 承包单位（章） 项目经理 日期 审查意见： 项目监理机构 总/专业监理工程师 日期 5、工程延期报审表 工程延期报审表是发生了施工合同约定由建设单位承担的延长工期事件后，承包单位提出的工 ...

图一施工阶段工程进度监理工作流程 业主与承包人签 订施工承包合同 内容应附有： 1.主要劳动力计划： 2.主要材料进场计划； 3.只要机械设备进场计划： 4.施工准备工作计划； 承包人编制施工总进度计划或 5.临时设施、临时占地计划； 根据批准的施工总进度计划编 6.现金流量计划； 制阶段性的（年度、月度和单 项关键工程)的施工进度计划 7.工程施工工期； 8.施工方案和方法 上报总监办 不同意 审查 同意 1.当月（年）计划完成工程量、工作量； 批准、实施 2.当月（年）实际完成工程量、工作量； 3.累计计划完成数和实际完成数： 4.计划提前或拖后的原因分析： 承包人按月编制实际工程 5.拟采取的对策； 进展情况报告及下月进度 6.现场人工、材料、机械设备数量汇总表 计划 上报驻地办 进行计划进度与实际 完成值的检查 指定承包人修改 两者对 施工进度计划 比 承包人修改施工进度计划 继续执行计划直到 工程竣工 报驻地办批准 图二施工阶段工程质量监理工作流程 按要求填写有关栏目，附： 填报分项工程开工申请批复单 1.施工实施计划、方案、工艺； 2.质量控制指标、检验频率和方法： 承包人 3.施工放样报检单、标准试验、施工图等资料： 4.材料、设备、人员、数量及到场情况： 5.各项施工材料及商品构件试验报告： 6.分包人的资格证件. 审核开工申请批复单 驻地监理工程师 不同意 审查结 进行一次系统自检、汇总已完成工程各道 工序的检查记录、侧量、抽样试验资料 承包人 批复开工申请并指示 驻地监理工程师 中间交工证书 经过系统自检，填报分项工程检验申请批复 自检合格填写自检记录、 单、现场质量检验报告单及测量、试验报告单 返 工序交接单每道工 中间交工证书包人 本包每月20前承包人 工 工程分项开工申请批复单 提交计量申请 工程质量椅验表及有关自梳资料 试验及测量报告 图 三 不同意 施工阶段中间计量支付监理工作单流程 工程进行一次系统的检查、验收、 序专业监理工程师审核 和必要的测量、抽样试验 返工或 驻地办专业监理工程师 进行处理 合同段监理 不合格 承包人填写中间计量单 双方共同到现场计量或监理同意 检查结 的其他方法计量填写中间计量表 不同意 专业监理工程师审核 检查结 果 签认承包人工序 合格 交接单、自检记录 合同段监理 同意 驻地监理工程师 审核中间交工证书 核签中间计量表 驻地监理工程师 继续施工至单项（个义工程完 承包人在每月25日前报 支表1~支表9、监表11 月支付申请（月报） 不同意 驻地办审查 同意 总监办审查签发中间支付证书 2 次月5日前报业主审批、支付 图四平面控制点、高程控制点交接监理工作 流程 在合同规定时间内或在承包人施工定线以 业主支持交桩 前的合理时间内，设计方在现场交平面控制 点和高程控制点桩，并书面提供有关资料 业主委托测量单位 .控制点发生损坏、丢失、移动、必须补定永 进行全线控制点校测 久桩志： 2.根据工程需要，进行加密控制点： 3.校验过程中，测量监理工程师监督，对有 重测 疑问的地方提出意见. 测量成果报业主 不合格 业主审 批 合格 Y 交给承包人 用于工程放样 交给监理 3 ...

监理规划审核表 工 程 名 称 : 编号： 项目监 年 日 理处送 月 日 期 审人 审核部 日 年 门接收 期 月 日 人 审核意见： 审核人： 日期： 项目 监理处接收人： 日期： 复审意见： 复审人： 日期： 项目 监理处接收人： 日期： 本表审核部门保留一份，向项目监理处提供一份. 施工质量验收分级项目划分及W、H、S点的 确定表 工 程 名 称 编号： 检验方 检验 式 单位 停 单位工程 分部工程 分项工 验项 收 见证 工 目 待 旁站 承包 备注 程 点W 检 点日 点S 建设单位 监理单位 单位 W、H、S点及检验单位划“√”表示检验 施工现场质量管理检查记录 开工日期： 工程 施工许可 建设 项目负责 设计 项目负责 监理 总监理工 承包 项目 项目技 序 项 目 内 容 1 现场质量管理制度 2 质量责任制 3 主要专业工种操作 4 分包方资质与对分 5 施工图审查情况 6 地质勘察资料 7 施工组织设计、施 ...

监理工作程序 总程序 投标（投标文件编制--监理大纲） 签定委托合同 组建项目监理部（配备人员、设备；明确职责；制定有关管理制 度) 编制监理规划，和必要的监理细则 施工准备阶段 审查承包（分包）单位资质 表A3 审批施工组织设计，技术方案 表A2 图纸会审、技术交底 审批开工报告，签发开工令 表A1 第一次工地例会 施工阶段 质量控制 进度控制 投资（造价）控制 安全管理 合同管理 信息管理 组织协调 竣工验收阶段 审查竣工资料 竣工预验收 编写监理工作总结、质量评估报告 整理监理资料，归档 质量控制： 1.审核实验室资质； 2.进场或拟进场工程材料、构配件和设备审验、见证取样；表A9 3.巡视、平行检验、旁站（包括隐蔽过程、或下道工序完成难以检查的重点 部位).工序验收、分项、分部工程验收、签认；表A4A10 4.质量问题和质量隐患处理--口头、书面、停工令表B1B2C1 巡视：在施工现场对承包单位的施工工艺，施工活动进行跟踪监督、检查，发现 问题及时纠正. 旁站：对工程施工的关键部位，关键工序进行跟班监督，如实准确地作好旁站 记录，发现承包单位有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令承包 单位立即整改. 平行检验：监理工程师利用一定的检查和检测手段在承包单位自检的基础上， 按照一定的比例独立进行检查或检测. 见证取样：在“见证员”（具有见证取样资格证书的监理工程师）的现场监督 下，施工单位按照有关规范的要求，完成材料、试块、试件等的取样工作. 进度控制： 1.审批进度计划（总、年、季、月），监督实施 2.检查执行情况，及时调整 3.严重滞后--会议协调、监理通知等，采取措施补救 4.延期处理 5.月报中报告工程进度 投资（造价）控制： 1.工程变更处理 2.审定支付证书 3.工程计量核认、统计 4.竣工结算 安全管理 1.审查承包（分包）单位资质---安全生产许可证 2.审查人员资格---项目负责人、专职安全员、特种工 3.审查安全措施、安全施工方案 4.审查危险性较大工程的专项施工方案 5.核查大型施工机械的检测、检验准用手续 6.审查施工现场安全设施、防护设施 7.安全隐患--及时要求整改、排除，复查合格，再次确认.严重安全隐 患，拒绝整改，下令停工，报建设单位 8.施工现场管理--材料堆放、出入口标识、排水、绿化等 合同管理 1.勘察、设计、施工、监理、设备、材料等合同 2.变更、延期、费用索赔处理 3.争议调解 信息管理 1.资料的收集、分类、保管、查阅、保密、传递、移交、归档等 2.文件、纪要的签发、签收，有关记录的签认 组织协调 1.内部--会议、培训，有效沟通 2.外部--政府部门、参建单位 常用监理业务处理 开工报告的审批 采用表A1《工程开工/复工报审表》 ...

监理工作程序交底 Xx管理有限公司 二0一0年十月 监理工作程序交底 交底单位：xx管理有限公司 接受交底单位： 签收人： 根据我公司与建设单位签订的监理委托合同补充协议有关条款，我公司对 工程质量、投资、进度、安全、信息管理的监理内容进行全权监理.为确保本项目 各项监理工作开展达到建设单位和公司的管理目标，同时使施工单位能明确我 部各项具体监理工作的正常开展，我监理部特制定本交底书，请施工单位传达 学习并在工作中认真贯彻落实. 一、质量方面 (一)施工组织设计、专项施工方案报审 在工程正式开工前及各分项工程施工前，施工单位应组织技术人员认真编 制施工组织设计或专项方案.编制完成后经审核人、审批人签字并盖公司公章后， 向监理部报审.由我部专业监理工程师、总监理工程师审核，施工单位应按审查 修改意见修正后再报我部，经我部批准后才能组织施工.施工中必须严格按施 工组织设计、专项施工方案组织施工.如施工组织设计或专项方案有更改，应重 新报验. (二)工程材料报验 1、主要材料进场应有计划，并尽量成批地、大批量地集中进场，以便我部 进行检查验收和统计. 2、材料进场后24小时内并必须在使用本批材料前向我部提交本批材料的 报验资料申请验收，报验资料为材料报验单及附件，附件包括本批材料的清单 材料质量合格证、产品检验报告（要注明原件存于何处、材料采购经手人），报 验资料待我部检查后退回施工单位.凡未经报验的一律不得用于本工程.（砌块 等分批进场的材料按双方统计的数量执行) 3、经我部对材料的书面检和表观检合格后，由我部见证取样人会同施工单位 取样员现场取样并由见证人护送到指定的试验室送检.凡未经我部人员见证取 并护送送检的材料，我部一律不予以认可并严禁用于本工程. 4、施工单位在领到材料的试验报告后24小时内向我部提交该批材料的正 式报验资料（报验单、材料清单、材料的合格证及检验报告、复检试验报告）， 经监理审核合格后签署审批意见.试验结果合格后方能使用在拟定的工程部位. 5、当试验单位不能及时提供试验报告时，施工单位应要求试验单位及时向我 部通报检测结果，并要求试验单位对试件检测不合格的情况立即告之我部.否 则，对出现三次类似情况（包括检测项目）的试验单位，我部要求更换试 验单位. 6、材料试件的抽取品种、数量、频率必须按规范要求和双方统计的数据执行， 施工单位不得以任何理由拒绝或拖延. (三)试件抽样及检测 1、焊件、砼试块等试件的抽取品种、数量按国家规范及地方性规定执行，砼同 条件试件的抽取应编制专项方案并报我部审查批准. 2、焊接施工前须先进行试焊，试焊合格后方可正式焊接，并且正式焊接的人 员要与试焊人员一致. 3、必须待试件的检测合格后方可对该部位进行隐蔽，否则，我部不予以验收 和认可. 1 4、砼标养试件应在试验单位进行，不得存于商品砼公司养护，同条件试件应 按规定置于楼层. (四)工程设计变更 1、工程的变更（设计图纸规定由建设单位指定的内容除外）必须有设 计单位出具的正式设计变更文件，凡无正式设计的不得擅自施工. 2、施工单位应在每个分项工程施工前认真熟悉图纸，对图纸的问题要及时 以工程变更单的形式提出，报监理、建设单位审核后送达设计单位处理.根据委 托监理合同的的约定，工程变更单应报六份给监理. 3、设计单位出具的设计变更须送达我部交由总监审核并经总监签字后执行. 涉及工程结构变更的须有设计单位出具的蓝图. 4、工程变更内容应在竣工图中标明并注明变更文件编号. (五)工序、隐蔽验收报验 1、各分部工程的工序、隐蔽验收分别按检验批、分...

监理工作程序、方法和制度 基本工作程序 1.1.1签订监理合同，明确监理范围、内容和责权. 1.1.2依据监理合同，组建现场临理机构，选派总监理工程师、监理工程 师、监理员和其他工作人员. 1.1.3熟悉工程建设有关法律、法规、规章以及技术标准，熟悉工程设 计文件、施工合同文件和监理合同文件. 1.1.4编制项目监理规划. 1.1.5进行监理工作交底. 1.1.6编制各专业、各项目监理实施细则. 1.1.7实施施工监理工作.主要监理工作流程参照本规范附录C实施. 1.1.8督促承包人及时整理、归档各类资料. 1.1.9参加验收工作，签发工程移交证书和工程保修责任终止证书. 1.1.10结清监理费用. 1.1.11向发包人提交有关档案资料、监理工作总结报告. 1.1.12向发包人移交其所提供的文件资料和设施设备. 主要工作方法 1.2.1现场记录.监理机构认真、完整记录每日施工现场的人员、设备和 材料、天气、施工环境以及施工中出现的各种情况. 1.2.2发布文件.监理机构采用通知、指示、批复、签认等文件形式进行 施工全过程的控制和管理. 1 1.2.3旁站监理.监理机构按照监理合同约定，在施工现场对工程项目 的重要部位和关键工序的施工，实施连续性的全过程检查、监督与管理. 1.2.4巡视检验.监理机构对所监理的工程项目进行的定期或不定期的检 查、监督和管理. 1.2.5跟踪检测.在承包人进行试样检测前，监理机构对其检测人员、 仪器设备以及拟订的检测程序和方法进行审核；在承包人对试样进行检 测时，实施全过程的监督，确认其程序、方法的有效性以及检测结果的 可信性，并对该结果确认. 1.2.6平行检测.监理机构在承包人对试样自行检测的同时，独立抽样 进行的检测，核验承包人的检测结果. 1.2.7协调.监理机构对参加工程建设各方之间的关系以及工程施工过 程中出现的问题和争议进行的调解. 主要工作制度 1.3.1技术文件审核、审批制度.根据施工合同约定由双方提交的施工 图纸以及由承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划、 开工申请等文件均应通过监理机构核查、审核或审批，方可实施. 1.3.2原材料、构配件和工程设备检验制度.进场的原材料、构配件和工 程设备应有出厂合格证明和技术说明书，经承包人自检合格后，方可报 监理机构检验.不合格的材料、构配件和工程设备应按监理指示在规定时 限内运离工地或进行相应处理. 1.3.3工程质量检验制度.承包人每完成一道工序或一个单元工程，都 2 应经过自检，合格后方可报监理机构进行复核检验.上道工序或上一单 元工程未经复核检验或复核检验不合格，不得进行下道工序或下一单元 工程施工. 1.3.4工程计量付款签证制度.申请付款的工程量均应进行计量并 经监理机构确认.未经监理机构签证的付款申请，发包人不应支付. 1.3.5会议制度.监理机构应建立会议制度，包括第一次工地会议、监 理例会和监理专题会议.会议由总监理工程师或由其授权的监理工程师 主持，工程建设有关各方应派员参加.各次会议应符合下列要求： 1第一次工地会议.应在合同项目开工令下达前举行，会议内容应 包括工程开工准备检查情况；介绍各方负责人及其授权代理人和授权内 容；沟通相关信息；进行监理工作交底.会议的具体内容可由有关各方 会前约定.会议可由总监理工程师主持或由总监理工程师与发包人的负 责人联合主持. 2监理例会.监理机构应定期主持召开由参建各方负责人参加的会 议，会上应通报工程进展情况，检查上次监理例会中有关决定的执行情 况，分析当前存在的问题，提出问题...

工程监理程序 监理工作程序、工作流程 总流程（表1） 组建项目监理部 经营部与业主签定监理合同 项目监理部进驻工程现场 熟悉工程情况 熟悉图纸 安排办公环境 了解合同情况 监理项目部 施工阶段 合同管理 工程质量控制 工程进度控制 工程投资控制 工作协调 监理工作流程 监理工作流程 监理工作流程 监理工作流程 监理工作流程 单位工程竣工验收 监理工作流程 协助业主 协助业主验 总监组织 工程结算 收备案 编写监理总结 填写监理业务手册 事 工程保修阶段 监理工作流程 监理流程 天津中海石油工程管理咨询有限责任有限公司 工程监理程序 工作流程（表2） 施工单位进入现场 项目监理部进驻现场 施工准备阶段 监理工作流程 建筑材料构配件质量控制 机电材料、设备质量控制 监理工作流程 监理工作流程 分项工程/工序质量过程控制 监理工作流程 分项/隐蔽工程验收 过程资料汇总 监理工作流程 整理 整改完善 合格 分部/子分部工程完成 4 分部/子分部验收 分部/子分部工程 分部/子分部工程 整理 监理工作流程 检、试验 资料汇总 完善 NO 合格 全部分部工程验收合格 甩项完成计划形成 单位工程验收 甩项按规定时间完成 监理工程流程 验收 保修期 监理工作流程 监理流程 天津中海石油工程管理咨询有限责任有限公司 工程监理程序 建筑材料构配件质量控制监理工作流程（表3） 主要材料采购前知会 业主、监理项目部 施工单位 材料进场报验申请 施工单位：津监A4 审查出厂质量文件 见证、抽样复试 专业监理工程师 材料质量报审 施工单位：津监A9 核查证物符合性 专业监理工程师：津监A9 NO 重新抽样复试 符合 施工单位：津监A9 否！ 审核复试结果 专业监理工程师：津监 A9 NO 符合 使用在规定部位 登录材料台帐 施工单位 移做他用或退出现场 监理员 施工单位 监理流程 天津中海石油工程管理咨询有限责任有限公司 ...

监理工作程序 一、成立项目监理处 二、工程开工前监理人员的工作 三、工程施工时监理人员的工作 四、工程竣工时监理人员的工作 成立项目监理处 公司根据监理合同、工程情况，确定具体 人选，任命总监理工程师，成立项目监理 处 工程开工前监理人员的工作 一、收集项目相关资料 二、编制监理规划、监理细则 三、施工图会审 四、项目划分W、H、S点 五、审查施工单位的资质、施工组织设计、 各项管理制度 六、大型施工机械和专用机具审查 七、试验室及实验人员资质审查 ...

附图一施工组织设计（方案）审查监理工作程序 施工单位编制施工组织（方 涉及增加措施费 案) 不同意 同意 (有原则性改变) (或做少量改变) 同意 需改动 填写《施工组织设计（方 案)报审表》(A2)进 现场前报监理单位 监理审查 总监批准 建设单位 实施 工程竣工 评价 实施效果 附图二 图纸会审和设计交底监理工作程序 设计单位 ↓ ↓ 施工图纸 建设单位 施工单位熟悉设计文件 监理单位熟悉设计文件 提出书面意见建议和疑 提出书面意见建议和疑 问 问 建设单位组织设计技术交底会 形成纪要 设计单位作出设计 变更和图纸修改 建设单位转交监理 会签纪要 单位及施工单位 ...

十、监理工作程序 1、图纸会审程序见图. 2、施工质量监理程序见图. 3、施工进度监理程序见图. 4、工程计量工作程序见图. 5、施工阶段投资控制程序见图. 6、地基与基础工程质量控制程序见图. 7、钢筋混凝土工程质量控制主程序见图. 8、砖石工程质量控制程序见图. 9、基层原材料质量控制程序见图. 10、隐蔽工程质量控制程序见图. 熟悉施工图纸、初审提出问题 各专业监理工程师 监理内部会审 现场总监主持 ! 整理列出问题清单 各专业监理工程师 清单问题审核 问题清单补充 总监理工程师 各专业监理工程师 ! 问题清单汇总 汇总问题清单 报建设单位 在建设单位、施工单位、设计单位、 监理单位四方的图纸会审上提出已 准备好的图纸问题清单并讨论 各监理工程师 落实清单中问题，整理打印 建设、设计、施工、监理四方会 签、盖章 ↓ 建设、设计、施工、监理四方归档 图1图纸会审程序 熟悉施工图纸、初审提出问题 施工单位申报 施工单位申报 加倍复试 施工方案 材料合格证、复验单 或换封料 不合格 监理审批 不合格 整改 分布、分项工程施工 施工试验及监理见证取样、送样与独立平行检测 各分项、隐蔽工程自检 不合格 ↓ 附： 填报工程报验单 ①隐蔽工程验收单 ↓ ②工程报验单 ③质量保证资料 不合格 监理工程师现场检查及审查试验报告 ④分项工程评定表 签发工程检验认可书并在自检资料上签字 ! 下一道工序施工 ! 分布工程完成 填写分部程报验单 分项（隐蔽） 施工单位 附 工程报验单和分项工 程检验认可 现场检查 内业资料检查 监理工程师 监理工程师 不合格 检查结果 签发分部工程检验认可书 核定分项分部工程质量等级 监理工程师 图2施工质量监理程序 根据工期总目标编制 应附有： 施工总进度计划 编制材料设备采供计 施工单位 划，劳动力使用计 划，施工机械使用计 划 ...

监理工作的指导思想 (一)、总监理工程师负责制 1.总监理工程师的地位 (1)、总监理工程师在监理单位内部的地位 1)总监理工程师是开展项目监理工作的监理机构的唯一代表人： 2)总监理工程师是项目监理机构的组织者. 3)总监理工程师是项目监理工作的指挥者. (2)、总监理工程师在项目建设与管理中的地位 1)在授权范围内，总监理工程师是建设单位的代表 在建设工程施工合同示范文本中，总监理工程师和建设单位委派的代表都称为“ 工程师”，但建设单位对总监理工程师和建设单位委派的代表两者的授权应有所 区别，不应互相交叉.所以总监理工程师的地位等同于建设单位委派的代表. 同时，总监理工程师也要保障承包单位的合法利益.因为承包单位一旦不能获得 合同约定的工作条件或合理的付款，可能会导致工程项目的拖延、中断、纠纷或 合同争议，使工程项目不能如期地建成并投入使用，最终损失最大的仍然是建设 单位，所以总监理工程师尽管是建设单位的代表，仍然要保障承包单位符合合同 约定的利益. 2)总监理工程师是准仲裁员 当建设工程施工合同的双方发生合同争议后，由于总监理工程师最了解合同实施 的全部情况，同时总监理工程师具有合同管理的职责，所以合同争议的双方或一 方需要总监理工程师调解合同争议.项目监理机构接到建设单位或承包单位有关 合同争议调解要求后，总监理工程师应指示有关的人员了解合同争议的具体情况 并提出调解方案与合同双方进行协商.当总监理工程师经过多次协商仍不能达 成协议时，总监理工程师可根据合同条款的规定提出处理意见供双方考虑.如果 争议双方未能在施工合同规定的时间内提出不同意见，总监理工程师提出的处理 意见应该是最后决定.这一情况的前提条件是施工合同中含有明确的由总监理工 程师调解合同争议的有关条款. 2.总监理工程师的权力 (1)选择工程总承包人的建议权. (2)选择工程分包人的认可权.投标书或建设施工合同中没有约定的分包要经 过总监理工程师的认可. (3)审批工程施工组织设计和技术方案，按照保质量“保工期和降低成本”的 原则，向承包人提出建议，并向委托人提出书面报告. (4)主持工程建设有关协作单位的组织协调，重要协调事项应当事先向委托人 报告. (5)征得委托人同意，监理人有权发布开工令、停工令、复工令，但应当事先 向委托人报告.如要紧急情况下未能事先报告时，则应在24小时内向委托人作 出书面报告. (6)工程上使用的材料和施工质量的检验权.对于不符合设计要求和合同约定 及国家质量标准的材料、构配件、设备，有权通知承包人停止使用；对于不符合 规范和质量标准的工序、分部分项工程和不安全施工作业，有权通知承包人停工 整改、返工.承包人得到监理机构复工令后才能复工. (7)工程施工进度的检查、监督权，以及工程实际竣工日期提前或超过工程施 工合同规定的竣工期限的签认权. (8)在工程施工合同约定的工程价格范围内，工程款支付的审核和签认权，以 及工程结算的复核确认权与否决权.未经总监理工程师签字确认委托人不支付工 程款. 根据建设工程监理规范和建设工程施工合同示范文本的规定，总监理工程师还具 有： (9)工程延期的确定权.如施工合同第14.1条规定“承包人必须按照协议书 约定的竣工日期或工程师同意顺延的工期竣工” (10)费用索赔的确定权.但是费用索赔的确定要经过与建设单位和承包单位 进行协商，当建设单位和承包单位对总监理工程师所确定的索赔额有不同意见时 可按照解决争议的办法去进行仲裁或诉讼. (11)工程变更指令的发布权.不管工程变更是由哪一方提出的，都应当提交 总监理工...

监理工作的基本程序及注意事项 第一节对监理人员的基本要求： 一、监理工程师应具备的职业道德： 1、热爱本职工作，忠于职守，认真负责，具有 对业主单位和工程项目的高度责任感. 2、严格按照工程合同来实施对工程的监理，要 站在公正的立场，既要保护业主利益，又要维护施 工单位的权力与义务. 3、模范地遵守国家及地方的各种法律、法规和 规定，并要求业主与承包商模范地遵守，以维护双 方的正当权益. 4、廉洁奉公、不得接收所支付的酬金外的报酬 以及任何回扣，提成津贴或其它间接报酬. 5、监理工程师了解和掌握的有关业主事业和有 关各方的情报资料，必须保守秘密，不得泄漏. 6、努力学习专业技术和建设监理知识，不断提 高业务能力和监理水平. 7、发现自己处理问题有错误时，应当向业主及 时承认错误，并提出改进意见. 8、对本机构的介绍应实事求是，不向业主隐瞒 本机构的人员状况和过去的业绩，以及可能影响服 务质量的因素. 9、监理人员不得经营或参与承包工程、设备材 料采购或经营销售业务等有关活动，也不得在政府 部门、施工单位、设备供应单位任职或兼职.不为 承包单位出具施工方案. 10、坚持独立自主地开展工作. 二、监理人员应具有的素质： 1、有良好的职业道德和敬业精神. 2、熟悉施工规范，具有一定的施工管理经验和 处理实际问题的能力. 3、要具有“四勤”：“腿勤”“嘴勤”“手 勤”“脑勤”. 4、要具有“四自”：自信”“自尊”“自重” “自爱.” 5、处理问题要讲究方法. 三、要按照“守法、诚信、公正、科学”的准 则执业 四、监理部的主要工作应是作好质量、进度、 投资、安全的控制工作，做好信息和合同管理工作， 协调好施工中的各方关系. 五、项目监理部组建后，总监要对项目部的监 理人员进行要求和教育，要遵纪守法，坚持原则， 尊重客观，秉公办事，坚持技术服务热情、科学、 规范，认真负责履行合同约定的职责，达到业主、 质监站满意，维护公司的信誉和利益，不得谋求报 酬之外的任何私利.讲清本工程应注意的问题和事 项. 第二节准备阶段 一、在签订委托合同时应明确监理的范围，甲 方授权的范围，以便准确恰当地进行监理工作.监 理留2-3份合同. 二、向建设单位索取施工合同一份.以便掌握 承包单位的施工内容及相关约定. 三、与建设单位联系监理办公、生活地点、交 通、通讯问题. 四、组建项目监理部，由监理人任命该项目监 理部的总监理工程师，任命通知书报建设单位，质 监站各一份，发施工单位一份，监理部存二份；配 备与工程内容相配套的专业监理工程师和监理员. 由总监签署总监代表授权书（必要时），由总监发 甲方、承包单位各一份，监理部留二份，一份交总 监代表.总监代表按总监的授权，行使总监理工程 师的部分职责和权力，负责总监指定和交办的监理 工作. 五、向建设单位索要一份《建设工程质量监督 报监备案登记表》存项目监理部. 六、熟悉委托监理合同和施工合同的内容，明 确本项工程的监理工作和施工工作范围，质量要求， 工期要求，投资额度. 七、熟悉和审查设计图纸，熟悉相关的施工验 收规范及有关标准，了解设计意图，内容及要求， 选用标准、规范是否有效，合适；各专业图面上有 无错、漏、碰、缺；设计深度是否满足施工，设计 做法是否方便施工；有无重大的方案性问题，搞不 清的问题等等，设计中的节能工作是否符合国家的 节能政策和规范.做好审图记录. 同时要求施工单位将审图中的问题汇集报到监 理部，由监理部将问题一起书面通知设计，并要求 设计在建设单位组织的设计交底会上予以答复和明 确. 八、由总监主持编制监理规划...

一体化管理体系文件 工作文件（三） 文件编号：JD/W43一44 修改版本号：A/0 编制：陈阳敏顾奎武等 批准： 文件发放号：NO一 生效实施日期：2004年6月1日 广东省建东工程监理有限公司 二OO四年六月 监理工作流程图集 文件编号：JD/W43 修改版本号：A/0 编制：陈阳敏 审核：朱进科 文件发放号：NO一 生效实施日期：2004年6月1日 广东省建东工程监理有限公司 二OO四年六月 《监理工作流程图集》目录 一、图纸会审工作流程图(3) 二、施工进度控制工作流程图 (4) 三、原材料、构配件质量签认流程图(5) 四、进口材料设备质量控制流程图(6) 五、隐蔽工程验收流程图(7) 六、分部分项工程签认流程图(8⑧) 七、工程变更流程图 (9) 八、设计变更流程图(10) 九、工程质量事故处理流程图(11) 十、工程停、复工流程图(12) 十一、工程量计量与工程进度款支付流程图(13) 十二、索赔处理流程图(14) 十三、工程竣工验收流程图(15) 十四、工程竣工验收备案流程图(16) 一、图纸会审工作流程图 收到图纸 记下欠缺图号 请业主补齐 会审纪要会签后 送各有关单位 ...

建设单位与监理单位签订委托监理合同 Y 组建项目监理部进驻现场 现场查勘 准 编制监理规划、实施细则 与表式文件 备 阶 协助建设单位组织进行施工图设计技术交底和图纸会审 段 监 理 参加第一次工地会议，进行监理交底 Y 审批施工组织设计、施工条件准备 检查场地移交，审查控制测量 施工过程监理 (质量、进度、造价控制，安全环保监督，合同信息管理，组织协调) 审核竣工报告 参加工程竣工验收、签发竣工证书 审查承包单位工程结算 长沙华星建设监理有限公司 工程监理工作总结 提交工程档案资料 缺陷责任期监理、颁发保修合格证书 Y 监理合同结束 图1施工监理服务实施程序 协助业主编制工程招标申请 协助业主编制招标文件 协助业主发招标公告 协助业主审查投标单位资质 协助业主召开标前会议，组织现场查勘，进行招标答疑 协助业主组织开标、评标 Y 协助业主发出中标通知 长沙华星建设监理有限公司 参与合同谈判 协助业主与承包单位签订承包合同 图2施工招标阶段监理工作程序 (受业主委托时) 审查施工组织设计 开工项目的设计图纸提供 进场材料的质量检验 检查落实施工条件 进场施工设备的检查 Y 检查承包单位质保体系 业主提供条件检查 组织人员设备 测量、试验资质 审查分包单位 承包单位审图意见 汇总交设计单位 监理审图意见 长沙华星建设监理有限公司 ...