创新基金监理流程手册(企业版).doc
监理流程手册 (企业版) 2006/01/14 监理流程图 企业 填写监理报表 川提交相关附件 发 材料 送 一 一T 服务机构 审核、修改报表 审核相关附件 材料并存档 发送 监理单位 填写监理意见 地方立项项目的监理 报表归档 发送国家立项项目 监理报表 科技部 创新基金管理中心 一、创新基金项目监理工作的相关要求 (1)项目承担单位(企业) 对于有立项项目的企业来说,无论企业承担的是地方立项的项目还是国家立项的 项目,企业都必须严格按照合同目标组织实施项目,并在项目执行过程中,自觉接 受管理中心和地方监理单位对项目的监理. 监理的内容都囊括在监理报表中,包括:项目资金到位与使用情况;合同计划进 度完成情况;项目达到的技术、经济、质量指标情况;以及项目存在的主要问题和解 决措施.企业必须定期填写报表,并逐级提交给服务机构、监理单位和基金管理中心 监理报表分为半年报和年报两个报表,分别用于了解本年度上半年和全年度基金 项目的执行情况. (2)服务机构及区县(市)科技局 服务机构负责审核企业提交上来的监理报表,并对报表中数据的准确性和真实 性进行甄别,以保证监理报表的真实性.服务机构在与企业充分沟通的前提下,有权 修改企业监理报表的内容. 服务机构还要对企业提交上来的附件材料进行真实性审查,并将材料存档. (3)监理单位 监理单位受管理中心委托,负责本地区基金项目的日常监理工作.督促并接收服 务机构提交上来的企业监理报表,并以此作为参考,结合日常监理工作中所掌握的 实际情况,每半年对项目的执行情况提出监理意见,填写项目监理意见,并上报基 金管理中心. 地方监理单位所提供的《项目监理意见表》是管理中心评价项目、执行合同的重 要依据. 二、企业操作篇 企业操作指南(第一页) 企业操作步骤 操作详细说明 登陆基金网站 企业倘若由于用户名、密码的错误,而造成无法登陆,请 联络您的服务机构,索取有效的用户名、密码. 输入用户名、密码 注意:登陆时系统会提示输入校验码,只要将文本框左边 的四位数字输入即可. 登陆创新基金网络工作系统 点击“项目监理验收”按钮 看到“企业已立项 项目列表” 该页面展示企业名下的立项项目的名称 点击列表中的“项目名称” 点击页面右上侧 “2005年报”按钮 看到“2005年报” 的编辑页面 现在看到的是该监理报表的第一个页面,显示的内容为: 该项目的立项代码;最基本的企业信息;企业需要提交的附件 浏览、填写 监理报表第一页的信息 材料列表. 企业若要修改在此显示的企业基本信息,请点击首页的“ 修改注册信息”按钮,启动“企业注册信息变更流程” 输入填表人”姓名 附件材料确认打勾 企业要准备必要的附件材料,在本页面所列的条目前面打 点击“保存”按钮 勾确认,并提交纸质材料给服务机构. 口 点击“下一步”按钮 看到 监理报表第二页 ...
凯里民族风情园项目施工监理工作计划.doc
监理工作计划 为确保凯里民族风情园项目的施工监理任务能顺利完成,使参加本项 目的监理人员的行为有所规范,机构运转正常,提高工作效率并奖优 罚劣,做到“严格监理、热情服务”,做到“公正、科学、廉洁、守法”,公 司将本项目列为公司的重点项目,要求该项目监理机构严格按照国家有关 法律法规、规章条例要求开展各项监理工作,公司派一名副总经理加强对 该项目监理机构的监督、管理工作. 公司将拟派富有丰富监理经验的同志作为本项目的总监理工程师 (挂),各专业人员配套并满足工程施工时监理人员旁站监理的要求. 在本工程施工进展过程中根据需要派驻相应资质的人员进场实施监理 工作. 一、项目监理机构的组织形式和人员配备计划 1.项目监理机构框图 副总经理 总监理工程师 总监理工程师代表 土建监理 水电监理 市政监理 内业监理 第一监理组 第三监理组 第六监理组 第十监理组 2.人 员 配 备计划 ①公司提供总监理工程师、土建专业监理工程师、水电专业监理工程师、 市政公用专业监理工程师各一名的简历、注册监理工程师证书原件及扫描 件,总监理工程师的执业印章. ②副总经理一名,对项目监理机构实行监督、管理工作,同时履行总 监理工程师的职责. ③总监理工程师代表一名,配合副总经理,负责副总经理指定或交办 的监理工作.按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权 利.要求:a、具备全国注册监理工程师执业资格;b、从事房屋建筑工程工 作10年以上;C、熟悉监理工作流程,曾从事相关工作三年以上,有丰富 的工作经验. ④土建、水电、市政公用专业监理工程师各一名,负责本专业的监理工 作.要求:a、本专业大专以上学历,工程师以上职称;b、从事本专业工作 7年以上;C、熟悉监理工作流程,曾从事相关工作三年以上,有丰富的工 作经验.有全国注册监理工程师执业资格优先. ⑤资料员一名,能熟练掌握办公软件,打字快,曾从事监理内业工作. ⑥内勤一名,负责监理人员的饮食起居. ⑦监理员10名(根据工程进展情况增派相应监理人员),每标段一 名,负责本标段监理工作.要求:房屋建筑工程中专以上学历,从事房屋 建筑工程工作5年以上,熟悉监理工作流程,曾从事相关工作三年以上, 有监理员上岗证. 二、监理设施 序号 名称 规格 数量 投入时间 备注 1 建筑工程组合工具 JZC 3套 开工后 2 钢卷尺 5M 20把 开工后 3 安全帽 20顶 进场后 4 电脑 5台 进场后 资料全面实行计算机化管理 5 打、复印一体机 1台 进场后 6 数码相机 5台 开工后 7 工具车 1台 进场后 监理内部工作管理制度 1.职业准则 工程建设监理人员工作守则: ①维护国家的荣誉和利益,按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执 业. ②执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度,履行监理合同 规定的义务和职责. ③努力学习专业技术和建设监理知识,不断提高业务能力和监理水平. 4 不以个人名义承揽监理业务. ⑤不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动,不在政府 部门和施工、材料设备的生产供应等单位兼职. ⑥不为所监理项目指定承建商、建筑构配件、设备、材料和施工方法. ⑦不收受被监理单位的任何礼金. ⑧不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项. ⑨坚持独立自主地开展工作. 2.行为规范 遵循“守法、诚信、公正、科学”的执业准则和“质量第一、服务第一、 信誉第一”的宗旨,大力提倡优质服务,刻苦钻研,树立良好的行为规范 不但能提高员工的服务水平和质量,提高工作效益,而且能培养员工良好 的职业道德风范.因此,要求每位...
关键工程监理程序.doc
三,关键工程监理程序 1、分项工程监理程序 填报开工申请单 棒 监理工程师审查开工申请单 合格 返工 每道(步)工序完工后 承包人自检 不合格 合格 填报工序质量检验单 合格 监理工程师进行工序质量检查,签认 质量检验单 不合格 返工 格 分项工程已完工 不合格 承包人自检 填报检验申请批复单 及分项工程中间交工证书 监理工程师签认批复单和分项工程中间 交工证书 不合格 驻地监理工程师检查、汇总质量验收单 2、 中间计量 软基处理施工监理程序 审批施工布置图设计 熟悉设计文件,制定监理细则 审批施工工艺及流程,检查机具并标定 安排现场监理旁站人员并岗前培训 复核控制放样、施工放样 确定检测试验方法和外委检测单位 原材料进场前验证试验 质量保证措施和质量自检体系的审查 合格 批准垫层和试桩施工 施工试桩全过程监理旁站、检查 审核垫层、试桩自检资料并现场质量抽检 审查试施工总结和开工报告 批准分项工程开工 签认试施工质量报验单 施工全过程监理旁站、检查 原材料进场和使用中的抽检试验 逐批进行对完成工程量试验检测 开工报告审查 逐批签认施工质量报验单 最终签署中间交工证书 整理监理试验检测资料和竣工 监理检验资料 填料的有天 人员、机具、材料审查 批准台背回填开工 3、台背回填施工监理程序 场地检查: 台阶 基底清理 回填厚度的刻度线 上料、摊铺、整平检查 碾压旁站 合格 H岚 一部工 ...
公路监理规程附件八:监理工作流程图.doc
(一)总监理程序框图 施 总开工令 工 准 审批承包人施工进度计划 备 阶 段 审批承包人质量保证体系 监 理 审批材料、设备现场情况 分项工程开工报告 监理审查 补充、修改 分项工程开工批复 巡视、旁站 工地指示 监理通知单 > 工程施工 施 工 工序清验单 阶 修改、返工 理 是 V 工序验收单 工程计量计价单 修改补充 监理审核 > 省 —97- 拨款通知 —98— (二)施工测量监理程序 资料交接、现场交接 V 桩位复测 承包人复测核实 不 合 V格 V 施工放样 驻地测量工程师抽检 V 不合格 承包人自检 承包人填报 《施工放样报验单》 V 不合格 驻地办测量工程师抽检 V 驻地工程师签认 《施工放样报验单》 V 承包人开工申请 —99— ...
公路工程路基填方施工监理程序.doc
路基填方施工监理程序: 一、施工单位进行施工放样,完成后向驻地办填报《施工放样报验单》,并附上测量资料. 二、专业监理工程审核测量资料,并到实地核对,核对合格后给施工单位签发《检验申请批复单》. 三、施工单位进行场地清理和清表土,完成后向驻地办填报《检验申请批复单》. 四、监理进行外观检查,检查合格后签发《检查申请批复单》. 五、施工单位进行填前压实,自检合格后向驻地办填报《检验申请批复单》,附:《填前压实检查表》. 六、监理旁站抽检压实度,合格后签发《检验申请批复单》. 七、施工单位向驻地办填报《工程分项开工申请单》:并附上:填料的《含水量试验记录》、《密度试验记录》、《颗粒大 小分析试验记录》、《液塑限联合试验记录》、《土壤标准击实审批表》、《施工组织计划》. 八、驻地高监审查合格,认为具备开工条件后,给施工单位签发《工程分项开工申请批复单》. 九、施工单位进行填方施工(监理员旁站施工过程),每层质量自检合格后填写《压实度检验报告》、《填土推堆区 检查记录表》,并向专业监理工程师填报《检验申请批复单》,监理员抽检(或施工单位自检)压实度、宽度、平整度各 项合格后填写《检验申请批复单》,由专业监理工程审查合格后签名发给施工单位上第二层土:依次类推,直至本段填 方施工结束. 十、中间计量,施工单位填写《土石方路基中间计量检查表》、每5层《土方路基现场质量检验报告单》、《路基填方压 实度质量检验汇总表》、《路基压实度同一评定路段质量检验报告》、《分项质量检验评定表》报给驻地办,驻地办组织有 关人员现场检验合格后签发批复. 十一、本段填方完工后,施工单位写书面报告,并附上:路槽《土方路基现场质量检验报告单》、《路基填方压实度 质量检测汇总表》、《路基边坡现场质量检验报告单》、《路基压实度同一评定路段质量检验报告》以及本程序的第一至第 十条的全部资料:如果说有的话,还应附上处理软基的各种施工、质检、验收资料和《工作指令》、《工程质量事故处理报 告单》等报给总监办. 十二、总监办审核资料、组织有关人员到现场检查验收,现场检查验收合格后,填写或签认施工单位的各种资料; 签发《中间交工证书》.施工单位方可进入下道工序施工. ...
公路工程监理工作流程图.doc
监理工作流程图 附图一 (一)总监理程序框图 总开工令 施工准备阶段监理 审批承包人施工进度计划 审批承包人质量保证体系 审查材料、设备现场情况 分项工程开工报告 监理审查 补充、修改 分项工程开工批复 施 工程施工 巡视、旁站 工地指示 监理通知单 工 阶 工序清验单 段 否 监 监理抽检 修改、返工 理 工序验收单 工程计量计价单 否 监理审核 修改补充 拨款通知 附图二 (二)施工测量监理程序 资料交接、现场交接 桩位复测 承包人复测核实 原材料或生产厂选择 施工放样 驻地测量工程师抽检 施工单位抽样试验 不合格 施工单位提供原材料样品及试验报告 承 监理审核 《施工 不合格 材料进场、堆放保管 驻地办测量工程师抽检 施工单位按批量、频率抽检 监理抽检 驻地工程师签认 《施工放样报验单》 贮存待用 运出场外 开工申请 附图三 使用时施工单位随机抽检 树料监理 必要时监理抽检 用于施工 事 资料正确存档 资料正确存档 不合格 不 合格 合 合 格 施工单位提供产品合格证及试验报告 监理审核 购买验收进场 施工单位按频率抽检 必要时监理抽检 不合格 合格 合格 退货 分类贮存保管使用 附图四 施工单位使用前复核性抽检 必要时监理抽检 料监 用于施工 运出场外 事 资料正确存档 资料正确存档 ...
全程策划流程及商业地产策划流程图.doc
减少资金占用比例,加速资金周转速度,降低财务成本 对销售节奏和开发节奏进行良好的把握,以尽量少的资金占用启动项目,并在最短的 时间内实现资金回笼 3、经济政策风险 国际国内宏观经过形势的变化 国家地方相关地产政策的出台及相关市政配套设施的建设 九开发节奏建议 1、影响项目开发节奏的基本因素 政策法规因素 地块状况因素 发展商操作水平因素 资金投放量及资金回收要求 销售策略、销售政策及价格控制因素 市场供求因素 上市时间要求 2、项目开发节奏及结果预测 项目开发步骤 项目投入产出评估cew. 结论 第二章项目规划设计策划营销 通过完整科学的投资策划营销分析,发展商有了明确的市场定位,从而进入了产品设计 阶段。
房地产经过多年的发展后,市场需求发生了根本性的变化,消费者对房地产的建筑规 划和单体设计要求越来越高,他们追求又实用又好看的商品房,这就要求发展商将"以人为 本"的规划思想和提高人居环境质量作为目标去实现消费者的需求。
项目规划设计策划营销 是基于市场需求而专业设计的工作流程。
项目规划设计策划营销是以项目的市场定位为基础,以满足目标市场的需求为出发点, 对项目地块进行总体规划布局,确定建筑风格和色彩计划,紧紧围绕目标客户选定主力户型, 引导室内装修风格,并对项目的环艺设计进行充分提示。
一总体规划 1、项目地块概述 项目所属区域现状 项目临界四周状况 项目地貌状况 2、项目地块情况分析 发展商的初步规划和设想 影响项目总体规划的不可变的经济技术因素 土地SWOT分析在总体规划上的利用和规避 项目市场定位下的主要经济指标参数 3、建筑空间布局
项目总体平面规划及其说明 项目功能分区示意及其说明 4、道路系统布局 地块周边交通环境示意: 地块周边基本路网 项目所属区域道路建设及未来发展状况 项目道路设置及其说明: 项目主要出入口设置 项目主要干道设置 项目车辆分流情况说明 项目停车场布置 5、绿化系统布局 地块周边景观环境示意: 地块周边历史、人文景观综合描述 项目所属地域市政规划布局及未来发展方向 项目环艺规划及说明: 项目绿化景观系统分析 项目主要公共场所的环艺设计 6、公建与配套系统 项目所在地周边市政配套设施调查 项目配套功能配置及安排dcew. 公共建筑外立面设计提示: 会所外立面设计提示 营销中心外立面设计提示 物业管理公司、办公室等建筑外立面设计提示 其他公建(如巴士站、围墙)外立面设计提示 公共建筑平面设计提示: 公共建筑风格设计的特别提示 项目公共建筑外部环境概念设计 7、分期开发 分期开发思路 首期开发思路 8、分组团开发强度 二建筑风格定位 1、项目总体建筑风格及色彩计划 项目总体建筑风格的构思 建筑色彩计划 2、建筑单体外立面设计提示 商品住宅房外立面设计提示: 多层、小高层、高层外立面设计提示 不同户型的别墅外立面设计提示 针对屋顶、屋檐、窗户等外立面局部设计提示 其他特殊设计提示
商业物业建筑风格设计提示 三主力户型选择 1、项目所在区域同类楼盘户型比较 2、项目业态分析及项目户型配置比例 3、主力户型设计提示 一般住宅套房户型设计提示 跃式、复式、跃复式户型设计提示 别墅户型设计提示 4、商业物业户型设计提示 商业群楼平面设计提示 .商场楼层平面设计提示 写字楼平面设计提示
四室内空间布局装修概念提示 1、室内空间布局提示 2、公共空间主题选择 3、庭院景观提示 五环境规划及艺术风格提示
1、项目周边环境调查和分析 地块已有的自然环境利用 项目人文环境的营造 3、项目各组团环境概念设计 组团内绿化及园艺设计 组团内共享空间设计 组团内雕塑小品设计提示 组团内椅凳造型设计提示 组团内宣传专栏、导视系统位置设定提示 4、项目公共建筑外部环境概念设计 项目主入口环境概念设计 项目营销中心外部环境概念设计 项目会所外部环境概念设计 项目营销示范中心沿途可营造环境概念设计 针对本项目的其他公共环境概念设计 六公共家具概念设计提示 1、项目周边同类楼盘公共家具摆设 营销中心大堂 管理办公室
2、本项目公共家具概念设计提示 七公共装饰材料选择指导 1、项目周边同类楼盘公共装饰材料比较 2、本项目公共装饰材料选择指导及装修风格构思 3、项目营销示范单位装修概念设计 客厅装修概念设计 厨房装修概念设计 主人房装修概念设计 .儿童房装修概念设计 客房装修概念设计 室内其他(如阳台、玄关、门窗)装修提示 4、项目营销中心装修风格提示 5、住宅装修标准提示 多层、小高层、高层装修标准提示 跃层、复式、跃复式装修标准提示 .别墅装修标准提示 八灯光设计及背景音乐指导 1、项目灯光设计 项目公共建筑外立面灯光设计 项目公共绿化绿地灯光设计 项目道路系统灯光设计 项目室内灯光灯饰设计 2、背景音乐指导 广场音乐布置 项目室内背景音乐布置 九小区未来生活方式的指导 1、项目建筑规划组团评价 2、营造和引导未来生活方式 住户特征描述 社区文化规划与设计
第三章项目质量工期策划营销 房地产市场营销,它贯穿于商品的开发建设、销售、服务的全过程。
质量工期是重要的 流程之一,因房屋质量、工期延误等原因,而造成销售停滞和购楼者要求换房或退房的现象 屡有发生。
它严重影响发展商及项目的信誉度、美誉度。
因此项目质量工期策划营销是发展 商必须树立的观念。
建筑材料选用提示 1、区域市场竞争性楼盘建筑材料选用类比 2、新型建筑装饰材料提示 3、建筑材料选用提示 二施工工艺流程指导 1、工程施工规范手册 2、施工工艺特殊流程提示 三质量控制 1、项目工程招标投标内容提示 2、文明施工质量管理内容提示 四工期控制 1、项目开发进度提示 2、施工组织与管理 五造价控制 1、建筑成本预算提示 2、建筑流动资金安排提示 六安全管理 1、项目现场管理方案 2、安全施工条例 第四章项目形象策划营销 项目形象策划营销包括房地产项目的总体战略形象、社区文化形象、企业行为形象、员 工形象及其项目视觉形象等。
房地产项目视觉形象是指房地产项目有别于其他项目具有良好识别功能的统一视觉表 现。
其核心部分包括项目的名称、标志、标准色、标准字体等。
要求造型设计既要富有意境, 又要突出个性,形象鲜明,便于记忆,便于宣传,以统一运用于项目形象包装。
其他形象(略) 一项目视觉识别系统核心部分 1、名称 项目名 道路名...
停车场及业务用房工程安全监理工作交底.doc
XX停车场及业务用房工程 安全监理 工作交底 编制: 批准: 目录 一、安全施工目标- 二、安全施工依据 三、安全施工交底要点 (一)施工单位必须建立安全生产责任体系和保证体系, 第1页 共20页
建立健全各项安全管理制度报监理审核 (二)文明施工管理 (三)落地式钢管脚手架,不得使用钢管悬挑外架 (四)悬挑式脚手架 (五)卸料平台 (六)土方开挖与基坑支护 (七)模板工程 (八) “三宝”“四口”防护 (九)施工临时用电 (十)物料提升机(井字架) (十一)建筑起重机械 (十二)施工机具 (十三)监理工作的方法及措施 安全监理工作交底 工程名称:停车场及业务用房 建设单位: 监理单位: 施工单位: 一、安全施工目标 坚决按照《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》(2003年11月24日国 务院393号文)、《建筑起重机械安全监督管理规定》(中华人民共和国建设 部2008年166号)和省、市相关部门出台的各项安全、文明施工管理规定施 第2页 共20页
工,实现安全生产,重大安全责任事故为零,文明施工达到“市优”标准, 力争“省级安全文明施工”工地。
二、安全施工依据 ●本工程建筑施工合同; ●国家颁布的各项安全法律、技术规范条例、强制性标准; ●现行国家安全生产方针、政策及各级政府安全生产法规; ●行业安全生产规范性文件、安全技术规范等; ●其它有关劳动保护、安全生产方面的规定、标准。
三、安全施工交底要点 (一)施工单位必须建立安全生产责任体系和保证体系,建立健全各项安全 管理制度报监理审核。
●安全生产责任制 1、施工企业和项目部必须建立健全各级、各职能部门及各类人员的安全生 产责任制,装订成册,其中项目部管理人员安全生产责任制还应挂墙。
2、企业和项目部应签订安全生产目标责任书。
工程各项经济承包合同中必 须有明确的安全生产指标,安全生产目标责任书中必须有明确的安全生产指标、 有针对性的安全保证措施、双方责任及奖惩办法。
3、现场各工种安全技术操作规程齐全,装订成册。
按照规定,必须配两名 专职安全员。
组成安全管理组,负责管理安全生产工作。
4、项目部各级、各部门和各类人员安全生产责任考核制度,考核有书面记 录。
5、项目经理安全生产责任制由企业安全管理部门每半年考核一次,项目部 其他管理人员和各班组长安全生产责任制由项目部每季度考核一次。
●安全生产目标管理 1、 施工现场必须实行安全生产目标管理,工程开工前应制定总的安全 管理 目标,安全达标和文明施工目标以及采取的安全措施。
2、项目部与施工管理人员和班组,班组与职工必须签订安全目标责任 书, 以责任书形式把工地总的安全管理目标按照各自职责逐级分解。
3、项目部各级签订的安全目标责任书内容应明确安全生产指标、双方责 任、 工作措施和考核及奖惩内容。
●施工组织设计和安全专项方案 1、 施工企业在编制施工组织设计(施工方案)时,有否根据工程的施 工工 艺和施工方法,编写较全面、具体、针对性强的安全技术措施。
2、本工程中专业性较强的项目,深基坑开挖、支拆模板、悬挑脚手架、施 工电梯、接料平台、临时施工用电等应编制专项安全施工方案。
第3页 共20页
3、安全技术措施和专项安全施工组织设计内容要有针对性,根据工程 实际 编写,能有效地指导施工。
4、施工组织设计和专项安全施工组织设计必须由专业技术人员编制, 经企 业技术负责人审查批准,签名盖章后方可实施。
5、根据施工组织设计组织和专项方案施工,严格督促落实安全措施。
施 工 过程中更改方案的,必须经原审批人员同意并形成书面方案。
6、专项方案应在分项工程施工前10天报监理审批。
●安全技术交底制度 1、建立安全技术交底制度。
安全技术交底必须与下达施工任务同时进行。
新 进场班组必须先进行安全技术交底再上岗。
2、施工方安全技术交底内容应包括工作场所的安全防护设施、安全操作规 程、安全注意事项等,既要做到有针对性,以要简单明了。
3、此安全技术交底必须以书面形式进行,双方履行签字手续。
●安全检查制度 1、施工方企业和项目部必须建立定期安全检查制度,明确检查方式、时间、 内容和整改、处罚措施等内容,特别要明确工程安全防范的重点部位和危险岗位 的检查方式和方法。
检查次数公司每月不少于一次,项目每半月不少于一次,班 组每星期不少于一次。
2、各种安全检查(包括被检)做到每次有记录,对查出的事故隐患应做到定 人、定时、定措施进行整改,并要有复查情况记录。
被检的必须如期整改并上报检查 部门,现场应有整改回执单。
3、对重大事故隐患的整改必须如期完成,并上报公司和有关部门。
●安全教育制度 1、现场职工安全教育卡...
住宅小区工程监理工作交底.doc
双小区二期项目 (11#、12#、13#、14#、15#、20#、21#、综合楼) 监理工作交底 监理单位: 2018年4月20日 监理工作交底 根据委托监理合同,我公司受业主委托对该工程的施工进行监理,为 全面履行监理合同,完成合同规定的目标,便于今后工作联系,根据批准 的工程项目建设文件、有关工程建设的法律法规、工程建设监理合同以及工 程建设施工合同,对银河小区二期工程(11#、12#、13#、14#、20#、21#、综 合楼)建设的施工阶段进行监督管理工作.我们将遵循“守法、诚信、公正、 科学”的准则,通过我们谨慎而勤奋工作,力求按计划的投资、进度、质量 目标实现.为便于工作开展,将我公司施工阶段的项目监理机构、监理工作 程序和有关规定向交底如下: 一、项目监理机构 总监:尚连红 土建专业监理:马新宗 土建专业监理:张景林水电专业监理:王玉乐 水电监理员:张世传安全监理、见证员:王玉乐 项目机构监理人员将根据各自分工的岗位职责对工程实施监理,明确 各岗位监理人员的责任. 二、施工质量监理程序: 开工准备 施工单位提开工申请表 监理工程师查开工申请 批准? 否 进行下道工序 施工 工序完工施工单位自检 施工单位填报验单 监理人员检查验收 否 质量格? 监理工程师签署意见 单项工程或分部、分项工程完工 施工单位提交中间核验申请 监理工程师检查 合格? 验收、确认、签署分项分部工程核验 三、分部、分项工程驱收监理工作在: 分项、分部工程完成并自 检合格、资料齐全 整改 (施工单位) 填写分项、分部质量验收 记录,报请验收 佥者整改息见 继续完成本 (监理单位) 分项、分部 不合恪 检查现场质保资料 工程施工 (监理单位) 格 验收记录签证 (总监理工程师) 本分项、分部工程是否均 否 已完成 是 转入下道分项、分部工程施工 (施工单位) 四、单位工程项目的竣工验收程序: 工程完工后申请竣工验收 提交工程竣工验收报 告(包括单位(子单 位)工程质量验收记 组织勘察、设、施工监理及其 录),工程竣工报 告 他有关方面的专家组成验收组 须经总监理工程师签 (建设单位) 署意见 验收前(7个工作日)将验收日期、地点 及验收组人员名单报告工程质量监督机构 (建设单位) 建设、勘察、设计、施工、监理单位分别汇 报工程合同履约情况和各个环节执行法律 法规及工程建设强制性标准情况 (工程质量竣工验收组) ...
人防工程质量监督程序.ppt
第八讲 人防工程质量监督程序 安徽省人防工程质量监督站 主要内容 一、人防工程申报阶段的质量监督 (一)人防工程质量监督的申报 (二)人防工程质量监督申报材料的审核 (三)编写质量监督方案并进行人防工程质量监督交底 二、人防工程施工阶段的质量监督 (一)工程参建各方质量行为和质量责任制履行情况检查 (二)工程实体质量的监督检查 (三)工程质量保证资料抽查 (四)工程质量问题、质量事故的查处 三、人防工程竣工验收阶段的质量监督 (一)人防工程竣工验收程序 (二)人防工程竣工验收的监督 (三)人防工程竣工验收文件目录 四、人防工程竣工验收的备案认可 第一讲 人防工程质量监督程序 一、人防工程申报阶段的质量监督 (一)人防工程质量监督的申报 建设单位应在工程项目开工前一个月内,向本行政区域内人防质监站办理人防工程质量监督申报手 续.认真填写人防工程质量监督申报表,并报送表中有关文件. 安徽省人防工程质量监督申报表 (二)人防工程质量监督申报材料的审核 1.人防质监站对申报资料进行审核,符合要求的办理质量监督注册登记手续,在《人防工程 质量监督申报表》审查意见栏中签字盖章,出具“人防工程质量监督书”.应有两名质量监督 人员签字并盖单位公章或质量监督专用章. 审查时应注意事项: (1)施工单位相关人员的资格证书应与任命人员名单、驻工地人员相符.项目经理应持项目 经理证书. (2)监理单位相关人员的资格证书应与任命人员名单、驻工地人员相符.监理单位必须在其 从业范围承接监理业务,凡超越资质等级、营业范围的,不予办理监督手续,工程不得开工. 监理单位资质和监理人员资格必须符合《人民防空工程建设监理暂行规定》(2001年2月1 日国人防办字[2001]第7号文)的规定. ...
答疑:10定额和20定额
提问日期:2023-10-26 18:57:29
提问网友:北寒321
关于不同定额10定额和20定额价格相差不同,应该如何选取最合适的价格
解答网友:大庆张工
1、执行合同要求的定额。
2、不要任意变换不同定额。
提问日期:2023-10-26 18:57:03
提问网友:晨曦之光
请问各位老师,这个窗下压梁怎么设置更快捷?
解答网友:xagcc
直接异形梁定义布置
二次装修施工阶段监理流程.doc
二次装修施工阶段监理流程 开始 建设单位 监理合同评审流程 监理单位 签订监理合同 《监理委托合同》 总经理 任命总监理工程师 《总监理工程师任命通知书》 总监理工程师 组织现场监理机构 《现场监理机构设置通知书》 总监理工程师 组织制定《监理规划》 《监理规划》 监理人员岗位职责 总监理工程师 确定监理人员分工 1 公司技术负责人 监理规划审批流程 《监理规划》审批 《监理规划审批表》 总监理工程师 第一次工程例会 《第一次工程例会纪要》 总监理工程师 组织设计交底和 施工图会审流程 施工图会审 《施工图会审纪要》 总监理工程师 施工组织设计审查流 专业监理工程师 审查《施工组织设计》 《施工组织设计审批表》 总监理工程师 专业监理工程师 编制监理细则 各专业《监理细则》 《单位工程开工申请报告》 总监理工程师 施工准备完毕 同意工程开工 《工程开工/复工报审表》 土建监理工程师 测量资料 《单位工程坐标定位测量记录》 《工程基线复核表》 模板工程监理细则 土建监理工程师 钢筋工程监理细则 土建监理员 主体结构工程施工监理 混凝土工程监理细则 砌体工程监理细则 2 总监理工程师 主体结构工程验收 主体结构工程验收文件 楼地面工程监理细则 抹灰工程监理细则 门窗工程监理细则 外墙装饰工程监理细则 土建监理工程师 幕墙工程监理细则 土建监理员 装饰装修工程施工监理 涂饰工程监理细则 防水工程监理细则 暗龙骨吊顶安装工程监理细则 墙体(干挂)饰面板安装工程监 理细则 饰面砖粘贴工程监理细则 金属护杆和扶手制作安装工程监 理细则 给水设备及给水管道、配件安装工 程监理细则 室内消防栓系统安装工程监理细 则 给排水监理工程师 卫生器具及排水管道、配件安装工 监理员 建筑给水排水安装工程 程监理细则 室外给水排水管网安装工程监理 细则 消防水泵接合器及室外消防栓系 统安装工程监理细则 室内给水系统安装工程监理细则 电缆敷设安装工程监理细则 桥架安装和电线、电缆导管、线槽敷 电气监理工程师 设工程监理细则 监理员 建筑电气安装工程 不间断电源安装工程监理细则 安装工程监理细则 3 ...
主要监理工作流程.doc
主要监理工作流程 (1)、工序或单元工程质量控制监理工作程序(见附图一) (2)、质量评定监理工作程序(见附图二) (3)、进度控制监理工作程序(见附图三) (4)、工程款支付监理工作程序(见附图四) (5)、变更监理工作程序(见附图五) (6)、索赔处理监理工作程序(见附图六) (7)、工程质量控制程序(见附图七) (8)、工程质量事故处理程序(见附图八) (9)、分部工程验收程序(见附图九) (10)、项目竣工验收程序(见附图十) 图一工序或单元工程质量控制监理工作程序图 1.工序或单元工程施工完毕 7.返工 2.承包人进行自检,填报工序或单元工 程施工质量报验单 进入下一工序或单元工程 3.监理机构审核自检资料完整性 6.合格否 否 是 5.监理机构现场检验 否 是 8.监理机构审核、签认工序或单 元工程施工质量报验单 9.核准计量 图二质量评定监理工作程序图 1.单元工程完工 2.承包人填写单元工程质量等级评定表,组 织评定单元工程质量等级 进入下一单元工程 3.监理机构审核单元工程质量等级 评定表,复核单元工程质量等级 5.承包人填写分部工程质量等级评定 4.分部工程完工 表,进行分部工程质量等级评定 进下分工 入一部程 ↓ 6.监理机构审核分部工程质量等级评 定表,复核分部工程质量等级 7.质量监督部门审查核备质 8.质量监督部门审查核定质量等级 量等级(一般分部工程) (大型枢纽主体建筑物的分部工程) 9.单位工程 10.承包人填写单位工程质量评 完工 定表,进行单位工程质量等级评 进入下一单位工程 定 12.质量监督部门核定单位工 11.监理机构复核单位工程质量 程质量等级 评定表,复核单位工程质量等级 13.工程项目完工 14.质量监督部门核定工程项目质量等级 15.质量监督部门提出工程项目质量评定报告,向 竣工验收委员会提出工程项目质量等级的建议 图三进度控制监理工作程序图 1.承包人提交施工总进度计划 不同意 3.调整和修改施 2.监理机构审 工总进度计划 批 同意 4.承包人编报年、季、月施工进度计划 6.调整和修改 不同意 施工进度计划 5.监理机构审 批 ...
SXMX3-项目管理实施规划报审表.doc
项目管理实施规划报审表 工程名称: 编号: 致 监理项目部: 我方已根据施工合同的有关约定完成了 工程项目管理实施规划(施工组织设计)的编制,并经我单位主 管领导批准,请予以审查. 附件:项目管理实施规划/施工组织设计 施工项目部(章): 项目经理: 日期: 监理项目部审查意见: 监理项目部(章): 总监理工程师: 专业监理工程师: 日期:一 建设管理单位审批意见: 建设管理单位(章): 项目经理: 日期: 注本表一式_份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部各一份,施工项目部存_份. 填写、使用说明 (1)项目管理实施规划(施工组织设计)应由施工项目部组织 编制,施工单位技术管理部门审核,施工单位总工批准.文件的编审 批程序应符合施工单位的体系文件规定,文件封面的落款为施工单 位名称,并加盖施工单位章. (2)监理项目部应从文件的内容是否完整,施工总进度计划是 否满足合同工期,是否能够保证施工的连续性、紧凑性、均衡性;总 体施工方案在技术上是否可行,经济上是否合理,施工工艺是否先 进,能否满足施工总进度计划要求,安全文明施工、环保措施是否得 当;施工现场平面布置是否合理,是否符合工程安全文明施工总体 策划,是否与施工总进度计划相适应,是否考虑了施工机具、材料、 设备之间在空间和时间上的协调;资源供应计划是否与施工总进度 计划和施工方案相一致等方面进行审查,提出监理意见. ...
答疑:关于材料价格有多个价格区间相差较大,然后多个价格如何选取最适合价格
提问日期:2023-10-26 18:55:41
提问网友:北寒321
解答网友:大庆张工
一般查询信息价。最接近的。
FTTH监理流程.doc
FTTH监理流程 随着市场经济的迅猛飞涨,市场发展潜力非常大,新业务将随着 潮流的趋势,纵使,FTx成为了新热点. ● 为满足用户要求,目前电信对于光进铜退,即Fx项目的工程 越来越多,做好此类工程的监理工作是我们目前的重点. 针对此类工程,结合自身一年多的FB监理工作经验,总结出 以下FTH监理流程,借此机会,与大家共同交流,请大家提出 宝贵意见. 一、FTTH监理流程 1、电信分公司下发需求工程监理任务. 2、我公司综合管理人员分发需求报告并做好记录. 3、各监理人员接收需求报告后,了解业主务确定的施工单位,并 做好记录. (1)各监理员及时熟悉施工方案,了解建设要求.通知施工单位 立即组织人员复勘、进场施工,并将相关开工报告、施工组 织方案及材料报审表送监理审核. (2)如无施工设计方案,则需会同业主、设计单位、施工单位现 场确定施工方案.同时通知施工单位及时组织人员进场施工, 并将相关开工报告、施工组织方案及材料报审表送监理审核. (3)发起资源录入单,并根据施工力量及施工单位复勘结果、材 料到货情况制定初步的施工计划、并按施工计划进行施工监 理工作. 4、施工单位开工审批通过后,工程开工,监理人员同时进场开展 监理工作.以“四控、三管、一协调”指导监理工作. 5、工程完工后,施工单位及时提交完工报告,监理人员组织工程 初验,不合格工程要求及时整改. 6、工程初验合格后,根据各维护分公司要求,组织工程验收或待 工程打包出正式设计后组织验收. 7、制作监理文件. 二、FTTB监理施工经验 面对FTB工程保证工程质量、工期短,施工现场难以控制特 点,我总结了一些监理经验如下: 1、认真了解工程建设思路及要求.由于此类工程用户需求以及现 场情况易变,我们首要工作就是要弄清建设思路,明确监理工 作的出发点,根据现场实际情况与设计方案相结合,对工程提 出合理化的建议,减少工程实施难度,同时也是减小了监理工 作的难度. 2、做好原始记录.小型的FTB工程都是打包工程,工程执行周 期长,施工过程中打包的各小单项工程可能已发生了变化,所 以在日常监理工作中,我们应该做好原始的记录,以使我们的 监理工作有据可查. (1)做好隐蔽工程及日常签证工作,为工程决算审核提供依据, 也使我们的监理工作留下了痕迹. (2)做好相关报告等文件的处理,未使用内控管理做好原始记录. 如开工、竣工时间,打包正式出设计时间、验收时间等等.这些 时间都是内控管理中考核的重点,做好这些时间的记录可以为 日后的工作提供有力的依据. (3)加强同业主、施工单位的沟通,交流,及时了解工程建设中存 在的问题,是做好监理工作的重要保证. 3、不定期的现场旁站监理,可以更好的发现施工过程中的质量问 题,以便可提前要求施工单位整改不规范的施工;可碰到不可 预见的问题,及时向建设单位报告,并提出解决办法供建设单 位当场研究解决,避免在工程施工后期才发现问题而督促施工 单位整改,则影响整个工程施工进度. 4、注意每一次现场旁站监理工作出现的异常情况,积累监理经验 做到大问题小问题都可以独自灵活应对,在突变问题面前,我 们才能更好的完成监理工作. 5、多看、多学、多问.拓展自身的专业知识、提高自身的专业技术 水平、掌握沟通技巧便于灵活变通. 三、共同讨论FTTB、FTTH专业主管的要求 (1)针对客响工程,主管提出的要求如下: 1、请施工单位安排人员,并将施工负责人联系方式回复到客响单上. 2、监理公司负责跟踪进度和质量把关,及时回复施工进度. 3、工程编号/工程名称:10-GC-0502年凤岭山语城...
DJS-A2-01项目管理实施规划报审表(07版).doc
项目管理实施规划报审表 表号:DJS-A2-01 工程名称: 编号: 致 项目监理部: 我方已根据施工合同的有关规定完成了 工程项目管理实 施规划(施工组织设计)的编制,并经我单位主管领导批准,请予以审查. 附:项目管理实施规划(施工组织设计) 承包单位(章): 项目经理: 日期: 项目监理部审查意见: 项目监理部(章): 总监理工程师: 专业监理工程师: 日 期: 建设管理单位审批意见: 建设管理单位(章): 项目经理: 日期: 本表一式_份,由承包单位填报,建设管理单位、项目监理部各一份,承包单位存_份. 填写、使用说明 1、项目管理实施规划(施工组织设计)应由施工承包单位项目部组织编制,公司级技 术管理部门审核,公司总工批准.文件的编审批程序应符合承包单位的体系文件规定 文件封面的落款为承包单位公司名称,并加盖公司章. 2、项目监理部应从文件的内容是否完整,施工总进度计划是否满足合同工期,是否能 够保证施工的连续性、紧凑性、均衡性;总体施工方案在技术上是否可行,经济上是 否合理,施工工艺是否先进,能否满足施工总进度计划要求,安全文明施工、环保措 施是否得当;施工现场平面布置是否合理,是否符合工程安全文明施工总体策划, 是否与施工总进度计划相适应、是否考虑了施工机具、材料、设备之间空间和时间上的 协调;资源供应计划是否与施工总进度计划和施工方案相一致等方面进行审查,提 出监理意见. ...
340常金大桥至卜弋段养护改善工程安全保证体系.doc
目录 一、工程概况 二、安全监理方针与依据 三、安全监理目标 四、安全监理组织 五、工程安全监理工作流程 六、安全监理责任制 七、安全保证措施 八、安全保证制度 九、安全操作规程 十、安全生产教育制度 十一、安全考核、奖惩制度 340常金大桥至卜弋段养护改善工程安全保证体系 一、工程概况 340省道常金大桥至卜弋段位于常州市武进区境内,路线总体 呈东西走向,起点位于340省道常金大桥金坛方向引道终点处 (S340老桩号K86491) 终点位于武进区卜弋镇与239省道 交叉口处(S340老桩号K92000) 全长5.509Km. 由于G312、沪宁高速公路的扩容改造,使得大量交通量转向 340省道.导致340省道交通量骤增.且通行车辆多为分流的重载货 车,而交通量的骤增加速了路面的损坏.虽进行了及时维修,但水泥 混凝土路面仍然出现了板角断裂、交叉断裂、边角剥落、板块破碎、填 缝破损以及坑洞现象.通过对老路面使用状况的综合评定,本路段已 不能满足当前交通量需要和交通运输要求,不能保证干线公路经常 处于良好运营状态.因此,对常州市340省道常金大桥至卜戈段进 行改造是十分必要的. 本工程属于老路改造建设工程,道路维持原有的一级公路标准. 考虑到项目沿线街道化现象严重,混合交通量较大,本路段结合绉 区、卜戈镇现状与规划、道路线形与路基宽度现状条件、改造成本等 因素,设计车速采用80Km/h 桥梁设计荷栽除卜戈桥改造按汽- 20、挂-100设计外,余采用公路-1级,路面设计年限15年. 合同计划工期:2008年6月30日-2008年10月15 二、安全监理方针与依据 认真贯彻执行国家“安全第一、预防为主”的方针,根据《中华 人民共和国劳动法》、《中华人民共和国安全生产法》和《中华人民共 和国建筑法》及〈中华人民共和国环境保护法〉等有关法规,认真审 核施工组织设计中的安全技术措施和专项安全施工方案,加强对承 包商的安全管理,防止和减少生产安全事故. 三、安全监理目标 1、杜绝死亡,重伤事故,事故频率为零; 2、杜绝重大安全事故隐患; 3、杜绝违章指挥,冒险蛮干等严重违章现象; 4、切实贯彻ISO9002认证标准,争创安全文明工地. 四、安全监理组织 1、监理组安全组织机构应按相关法规的要求,只能加强,不能 削弱.安全监督管理人员应选派懂技术、责任心强、身体健康、通安全 生产的监理人员担任. 2、监理组的安全组织机构:由监理组总组、专业组、旁站组三级组 成,实行分级管理,齐抓共管,形成安全管理保证体系. 3、监理组设立安全管理领导小组.由监理组长任安全管理组长, 监理副组长任安全管理副组长,各部门和标段负责人为组员.安全管 理领导小组负责本监理组的安全管理工作,专职安全管理人员(王 伟)负责安全管理领导小组的全面工作. ...
答疑:配电箱和电缆
提问日期:2023-10-26 18:53:30
提问网友:北寒321
配电箱和电力电缆规格不一定能搜得到,有什么好办法快速知道价格范围
解答网友:大庆张工
配电箱:箱体+接线端+线+开关+保护+人工=
电缆:查询接近的