中梁控股集团 前言 为切实提升中梁集团项目工程品质，提升品牌影响力，中部区域集团工程管理部结 合标杆企业及优秀项目成果总结，编制了“中部区域集团标准工艺做法”，现发布 第一批.
本“标准工艺做法”是中部区域集团为提升工程品质，在广泛征询工程条线 专业人员意见基础上，强制推行的操作指引，各项目应严格按要求执行.
中梁控股集团 手册编制委员会 审批：张志坚 审核：王望京 审核：李保利 编辑：闫俊杰 李金京
中梁控股集团 CONTENT目 录 中部区域集团标准工艺做法 二.中部区域集团渗漏检查工作指引
中梁控股集团 一、中部区域集团标准工艺做法
中梁控股集团 1 墙柱侧模加固工艺 1、推广原因 模板工程中剪力墙、框架柱等侧膜封板加固不规范，存在不同程度错台、漏浆 胀模等现象，严重影响砼结构成型观感.
封板不严，防漏浆措施及振捣不到位，砼 结构易出现烂根、蜂窝、孔洞、露筋等现象，从而影响结构安全.
阳角漏浆 错台、烂根、漏浆 开放开拓开创共担共享
施工现场组织与策划、计划管理培训
培训目的 2 培训资料编制依据 目录 3 《三个标准》 发展历程 CONTENTS 4 施工现场组织与策划 5 计划管理
01 培训目的
培训目的 通过本次学习局《三个标准》2020版项自策划与计划管理的具体要 求，并结合项目案例，掌握项目策划基本要点，熟悉进度计划管理基本 要求，提升生产系统一线员工的现场管理能力和业务水平，促进项目生 产更好履约.
02 培训资料编制依据
项目管理标准---项目技术管理篇培 技术部 2022年10月28
1.技术管理实施计划 2.图纸管理与设计变更 ★ 3.施工组织设计 目录 4.施工方案 5.技术交底与技术复核
6.房间手册 7.科技推广与科技创效 （￥） 8.科技研发与成果 目录 9.测量、检测试验与计量 10.工程技术资料管理 11. 技术培训
技术管理实施计 第一部分 划！
编制内容 1.2 编制组织 1.3 动态管理 1.4 实施检查 INVON
1技术管理实施计划 1.1编制内容 施工部 根据《项目策划书》技术管理要求，结合项目实际，项目技术 署、施工技 总监组织编制技术管理实施计划，报上级单位总工程师审批后实施， 术方案必须 主要内容包括： 经过经济性 （1）明确项目定位及目标，制定相应科技研发、科技成果推广 比选与评价 及总结计划.
技术管理实 （2）科学实施总体施工部署，对深化设计及接口管理，人、材、 施计划的编 机等资源的投入计划，总体施工流程及工序穿插，各阶段总平面布 制内容具体 置，主要施工方法及措施等进行规划.
见《技术管 （3）梳理项目专项施工方案编制、审批及论证计划，并将总承 理实施计划 包合同职责内各专业分包纳入管理范畴.
编制大纲》 （4）依靠科技创新助推降本增效，针对项目特点，对技术管理 （另发）.
风险进行分析，开展方案经济性比选及评价，制定科技创效计划.
绿色施工示范工程验收 综合汇报材料
目录 工程概况 二 绿色施工目标与指标 三、 绿色施工组织与管理 一四五 绿色施工实施内容 阶段及批次评价情况 六 企业和当地检查情况 L 七. 、绿色施工技术与创新 八、绿色施工成效分析
一、工程概况
一、工程概况 1.1I 项目地理位置 市民之家 本工程便民服务区、市民馆、政务中心、公共资源交易中心、政 务配套设施等为一体的多功能高效便民的办事大厅.
一、工程概况 1.2工程建设各方责任主体单位及监督部门 建设单位 宁乡建融市民之家项目运营管理有限责任公司 勘察单位 湖南化工地质工程勘察院 设计单位 湖南省轻工纺织设计院 监理单位 湖南方圆工程咨询监理有限公司 施工总承包单位 湖南省建筑工程集团总公司 质量监督部门 宁乡县建设工程质量监督站 安全监察部门 宁乡县建筑工程安全监察站
施工质量管理标准化图集 （房建分册2022版） 二0二二年九月
编制依据 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013 《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2012 《混凝土结构设计规范（2015年版）》GB50010-2010 《住宅室内防水工程技术规范》JGJ298-2013 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2018 《外墙外保温建筑构造》10J121 《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2011 《地下建筑防水构造》10J301 《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2015 《平屋面建筑构造》12J201 《屋面工程质量验收规范》GB50207-2012 《坡屋面建筑构造（-）》09J202-1 《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2011 《楼梯栏杆栏板（一）》15J403-1 《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2010 《铝合金门窗工程技术规范》JGJ214-2010 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2018 《钢筋套筒灌浆连接应用技术规程》JGJ355-2015 《砌体结构设计规范》GB50003-2011 《栓钉焊接技术规程》YB4353-2013 《钢结构工程施工质量验收标准》GB50205-2020 混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图 《钢结构焊接规范》GB50661-2011 22G101 《钢结构防火涂料》GB14907-2018 建设工程质量管理条例（2019） 《建筑给水排水设计标准》GB50015-2019 《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》中华人民共和 《民用建筑设计统一标准》GB50352-2019 国住房和城乡建设部令第37号 《屋面工程技术规范》GB50345-2012 《商品住宅工程质量保修规程》DBJ/641-2009 《钢结构工程施工规范》GB50755-2012 中国建筑第四工程局有限公司管理标准（房建施工项目管理 《混凝土结构工程施工规范》GB50666-2011 分册）CSCEC4B-MS02.01-2020 《建筑节能工程施工质量验收标准》GB50411-2019 中国建筑第四工程局有限公司质量管理办法 4
目录 第一章模板工程质量控制 第九节特殊部位处理 .27 第一节墙柱模板（木模） 8 第十节成品保护. 28 第二节墙柱模板（定型化模板） 12 第三节楼梯模板. 14 第三章混凝土结构质量控制 第四节洞口模板. 15 第一节浇筑准备工作 .29 第五节降板定型化模板 16 第二节混凝土浇筑 30 第六节质量检查. 17 第三节混凝土收面. .31 第四节混凝土养护. 32 第二章钢筋工程质量控制 第五节施工缝处理 88 第一节钢筋加工制作 18 第六节螺杆洞修补. 34 第二节墙柱钢筋安装. 61 第七节板厚控制 .35 第三节梁钢筋安装. .20 第八节成品保护.. 36 第四节板钢筋安装. 21 第九节预制构件质量控制. .37 第五节钢筋焊接. 22 第六节直螺纹套筒连接. 23 第四章钢结构工程质量控制 第七节钢筋定位. 24 第一节钢结构预埋基础. .39 第八节钢筋保护层 26 第二节钢柱吊装. 40 5
第三节钢梁吊装. 41 第七章抹灰工程质量控制 第四节钢构件焊接 ..42 第一节测量放线 .59 第五节紧固件安装 .43 第二节甩浆及铺网 60 第六节钢结构表面除锈、防腐. .44 第三节灰饼、冲筋、护角 61 第七节钢结构防火涂料喷涂. 45 第四节底层、面层. 62 第八节屋面压型金属板安装. .46 第五节养护.. ..63 第九节栓钉焊接... 47 第八章建筑地面工程质量控制 第五章砌体结构质量控制 第一节测量放线和基层清理 64 第一节混凝土导墙.. .48 第二节打点、基层涂刷界面剂. 65 第二节构造柱钢筋、拉结钢筋. ..49 第三节面层施工... 66 第三节砌筑要点.. ..50 第四节切缝. 67 第四节构造柱和系梁设置要求. .51 第五节养护. .69 第五节构造柱质量控制要点. .52 第六节门窗洞口、墙体顶砖 .53 第九章门窗工程质量控制 第七节墙体开槽和修补. .54 第一节放线... 70 第八节墙体开孔. ..55 第二节门窗框安装.
71 第三节门窗框塞缝. .72 第六章后浇带施工质量控制. .56 第四节成品保护. .73 6
第十章屋面工程质量控制 第十二章保温工程质量控制 第一节出屋面管道 74 第一节墙面基层处理. ...93 第二节泛水.. ..78 第二节粘贴保温板.. .94 第三节女儿墙.. ..79 第三节门窗洞及变形缝. ..95 第四节槐沟、天沟和过水口. ..80 第四节网格布、错栓及抹面 ..97 第五节水落口.. ..81 第六节屋面变形缝 .82 第十三章防水工程质量控制 第七节设备基础.. ..83 第一节地下室防水基层 66 第八节屋面出入口及雨蓬 ...85 第二节地下室细部增强. .100 第九节面层. .86 第三节地下室外墙后浇带.. ..101 第四节地下室防水施工及验收. .102 第十一章建筑细部构造质量控制 第五节厨房、卫生间、阳台管道吊洞......104 第一节楼梯细部构造 ..87 第六节厨房、卫生间、阳台防水施工及验收105 第二节外墙变形缝. ..88 第七节外窗防水.. ..106 第三节散水... .89 第八节屋面防水基层. .107 第四节滴水线和鹰嘴. 90 第九节屋面防水细部处理 ..108 第五节排水沟和集水井 .91 第十节屋面防水施工及验收 111 第六节地下室坡道 .92 7
鲁班奖创建的“五步工作法 中國建菜西北區域總部 CHINA STATE CONSTRUCTIONNORTHWESTREGIONALHEADQUARTERS 中建丝路建设投瓷集團有限公司 CHINA STATE CONSTRUCTION SILK ROAD INVESTMENT GROUP CO.LTD
目录 概述 一起重视 二种资料 三类重点 四大环节 五个要件
概述 近年来我国涌现出一大批高、大、精、尖、特的项目，鲁班奖工程获奖难度 越来越高.
本人通过深圳华大基因中心项目创鲁班奖管控经验，总结了鲁班奖 创建的“一二三四五”工作法，供大家创优工作参考 EPC 交钥匙 B/F区 A区 研发办公区 宿舍区 E区 再生能源区 序号 分区 楼层 高度m 面积m A区 19 59.65 6.5万 2 BC区 9 43.45 19万 会议区 3 E区 3 9.80 0.1万 F区 30.00 1.56万 4 5 5 地下 1 6.10 7.3万 22亿34万钢结构主体 开工时间：2016年4月8日峻工时间：2019年6月 30日
C1 一起重视
一起重视：全员重视 1、公司管理层重视工程创优 公司主要领导要对项目创优给予大力支持，在人才、成本和资源方面充足保障，在 技术层面提供指导，组织开展创优培训，阶段性检查指导.
全业总部 业主、监理 华大基因项目创优组织架构 项目经理 执行经理 政府 质量 监督 多门 生产经理 01 质量总监 项目副经理 钢构 安全总 项目副书记 副O工 生产管理部 机电管理部 设计管理部 技术管理部 质量管理部 冷 综合办会寓 各专业分包 项日部
安徽公司 项目标准化管理动作汇编手册 2022年12月 中天建设集团有限公司安徽公司
安徽公司 前言 为进一步提升各项目管理的均衡性，安徽公司对近两年已在各项目实施取得良好成果的标准化管理 动作进行了汇编，并增加了近期研发总结，正在试运行或准备投入运行的项目标准化管理动作，包括综 合管理类、技术资料类、质量管理类、大客户管理类、安全管理类、文明标化类6大类共计48项，并收 集整理了配套执行标准与应用表单.
本手册各项管理动作均有明确的管理目标、运行流程、时节节点、管理行为、岗位责任人等，旨在 为各项目提供统一、有效的管理办法，有效控制项目的各项管理风险，促进项目管理的标准化推进.
各项目在执行应用中的意见与建议可以积极对公司进行，公司将持续进行优化改进，以解决项目管 理痛点为首要目标.
请各项目根据自身项目类型、阶段，以真实有效运行为原则，积极落地执行，并在在实践中有效积 累、持续提升，感谢！
中天建设集团有限公司安徽公司 2022年12月 中天建设集团有限公司安徽公司
安徽公司 目录 第一章 综合管理类 三、第三方评估复盘管理动作 一、经验教训总结转换管理动作 四、预评估管理动作 二、项目目标责任签订管理动作 三、标杆工程创建管理 5 第五章 安全管理类 ...41 一、班组安全生产考核管理动作 第二章 技术资料类 二、安全生产策划管理动作 三、安全交底及教育培训管理动作 .43 、材料检试验管理动作 44 二、过程影像资料收集管理动作 9 四、特殊工种专项交底管理动作 45 三、计量器具校验管理动作 11 五、班前晨会管理管理动作 47 四、技术资料整编管理动作. 六、安全标识体系实施管理动作 七、定期安全大检查与整改管理动作 50 第三章 质量管理类 15 八、安全防护设施验收管理动作 52 、分户验收管理动作 15 九、脚手架与平台验收管理动作 54 二、原材料进场验收管理动作 16 十、施工机具验收管理动作 56 三、实体检试验管理动作 18 十一、消防设施验收管理动作 57 四、分项样板审核管理动作 19 十二、应急救援培训、演练管理动作 58 五、工程隐蔽验收管理动作 -21 十三、安全活动组织与管理动作 60 六、分项工程过程施工验收与整改管理动作 23 十四、大型机械管理动作 19... 七、分部验收管理动作 .25 十五、岗位安全生产责任书签订与考核管理动作63 八、质量风险检查管理动作 .*26 十六、安全隐患、事故内部问责管理动作 九、质量问题处理管理动作 28 十七、日常安全巡查与整改管理动作 .67 十、竣工达标验评管理动作 29 十一、混凝土强度管理动作 31 第六章 文明标化 十二、实测实量管理动作 33 、办公、生活区临建快建管理 68 十三、分项产品交接检管理 -35 、办公、生活区5S管理 -70 三、施工现场定期整理整顿管理 72 第四章 大客户管理类 -37 四、美好项目部建设管理 74 一、第三方迎检策划管理动作 37 五、办公、生活区平面策划管理 76 二、第三方评估奖罚兑现管理动作 8E.. 六、文明标化工地管理 中天建设集团有限公司安徽公司
安徽公司 PART1 中天建设 ZHONGTIANCONSTRUCTION 综合管理类 中天建设集团有限公司安徽公司
安 徽公司 综合管理类 一、经验教训总结转换管理动作 运行目标： 通过施工过程中及时发现痛点，积极改进工艺，达到规避质量通病、安全风险， 提升工程品质的目标.
成果报告： 动作流程图： 经验教训总结转换管理 施工全过程 相织项目全非管理人 执行 贵开展经验教训总结 转换交成 收集施工过程 改进方案落 中宿点闫题 地实康 技术负责 分析成因，出 总结分析，编 具改进方案 制成果报告 过程资料、或 果资料收集整 中天建设集团有限公司安徽公司
中建七局第二建筑有限公司 THESECOND CONSTRUCTIONCOLTO.OFCSCECTTHDMSION 质量管理制度汇编 中建七局第二建筑有限公司 质量管理制度 (2021版） 中建七局第二建筑有限公司 THE SECOND CONSTRUCTION CO. LTO. OFCSCEC THDMSIOM 二〇二一年十二月 1 /171
目录 一、质量管理体系及质量管理责任制度. .1-15 二、工程质量教育培训管理实施细则... ..1-2 三、工程质量策划管理实施细则... ...1-3 四、工程技术质量标准管理实施细则. .. - .3 五、工程测量、检测与试验设备计量管理实施细则. ..1 16 六、质量管理QC小组活动管理实施细则.. ... 1 - 9 七、质量例会管理实施细则.. ...-3 八、质量样板引路管理实施细则.. ...1 -3 九、工序质量控制实施细则.. ..1-3 十、三检制实施细则. ...1-6 十一、工程旁站管理实施细则. ..1-5 十二、质量检验验收实施细则.. .5-4 十三、内部预验收管理实施细则. ..1-18 十四、质量检查和考核评价实施细则. ..1 - 44 十五、项目部质量考核及奖罚实施细则. ...1-5 十六、质量统计报告管理实施细则.. ...1-8 十七、工程质量信息报送管理实施细则... ..1-4 十八、质量事故报告、处理及调查实施细则. ..1-3 十九、质量管理实施细则 ..1-2 二十、工程质量满意度调查实施细则 ..1-4 二十一、工程质量售后服务管理实施细则. ...1-8
质量管理体系及质量管理责任制度 1 总则 1.1 目的 1.1.1 为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精 神，贯彻党的十九大以来习近平总书记有关高质量发展的重要论述和 中建集团“一创五强”目标要求，坚持新发展理念，推动公司高质量 发展，实现过程精品，铸就精品工程.
1.1.2 全面贯彻中国建筑股份有限公司《施工企业质量管理工作考核评价办 法》、中国建筑第七工程局有限公司《工程质量管理办法（试行）》 的有关要求，促进公司质量管理工作的规范化.
1.1.3 ）中 理体系，规范质量管理工作，明确相关岗位人员的质量职责，提升员 工质量意识和质量管控能力，提高质量管理水平，特制定本制度.
1.2 适用范围 1.2.1 本实施细则适用于公司所属各单位及其承包的施工项目的质量管理工 作.
公司属各单位在执行本实施细则的过程中，应注意总结经验，积 累资料，并随时将意见或建议公司技术质量部（科技中心）.
2 质量管理委员会决策机构 2.1 委员会决策机构组成 组长：董事长 副组长：总经理 成员：公司其他领导班子成员 质量管理委员会作为公司质量管理的最高决策机构，其常设办公室为 公司技术质量部（科技中心）.
2.2 管理委员会决策机构职责 2.2.1 贯彻执行党和国家工程建设的质量方针、法律法规； 2.2.2 确定公司中长期质量管理规划并监督规划的实施； 2.2.3 组织制定公司质量管理规划，建立公司质量管理体系，组织评价并改 1/ 15
进质量管理体系； 2.2.4 协调公司质量管理资源的配置； 2.2.5 审核公司有关工程质量管理制度，保证各项制度之间的协调性； 2.2.6 对公司质量管理的重要事项进行审议并做出决策； 2.2.7 对质量管理奖罚机制进行决策； 2.2.8 组织召开公司质量管理委员会会议.
质量保证体系 3.1 质量保证体系成员 主任：总经理 副组长：工程管理副总经理、总工程师 成员：技术质量部（科技中心）、工程部、人力资源部、财务资金部、 商务管理部、来购部部门负责人 3.2 质量保证体系主要职责 3.2.1保证公司质量管理体系在施工过程中的有效运行； 3.2.2 组织制定公司技术质量标准、质量技术管理及施工过程质量控制的管 理制度（主责部门：技术质量部（科技中心）、工程部）； 3.2.3 为施工项目部配置符合要求的质量管理人员，对质量管理人员进行培 训、考核、评价（主责部门：人力资源部）； 3.2.4 保证施工项目部的合同条件应与工程质量承诺相协调；各类分包合同 条件均应满足工程总体质量目标的要求（主责部门：工程部、技术质 量部（科技中心）、商务管理部、采购部）； 3.2.5 保证选定合格的物资、设备供应商，保证采购的物资、设备质量符合 国家有关标准、规范和工程设计的要求（主责部门：采购部、工程部、 技术质量部（科技中心））； 3.2.6保证项目部开展以工序质量控制为基础的过程质量管理，坚持进度服 从质量原则，保证项目部严格按批准的施工方案、工艺等实施（主责 部门：工程部）； 3.2.7负责计量器具的管理工作，保证其准确性，建立完善的材料、成品、 半成品及设备进场检验制度，做好计量管理（主责部门：技术质量部 （科技中心）、工程部）； 2/15
3.2.8开展以提高工程质量为目的的技术、理论研究，组织工程项目部质量 技术推广和攻关活动；研究、制定解决质量通病的技术措施（主责部 门：技术质量部（科技中心））； 3.2.9 引导项目部积极开展工程质量创优、技术创新，为创优工程提供技术 支持，组织开展质量管理（QC小组）活动（主责部门：技术质量部（科 技中心））； 3.2.10组织进行项目部质量管理工作的考核与评价，建立积极有效的质量管 理奖罚机制（主责部门：技术质量部（科技中心））； 3.2.11 参与工程质量事故的调查，组织制定事故处理方案（主责部门：技术 质量部（科技中心）、工程部）.
4 质量监督体系 4.1 质量监督体系成员 组长：总工程师 副组长：技术质量部负责人 组员：二级单位总工程师及质量总监、项目部总工程师（质量负责人） 4.2 质量监督体系主要职责 4.2.1制定公司质量管理监督制度，监督公司质量管理体系的运行，并将运 行情况向公司质量管理领导小组进行报告； 4.2.2审核项目部《质量策划》、《质量创优策划》，并监督落实； 4.2.3制定年度质量管理工作计划及质量创优滚动计划并监督落实； 4.2.4 监督项目部严格按批准后的施工组织设计、专项施工方案施工；监督项 目部施工过程中对于《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（住 建部第37号令）、《关于实施有关问题的通知》（建办质[2018]31号文）等文件的执行情况； 4.2.5 开展对公司二级单位、项目部的质量管理工作的检查、考核、评价， 并监督不合格项的整改情况； 4. 2. 6 参加单位工程的峻工质量验收工作； 4. 2. 7 监督质量落实整改，参加工程质量事故的调查、处理.
质量管理职责 5.1落实党政同责和一岗双责制度，加强党对质量工作领导，认真落实各 3/15
诚信 超创 K 大型机械和周转料具租赁 越 合同管理及结算要点 时间： 2023年10月31 日
目录页 第一部分 大型机械租赁（塔吊、施工电梯） 第二部分 周转料具租赁（盘扣，钢管，脚手架等）
中建二局第一建筑工程有限公司 本次将结算中心在审核分包分供结算工作中发现的，项目对大 型机械和周转料具租赁在合同签订、日常管理和办理结算时，容易忽 视、遗漏的事项进行总结分享.
01 大型机械租赁（塔吊、施工电梯）
第一部分大型机械租赁（塔吊、施工电梯） 合同签订 2、日常管理 3、结算要点 (.1) 租赁机械设备运达施工现场后，涉及部分检测费用，在合同中需明确 检测费用由谁承担.
(2) 要明确异型支腿、非常规附着费用等事项.
(.3 ) 在合同中明确塔吊租赁单价是否含可视化系统租赁费及维修费用等事 项.
检试验常见问题交流 2023年5 月
目录 CONTENTS 第一部分 检试验基本要求 第二部分 检试验策划 第三部分 试验室管理 第四部分 计量设备管理 第五部分 检试验资料 为人类建设美好的生存空间
第一部分 检试验基本要求 为人类建设美好的生存空间
一、检试验基本要求 前言 质量是工程的生命，试验检测是工程质量的重要组成部分，是工 程质量科学管理的重要手段.
通过检试验活动，可以合理地选择原 材料，优化原材料组合，可以确定新材料的使用品质，为提升新材 料的质量提升技术支撑，是工程建设中控制质量、安全的重要手段.
为人类建设美好的生存空间
一、检试验基本要求 1.检试验工作要求 2019年4月23日第二次修 订 第二十九条施工单位必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约 定，对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验，检验应当有书 面记录和专人签字；未经检验或者检验不合格的，不得使用.
第三十一条施工人员对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应 当在建设单位或者工程监理单位监督下现场取样，并送具有相应资质等级的 质量检测单位进行检测.
第六十四条违反本条例规定，施工单位在施工中偷工减料的，使用不 合格的建筑材料、建筑构配件和设备的，或者有不按照工程设计图纸或者施 工技术标准施工的其他行为的，责令改正，处工程合同价款百分之二以上百 分之四以下的罚款；造成建设工程质量不符合规定的质量标准的，负责返工、 修理，并赔偿因此造成的损失：情节严重的，责令停业整顿，降低资质等 建设工程质量 级或者吊销资质证书.
第六十五条违反本条例规定，施工单位未对建筑材料、建筑构配件、设 管理条例 备和商品混凝土进行检验，或者未对涉及结构安全的试块、试件以及有关材 料取样检测的，责令改正，处10万元以上20万元以下的罚款；情节严重的 责令停业整顿，降低资质等级或者吊销资质证书；造成损失的，依法承担 赔偿责任.
为人类建设美好的生存空间
研制一种新型梁柱核心区不同标号混凝土 拦截工具 中建-大成建筑有限责任公司众行QC小组 一、课题概况 1.1工程概况 首药控股新药研发与产业化基地项目（1号中试楼等12项）位于北京亦庄 经济开发区核心区66M2地块，合同额约2.1亿元，是北京市重点工程，项目 建成后将专注肿瘤、糖尿病等一类新药的研发与生产，打造独具中国特色、北 京特色的国际化生物医药创新展示性产业园区.
建筑面积48300.25m”，建筑 高度28.8m，包含10号地下室、1号中试楼、2号生产厂房、3号库房、4号辅 助楼等10项单体，工期为750日历天，开工日期为：2020年6月8日，计 划 峻工日期为2022年6月28日.
工程质量目标：北京市结构长城杯金奖.
程概况装 序号 项目 内容 1 建筑功能 工业建筑 2 结构形式 混凝土框架结构 2 建筑总高 28.8m 3 建筑层数 地上 6层 地下 1层 4 建筑层高（m） 地上 4. 5/6 地下 6.5 梁柱概况 梁混凝土强度等级：C30 柱混凝土强度等级：C50/C45/C40 200x1000、350x800、300x1000、 800x1000、800x1100、900x900、 梁尺 550x1000、450x900、450x750、500x750、 柱尺寸 900x1000、1000x1000、 寸 500x800、500x900、600x750 1050x1300、1100x1000、 1100x1100、1200x1200 柱混凝土强度等级比梁混凝土强度等级>2个等级部位统计表 位置 柱混凝土等级 梁混凝土等级 数量 10号地下室 C50 590 1号中试楼 C50 C30 524 2号生产厂房 C50 C30 894 4号辅助楼 C45 360 制表人：张洋 制表日期：2020年6月5日 518
1号中试 3号4床 10号地下 图1.1工程效果图 1.2课题概况 本工程各单体均为框架结构，梁柱尺寸、混凝土强度等级种类较多： （1）框架梁尺寸有400×750、450×750、450×900、500×750、500×800、 500×900、550×1000、550×1150、600×750、600×1300等尺寸类型.
（2）框架柱混凝土强度等级：C50/C45/C40，框架梁混凝土强度等级：C30.
中学人家民市加行业 JEJ >500mm 500mm 柱 高禁建筑土结购技本规 梁强度 操强度 张30~60 -2-s6 9.14梁柱节点退凝土施工大样 2.0 图1.2规程、图纸要求 《高层建筑混凝土结构技术规程》（JGJ3-2010）要求：结构柱、墙混凝 土设计强度等级高于梁、板混凝土设计强度等级时，应在交界区域采取分隔措 施.
分隔位置应在低强度等级的构件中，且与高强度等级构件边缘的距离不宜 小于500mm.
应先浇筑高强度等级混凝土，后浇筑低强度等级混凝土.
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结构设计图纸要求：柱与梁板的混凝土强度等级相差>2级时，为满足 梁柱节点区抗剪与抗竖向荷载要求，节点区的柱、梁板混凝土应在交界处采取 分隔措施.
21架往与读的温刻土强度面不陶时，节点心区的凝土 何处理？
G101系列图集常见问题答疑图解 的，也：通位里强，板离线花服内的通期上迎设计电的远，可用与 那小积上奢版所，服有交区城采合来：分让重示旅强度答线的 件中；属高强理等不服小5m 21-3节点轴心区与限复土度不间 每生的确工市生，地成大不候，一方通点#心品藏上用要护，工格 机架梁柱节点减土消筑及核算 R1-5 图1.3不同混凝土强度梁柱核心区分隔做法图 图1.4图集梁柱分隔要求 据此，需对本工程柱、梁混凝土强度等级相差>2级的部位采取分隔措施， 涉及的单体有10号地下室、1号中试楼、2号生产厂房、4号辅助楼，共涉及 约592根柱子，共计需处理2368个部位.
二、小组简介 2.1小组简介 中建-大成建筑有限责任公司众行QC小组创立于2018年3月，组建于 2020 年6月1日，吸引了更多新员工、年轻员工的加入，壮大了小组力量，小组成 员平均年龄33岁，是一支稳重且充满活力的队伍.
小组严格采用PDCA循环的 原理，以满足功能需求、控制工程质量、节约工期成本、提高团队整体能力为 目的开展本次QC小组活动.
520
QC小组基本概况表 表2.1 小组名称 众行QC小组 课题类型 创新型 组建时间 2020年6月 小组成员 10人 活动次数 24次 小组注册编号 ZD-QC202001 制表人：张洋 制表日期：2020年6月5日 本小组成员涵盖各个部门的专业人才，小组成员也多次参与公司及北京市 举办的QC知识培训及QC质量小组活动，为实际工程生产及质量小组活动的攻 坚克难提供了坚实的基础.
获奖证书 2019年度工 荣获二0-九年度1程建设号 普理小点 图2.1QC小组获奖证书 图2.2小组团队参加QC质量小组活动、QC骨干培训活动 QC小组概况表 表2.2 活动课题 研制一种新型梁柱核心区不同标号混凝土拦截工具 课题类型 创新型 登记日期 2020年6月1日 活动时间 2020年6月~2020年11月 课题注册号 ZDQCKT202001 活动时长 48小时 各组员出勤率 94. 6% 小组成 员 序号 成员 姓名 职务 职称 文化程度 小组分工 出勤率 组长 谢海勇 项目经理 高级工程师 本科 组织策划、全面决策 87.5% 521
2 副组长 郭松森 执行经理 中级工程师 本科 现场协调、方案决策 91.7% 3 副组长 张 洋 项目总工 中级工程师 本科 方案设计，现场指导 100% 4 组 员 杨 志 质量总监 中级工程师 本科 质量控制、检查落实 95. 8% 5 组 员 刘博文 技术工程师 助理工程师 本科 现场协调、标准化 100% 6 组 员 高瑞辰 技术工程师 助理工程师 本科 工具制作，成果发表 100% 7 组 员 黄冠达 责任工程师 助理工程师 本科 现场实施、照片收集 95. 8% 8 组 员 刘梓群 合约工程师 助理工程师 本科 物资保障、成本核算 87. 5% 组员 王真平 结构劳务项 9 中级工程师 目经理 本科 施工指导、现场协调 95. 8% 10 组 施昌能 混凝土工长 助理工程师 专科 现场实施、施工 91.7% 制表人：高瑞辰 制表日期：2020年6月5日 10% 中级工程师 SED 地理工程师 制图人：张洋 制图日期：2020年6月8日 图2.3小组成员年龄及职称饼分图 本小组成员根据工程进度计划及小组活动内容，制订了本课题小组活动进 度计划表，活动日期为2020年6月1日~2020年11月30日，小组活动进 度 计划如下表.
QC小组活动进度计划表 表2.3 2020月 TIR 制表人：张洋 计划进度制表日期：2020年6月10日 实际进度制表日期：2020年11月30 日 522
当桩直径或方桩<800时，桩顶嵌入承台 10.2三桩承台构造 50：当桩直径或方桩≥800时，桩顶嵌入承台 等边三桩承台CTj构造（22g1010-3，p95） 100：桩顶嵌入承台的作用：（1）抵抗水平剪 受力钢筋三边相同 力（2）与上部承台更好的结合： 分布钢筋设置在没有交织的中间部位 也 矩形承台x向配筋 是三边相同 三桩承台最里侧的三根钢筋围成的三角 c3 形应在柱截面范围内 C3 （三边相用） 分布钢筋 斜边受力钢 （三边相网） 3 3 C3 矩形承台配筋构造 底边受力钢筋 伸至承台边缘弯折10d 水平段长度≥ 35d0.1D时可不弯折 方桩：≥25d 面桩≥25d0.1D，p为圆桩直径 （当伸至端部直段长度方桩≥35d 或圆桩≥3500.1D时不可弯折） 235 三桩承台的施工流程： 等腰三桩承台CTj构造（22g1010-3，p96） 受力钢筋两边相同，一边不同 分布钢筋三边相同 *其他构造与等边三桩承台相同 236 10.3承台梁构造 承台梁的识图 墙下单排桩承台梁CTL配筋构造 (22g101-3.p100) 承台梁果宽梁高 1两向承台梁相交，截面高的承台梁箍筋 CTL01 1200×1000 贯通设置：若两向承台梁高度相同，任选一向承 底部 1118 ：331411/11/11 项邮 台梁的往筋贯通设置. 水手分布筋：X：业180200（2） 竖向分布筋：Y：外基业160200（2） 2当梁腹板高度≥450时，两侧配置构造钢 内报业10#200（4） 筋G，间距不大于200，拉钩满布，拉钩直径 情电 为8，间距为箍筋间距的2倍，如设有多拉筋， 上下两排拉钩竖向错开设置 1500 1500 3当桩直径或方桩<800时，桩项嵌入承 台50：当桩直径或方桩≥800时，桩项嵌入承 台100； 4承台梁端部项底钢筋伸至端部弯折10d （满足设计条件直段≥25d0.1D）： 当伸至端 部直段长度≥35d0.1D时可不弯折. 从桩内边 缘起算. 5下部纵向钢筋搭接长度和位置如下图 （摘自17G） 的0.5g约0.541接选接 墙下双排桩承台梁CTL配筋构造 1200 (22g101-3 p101) 与单排构造类似 237 10.4灌注桩的工艺工序 ▼成孔机械运输：比如旋挖钻、冲击钻、 灌注桩分类： 螺旋钻机等都需要托运机从厂家托运至施工现 1.干作业钻孔灌注桩：适用于地下水位以 场，因为这些机械不能在道路上直接行走. 上的桩基础施工；钻孔机械有螺旋钻机等； 2.泥浆护壁钻孔灌注桩：适用于地下水位 以下的桩基础施工；钻孔机械有冲抓钻、冲击 钻、回旋钻机、锅锥钻机、旋挖钻机等； ▼机械成孔：安装机械，依据设计图纸钻孔 3.沉管沉孔灌注桩：不受地下水高低条件 到桩底标高. 的限制，根据沉管和拔管方法可分为锤击沉管 灌注桩和震动沉管灌注桩两类 4.人工挖孔灌注桩：适合在狭窄场地施工. 灌注桩的施工工艺： ▼制作钢筋笼：工人先把底座制作好，然后 ▼测量放线：现场施工人员依据图纸拿着 再底座上放上四根纵筋，将加劲筋（圆形箍筋）与 仪器在现场进行放线定位. 纵筋每隔2m焊接. 接着侧面与项面的纵筋与 加劲筋（圆形箍筋）焊接. 纵筋外侧再把螺旋箍 筋缠绕于纵筋连接，钢筋笼制作完毕. ▼打入钢护筒：万事开头难为防止刚开始 成孔时孔侧壁土方坍場可以打入1m深左右的 钢护筒且直径要大于灌注桩直径；钢护筒至少 @人：这里是重点!！ 高出室外地面30cm左右，防止周边地表水进入 灌注桩钢筋就三类： 孔洞. D中间纵筋（通长和非通长）非通长纵筋就 是从灌注桩项伸入一定长度 2)内侧加动筋（圆形体筋） 3)外侧螺旋箍筋(形状类似弹簧）. ▼安放钢筋笼：将钢筋笼运输至孔位处， ▼制作泥浆池：一般用膨润土和水按照 用起重机械起和人工辅助安放钢筋笼至孔内. 定比例搅拌而成. 适用于在地下水位以下的机 械成孔，为防止桩孔侧壁坍塌所以要进行泥装 护壁. ▼插入导管：插入导管用清水把孔内渣土 清洗干净 238 10.5灌注桩构造（22G101-3P102） ▼灌注砼：砼必须顺着导管滑移到孔内， 灌注桩通长等截面配筋构造 这样做是为了防止砼从孔内直接倒入产生离析 箍筋加密范围≥5D，籍筋顶底起步距离均 现象，从而影响砼强度等级. 为30. 开始与结束位置不小于一圈半，筋弯 钩135度，钩住一根纵筋，弯钩长度max（10d， 75）：瓣筋的搭接长度max（LL，300）且钩 住纵筋 加劲箍直径为12三级钢，间距2000，布 置在内圈，单面焊10d，双面焊5d 桩底部保护层通常为50 螺旋箍筋长度计算公式： L=√[3.14×x(D-2c)]²S ▼钢护筒可以拔出重复利用 L-螺旋箱单根长度：D-桩直径 S-螺旋箍螺距：c-保护层厚度 例如：桩直径D-900mm，螺旋箍间距 S-200mm，保护层c=50mm， L= √[3.14 ×(0.9 - 2 × 0.05)]² 0.2²=2.52m ▼挖桩间土：待砼强度等级达到设计强度 500 之后进行挖桩间土，挖桩间土深度也就是设计 1500 GZH1800×16.700 图纸虚桩高度. ZH1 8%18 L8@100/200 ■凿桩头：由于灌注桩项部500~800mm 3.400 左右砼强度等级达不到设计要求必须凿掉，把 钢筋露出错入承台内，与承台进行连接. GZH1：一号灌注械 80×16.700；桩直径800幢长16.7m 8&18桩通长籍 L&8@100/200: 植螺旋推脑密区100 -3.400：桩顶标高 ▼桩头处理、防水施工：桩头凿除后比较 粗糙，需用砂浆抹光压实，最后进行防水处理. 8&18通长筋 ●焊接加劲箍 ●螺旋箍筋L&8@100/200 239
PC工程作业指导书 2022年1月
真心缔造美好家园 Create sweethomeswithsincerehearts 管理目标 目录 典型问题及防治措施 三、 管理建议
真心缔造美好家园 Create sweet homeswith sincerehearts 一、管理目标 1、符合规范要求，确保施工和结构安全； 2、符合主管部门的要求； 3、提高甲方满意度； 4、提高第三方评估成绩： 5、符合中天集团的要求.
通过前期策划、过程管控，做到一次成优 大量减少后期打凿修补，实现提质增效
真心缔造美好家园 Createsweethomeswithsincerehearts 二、典型的问题及防治措施
真心缔造美好家园 Create sweethomeswithsincerehearts 吊装1、吊索具不符合要求：存在重大安全隐患 MARINI MARI 错误做法：采用非常规吊具 正确做法：采用安全性高的吊索具 吊具未拧紧即起吊
seazen 未来 新城控股 质量风险 2021版 风险预警，常态化管理
说明 seazen 未来 新城控股 1、子检查区范围内，洋房、小高层、高层除地下、顶层、屋面以外的楼层在下表中称为“中间 层”；除此以外其它产品类型除公区地下室、屋面外称为“中间层.
2、每条“检查项"都在前面说明了其适用的检查阶段： 阶段I：混凝土结构施工阶段； 阶段工：二次结构和砌筑施工阶段； 阶段Ⅲ：装饰装修施工阶段.
有的检查项可能适用于一个以上的检查阶段，但前提条件是在 检查时该检查项所在的质量状况可见 3、I阶段子检查区钢筋工程和模板支撑工程必查，一个子检查区钢筋工程应检查一个水平向流 水段或竖向流水段；一个子检查区模板支撑工程应检查一个顶板支撑流水段.
4、评估内容黄色填充项为2021年新增或改动内容，请重点关注.
说明 seazen 未来 新城控股 RNRETE 质量风险指标分为14项、 103子项： 1. 地下防渗漏工程 8.抹灰工程 2. 钢筋工程 9. 墙面顶棚装修工程（以公区为主） 3. 模板支撑工程（板底筋开始施工开始 10.楼地面防渗漏工程 评估，模板工程子项均需介入检查） 11.楼地面装修及细部工 程 混凝土工程 12.门窗幕墙栏杆工程 5. 二次结构 13.安装工程（机电） 6. 砌筑工程 14.装配式构件 7. 屋面防渗漏工程
关键指标倒扣分项 seazen 未来 新城控股 RNRRTE 序号 检查项 扣分标准 ①楼板厚度合格率低于60%：②存在1个点及以上负偏差大 1 混凝土工程 混凝土楼板厚度 于 以上两种情况只要有一种存在m就进行扣分，最高扣0.5分.
2 砌筑工程 外门窗洞口尺寸偏差 砌筑外门窗洞口尺寸合格率低于60% 3 抹灰工程 抹灰裂缝/空鼓 抹灰空鼓/裂缝合格率低于 地下室外墙、 露台屋面女儿墙泛水区域内未使用止水螺杆（8处 4 地下室、屋面、露台 及以上 5 外墙顶砌/顶塞 外墙顶砌/顶塞未完成就进行挂网甩浆（工序倒置，8面墙体以 6 外墙构造柱 外墙构造柱未使用对拉螺杆穿柱身加固，穿砌体墙面加固造成灰缝 渗漏 开裂、断砖现象（8处及以上 7 外墙螺杆洞 外墙螺杆洞未封堵就进行甩浆抹灰（8面墙体及以上 8 外墙孔洞 外墙孔洞存在封堵工序不合理，使用砂浆封堵、小砖填塞现象（ 处及以上 外窗框封堵 外窗框未封堵，外侧已进行收口或收边（工序倒置，8扇外窗及以 9 E 10 违规、强条 保温 外墙保温存在门窗洞口未按节点施工 粘接面积不足，锚钉数量不 足（8处及以上
倒扣分项 seazen 未来 新城控股 RNRRTE 地下室外墙、露台及屋面女儿墙泛水区域内未使用止水螺杆； 地下室、屋面、露台 止水螺杆防水施工前未切割处理（8处及以上）--应切割入洞 5mm（表面封堵平结构） X 关注门厅露台部位的翻边同样需要设置止水螺杆（一次性浇筑）、靠室内侧考虑 是否加设反坎一次浇筑、剪力墙泛水范围避免存在对穿螺杆.
解读 《建筑精品工程策划及实施》 2023年12月
1 编制背景及意义 2 鲁班奖现场复查量化评价打分说明 3 精品工程总体策划 目录 Contents 4 分部分项工程及细部节点策划 5 细部做法实施要点 6 工程资料
01 编制背景及意义
建筑精品工程策划及实施目录 第一章 第四章 精品工程总体策划 工程资料 第二章 第三章 分部分项工程 细部做法实施要点 及细部节点策划
编制背景及意义 当前，我国经济已由高速增长为阶段转向高质 在党的十九大报告中，习近平总书记 量发展阶段，建筑业作为国民经济的支柱产业 明确要求，“必须坚持质量第一、效 建筑业的高质量发展是国民经济高质量的重要 益优先”，建设“质量强国”.
组成部分.
300000 30.00% 亿 23.81% 25.03% (%) 元 250000 25.00% 1.28% 200000 17.826.87% 20.00% 150000 15.00% 100000 10.00% 50000 5.00% 0 0.00% （年份） 2009~2020年建筑业总产值及增长情况 数据源于中施企协《中国建设行业发展报告》2021年
项目策划汇报方案
目泉 CONTENT BIM技术运用 实用技术推广08 深化设计专篇07 重难点分析 06 危大工程识别05 进度计划专项04 施工总体部署 03 项目特征 02 01
真心缔造美好家园 Create sweet homeswith sincerehearts 项目特征 01 1、地理位置 2、工程概况 3、周边环境
真心缔造美好家园 Create sweet homeswith sincerehearts 地理位置 宁波鄞州曼哈顿大厦为 宁波市鄞州区南部商务 区三期A1地块，南部商 务区西北侧，地块东、 南至规划道路，北邻日 丽中路，西临宁南南路.
真心缔造美好家园 Create sweet homeswith sincerehearts 地理位置 1.鄂州区政府大楼 2.中央绿地公园 3.规划中的南部商务区 4.宁波市 基地状况
融创集团-工程体系课件 sunac融创 精装工程类 精装修工程典型错误案例分析 出品部门：融创集团-项目管理中心-品质管理 部 主编部门：融创集团-上海区域 编汇人：融创集团-上海区域-张敏、何长春、崔元 勋 SUNAC CHINA HOLDINGS LIMTEO 前中民投股有限公司
sunac融创 前言 通过对装修工程不同阶段存在典型质量问题案例进行总结分析，对后续 过程管控起到警示作用，提前预控，减少质量问题发生，持续不断提升精装 修工程品质及客户满意度.
SUNAC CHINA HOLDINGS LIMTEO前中民投股有限公司
sunac融创 第一篇 基层施工错误案例 第二篇 面层施工错误案例 第三篇 使用功能缺陷 第四篇 饰面交接收口缺陷 第五篇 公区交付观感缺陷 第六篇 户内交付观感缺陷
预留预埋-电气底盒及管线预埋 sunac融创 案例名称：墙面水、电管线共槽及埋设深度不够现象 案例分析：水电管线预埋共用一个槽，易造成安全隐患；管线埋设深度不够，易造成面层开裂及空鼓.
预控措施：1.提前做好技术交底，明确要求；2.管线预埋样板先行及评审；3.过程检查，及时纠偏.
缺陷照 标 准 照 片
预留预埋-电气底盒及管线预埋 Sunac融创 案例名称：墙面面板跨瓷砖缝，观感不佳 案例分析：面板底盒定位未综合墙砖完成面排版图 预控措施：1.不同专业要并图，统一布置；2.提前做好施工技术交底，明确要求；3.管线预埋样板先行及评审； 4.过程检查，及时纠偏 缺 标 陷 照 照 片 SUNAC CHINA HOLDINGS LIMTEO前中民投股有限公司
第一章建筑的基本知识 2.13框架柱模板面积计算方法...95 1.1建筑的结构类型 2.14框架柱和小墙肢箍筋加密区高度 1.2绝对标高、相对标高. 选用表 1.3节点核心区 ... 2.15柱钢筋偏位. .... 1.4钢筋的起步距离 ..8 2.16构造柱、抱框柱 ..97 1.5止水钢板.. ... 第三章剪力墙 1.6马免筋.. ...1 3.1剪力墙构造原理. ...1.0 1.7砖胎膜 ..12 3.2墙身竖向钢筋在基础中的插筋103 1.8模板支架、内架.. ..14 3.3边缘构件在基础中的插筋...105 1.9外架、落地式脚手架.. ...7 3.4剪力墙水平钢筋构造（一）...107 1.10脚手架连墙件 ....18 3.5剪力墙水平钢筋构造（二）...110 1.11悬抚脚手架.... .22 3.6剪力墙竖向钢筋构造（一）...110 1.12落地式脚手架和悬批脚手架的搭 3.7剪力墙竖向钢筋构造（二）..112 配使用.. .23 3.8约束边缘构件YBZ. .114 1.13脚手架基础不在同一高度...25 3.9剪力墙水平钢筋计入配箍率...115 1.14各构件的搭接与锚固总结...26 3.10构造边缘构件GBZ... ..17 1.15抗震设防的相关要求和概念...39 3.11地下空外墙构造（一）. ...118 1.16钢筋的锚固构造 .41 3.12地下室外（二）...1.20 1.17钢筋的连接构造.. ..44 3.13剪力口补强做法.121 1.18什么是平法施工图. .47 第四章梁 1.19图纸会审的技巧和要点.49 4.1柜架梁的构造原理 .124 1.20钢筋计算公式大全 ...54. 4.2柜架梁KL构造（一）. ...131 1.21工程量计算公式及技巧....58 4.3框架梁KL构造（二）.. .138 1.22各类钢材理论重量计算公式...65 4.4构造钢筋G和抗扭钢筋N. .1.8 第二章柱 4.5屋面框架梁WKL构造 ..139 2.1框架柱的构造原理（一）..69 4.6屋面框架梁原理、识图... ..139 2.2框架柱的构造原理（二） 4.7变截面梁构造， ...139 2.3嵌因部位. ...3 4.8附加箍筋和吊筋. ..140 2.4柜架柱在基础中的插..75 4.9非框架梁识图与锚园.. ..141 2.5框架柱在中间楼层的构造..78 4.10折梁构造 ..142 2.6边角柱屋面封顶层构造（一）...80 4.11屋面斜梁. ..144 2.7边角柱屋面封顶层构造（二）...81 4.12框支梁KZL构造. ..145 2.8框架柱变截面位置构造 ...82 4.13楼板暗梁 ...146 2.9框架柱上下层钢筋数量和直径变 4.14双层梁. ...146 化构造. .82 4.15上翻梁、下翻梁... ..147 2.10上柱和梁上柱构造.84. 4.16梁的水平加腋和竖向加..148 2.11柱子纵筋长度计算. 4.17悬挑梁构造. ...152 2.12拉筋及箍筋长度计算方法...91 4.18框架扁梁构造 .154
4.19井字梁构造... ...156 造 ..218 4.20连梁LL和框架式连梁LLK...157 8.5基础梁构造（一）.. ...219 第五章板 8.6基础梁构（二）... ..20 5.1板的构造原理. ...64 8.7基础梁构造（三）.. ..223 5.2板结构识图， ..168 第九章筏形基础 5.3板钢筋的搭接与锚固， .1.71 9.1筏形基础构（一）. ...226 5.4悬挑板XB构造 ...172 9.2筏形基础构造（二）. ..228 5.5折板配筋构造. ..173 9.3筏形基础构造（三）.. .230 5.6升降板 SJB. ..174 第十章桩基工程 5.7板加腋 ...175 10.1桩基础构造.. ...234 5.8板翻边 ..75 10.2三桩承台构造 ...235 5.9节点大样构造 ...76 10.3承台梁构造. ...237 5.10无梁楼盖、板带 ...177 10.4灌注桩的工艺工序. ...238 5.11梁板墙后浇带构造， ..179 10.5灌注桩构造， ...39 5.12楼板润口加强筋构造 ...181 10.6PHC管桩构造.. ..240 5.13放射筋构造. ...181 10.7基础联系梁.. ..241 第六章楼梯 10.8基础后浇带、抗水压垫层和超前 6.1楼梯结构类型 ...83 止水构... ..243 6.2楼梯识图.. ...186 10.9集水坑构造.. ..245 6.3楼梯的搭接与锚固构造 ..188 10.10上柱墩...
奋斗担当批行 江河汇项目 绍兴传货中心项目 云计算中心项目 温州水强机场项目 吉利汽车厂房项目 钢筋精益管理
奋斗担当批行 01 01前期准备 目录 02 02过程执行 03取得成果
PART 01 前期准备
背景 奋斗担当批行 国民经济增速放缓，企业资金短缺 钢筋管控专业性强，翻样水平差距大， 压缩成本，业主成本意识提高，招标 对手水平提高，推行钢筋精细化管理， 及结算严格镇密，企业利润降低 保障企业低成本运营.
专业 企业 工程 市场 背景 背景 背景 背景 完善体系，持续扩充人员团队； 管控升级，提升人才梯队建设； 钢筋造价占比较大，占比约25%，使 打造钢筋精益管控的常态化机制，具备条 用量大，推广性强，效益显著，可操 件项目全部实施自主翻样.
作空间大.
原因 奋斗担当批行 瞄准问题 针对业主一一开源 01 >不能及时发现图纸、合同优化点； >总包结算内部无二次审核，商务易漏项； >对手水平越来越高，单纯依靠结算效益的时代逐渐褪去； 针对分包一一节流 02 劳务料单：未考虑优化、施工方便、节约用工、只大不小； 余料处理：余料大、增加用工、随意处理、未及时利用； >绑扎保守：为验收合格，翻样偏大、绑扎保守； 针对项目一一开源节流 03 >管理粗放：人少事多，无有效针对性管理办法； >缺少重视：重视程度不足，重开源，轻节流； 粗放采购：采购偏差大，库存积压、占用项目资金； 专业不足：意识不够，水平欠缺，缺少发言权，合同约束受限； >精算漏项：人员年轻，毕业三年内占比77%，软件依赖性大，图集理解浅；
建筑施工图常见问题分享 2023年05月24日
目录 设计概念 明确适用范围 设计原理 深刻理解规范 设计方法 以不变应万变 设计要点 准确应用规范
01 Part One 设计概念
01概念 问题：如下图学校体育馆，人员通过疏散到二层大平台，再通过大台阶到首层， 疏散距离怎么算，是到疏散门A还是要一直到平台台阶与设计地面交接处B？
01概念 室内安全区、室外安全区、安全出口 安全区域包括室内安全区域和室外安全区域 进出安全区域的出入口，通常称为安全出口.
室内安全区 室内安全区域 室内安全区域 1 前室 危险区域 危险区域 前室 疏散走道 次危险区域 危险区域 危险区域 危险区域 室外安全区域 室外安全区城 （图示1）