答疑：这种幕墙圆弧段要如何算呀

提问日期：2024-02-04 17:52:29

提问网友：周周

2024-02-04 17:55:09 补充

要手算的话怎么算？

解答网友：希望

有半径计算圆周长除4,就是圆弧部分的长度,再乘上对应的高度就是面积.

提问日期：2024-02-04 17:40:45

提问网友：恐龙先生

水利项目帷幕灌浆压水试验，检查孔的孔深怎么确定呢？

解答网友：

按成孔深度

答疑：请教该地下室外墙防水如何计算

提问日期：2024-02-04 17:39:11

提问网友：邱傲文

解答网友：雪莲

外墙长度乘以高度

答疑：这里的替换该怎么理解呢

提问日期：2024-02-04 17:34:58

提问网友：Chihiro.

2024-02-04 17:40:52 补充

他们那些是底筋那些是面筋怎么区分呢

解答网友：红梅傲雪

ibis HOTELS IBIS HOTEL DESIGN STANDARDS MANUAL 宜必思酒店设计标准手册 ibis Accor-lbis 前言 前言 每个ACCOR品牌均有其自身的领地，每个酒店产品均要保留其自身的产品个性. 本基本准则规定了每个品牌酒店概念的基本特征，因此保证了ACCOR将批准新建或改造酒店以该品牌名称从事经营. 本文件的目的是描述服务功能、建筑标准及舒适要求的基本要素. 每个提出或开发具体项目的人均要遵守本准则： ● 分支机构或投资人 ●Accor的开发经理 ● 经济型酒店经理 ●Accor的酒店总技术指导部 Pole Economique"市场部 ● 建筑师和内装修设计师 本准则允许产品按国家、地区或品牌进行确定和调整.其作用是作为专卖或投资合同的参考文件. 准则本身不能用作设计、施工、开发、预销售或预出租合同，上述合同需要在Accor IBIS酒店技术要求中加入具体的大纲和更详细的技术要 求. 2 ibis Accor-/bis 目录 A-酒店概念 8 B-IBIS建筑 -8 B1一1B1S酒店布置标准 11 B2一建筑设计的一般原则.- 12 B2.1酒店建筑特点 B2.2楼层通道- 14 B2.3公共区一装饰 .14 B.2.4如何解释1B1S的规则 15 B3-标志 16 B4一通道一室外工程一停车场17 B4.1通道 ..17 B4.2室外停车区 .18 B4.3地下停车场19 B5-花园与露台 19 C-公共区域 22 C1一入口、接待厅、公共卫生间. 122 C1.1前厅.... .....22 C1.2大厅 23 C1.3接待 24 C1.4公共卫生间 C2一餐饮. C2.1定位- C2.2大纲 ..32 C2.2.1不带餐饮的酒店一最低大纲132 C2.2.2咖啡厅”模式一标准大纲233 C2.2.3“餐厅"模式一大纲3. 33 C2.2.4配各独立餐厅品牌的酒店一大纲4.. 33 C2.2.5餐饮分析.. 34 C2.2.6装饰主题 36 3 ...

JI HOTEL INTERIOR SIGNAGE 全季酒店 室内标识系统整理 .garlicdesign. 全季室内标识标准|目录 颜色与材料标准 16.电话面包机提示 中英字体与箭头标准 17.电梯面板指示 标准图形ICON 18.加入全季绿色环保行动提示 19.请勿打扰请即打扫牌 1.前台背景墙招牌 20.浴室标识 2.楼层号牌 21.安全疏散图模板 3.房号指示牌 22.刷卡开门提示 4.房号门牌 23.榻榻米房间拖鞋提示 5.功能区门牌 24.注意台阶标识 6.后勤门牌 25.消火栓标识 7.洗手间门牌 26.安全警示标识：小心碰头/小心地滑 8.功能区指示牌 27.停车提示标牌 9.大堂外包部分指示/通过其他公司指示 28.前台证照展示 10.禁止吸烟标识 11.大堂推拉标识 12.玻璃门腰线 13.早餐牌 14.前台桌面立牌/川临时信息可替换牌 15.电梯刷卡提示 PROJECT JI HOTEL 全季室内标识标准|颜色与材料标准 白橡木 3mm不锈钢烤深色亚光漆， 色号参考pantone412c PROJECT JI HOTEL ...

自治区住房和城乡建设厅关于印发《宁夏回族自治区 建筑信息模型(BIM)技术应用费用计费参考标准 (试行)》的通知 宁建（消）发(2023)17号 各市、县（区）住房和城乡建设局，宁东管委会建设和交通 局，各有关单位： 为加强全区建筑信息模型(BIM)技术应用全过程管理， 确保BIM技术应用质量，我厅组织编制了《宁夏回族自治区 建筑信息模型(BIM)技术应用费用计费参考标准（试行）》， 现印发给你们，请参照执行. 宁夏回族自治区住房和城乡建设厅 2023年10年23日 (此件公开发布) 宁夏回族自治区建筑信息模型(BIM)技术 应用费用计费参考标准（试行） 一、适用范围 本标准适用于宁夏回族自治区内新建房屋建筑工程、市 政工程、综合管廊工程、城市轨道交通工程的BIM技术应用. 改扩建项目按同类型项目可酌情参考. 二、BIM技术服务内容 BIM技术服务包括设计、施工、运维三个阶段（工作内容 见表2.1)，BM技术应用的细度、交付要求等应符合国家及 自治区已发布的有关BIM应用标准与规范要求. 表2.1BIM技术服务工作内容 序号 应用阶段 工作内容 设计BIM实施方案编制、设计模型创 建、可视化分析、设计方案比选、机电综 1 设计阶段 合优化、场地分析、深化设计、虚拟仿真 漫游、碰撞检查、模型优化、工程量统计、 模型出图、设计交付 施工BIM实施方案编制、在设计模型 2 施工阶段 基础上施工模型创建、深化设计、机电综 合优化、构件预制加工、施工组织模拟、 施工工艺模拟、竣工模型创建 运维BIM实施方案编制、运维模型构 建、运维系统建设、（资产、空间、安全与 3 运维阶段 应急、能源与环境)数据处理与控制平台 的驳接 三、费用标准 (一)工程计费标准 1.房屋建筑工程计费标准 表3.1房屋建筑工程计费标准 计费单价（元/平方米） 计费 单独专业工程 内容 单项 基础 机电安 室内装饰装修 工程 土建工程 装工程 工程 设计 17 8 11 9 阶段 施工 建筑 18 9 12 10 阶段 面积 运维 6 2 4 3 阶段 ...

山东省装配式混凝土建筑施工图审查要点 (2018年版) 2018年12月 前言 为推动山东省装配式混凝土建筑行业发展，保证装配式混凝土建筑施工图设计 质量，确保其政策性、规范性、安全性符合要求，编制《山东省装配式混凝土建筑 施工图审查要点》（以下简称《审查要点》），以此规范和统一装配式混凝土建筑 施工图设计文件中的审查内容. 《审查要点》所列内容并非装配式混凝土建筑设计的全部，设计单位和设计人 员尚应符合国家和山东省现行有关标准的规定. 《审查要点》由山东省住房和城乡建设厅负责管理，由同圆设计集团有限公司 负责具体内容的解释.在实施过程中，若发现有需要修改或补充之处，请将意见或 建议寄至同圆设计集团有限公司（地址：济南市高新区舜华路2000号舜泰广场11号 楼，邮编：250101，联系电话：0531-66770020)，以便今后修订. 主编单位：同圆设计集团有限公司 参编单位：山东省建筑科学研究院 主要起草人：宫强李俊峰卢保树崔士起孙佳临 陈广君 贾平一刘纪松姜振涛李娜 井长源祝人杰刘小军刘传卿彭诗明 刘晓红 孙旭东李开明 主要审查人：李宁任禄王总辉李当生付安元 张巍王启玲王春堂蒋世林王方琳 张业政 目次 1总则............. 1 2建筑专业. 2 2.1政策.... 2 2.2 说明... 2 2.3 材料....... 2 2.4 接缝及构造..... 2 2.5预评价表及计算书....... 3 3结构专业 4 3.1强制性条文.......... 4 3.2法规........... 5 3.3设计文件编制要求............ 5 3.4 结构设计基本规定. 5 3.5 框架结构设计...... 13 3.6 剪力墙结构设计..... 19 3.7外墙挂板设计. 23 4机电专业... 24 4.1给排水专业............ 24 4.2暖通专业. 24 4.3电气专业 24 2 ...

文件1： 太原市建设工程主要材料价格走势图（2023年第6期）(1.32MB)
文件2： 2023年太原地区常用园林苗木秋季价格信息(4.99MB)
文件3： 2023年11-12月山西省各市常用建设工程材料价格信息(含税)(18.32MB)
文件4： 2023年11-12月山西省各市常用建设工程材料价格信息(不含税)(21.09MB)

确保工程质量，建造全优工程 汇报人：王耀 中建海峡建设发展有限公司 CSCEC Strait Constuction and Development Co.LTD 2021.12.20 Contents 中建海峡建设发展有限公司 CSCEC Strait Constuction and Development Co.LTD 目录 01企业简介及荣誉 02 质量管理体系 03“四化”管理措施 3.1管理流程标准化 3.2实体质量标准化 3.3复杂工序数智化 3.4过程管理信息化 04质量管理实例 4.1世界妈祖文化论坛 4.2福州海峡文化艺术中心 中建海峡建设发展有限公司 CSCEC Strait Constuction and Development Co. LTD 01 企业简介及荣誉 Company Profile And Honor 3 ...

黑龙江省装配式建筑装配率计算细则 黑龙江省住房和城乡建设厅 2023年10月 前言 为深入贯彻落实《黑龙江省人民政府办公厅关于推进装配式建筑发展的 实施意见》（黑政办规(2017）66号)和黑龙江省住房和城乡建设厅《关于 组织编制黑龙江省装配式建筑装配率计算细则的通知》((2019)389号)政 策要求，依据国家标准《装配式建筑评价标准》GB/T51129-2017 《黑龙江 省装配式建筑装配率计算细则（试行）》由哈尔滨市建筑设计院会同有关单 位编制而成，于2019年7月30日正式颁布实施. 《黑龙江省装配式建筑装配率计算细则（试行）》试行四年多时间来， 起到重要指导作用，取得了良好的效果.随着我省装配式建筑规模的不断升 级，技术水平的不断发展以及装配式建筑产业基地和示范项目建设的不断扩 大，为深入贯彻落实《黑龙江省人民政府办公厅关于推进装配式建筑发展的 实施意见》，加快推进新阶段下我省装配式建筑健康发展，按照《关于加快 推进装配式建筑发展若干政策措施的通知》（黑建规范(2021）6号)的要求， 对《黑龙江省装配式建筑装配率计算细则（试行）》进行全面修编. 本次修编一是对装配式建筑装配率评分表中指标项、指标要求及指标分 值进行了修改；二是对指标项条款的定义和应用条件进行了明确注解；三是 对主体结构竖向构件中预制部品部件的应用、一体化推进及其他预制构件的 广泛应用提出具体措施；四是对重点推进地区、积极推进地区及适度推进地 区的装配率要求作出差异化细分；五是对加分项指标进行调整，积极推进标 准化、数字化、信息化工作在装配式建筑中的应用.修编过程中结合新阶段 黑龙江省装配式建筑技术与产业推进发展的实际情况和严寒地区的气候特 点，借鉴其他省（市）装配式建筑方面的实践经验，认真调研，广泛征求了 1 我省有关单位的意见，进行反复讨论、修改，最后经审查定稿. 本计算细则由黑龙江省住房和城乡建设厅负责管理，由哈尔滨市建筑设 计院负责具体内容的解释.各地在执行过程中如有意见和建议，请寄送哈尔 滨市建筑设计院（地址：黑龙江省哈尔滨市友谊路117号，邮编：150010）. 主编单位：哈尔滨市建筑设计院 参编单位：哈尔滨达城绿色建筑技术开发股份有限公司 建华建材（黑龙江）有限公司 哈尔滨松江混凝土构件有限公司 黑龙江省建设科创投资有限公司 主要起草人员：唐榕滨姜蕊曲楠张野 朱飞王安宇 周瑞华叶光伟 翟洪远闫红缨沈天宇 主要审查人员：王海云王凤来夏赞李辽 肖明秀 2 ...

机电工程实体质量控制（水暖） 1、排水质量控制 常见问题 正确做法 压力排水管道软接头安装位置错误. 压力排水管顺这水流方向依次为软接头、 止回阀、闸阀. 塑料排水（雨水）管使用塑料抱卡未采用 室外明装管道支架不能使用塑料抱卡， 金属支架固定.塑料横干管全部采用吊杆 必须采用金属支架固定.塑料横干管不能 支架固定.塑料抱卡钩钉用木塞固定. 全部采用吊杆支架固定，在三通和弯头等 关键部位应增加固定支架.管道的固定如 采用抱卡，钩钉的固定严禁使用木塞. 排水（雨水）管、空调冷凝水管未按规范 伸缩节间距不得超过4m 原则上每层安 要求设置伸缩节. 装一个，且必须安装在水流汇集处. 雨水斗和阳台地漏未做成品保护，导致堵施工完成后及时采取成品保护措施.用塑 塞、破坏.排水管道、支架未做成品保护，料布等材料包裹. 污染严重. 1、排水质量缺陷及控制 室外明装管 道支架不能使用 塑料抱卡，必须 采用金属支架固 定.管道的固定 如采用抱卡，钩 钉的固定严禁使 用木塞. 室外明装雨水管用塑料抱卡，钩钉用木塞固定 ...

二中国铁建地产集团 目录 第一章主体结构工程 1.1钢筋工程 .P9 1.2混凝土工程 .P14 1.3砌体结构 .P18 1.4地下室防水 P22 1.5连锁砌块砌体（华北地区可参考） .P25 第二章室内装饰装修工程 2.1初装楼地面 .P29 2.2抹灰、腻子墙面顶棚 .P32 2.3涂饰墙面顶棚 P39 2.4室内门工程 .P40 2.5轻质隔墙工程 P43 2.6公共区域板块面层 .P46 2.7公共区域饰面板（砖）工程 .P49 2.8公共区域吊顶工程 .P52 第三章建筑外立面装饰装修 3.1涂料、面砖、石材工程 .P57 3.2幕墙工程 .P65 3.3突出外墙构件 .P70 3.4外立面附属设施 P71 3.5外窗工程 P75 第四章建筑屋面 4.1平屋面卷材防水工程 .P81 4.2平屋面细石混凝土屋面工程 .P89 4.3平屋面饰面砖屋面工程 P95 4.4坡屋面工程 P100 2014/住宅工程产品质量标准化手册|Standardization Manual 第五章建筑给水排水及采暖工程 5.1预留预埋工程 .P107 5.2室内给排水系统 .P113 5.3室内采暖系统 .P107 第六章通风与空调工程 6.1送排风系统 P119 6.2除尘系统 P120 6.3空调风系统 .P121 6.4空调水系统 P123 6.5制冷设备系统 P124 第七章电气工程 7.1电气管盒、照明器具安装 1P127 7.2供电干线安装 P132 7.3电气动力安装 P137 7.4防雷接地安装 P138 7.5备用和不间断电源安装 .P141 7.6变配电室 P142 7.7弱电系统安装 P143 第八章电梯安装工程 8.1电力驱动的曳引式电梯机房设备安装 P147 8.2电力驱动的曳引式电梯井道设备安装 P151 8.3电力驱动的曳引式电梯门厅设备安装 P158 8.4电力驱动的曳引式电梯中控室设备安装 ..P160 第九章附件 附件一、禁止类照片 P161 附件二、集团公司工程质量管理相关文件目录 P171 合肥国际城 一、主体结构工程/Structure ...

2020 设计 优化 集锦 世界500强 中国糕筑核心企业 中速行高品去者 The core enterprise in China's construction industry ONE OF TOP 500 GLOBAL COMPANIES Symbol nt Hign-and brand in Chinese del al tending hich-technology in China's conatructkin indiantry he ghtand in industr CITC 业中航工业 本集锦为公司内部资料，禁止对外传阅 中建一局华南区域公司 China Construction First Group South China Region 编制说明 为推进技术创新、科技创效，华南公司科技部、商务部、共同发起，通过在华南公司施工技术、 经验总结案例中征集并修订及整合，结合公司施工技术的应用情况，将评选出的施工技术进行了汇总 和分类整理，出台《设计优化创效集锦(221版)》，按照建筑专业、结构专业、机电专业、其他专 业，四大部分进行编写，合计为52项. 本次所列技术有一定参考价值，类似工程可以参考，如有问题欢迎各项目在使用过程中提出宝贵 意见，有任何不明之处，可向具体技术提供项目或者科技部咨询.希望各项目为设计创效做出贡献， 随着进一步实践和研究、发掘，创新、创效集锦施工技术的不断发展不断完善、持续更新. 编写人员：张宇、吴文、潘志昆、宋思城、黎龙、温秉衡、吴韬、李根钦、马东双、林天宇、高原、 陈俊宝、吴智雄、刘磊、邬德阳、郑永坤、廖柏林、严中山、黎奋进、廖良雄、刘洋、谢富平、孙占 龙、陈刚风、林涛、洪祖江、冯庆、张嘉斌、徐广丹、钟林根、周书先 审核人员：李伟、郑福、邓莉兰、谢建祥、赵刚、林立波、张涛、蒋斯粟 1、结构专业设计优化篇 目 2、建筑专业设计优化篇 录 T 3、机电专业设计优化篇 4、其他专业设计优化篇 CONTENTS ...

《公司施工方案经济性比选案例库（第一版）》 第一章总体概述 1、地基处理工程 工程施工中常见的地基处理施工方法有换填地基、压实和夯实地基、复合地基、注浆加固、预压地基、微 型桩加固等；本次就换填地基和强夯地基进行对比. (1)基本情况 1)换填地基按其回填材料不同可分为素土、灰土地基，砂和砂石地基，粉煤灰地基，混凝土地基等. 素土换填是指将基础底面以下一定范围内的软弱土层挖去，然后分层回填较好的素土（夯）压实，成为良 好的人工地基. 砂石换填是指将基础底面以下一定范围内的软弱土层挖去，然后分层回填级配砂石，成为良好的人工地基， 换填材料是将不同粒度（颗粒大小）的砂石按照一定的设计比例混合而成的级配砂石. 混凝土换填是指将基础底面以下一定范围内的软弱土层挖去，然后分层回填素混凝土，成为良好的人工地 基.换填材料为低标号素混凝土（如C15)或毛石混凝土. 2/287 2)夯实地基可分为强夯和强夯置换处理地基；强夯是指利用大型履带式强夯机将8-30吨的重锤从6-30米 高度自由落下，对土进行强力夯实，迅速提高地基的承载力及压缩模量，形成比较均匀的、密实的地基. 序号 施工方法 优点 缺点 适用性 (1)材料要求严格、含水量、有机 质含量控制要求高； (1)适用于浅层地基、区域 性特殊土质（如膨胀土、冻土、 (1)适用范围广； (2)施工受天气影响大，压实度难 1 素土换填 湿陷性黄土)的处理； (2)施工工艺简单； 以达到设计要求； (2)处理深度在通常3m以内 (3)工期较长，每层填实后，测试 时较为经济合理. 该层压实系数达标后方可铺填上层. (1)适用于浅层地基、区域 (1)适用范围广； (1)材料要求严格，需按设计比例 性特殊土质（如膨胀土、冻土、 2 砂石换填 (2)较素土换填施工更快， 配置； 湿陷性黄土)的处理； 沉降可控，易达到压实度要 求； (2)材料费用较高； (2)处理深度在通常3m以内 时较为经济合理. (1)适用范围广； 混凝土换 (1)适用于对承载力有一定 3 填 (2)施工工艺简单，工效高； (1)材料费用较高； 要求的浅层地基处理； (3)换填质量好，密实度高. (1)适用范围广； (1)施工时振动和噪声大，对周围 4 强夯 (1)适用于处理碎石土、砂 (2)施工工艺简单，工效高； 环境影响较大； 土、低饱和度的粉土与粘性 3/287 (3)对深层地基加固效果显 土、湿陷性黄土、杂填土和素 著； 填土等地基； (4)节省材料，经济性好. (2)不适宜直接处理饱和软 土，处理深度一般为3-10m. (3)经济性对比 不同地区的换填材料价格不尽相同，相同工程量下，素土换填成本最低、级配砂石换填次之、混凝土换填 成本最高，且随换填厚度的增加换填费用呈线性增加；强夯地基的成本与强夯面积关系较大，与处理厚度关系 不大. (4)方案比选 1)从地基处理深度考虑，三种换填处理深度通常在3m以内，强夯处理深度一般大于3m 当需要处理的 软弱土层深度超过3m时，首选强夯方案； 2)从地基处理效果考虑，强夯>混凝土换填>级配碎石换填>素土换填. 2、基坑支护工程 工程施工中常见的基坑支护施工方法有灌注桩排桩围护墙、板桩围护墙、咬合桩围护墙、型钢水泥土搅拌 墙(SMW工法)、土钉墙、地下连续墙、水泥重力式围护墙等. 4/287 ...

中建一局首届工程总承包管理论坛 优秀项目管理成果选编

目录 一、论坛交流材料 1.从造价管理角度谈EPC项目前期管理的得与失 一公司01 2.基于BIM的政府投资公建类工程总承包管理实践二公司09 3.EPC项目商务管理工作的方法. 三公司26 4.与业主谋”双赢”一一定额下浮类EPC住宅项目施工图设计管理建设发展公司38 5.设计管理在EPC项目投标前期的实践 五公司45 6.基于设计策划的EPC项目价值创造总承包公司51 7.方案阶段介入古村落改造设计管理实践与应用 华江公司60 8.价值创造引领学校类EPC项目超概风险防控华北公司67 9.浅析净水厂建造管理要点.东北公司76 10.固定总价模式下工程总承包设计管理策划西北公司87 11.论超大型综合体项目深化设计管理 北京公司94 12.强势设计院管控下EPC工程总承包设计管理实践西南公司104 13.EPC模式下精益建造成本管理.华南公司110 14.EPC模式在军队工程建设中的探讨市政公司117 15.污水厂EPC项目设计管理要点安装公司123 16.总承包视角下装饰专业分包管理要点 装饰公司129 二、优秀论文集 设计管理 17.”以施工为主导在EPC项目设计管理中的实践与应用140 18.联合体模式下EPC项目设计优化及落地 19.方案阶段介入的住宅类EPC项目设计管理实践.154 20.方案阶段介入的大型场馆EPC项目管理实践.....166 21.高品质住宅EPC项目设计创效实践172 22.工艺持续优化带来的设计管理风险及应对策略.180 23.某EPC公建项目地基基础设计优化实践186 24.浅谈联合体成员型EPC公建项目设计管理沟通工作的策略194 25.群体公建类EPC总承包工程方案阶段设计管理实践.205 26.上限价定额模式下工程总承包设计创效管理探索216 27.司法类工程总承包项目全过程设计管理要点 ....222 28.学校类工程总承包项目设计管理策划与实践， .228 29.基于江西地区工程总承包项目设计标准化的初步探索 ....235 30.EPC模式下污水处理厂设计管理. 242 31.海外EPC项目深化设计阶段管理要点...248 32.装饰EPC项目设计管理及深化设计优化要点 ..254 33.汽车厂房碰撞试验基础设计优化及施工技术.265 风险管理 34.浅析三甲医院项目前期设计风险的识别与管控 35.EPC项目风险管理探讨 .....277 36.某公建EPC项目基坑支护设计方案重大变更风险防控策略与实践283 37.EPCF项目的风险防控. .291 38.浅析EPC总承包模式下污水厂风险防控 ....298 商务管理 39.安置房EPC项目设计与商务高效融合的探索与实践.306 40.商品住宅EPC项目基于合作双赢理念的商务创效策划 ...313 41.商务策划引导EPC项目初步设计管理319 42.浅谈建筑工程项目机电工程技术策划与商务策划联动的理论方法及实践327 43.医院建筑工程总承包的设计策划. ....334 44.EPC模式下住宅工程设计优化和商务策划实践 .343 45.总价包干据实结算型EPC项目设计商务双管控思路352 46.农村人居环境改造EPC项目控概管理实践 ......361 计划管理 47.基于工程总承包模式的项目进度管理实践 368 48.浅谈短工期EPC项目的集成计划管理 375 精益建造 49.EPC模式下住宅工程精益建造管理实践 383 50.精...

内部资料 注意保密 EPC项目全阶段相对计划工期参考模型 (EPC项目计划管理指南) (V1.0版) EPC业务中心编制 二O二O年七月 湘 立半炸 共鸡四 聘结 洪喜 心 星进 4-- 日 欢府接资项 的 品 舞 e n 管 中喜喜器尚 果 点 片禁 喜起7园品 郎H滋 杂 州游宠 四 的5 LE 世 3 品 ， 以米心 喜 门 E 20200/E EPC务中 A 华 并 沃当国」 (A) ELL 停 EPC项目全阶段相对计划工作表 1、编制说明 (1)下表中“计划模块”中所列“开始时间”“周期”“完成时间”均为指导性时间，具体随地区性差异需调整； (2)“计划模块”中“周期”中如“20*”表示各项工作进展顺利、无特殊情况下的时间，其他同理； (3)“编号”中如“P21*”表示工期模型图中未画出而表格中有的工作，是为了实现工作逻辑的闭合； (4)施工阶段的实体建造工作因不同项目情况差异较大，不列出指导工期，具体根据项目情况； (5)招采工作均为按照报批报建、设计或施工的开始实施时间倒排工作计划，为便于表述清楚，下表所列“业务事项”的“开始时间”中如“A01'11”表示A01工作结束后第二天开始本业务事项 工作；“A01'5(S)-5”表示A01'5工作开始前5天开始本业务事项工作； (6)下表中“级别”不表示从属关系，只表示业务事项的重要程度； (⑦)下表“发起部门”中“业主单位”与“总包单位”的分工为预计，实际根据总包单位中标时所处设计阶段的不同及与业主的约定需调整；本工作表考虑勘察（详勘）、报批报建、设计、采购、 施工全部由EPC总承包单位负责，但是证件办理、图纸审查、报装等工作仍需以业主名义实施. 2、EPC项目全阶段相对计划工作表 计划模块 业务部门 阶段 业务板块 编号 级别 业务事项 前置任务 备注 开始时间 周期 完成时间 发起单位 接受单位 资源交易中 1 A01'1 2 招拍挂获得土地 / 30 业主单位 心 土地挂牌公告期20天，挂牌期10天. 诀策阶段 土地储备整 2 报批报建 A01'2 2 签定土地出让合同 A01'1 A01'11 A01'11 业主单位 理中心 出 备案立项按照“申报-受理-审查-批复”的流程进行，一般为 让 A01'3 1 备案立项 A01'2 A01'21 10 A01'210 业主单位 发改委 10个工作日，且不涉及费用. 4 方式获得土地 建筑方案设计需求确 自然资源和 A03'1 1 A013、A014 A01'41 10° A01410 总包单位 收集业主需求、规划设计条件、周边情况等. 定 规划局 设计准备阶段 获得土地使用权出让合同后，在规划局申领规划设计条件，取 得土地成交确认书后，经审核审批可以取得建设用地规划许可 取得建设用地规划许 自然资源和 5 报批报建 A01'4 3 A012 A0121 20° A01220 业主单位 证.涉及环保、城管、国家安全、消防、文物保护等部门的， 可证 规划局 需提供各相关行政主管部门的书面意见（根据不同地区规定， 涉及的部门不同). 不动产登记 权籍调查是指测绘院对土地情况进行测量后不动产登记中心 6 A01'5 3 权籍调查 A011 A0111 10° A01110 业主单位 中心 进行核实并确权，在无特殊情况下10天可以完成. ...

内部资料 注意保密 EPC项目前期阶段关键工作提示清单 (V1.0版) EPC业务中心编制 二0二一年六月 编制说明 EPC项目前期阶段是项目履约、创效和造价控制的关键阶段.“前期阶段”指公司获取EPC项目后，项目施工图设计和概 预算完成前的管理阶段，是非常重要、需要项目部深度把握的阶段.根据局、公司相关管理制度及公司目前EPC项目管理现状 和相关需求，我们组织编制了本文件，为EPC项目在前期阶段抓住关键工作，抓住关键工作的管理要点、注意事项等提供借鉴. 本文件从总体策划管理、客户管理、计划管理、合同管理、报批报建、设计管理、合约规划管理、招采与资源管理、商务 造价管理、快速启动与高效建造、精益建造管理等方面，根据EPC项目前期阶段的实施特点及相关管理经验，对前期阶段的关 键工作进行了梳理. 因时间及经验有限，所总结内容可能仍存在不足，需要项目在实践中检验并提出改正意见，我们将积极认真分析，予以采 纳，并在后期版本中进行更新. EPC业务中心 2021年06月 EPC项目前期阶段关键工作提示清单 序号 管理板块 工作概述 管理重点 实施要点 拟实现的效果 ()整体关键部署是设计方案选择、概预算、限额划分、招采前置支撑、快速启动、永临结合、精益建造、报批报建工 以《EPC项目策划书示例文本》 (1)项目关键事项被充分识 作的指标优化和快速推进等的整体思路. 的主要思路为指导，结合项目实 别并进行策划. (2)计划管理策划是以建造为主线的报批报建、设计、招采、建造四线穿插设计，实现计划紧凑科学、合理高效，体现 际情况，对EPC项目的①总体分 (2)项目EPC合同策划要点、 快速启动及高效建造、精益建造的思路. 析及定位、②整体关键部署、③ 报批报建策划要点、设计管理 (3)报批报建策划要识别项目报批报建的重难点和关键工作，如规划方案沟通、规划设计条件优化、关键指标控制等. 梳理前期阶段实施框 计划管理、④报批报建策划、⑤ 策划要点、合约规划要点、招 1 ()设计管理策划要包含对设计单位的管理措施、主要设计方案的确定、主体和专项设计的协同、主要设计优化和设计 架性思路 设计管理策划、⑥合约规划、⑦ 采管理策划要点、设计阶段造 支撑快速建造的措施等. 设计阶段造价控制策划、⑧快速 价控制要点、现场快速启动及 (5)合约规划策划要对项目的合约框架（即合约管理的WB)、合约包划分、合约界面划分、进场时间等进行梳理. 启动及高效建造、精益建造策划 高效建造、精益建造要点等主 (6)设计阶段造价控制策划要对限额划分、概预算控制、限额设计经济性技术指标和造价指标等进行策划 等前期阶段主要实施思路进行框 要管理要点被充分识别，并相 (7)快速启动及高效建造、精益建造策划是对现场快速启动及推进，主要的水临结合、工序穿插、精益建造设计技术做 架性梳理. 应进行策划. 法等进行策划. 总体策划管 理 (1)投标报价风险主要是发包范围、工程量及技术规格等在没有完全明确的情况下确定中标单位产生的，中标后要结合 合同条件、方案技术经济分析等尽快完成盈亏分析，识别投标报价存在的主要风险点. (2)概算控制风险是EP℃模式下贯穿项目始终的风险控制重点，要结合合同条件、方案技术经济分析、限额划分、过程 识别EPC项目的主要风险，包括 控制、索赔及反索赔等全面因素识别风险点. EPC项目主要风险被充分识 ①投标报价风险、②概算控制风 识别项目主要风险，指 (3)合同缺陷风险主要是合同范围、价格调差范围、预付款等关键条款不清晰或对项目实施较为不利产生的，中标后要 别并使其处于受控状态，所...

中建三局科技建筑有限公司 《技术风险管理手册》V2.0 中建三局科技建筑有限公司 二O二0年十二月 目录 一、编制说明 .1 1.管理目标1 2.适用范围1 3.编制依据...1 二、技术风险管理组织机构与职责2 1.技术风险管理组织机构2 2.技术风险管理职责2 2.1科建公司总设计师技术风险管理职责..2 2.2建筑工业化院技术部技术风险管理职责.3 2.3项目部技术风险管理职责... .3 三、技术风险管理4 1.技术风险识别与分析.4 1.1技术风险识别与分析工作内容..4 1.2技术风险识别与分析工作流程.5 1.3技术风险识别与分析工作方法...5 2.技术风险评估与预控7 2.1技术风险评估与预控工作内容.7 2.2技术风险评估与预控工作流程.7 2.3技术风险评估与预控工作方法.8 3.风险等级.9 3.1概率等级.9 3.2损失等级.9 3.3风险等级确定10 3.4风险接受准则..11 4.项目技术风险识别与管控方案...12 4.1项目技术风险识别与管控方案的编制、审批..12 4.2项目技术风险识别与管控方案的实施、检查.....12 5.技术风险跟踪与监测.13 5.1技术风险跟踪的工作内容...13 1 5.2技术风险监测的工作内容.17 5.3技术风险跟踪与监测工作流程...19 5.4技术风险跟踪与监测工作方法.19 6.技术风险预警与应急.19 6.1技术风险预警与应急工作内容......19 6.2技术风险预警与应急工作流程.20 6.3技术风险预警与应急工作方法.20 7.技术风险管理总结报告20 四、EPC项目技术风险项评价清单....22 1.装配式项目前期风险项评价清单25 2.建设工程项目技术风险项评价清单.36 3.装配式建筑专项技术风险项评价清单.22 2 ...

中建三局集团有限公司（粤） EPC项目技术标投标指南 (试行版) EPC工程管理中心 2020年8月 说明 (1)本指南依据局三个标准、南方公司相关规章制度及南方公司 EPC项目投标所积累的知识与经验，由EPC工程管理中心主导进行编 制； (2)本指南将建筑工程EPC项目投标过程（技术标）划分为启动、 准备、方案设计、实施、评审、收尾、打印、封标及复盘总结九个阶 段，并配有流程图对投标过程中各项工作的逻辑关系和主要内容进行 了说明； (3)各阶段配有详细的工作清单，清单的编写初衷旨在涵盖全方 位、全过程的投标工作，而不针对某一次具体的投标.因此，在依据 本指南开展具体投标工作时，本次投标不涉及的相关事项请略过； (4)本投标指南以从方案设计开始的EPC项目投标为模型编制， 其他类型项目投标则要求投标人员遵照本指南的工作逻辑自行灵活处 理，合并、简化各阶段工作； (5)未尽之处，请各使用人及时相关意见至南方公司EPC工 程管理中心，本指南最终解释权归南方公司EPC工程管理中心. 建筑工程EFC项吕投标总体流程图 阶段 招标人 市场部 技术部 商务部 设计单位 启动阶段 招标公告 卡组织投标启动会 参加投标启动会 研读招文；确定设 计单位（组织） 研读招文：现场踏 投标质聚 投标质疑：投标策划 准备阶段 统一回复投标质 收集投标质疑提 交招标人 答疑文件传递 接收答疑文件 方案设计阶 通用章节编写 造价指标评估 方案设计 通用章节完善： 专用疗， 方案深化设计 实施阶段 资信标编制 造价评，确定 及动画（若需）述 投标下浮率 (深度视招标婴 标文件编制 求) 评市阶段 资信标评审 技术标评市 商务标课市 设计标评审 收尾阶段 校审及修改 打印阶段 打印、检查及修改 打印、检查及修改 收集标书，按时 提交 封标阶段 述标、答辩 投标组解散 投标总结 投标总结 投标总结 总结汇总整理 复盘总结 阶段 白查，改进 白查，改进 白直，改进 公司/经 公司/经 公司/经 理部市 理部技 理部商 场部 术部 务部 ...