家装全程监理流程.doc
家装全程监理流程 前期准备 (一)、熟悉设计文件、施工合同、委托监理合同; (二)、提供监理工作细则、施工验收规范等技术文件满足监理工作的需要; (三)、监理工作细则的编制一一应满足专业施工的需要并与工程实际进度相符 (四)、按编制的监理工作细则配备相应的检测仪器; (五)、组织召开三方会议一一业主、施工队、监理公司,协调需沟通问题; (六)、参加设计交底会议: (七)、审核并与施工队确认施工组织计划; (八)、审查施工单位资质,留存完整的证明资料; (九)、协助业主签订装饰合同; (十)、在具备开工条件的情况下监理方签发开工报告; 现场施工阶段监理 (一)、监理日记的填写,详细、真实; (二)、现场例会记录,经三方或双方签字确认; (三)、需要时下达监理通知单(施工队现场负责人签字确认)并监督施工队整 改; (四)、造价监理; 1)对已完工程量有审核签认记录. 2)签署费用支付意见. 3)签署费用增减项应依据相应的变更文件. (五)、施工进度监理; 1)监理方现场负责人对施工进度实施动态控制,记录完整. 2)监理方有权调整施工队滞后的施工进度. (六)、施工质量监理; 1)控制进场的原材料、配件及设备设施,有权要求施工队出示相关材 料的质量检验报告、产品3认证证书(电料、玻璃等). 2)地漏排水试验、管道打压试验等等各项记录详细、真实. 3)对施工队采用新材料、新工艺、新技术、新设备实施控制. 4)对测量放线记录进行复核. 5)按规程检验各项工程. (七)、合同及其它事项管理; 1)对工程变更的管理. 2)对工程延期申报的审批. 原因:工程量增加、方案有变动未及时确定、材料未及时选定、业主资 金等等,需说明情况并经业主确认. 3)工程暂停及复工文件的签署. 4)索赔事项的处理 (八)、安全监理; 1)开工前. 2)施工过程中. 3)特种设备安装. 4)协助施工队处理突发、重大安全事故. (九)、竣工验收; ★ 后期跟踪服务 (一)、资料管理; 1)有专职资料管理人员. 2)按规定使用表格. 3)确保内容真实、完整. 4)确保资料分类有序、编目清晰、查找方便. 5)有适宜的文件保存条件及环境. (二)、业主回访; ...
室内装饰监理的工作程序.doc
装饰工程监理程序 根据与业主签订的装饰工程监理合同,我中心将作为业主的委托代表对该装 饰工程进行监理.为确保工程的安全控制、质量控制、工期控制、造价控制目标的 完成,务请施工单位支持和配合我中心工作,并按我中心的监理要求,组织施 工与管理. 1、施工单位应于合同签订后或开工前两日内,书面通报施工组织机构及公司 在该工程负责人(包括姓名、性别,年龄、职别,职称)情况,在执行整个施工合 同期间,由该代表行使合同赋予的权利,履行合同义务,负责签发来往信函. 2、开工前后,业主向监理工程师提供施工图纸、预算及相关资料. 3、施工单位于开工前书面报告施工准备情况,获得我中心认可后方可开工.有 困难时,可提前五天以书面形式向监理工程师申述,获准后可延期开工. 4、开工前应将正式施工组织计划报送监理工程师审定.无施工组织计划的不得 开工,在征得监理工程师同意的情况下,可分段报审. 5、施工使用的各类装饰材料必需向监理工程师报送样品、材质证明及合格证经 监理工程师审核同意后方可使用.变更用材时,必需事前征得同意.否则,监理 工程师不予补签. 6、未经总监理工程师签字,建设单位不拔付工程款,不进行竣工验收. 7、监理工程师对每道工序的操作及质量进行监理,并要求施工单位于每道工 序前进行施工技术交底.又于每一工序完成后进行质量自检,并将自检资料送交 监理工程师,经监理工程师认可后方可进行下道工序施工.如需加班施工,需得 到监理人员认可方可进行. 8、隐蔽工程完成后,施工单位应在认真自检合格的基础上,提前24小时书面 报请监理工程师与质监站进行隐蔽验收.与此同时,将隐蔽自检资料监交监理工 程师审验,必要时需拍照存档. 9、监理工程师对某些质量有疑问,而要求施工单位解释时,施工单位应予积 极配合.若发生费用和有关责任时,则按合同规定的原则处理. 10、施工单位应及时向监理工程师报送分部、分项工程质量自检资料及表格. 11、现场出现质量事故,施工单位应及时报告监理工程师,并严格按照共同商 定的方案进行处理.出现任何质量缺陷,均不得瞒着监理工程师自行处理. 12、施工单位应执行监理工程师的指令,如有异议,应在三日内提出书面申述 否则,监理工程师可以不承认该部分工作量. 13、现场发生安全事故,施工单位应按规定上报.监理工程师接到报告应积极 协助施工单位做好事故的善后处理工作. 14、施工单位于工程全部完工后,经过认真自检,认为符合交工条件时,可向 监理工程师提交验收申请,经监理工程师复验认可后,转报业主组织正式竣工 验收. 15、施工单位申请竣工验收前七天,应将竣工验收技术资料交监理工程师审查 16、施工单位应于竣工验收后,向监理工程师报送完整的竣工结算资料. 送:施工方 报:业主 湖北省室内装饰监理中心 ...
室内分布建设流程规范(简化版).doc
室内覆盖单点施工流程规范(简化版) 一、施工前准备 1.集成商将方案提交设计院进行审核; 2.集成商将设计院审核通过的方案提交联通网建部区域管理工程师进行 审核,并按照要求进行修改; 3.对于三星级重要站点将方案提交运维部相关负责人进行审核签字; 4.集成商将审核通过方案交由网建部区域工程师签署开工报告,以及设 计使用的材料清单; 5.集成商与站点业主确定好施工时间后通知传输施工单位和监理单位; 二.进场施工 1.集成商现场将工程开工报告、材料清单以及施工图纸提交监理; 2.整个施工过程必须全程在监理的监督下进行,在施工过程中按施工进 度定期填写《随工检查记录表》,由监理进行审核签字; 3.在施工过程中如遇到隐蔽工程,必须填写《隐蔽工程签证》,由监理进 行审核签字,并注意拍照留存; 4.如遇协调等问题需要停工/复工的,必须及时通知监理单位,同时填制 《停复工通知单》,在监理确认后方可停工/复工; 5.监理对施工现场问题提出的整改意见,集成商必须按要求整改;如遇 不按要求整改的,监理人员报联通工程管理人员后出具《工程整改通知书》 6.施工期间如遇重大质量问题,需立即通过监理向联通工程管理人员汇 报,按要求处置,同时填报《重大工程质量事故报告单》; 7.施工现场如遇到无法按照施工图纸施工,或者图纸设计不合理的情况 集成商督导必须及时向监理反映,由监理向联通工程管理人员请示,获得 同意后集成商通知设计单位进行设计变更,同时编制《工程设计变更单》; 8.工程完工后,集成商应及时统计材料使用情况,并填写《设备移交清单 和完工报告》以及《已安装工程量总表》,提交监理审核; 三.站点调测预开通 1.集成商在站点信源方案确定后应及时通知传输光缆施工队伍和传输设 备施工队伍,使传输施工与系统施工同步进行; 2.传输到位后,集成商应及时提交纤芯、电路的申请需求,同时上报信源 设备的开通数据需求; 3.集成商在设备联调自检后提交《开通审批表》给监理,并安排监理进行 站点验收和预开通; 4.站点预开通时,集成商负责将工程系列文档提交监理审核,并在监理 监督下对设备进行测试并记录,对网络进行拨打测试并记录,处理发现的 问题; 5.站点预开通后,关闭设备电源,将《开通审批表》提交联通工程管理人 员审核签字; 四.站点初验开通 .集成商负责站点台账以及维护资料的收集整理,并上报至联通工 程管理人员审核; 2.完成工程记录、测试记录的收集整理,完成竣工文件系列文档的装订制 作,并于站点预开通后3个工作日内将《开通审批表》一并提交运维部进行 验收; 3.配合验收小组进行站点的工艺检查、资产检查、维护资料检查和物业交 接,同时开通设备; 4.根据现场验收的遗留问题填写《遗留问题清单》; 五.其他 1.负责在站点开通半个月内调通直放站网管监控并提交运维验收; 2.负责在站点开通一个月内完成站点电费、租赁协议的签署移交; 3.提交验收小组签署竣工文件,完成站点初验; 4.处理初验遗留问题,并填写《遗留问题处理清单》; 5.配合验收小组完成站点终验. ...
安装工程监理质量控制流程图.doc
安装工程监理质量控制流程 开工准备阶段监理质量控制流程图 监理单位及建设单位 总包及分包单 审查总包及分 审查承包单位 审查承包单位 位资质 包单位资质 主要负责人及 施工机具及测 技术人员资质 量标准设备 审查合 格 分包单位资质 监理单位组织专业工 程师熟悉图纸 由建设单位组织各专业 的图纸会审及设计交底 承包单位组织专业工 程师熟悉图纸 承包单位专业人员编写施工组 承包单位申请 织计划及施工方案上报监理及 开工上报监理 会审记录设计回复 业主审批 及业主 开工批准 注:1、分包单位企业资质及人员资质先上报总包审核合格后方能上报监理及业主. 2、由建设单位组织的图纸会审及设计交底应提前至少一天通知参加单位. 3、图纸会审后,承包单位还应编制切合实际的工程施工进度计划(进度计划横道图) 上报监理审核. 设备开箱质量控制流程图 注:承包单位根据设计图纸核算所需安装材料后于业主采购计划清单核对确认 事 主要设备及配件进场 承包单位领取设备前提前24小时通知以下单位参加检 监理办公室 工程部 建设单位仓储部门 供货单位 参检各人员填写《开箱检验记录》并签字 检验合格 检验不合 格 返厂更换或 承包单位于领取设备一周 处理后达到 准予承包单位领取设备 内完成设备/材料的报验 设计及规范 并安装使用在设计部位 (报验单内应附有开箱检 要求 验记录) 合格 监理单位资料存档 承包单位原件存档 建设单位资料存档 事 承包单位按照施工方案组织交底和施工 注:1、通知各单位及部门参加开箱检验可以是建设单位或承包单位. 2、《开箱检验记录》表格见附表 3、a.此程序只适用于设备开箱.进场的安装原、辅材料只进行质量证明文件的审核. b.安装原、辅材料监理只进行抽检,抽检过程中发现质量问题监理工程师有权贵令不合格产品禁 止使用. ...
安装工程监理细则及工作流程.doc
目 录 工程概况 =. 细则编制依据 E. 监理工作流程 四、 监理工作的控制要点及目标值 五、 监理工作的方法及措施 六、 各专业监理细则 (-) 给排水工程 (二) 电气工程 (三) 空调与通风工程 (四) 消防工程 (五) 智能建筑工程 (六) 电梯安装工程 七、 安装工程常见质量通病及其防治
工程概况 细则编制依据 1、给排水、电气、设备、智能建筑各相关专 业图纸。
2、 安装工程施工组织设计: 3、 各 专业安装工程施工质量验收规范。
4、 国家有关规范与验收标准。
监理工作流程 工程材料质量控制基本程序 承包单位填写 《工程材料/构配件/设备报验单》 方法: 1、审核质量保证资料 承包单位另选 不合格 专业监理工程师审核 2、到厂家考察 3、进场材料检验 4、进行验证复试 合格 承包单位使用 第1页共35页
安装工程隐检、预检及分部分项工程验收程序 各项设备材料质量 隐、预检工程分部分项 分部分项工程自检合 保证资料齐全 工程分别验收签认完成 格、隐蔽工程完成 施工单位 施工单位 施工单位 填报验申请表及隐检记录、检验批报项目监理部 施工单位 审核各项质量保证资料是否齐全 检查隐、预检及分部分项工程是否完成 3、 检查检验批、分项、分部工程质量是否合格 项目监理部各有关专业监理工程师 验收合格 验收不合格 不合格 监理工程师 监理工程师 验收合格 监理工程师 第2页共35页
安装材料验收程序 施工单位自检 N 合格 Y 通知监理、甲方并提交质保单、合格证 三方一起按标准要求抽样检查 实测数据、检查结果记录备案 N 合格 同意使用 退货 第3页共35页
半成品材料验收程序 施工单位自检 合格 N 通知监理,送半成品质量验收 单 按规范要求,现场抽样检查 填写检查意见 合格 N 同意进入下道工序 返 第4页共35页...
安康至汉中公路(安康西)房建工程监理工作流程.doc
国家高速公路网十堰至天水联络线(G7011)陕西境 安康至汉中公路(安康西)房建工程
理 H 作 流 程
陕西正林工程监理咨询有限公司十天高速公路安康西管理处A-JF01监理办 二零一零年元月十九日
目录
一、监理工作流程 二、监理过程中的工作流程 三、测量监理的控制方法及要点 四、基础工程监理工作的方法及措施 五、主体工程监理工作的方法及措施 六、材料进场质量监理流程 七、变更处理程序 八、.工程索赔监理流程 九、施工现场安全监理的工作方法与措施
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一、监理工作流程 1.质量控制流程
承包商呈报单位工程开工申请附:
1、施工组织设计 2、测量复核资料 3、工、料、机到场情 况分包的资质证件 4、 5、施工许可证 批发布开工令总监理工程师审
资料齐备、原材料合格 上道工序合格
承包商整改 监理工程师审查检验批资料下合格
合 格 工序施工 进 行 处承包商自查合格后 理填报检验批验收资料
监理工程师审查、核对进行工程计量 合格
进入下道工序施工
(图一)
2.进度控制流程
承包合同期
总施工进度计划
监理工程师审查
实施计划承包商提交月、周
本址采取赶土措施 峻工
与计划不符
(图二)
3.投资控制流程
已完工程部位验收合格
承包商提交申报资料承包商整改
监理工程师计量审批
合格 总监理工程师批准...
答疑:关于投标调价
提问日期:2023-10-26 19:11:12
提问网友:北寒321
调价时有对分部分项、措施以及安全文明施工和规费有要求时,有时候可能就是分部分项+措施+其他=xxxxxx,然后对总价也有要求,像这样多项定价的该如何更快调整
解答网友:小的大牛
你好,调价这个事,没有啥固定的方法的。自己看看定额的选择、价格的输入、措施是否考虑全,综合的进行调整。
安全监理程序进行.doc
监理单位的建设工程安全监理工作应按照如下程序进行: .监理单位按照《建设工程监理规范》和相关行业监理规范要求,编制含有安全监理内容 的监理规划和监理实施细则. 2.在施工准备阶段,监理单位审查核验施工单位提交的有关技术文件及资料,并由项目总 监在有关技术文件报审表上签署意见;审查未通过的,安全技术措施及专项施工方案不得 实施. 3.在施工阶段,监理单位应对施工现场安全生产情况进行巡视检查,对发现的各类安全事 故隐患,应书面通知施工单位,并督促其立即整改;情况严重的,监理单位应及时下达工 程暂停令,要求施工单位停工整改,并同时报告建设单位.安全事故隐患消除后,监理单 位应检查整改结果,签署复查或复工意见.施工单位拒不整改或不停工整改的,监理单位 应当及时向工程所在地建设主管部门或工程项目的行业主管部门报告,以电话形式报告的 应当有通话记录,并及时补充书面报告.检查、整改、复查、报告等情况应记载在监理日志、 监理月报中. 监理单位应核查施工单位提交的施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和 安全设施等验收记录,并由安全监理人员签收备案. 4.工程竣工后,监理单位应将有关安全生产的技术文件、验收记录、监理规划、监理实施细 则、监理月报、监理会议纪要及相关书面通知等按规定立卷归档. (三)建设工程安全生产的监理责任(掌握) .监理单位有下述违反《建设工程安全生产管理条例》有关建设工程安全生产监理规定的 行为之一,应承担《条例》第五十七条规定的法律责任,即责令限期改正;预期未改正的, 责令停业整顿,并处10万元以上30万元以下的罚款:情节严重的,降低资质等级,直至 吊销资质证书;造成重大安全事故,构成犯罪的,对直接责任人员追究刑事责任;造成损 失的,依法承担赔偿责任. (1)监理单位应对施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案进行审查,未进行审查; 安全技术措施或专项施工方案未经监理单位审查签字认可,施工单位擅自施工的,监理单 位未及时下达工程暂停令并书面报告建设单位. (2)监理单位发现存在安全事故隐患的,没有及时下达书面指令要求施工单位进行整改或 停止施工. (3)施工单位拒绝按照监理单位的要求进行整改或者停止施工的,监理单位没有及时将情 况向当地建设主管部门或工程项目的行业主管部门报告. (4)监理单位未依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理的. 2.监理单位履行了《条例》的有关建设工程安全监理规定的职责,施工单位未执行监理指 令继续施工或发生安全事故的,应依法追究监理单位以外的其他相关单位和人员的法律责 任. 3.要落实监理单位的安全生产监理责任,应做好3方面工作: 1健全监理单位安全监理责任制:监理单位法定代表人应对本企业监理工程项目的安全监理 全面负责;总监理工程师要对工程项目的安全监理负责,并根据工程项目特点,明确监理 人员的安全监理职责. 1完善监理单位安全生产管理制度:在健全审查核验制度、检查验收制度和督促整改制度的 基础上,完善工地例会制度及资料归档制度. 1建立监理人员安全生产教育培训制度:总监理工程师和安全监理人员需经安全生产教育培 训后方可上岗,其教育培训情况记入个人继续教育档案. 三、施工旁站监理管理办法 为提高建设工程质量,建设部于2002年7月17日颁布了《房屋建筑工程施工旁站监理管理 办法(试行)》.该规范性文件要求在工程施工的监理工作中实行旁站监理,并明确了旁站 监理的工作程序、内容及旁站监理人员的职责. (一)旁站监理的概念 旁站监理是指监理人员在工程施工阶段监理中,对关键部位、关键工序的施工质量实施...
安全监理程序和主要内容.doc
第三章安全监理程序和主要内容 第一节招标阶段 一、审查承包(投标)单位的资质和安全生产许可证 口协助业主编制、核查招标文件中相关安全生产的条款 1.根据工程性质、规模和施工工艺特点,核查招标文件对投标单位的资质和诚信记录 设定条件; 2.招标文件中应要求投标单位提供企业的安全生产许可证、"三类”人员(企业主要 负责人、项目经理、专职安全管理员)安全资格证书; 3.招标文件应结合本工程实际情况,单独列出相关安全、文明施工技术措施费用的清 单子目,要求投标单位在投标文件中明确相应的报价,并在招标文件中明确支付条件、使用 要求和调整方式等内容; 4.招标文件中应明确要求投标单位在编制投标文件中必须承诺的安全生产目标、安全 安全管理网络、安全管理制度和操作规程要求、安全文明施工技术费用使用计划、安全技术措 施等专用条款,并提供合同签订时需要的安全生产协议书的格式文本。
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的文件、计划、协议书和专职安全管理人员的名单,以及初步认定的危险性较大的分项分部 工程的施工方案和投入大中型设备、安全设施、特殊工种的清单; 录,并作为评标加减分的依据。
口协助业主对投标单位资格预审以及对投标文件符合性的核查 1.资格预审 (1)审查投标单位的资质证书(副本原件)、营业执照(副本原件)及诚信记录、资信等 级是否符合招标文件要求; (2)审查投标单位的安全生产许可证(副本原件)是否为有效证件,是否在有效期内 (有效期为3年)。
2.投标文件符合性的审查 投标文件中的施工生产安全目标应满足招标文件要求。
(1)安全生产管理机构的审查 审查投标文件中的安全生产管理机构的设置,要求针对工程项目建立、健全工程的安全 生产管理机构,并配备专职安全管理人员,专职安全管理人员数量、条件应满足招标文件的 109
要求。
(2)安全生产管理网络的审查 投标单位应依据工程项目,成立安全领导小组,合理配置现场专职安全管理人员,形 成安全生产管理网络。
(3)安全生产规章制度和操作规程的审查 投标文件应制定安全生产责任制,建立完善的安全生产保证体系。
明确各项安全管理制 度和措施,并加以实施。
坚持“安全第一、预防为主”的方针。
投标单位应在投标文件明确本 项目内相关的安全生产操作规程 (4)大、中型机械设备、安全设施和特种工种清单的审查 投标单位在投标文件必须明确本项目所需要的大、中型设备、安全设施和特种工种清单。
重点审查提供适用于工程项目的主要施工设备型号、性能、数量和安全设施的材质是否满足 项目的要求,并承诺从业人员均受过上岗培训,特种工种作业人员均持证上岗。
(5)安全生产、文明施工技术措施报价清单和使用计划的审查 审查投标单位是否应招标文件关于安全、文明施工技术措施费用的报价要求,根据现行 规范标准,结合工程特点、工期进度和作业环境要求,在施工组织设计文件中制定相应的安 全防护、文明施工技术措施,并按照招标文件要求结合自身的施工技术水平、管理水平对工 110
程安全防护、文明施工措施项目单独报价。
(6)安全生产方面奖惩情况的审查 投标单位必须在投标文件中,提供有关主管部门对企业安全生产方面的奖惩记录,并 作为评标的依据。
(7)有关主管部门评价的核查 投标单位必须在投标文件中,提供有关主管部门对其的评价。
二、协助业主拟定工程施工安全生产协议书 口安全生产协议书的基本要求 1.主体合法。
双方具有法人资格,由法人代表或授权代理人签约。
2.内容合法。
内容符合法律、法规、规范性文件和有关政府的规定,双方权利义务相等, 是双方真实意思的表示。
3.形式合法。
必须采用规范的书面形式,应包括:工程合同编号、工程名称、工程地点、 工程范围、双方约定的权利义务、违约责任、安全履约保证金、法人印章(或合同专用章)、 签署日期。
4.程序合法。
应与工程承包合同同时协商、同时签订、同时生效。
口双方权利与义务 111
1.业主的安全生产职责 (1)首先保证对安全生产专项资金的投入。
按照合同约定,及时向承包单位支付安全防 护、文明施工措施费,并督促承包单位落实安全防护、文明施工措施。
(2)核查承包单位和指定分包单位的安全资质。
(3)应当向承包单位提供与施工现场相关的地下管线资料,并要求承包单位采取措施加 以保护。
(4)向承包单位提出安全生产要求和注意事项,进行安全生产交底。
及时向承包单位传 达贯彻建设行政主管部门下达的有关安全生产的文件、指示,并掌握执行情况。
(5)检查、审核承包单位编制、督促承包单位落实施工组织设计和专项安全施工方案中的 安全技术措施。
(6)督促承包单位在进入施工现场前,对分包单位或施工人员进行安全教育,施工中对 分部、分项工程应进行安全...
安全监理工作的程序和内容.ppt
安全监理工作的程序和内容
一、安全监理工作的基本程序 签订安全监理合同、拟定项目监理机构及人员 公司领导、总监 安全监理工 安全监理人员名单通知 编制安全监理规划和安全监理细则 安全监理人员权限通知 总监组织、安全监理人员参加 作总流程图 安全监理工作程序通知 安全监理管理制度通知 安全监理检查用表通知 第一次工地会议 业主组织、监理参加 安全组织管理与责任制 对施工安全文件进行详细全面审查 安全管理的制度与程序 总监负责、安全监理人员参加 旁站监督 安全管理岗位资质技能 巡视检查 安全施组、方案与措施 检查评分 安全管理与防护设施等 对施工安全生产过程实施监督管理 整改通知 项目监理机构 专题会议 安全自查自究制度执行等: 设备、机具的安全自检等: 对检查发现的安全隐患及问题,发出限期整改或 检查特殊工种资格证等: 停工整改监理通知书 用电、高空作业自查等: 总监负责、安全监理人员参加 脚手架搭设安全措施等: 按文明施工标准检查落实: 对要求整改的问题进行跟踪检查、验收 项目总监或安全监理工程师 施工单位对整改通知拒不执行的,要及时书面报 告建设单位和行政主管部门 项目总监签批 编写《建设工程施工安全评价书》 项目总监
签订安全监理合同、拟定项目监理机构及人员 公司领导、总监 编制安全监理规划和安全监理细则 总监组织、安全监理人员参加 第一次工地会议 ..
安全监理人员名单通知 编制安全监理规划和安全监理细则 安全监理人员权限通知 总监组织、安全监理人员参加 安全监理工作程序通知 安全监理管理制度通知 第一次工地会议 安全监理检查用表通知 业主组织、监理参加 安全组织管理与责任制 对施工安全文件进行详细全面审查 安全管理的制度与程序
安全组织管理与费任制 对施工安全文件进行详细全面审查 安全管理的制度与程序 总监负责、安全监理人员参加 旁站监督 安全管理岗位资质技能 巡视检查 安全施组、方案与措施 检查评分 安全管理与防护设施等 对施工安全生产过程实施监督管理 整改通知 项目监理机构 专题会议 安全自查自究制度执行等;...
安全监理工作流程和常用表格.doc
OPM ★★★安全监理工作流程和常用表格 附录一:施工安全控制监理工作流程 附录二:安全监理工作通知单签发程序 附录三:监理项目部安全监理工作台帐 附表一:监理单位安全检查记录汇总表(安监01表) 附表二:《安全施工组织设计、专项安全施工方案、施工机械、安全设施 安全交底及验收情况检查表》(安监02表) 附表三:《专项安全施工方案(安全技术措施)报审》 (安监03表) 附表四:《分包单位安空程质段安监勇工装 附表五:《施工机械、安全设施验收核查表》(安监05表) 附表六:《安全监理日记》(安监06表) 对施工表西中影啊程安园敷出近建议表)对施工场地环境安全隐患提出纠正措施 附表八:《工程项目建设安全监理工作计划表》(安监08表) 附表九:《安全监理工程师日常巡视记录》(安监09表) 附表十:《安全监理现场会议纪要》(安监10表) 附表十一:安余商服送工情兄诫量表秦监及报表表 附表十二:建筑施工安全文明检查记录表(安监12表 附表十三:枣施塑施管料炉委全染 表) 附表十四:《安全蓝理工作联系单施(安监14表 附表十五:1《安全隐患整改通知单》(家监15表 表十客格收处的都单 机械 安全生产 附表十《暂时利书》 表员管理 设备技术 预防措施 附表八:《安隐惠报告书》(安监18表) 性能及安 和纠正措 附表九:《工程复工报审表》(安监19表) 全条件 施 OPM 不二十:《建设上程施工安蒂审批表安监20 表 合格 附录一 按国家《建筑施 施工安全控制监理作流程 督检查 监理巡视、平行检验或旁站监理 组织现场安全检查 工程例会提出安全预防措施 承建商纠正措施 事 安全管 脚手架和 “ 三 施工用 物料提升 塔吊和起 施工机 特殊机械和 理和文 基坑支护 电 机与外用 重吊装 具 特殊工种资 明施工 模板工程 四口” 电梯 格上岗证及 按安全事故处理程序进行 五临边防 护 年检合格证 不满足检查标准 严重安全隐患或异常情况 发出整改通知 检查结果 发出工程暂停工指令 满足检查标准 进入正常施工状态 附录二: 安全监理工作通知单签发程序 日常安全监理工作巡视,发现违章操作、安全隐患在安全监理日记 门三 口头督促承包单位整 承包方及时整改,复查施工承包单位整改情 改 存在严重安全隐患时 整改合格 指令承包单位定人 签发“安全隐患 定时定措施整改 整整改通知单” 山 拒不整改,签 上报建设单位、监理 发“暂时停止施 单位相关负责人 工通知书”,指 令停工整改 整改合 同意下道 格 工序施工 编写“安全隐患报 告书”,报告上级 对存在严重安全隐患 不停止施工整改 建设安金行政主管 部门或安监站 整改合格,总监理 工程师签批复工报 2 审表 对承包单位整改情况 进行复验 OPM 附录三: 监理项目部安全监理工作台帐 序号 台帐资料内容 备注 监理项目部安全监理工作体系资料管理 1、监理项目部安全监理工作组织机构 2、安全监理工程师职责和委托授权 3、工程项目安全监理工作程序 4、工程项目安全监理工作制度 5、安全监理工作实施细则 监理项目部安全监理工作资源管理 1、安全监理工程师资质、资格、专业培训证书 二 2、监理项目部配置的与安全监理工作相关的法律、法规、规范和标准清单目录 3、监理项目部配置的安全监理工作所需的设备和设施清单目录 监理项目部安全监理工作内容资料管理 安全能工组设计、专项安全施工方案查施工机城安全设施检查和交底 2、安全监理日记 3、安全监理工作月报 三 4、工程项目建设安全监理工作计划表 5、安全监理日常巡视记录 6、安全监理现场会议纪要 7、...
大修监理规划流程、安全和质量监理重点.doc
湖南华润电力鲤鱼江B厂 #12、4机大修监理规划流程、安全和质量监理重点 湖南电力建设监理咨询有限责任公司 二00九年元月 监理资质等级证书 甲级证书 建设部 编号:(建)工监企第(981057)号 国家电力公司 编号:电建监资字第(020)号 咨询资质等级证书 甲级证书 国家发展计划委员会 编号:工咨甲0007017 批准: 审核:彭怀宁 编制:主讲:彭怀宁 目录 1大修工程概况1 2监理服务的范围和内容1 3大修监理的目标2 4大修监理的依据2 5大修监理组织机构3 6监理的主要工作5 7监理工作的方法与措施6 8监理工作方法及程序8 8.1大修工程开工前应做的工作8 8.2大修质量工作控制要求及程序11 8.3分部试运及分系统试运18 9大修安全管理19 9.1安全管理19 9.2大修现场安全措施20 9.3安全作业21 9.4安全监督22 9.5文明检修23 10大修工程常用表式(附后)23 1大修工程概况 1.1大修项目名称:鲤鱼江公司2、4B厂#1机大修工程 1.2大修项目地点:鲤鱼江B厂本公司 1.3大修项目规模:国产300MW、600MW机组 1.4大修项目工期::55天.具体开工时间以业主拟定的时间为 准 2监理服务的范围和内容 2.1监理服务范围:对1#机组机、炉、电、热专业的检修项目,进行 包括修前、修中、修后的全过程检修安全、质量监理. 2.2大修监理内容: 2.2.1制定并实施#12、4#机组大修工程监理计规划. 2.2.2审批检修承包单位开工申请报告. 2.2.3审查检修承包单位安全保证体系、质量保证体系文件并监督 实施. 2.2.4审查检修作业指导书并督促执行. 2.2.5检查现场施工人员中特殊工种持证上岗情况,并监督实施. 2.2.6检查小修重要设备、材料的质量,参加主要设备的现场开箱 验收.检查设备保管办法,并监督实施. 2.2.7监理人员要按作业程序及时进行监督检查.停工待检点必须 由监理工程师签字才能进入下一道工序. 2.2.8严格执行分部试运验收制度,分部试运不合格不准进入整套 启动试运. 2.2.9参与协调工程的分系统试运行和整套试运工作. 3大修监理的目标 3.1大修质量控制目标:大修监理验收项目全部达到合格标准, 90%达到优良标准,主要项目全部达到优良标准,有特殊要求的项 目还应达到甲方指定的目标.(见业主#1机组2009年小修质量目 标) 3.2安全控制目标:杜绝人身事故及设备损坏事故,不发生一般事 故,安全文明施工环境良好. 4大修监理的依据 4.1国家现行的有效的法律、法规、条例和建设监理的有关规定. 4.2电力工业技术法规 4.3火电厂检修规程 ...
基站土建、铁塔监理控制流程.ppt
宿州移动基站建设一体化监理 控制要点 目 录 口土建部分 口铁塔部分 October 26 2023 安徽博达监理公司宿州项目部 2 土建 基站土建主要施工流程: 基础工程(桩基)一一主体工程(机房)---电气工 程一一装饰工程 October 26 2023 安徽博达监理公司宿州项目部 3 ...
答疑:关于投标调价
提问日期:2023-10-26 19:07:02
提问网友:北寒321
好比投标调价时,利用人材机含量调整是否合理,这种虽然快但是可能会下降含量后报价不平衡,大家有没有好的调价方法
解答网友:大海
为达目的,什么都可以调整,唯一不能调整的就是定额(人材机)含量。
土方工程监理工作流程(excel版).xls
图1土方工程监理工作程序 承建商准备工作完成 承建商提交开工报告 事 监理复查定位放线和标高 不符合厂 承包商返 工 监理同意并签署开工报告 承建商土方工程施工 事 放叹或又 监理监督土方工程实施 监理檀查放坡(叹文护排水 运土及碾压 、断面尺寸、标高土质情况和 控植厦度 极话叹订和划百 发现问题及时发出监理通知单 事 承包商提交挖填质量验收签证和有关资料 监理现场检查 见证取样试验(特殊要求时) 检验结果 不合格承包商返 工 合格 监理签认质量验收单 进入下道工序 ...
土地开发整理项目工作所需材料及流程.doc
主要参考省国土资源厅补充耕地易地开发项目管理规定、省财政厅国土基建项目资金管理规定、土地 出让金农业土地开发资金使用管理规定及国家、省有关建设工程监理条例和招投标管理办法等.项目管理 过程主要包括:项目可行性研究阶段、初步规划设计方案及投资预算编制阶段、项目实施管理阶段和竣工 验收阶段. 一、项目可行性研究阶段: 流程: 1、项目调查: 2、听取项目所在地权属单位、村民代表意见,举行听证会; 3、可行性分析及评价: 4、编写可行性研究报告: 5、组织国土、农业、水利等部门专业技术人员评审; 6、上报市国土资源局. 上报材料: 1、1:10000土地利用现状图及地形图; 2、地类情况表: 3、可行性研究报告摘要书; 4、可行性研究报告; 5、项目投资概算: 6、土地权证复印件. 注意事项: 1、项目区应具备必要的交通干(支)线、水利设施等条件: 2、项目立项申报应实行听证制度,并保留听证记录: 3、可行性分析及评价应充分考虑当地的社会、经济及农业生产条件; 4、地类情况表采用上年度土地利用变更调查数据; 5、应分析项目可增加耕地的潜力: 6、投资概算采用国土资源部颁布的土地开发整理项目预算定额标准: 7、年度申报项目超过一个的,应填写项目汇总表; 8、市国土资源局在全市申报的项目中,筛选出适宜建设的项目,制定年度开发计划,经市财政局会审 后,报市人民政府批准. 二、初步规划设计方案阶段 流程: 1、现场勘踏调查; 2、项目区地形测量: 3、聘请有资质的设计单位进行规划方案设计; 4、向项目报在地公告项目初步设计方案,并征询土地权属人、村民意见; 5、编制项目投资预算: 6、编写项目规划方案设计报告; 7、组织专家评审; 8、上报市国土资源局,经与市财政局会审后,由市财政局下达项目投资年度计划. 上报材料: 1、规划方案设计报告文本.附件包括: A、地类情况表: B、水量平衡分析报告; 、涉及土壤改良的,应有农业部门出具的土壤改良方案及土壤养分分析报告; D、涉及取水的,应有水利部门的用水许可证明: E、项目实施机构情况: F、土地权证复印件: G、涉及土地权属调整的,应有土地权属调整方案; 丑、土地权属人、村民代表修改意见及就该意见对规划设计方案进行修改的说明; I、工程量计算表. 2、项目投资预算书: 3、图件,包括: A、1:10000土地利用现状图: B、项目总体布局图: C、项目规划平面布置图; D、施工大样图. 注意事项: 1、项目分析、评价、规划方向及投资预算应与可行性研究报告相一致.项目预算超过原可行性报告概算 10%以上的,应向原可行性报告批准单位重新上报可行性研究报告: 2、初步设计方案完成后及向项目所要地公告,收集土地权属人及村民意见,并按该意见对规划设计方 案进行修改,编写修改说明并告知修改结果. 3、项目投资预算采用国土资源部颁布的土地开发整理项目预算定额标准; 4、项目勘踏应与地形测量同步进行; 5、项目总体布局图采用1:10000地形图为底图编制: 6、土地开发、复垦及2000亩以下的土地整理项目,项目规划图采用1:1000实测地形图为底图;2000 亩以上土地整理项目采用1:10000土地利用现状图为底图,也可采用地形测量与1:10000地形图结合方 式. 三、项目实施阶段,包括前期准备工作、项目施工管理及项目资金管理. (1)、前期准备工作: 1、制定实施方案 ...
图纸会审监理工作流程.doc
图纸会审监理工作流程 布置图纸会审工作 (总监理工程师) 整理列出问题清单 (各专业监理工程师) 问题清单汇总 (各专业组组长) 清单问题审核 (总监理工程师) 召开图纸会审会,研讨图纸问题 监理单位(名专业监理工程师)、 建设单位、承包单位、设计单位参 加 落实会审会上提出问题的处理意 见、备案 ...
园林绿化工程建设监理程序系列用表.doc
园林绿化工程建设监理程序 系列用表 市城乡建设委员会 一九九九年八月 园林绿化工程建设监理程序系列用表 目录 1.杭州市园林绿化工程建设监理申报表 表1 2.分包单位资格审查申请表 表2 3.施工组织设计方案报审表 表3 4.施工进度计划申报表 表4 5.施工开工报告 表5 6.园林工程材料报验单 表6 7.进场设备报验单 表7 8.栽植土壤的允许偏差和检验方法 表8 9.植物材料的允许偏差和检验方法 表9 10.植物材料的工程质量等级标准 表10-1 11.树木栽植工程质量标准 表10-2 12.草坪、花坛、草木地被栽植工程质量标准 表11-1 13.行道树栽植工程各项工序验收时间 表11-2 14.裸根苗木根系直径和带土球直径及深度规格 表12 15.植建草坪质量标准 表13 16.施工单位联系单 表14 17.监理工程师通知 表15 18.工程质量整改通知单 表16 19.复工指令 表17 20.工程质量事故处理方案报审单 表18 21.合同项目月付款申报表 表19 22.工程变更费用申请单 表20 23.延长工期申报表 表21 24.索赔申请表 表22 25.监理工作月报 表23 26.工程竣工验收申请 表24 27.分项工程质量检验评定表 表25 28.单位工程观感质量评定表 表26 29.单位工程质量综合评定表 表27 30.隐蔽工程报验单(自检) 表28 31.施工测量放线报验单 表29 表1 杭州市园林绿化工程建设监理登记表 单位名称 (盖章) 编号 施工单位全程 联系人 电话 园林工程名称 工 1 园林工程地址 区(县) 街道路号 程 项目资金组成 政府投资 % 自筹%,贷款 % 外贸%,其他% 概 绿地面积 M2 绿化面积 M2 园林建筑小品 万元 计划开工、竣工日期 年月 日~ 年月 日 况 计划工期 天 合同工期 天 项目目标管理 合 优良 项目经理 电话、BP 格 质量目标管理 合 工地 电话、BP 格 优良 施工员 ①项目立项批文 ②扩初设计批文 项目准备资料 ③规划许可证号 ④勘察,设计合同 ⑤出图专用章 ⑥发图负责人 ⑦中标通知书号 本表一式四份,其中一份由监理单位在工程开工前报市城乡建设委员会 表2 分包单位资格审查申请表 工程名称: 合同号: 施工单位: 致 监理公司 要求同意下列分包,我证明执行这项分包工程的单位有资 格,有能力并能保证工程将全部合同文件的规定进行. 2 ...
后张法预应力梁监理工作流程.doc
1、预应力施工监理工作流程见下图 资质报审 施工方案报审 材料进场报验 施工准备 监理审核 支模、扎筋 预埋锚板、布 管 报验 检查预应力筋品 种、规格、数量、 位置、锚板安装 及其与预应力筋 返工、处理 监理检验 中心垂直、波纹 管接头、外观 砼养护 砼浇筑 附:张拉设备报 审千斤顶、油表 张拉申请 校验记录同条件 养护砼试块强度 报告 监理审查 拆除梁侧模 张拉 监理旁站、张拉 力、伸长值 拆模申请 灌浆(有粘 监理旁站 灌浆水灰比、压力、 出浆情况、试块见 证 监理审查 按施工方案拆除 梁底模 附:验收记录、张 完成后报验 拉记录、砂浆试块 强度报告等 验收 2、制作与安装 (1)预应力筋应采用砂轮锯或切断机切断,不得才用电弧切割. (2)挤压锚具制作时压力表油压应符合操作说明的规定,挤压后预 应力筋外露出挤压套筒1-5mm. (3)波形管的设置要严格控制竖向位置,偏差要符合规范规定(梁高 300-1500不大于±10),控制方法可用短钢筋制成“井”字型支架焊 在梁的箍筋上,混凝土浇筑振捣过程中要严防碰伤波形管或使之位 移. (4)端部预埋的锚垫板应垂直于预应力筋,锚具与垫板应紧贴. 3、预应力筋张拉 (1)张拉时混凝土应达设计强度的100%(最低不低于75%). (2)张拉的机具设备、仪表应配套标定、配套使用,标定期限不得超过 6个月,如设备经验修必须重新标定. (3)张拉顺序,两端对角同时张拉. (4)当采用预应力控制方法张拉时,应校核预应力筋的伸长值. (5)张拉过程中应避免预应力筋的断裂或滑脱,当发生断裂划滑脱 时,其数量不得超过截面预应力筋的3%,每束钢绞线不得超过一根, 否则要通过设计处理. (6)预应力筋端部按规定防腐,砼保护层厚度不小于20mm. 4 后张法预制工艺 (1)后张法制梁的步骤是先制作留有预应力筋孔道的梁体,待其混 凝土达到规定强度后,再在孔道内穿入预应力今年进行张拉并 锚固,最后进行孔道压浆并浇灌梁端封头混凝土. (2)后张法工序较先张法复杂(例如需要留孔道、穿筋、灌浆等)、 且构件上的锚具和埋设件等增加了用钢量和制作成本,但鉴于 此法不需要强大的张拉台座,便于在现场施工,而且又适宜于 配置曲线预应力筋的大型和重型构件制作. (3)后张法预应力筋混凝土桥梁常用高强碳素钢丝束、钢绞线和冷 拉ⅢI、Ⅳ级粗钢筋作为预应力筋.对于跨径较小的T梁桥,也 可采用冷拔低碳钢丝作为预应力筋. 5、模板的检查 (1)在预应力砼构件施工钱,施工单位应提交编制模板工程施工设 计,并列入组织设计中. (2)模板设计应有足够的强度、钢度、局部和整体稳定性. (3)制定技术质量、文明施工和安全整体稳定性. (4)模板板面要平整、接缝严密不漏浆. (5)安装模板时,对模板稳定应有足够的固定设施,并应有防止漏 浆的措施. (6)固定在模板的预应力锚垫板、预埋件等必须安装牢固,位置正 确. (7)模板安装后若不能及时浇筑砼,应对模板浇水养护.并在砼浇 筑前,必须重新校正,核对各部位尺寸. (8)在浇筑砼时,要有专人对模板进行检查,并随时对出现的问题 进行整改处理. (9)在支座外梁底模板的设置:要求整体平整,不变形,支座独立 均匀承受外力,故在支座顶部盖板周边(四周)与底模板切开,包 括模板轮木均不得侵入支座顶板内. (10)承重模板的拆除,应按设计图的要求和施工规范规定执行. 6、钢筋 (1)施工单位应按设计图纸及规范要求进行钢筋的加工和绑扎工作, 钢筋接着采用闪光对焊,要求在同一截面的接着数量不大于钢筋总 根数的50%. (2)钢筋直径在1...
厂房工程监理工作交底.doc
B13 XXX厂房工程 监理工作交底 内容提要: 前序 监理工作范围、监理工作依据 监理组织机构及人员分工 质量、进度、投资控制 安全文明管理 往来文件管理 工程例会、工作时间 开工前承包商应做的工作和提交监理的资料 项目监理机构(章): 专业监理工程师: 总监理工程师: 日 期: 江苏省建设厅监制 前序 致:(承包商) 首先热烈祝贺贵方,以良好的社会信誉,一流的管理能力和精 湛的施工技术,合理的报价和值得信赖的回访保修服务以及对社会 和业主的承诺,取得了本工程的承建权. 我单位受业主的委托,对贵方承建的工程项目实行施工阶段的 监理.为规范化的开展各项工作,我方根据监理合同、施工合同, 依据相关法律、法规和工程所在地规定,结合本工程项目的特点, 就本工程监理在施工过程中的对承包单位的要求和监理工作的方法、 流程向承包单位作出书面交底.如对下述交底内容有不明之处或持 有异议,请于收到交底内容后七天内与监理方书面联系,否则将视 为同意请遵照执行.我们十分相信以贵方的资质和能力,一定会做 得比我们想象的还好. 预祝成功! XXXXX 第31监理组 总监理工程师: 年_月日 监理工作交底 一、监理工作范围 桩基、土建、水电安装、暖通、消防、室内外装修装潢、室外场地、道路、管线、 景观绿化等施工及保修阶段监理. 二、监理工作依据 1、委托监理合同及业主授权: 2、业主方与承包商签订的《建设工程施工承包合同》(包括各组成文件); 3、经业主确认的设计图纸、设计变更; 4、监理方根据项目特点编写的《监理规划》和《监理细则》; 5、国家和当地政府制定、颁发的法律、法规、条例、办法;有关工程建设的 技术标准、施工验收规范、规程等; 6、经监理审核确认的承包商的施工组织设计、施工技术方案等;工程实施 过程中建设单位通知单、会议纪要等. 三、监理主要职能、组织机构及人员分工: 监理主要职能为体现在“监督、约束、协调、服务”几个方面.具体而 言,即充分发挥监督作用,利用预控措施,以工程质量为核心,做好“五 控制、二管理、一协调”(即质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、文 明控制;合同管理、信息管理;组织协调)工作. 监理组人员分工表 职务 姓名 负责工作内容 监理组全面工作 监理组全面工作 土建装饰工程五控制 水电安装工程五控制 资料收集、信息管理 四、对施工项目组织机构的要求 1、施工单位建立项目经理部,派出原标书中承诺的项目经理.未事先征得 业主同意,承包人不得擅自更换项目经理及项目部主要成员. 2、办公室上墙表式(岗位职责、考勤制度及考勤、其他制度)上墙,施工 场地入口处五牌一图按要求布置; 3、项目部要配备齐全相关规范标准图集: 《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》 (03G101—1、04G101— 3) 《建筑地基处理技术规程》 (JGJ79—2002) 《建筑桩基技术规程》 (JGJ94—2008) 《多孔砖砌体结构技术规程》 (JGJ137—2001) 《工程建设标准强制性条文一房屋建筑部分》 (2009年版) 《钢筋机械连接通用技术规程》 (JGJ107—2003) 《高层建筑混凝土结构技术规程》 (JGJ3—2002) 《高层建筑箱形与筏形基础技术规程》 (JGJ6—99) 《地下工程防水技术规程》 (GB50108—2008) 《土方与爆破工程施工及验收规范》 (GBJ202—83) 《建筑地基基础规程施工质量验收规范》 (GB50202—2002) ...