附件2 废止的现行工程建设标准相关强制性条文 1.《建筑抗震设计规范》GB50011-2010（2016年版） 第 1.0.2、1.0.4、3.1.1、3.3.1、3.3.2、3.4.1、3.5.2、3.7.1、3 7.4、3.9.1、3.9.2、3.9.4、3.9.6、4.1.6、4.1.8、4.1.9、4. 2.2、4.3.2、4.4.5、5.1.1、5.1.3、5.1.4、5.1.6、5.2.5、5.4 1、5.4.2、5.4.3、6.1.2、6.3.3、6.3.7、6.4.3、7.1.2、7.1. 5、7.1.8、7.2.4、7.2.6、7.3.1、7.3.3、7.3.5、7.3.6、7.3.8 、7.4.1、7.4.4、7.5.7、7.5.8、8.1.3、8.3.1、8.3.6、8.4.1、 8.4.2、8.5.1、10.1.3、10.1.12、10.1.15、12.1.5、12.2.1 、12.2.9条 2.《建筑工程抗震设防分类标准》GB50223-2008第 1.0.3、3.0.2、3.0.3条 3.《室外给水排水和燃气热力工程抗震设计规范》GB 50032-2003 第 1.0.3、3.4.4、3.4.5、3.6.2、3.6.3、4.1.1、4.1.4、4.2.2、4 2.5、5.1.1、5.1.4、5.1.10、5.1.11、5.4.1、5.4.2、5.5.2、 5.5.3、5.5.4、6.1.2、6.1.5、7.2.8、9.1.5、10.1.2条 -3-
4 -
4.《建筑机电工程抗震设计规范》GB50981-2014第 1.0.4、5.1.4、7.4.6条 5.《城市桥梁抗震设计规范》CJ166-2011第 3.1.3、3.1.4、4.2.1、6.3.2、6.4.2、8.1.1、9.1.3条 6.《镇（乡）村建筑抗震技术规程》JGJ161-2008第 1.0.4、1.0.5条 7.《非结构构件抗震设计规范》GJ339-2015第3.3.1、 3.3.2条 8.《建筑消能减震技术规程》JGJ297-2013第 4.1.1、7.1.6条 9.《底部框架-抗震墙砌体房屋抗震技术规程》JGJ248- 2012 第 3.0.2、3.0.6、3.0.9、5.1.15、5.5.28、6.2.1、6.2.3、6.2.5 、6.2.8、6.2.13、6.2.15条

附件2 废止的现行工程建设标准相关强制性条文 1.《木结构设计标准》GB50005-2017第 3.1.3、3.1.12、4.1.6、4.1.14、4.3.1、4.3.4、4.3.6、7.4.1 1、7.7.1、11.2.9条 2.《木结构工程施工质量验收规范》GB50206-2012 第 4.2.1、4.2.2、4.2.12、5.2.1、5.2.2、5.2.7、6.2.1、6.2.2、 6.2.11、7.1.4条 3.《防腐木材工程应用技术规范》GB50828-2012第 4.1.1、7.1.10条

附件2 废止的现行工程建设标准相关强制性条文 1.《砌体结构设计规范》GB50003-2011第 3.2.1、3.2.2、3.2.3、6.2.1、6.2.2、6.4.2、7.1.2、7.1.3、7 .3.2（1、2)、9.4.8、10.1.2、10.1.5、10.1.6条（款） 2.《砌体结构工程施工质量验收规范》GB50203-2011 第 4.0.1( 1、2)、5.2.1、5.2.3、6.1.8、6.1.10、 6.2.1、6.2.3 7.1.10、7.2.1、8.2.1、8.2.2、10.0.4条（款） 3.《墙体材料应用统一技术规范》GB50574-2010第 3.1.4、3.2.1(1、6)、3.2.2、3.4.1、5.4.2、5.4.3、5.5.2条 （款） 4.《砌体结构工程施工规范》GB50924-2014第
4.2.2、6.2.4、8.3.5条 5.《约束砌体与配筋砌体结构技术规程》JGJ13-2014 第5.1.1、5.1.5、5.1.8、5.1.12、5.3.1、6.3.2条

附件2 废止的现行工程建设标准相关强制性条文 1.《城镇燃气设计规范》GB50028-2006第 3.2.1(1)、3.2.2、3.2.3、6.1.6、6.3.1、6.3.2、6.3.3、6.3. 8、6.3.11(2、4)、6.3.13、6.3.15(1、3)、6.4.4(2)、6.4. 11、6.4.12、6.4.13、6.5.3、6.5.4、6.5.5(2、3、4)、6.5.7 (5)、6.5.12(2、3、6)6.5.13、6.5.19(1、2) 6.5.20、6. 5.22、6.6.2( 6)、6.6.3、6.6.10( 2、5、7)6.7.1、9.2.4、9 2.5、9.2.10、9.3.2、9.4.2、9.4.13、9.4.16、9.5.5、9.6.3 、10.2.1、10.2.7(3)、10.2.14(1)、10.2.21(2、3、4)、1 0.2.23、10.2.24、10.2.26、10.3.2(2)、10.4.2、10.4.4( 4)、10.5.3(1、3、5)、10.5.7、10.6.2、10.6.6、10.6.7、1 0.7.1、10.7.3、10.7.6（1）条（款） 一3-
2.《压缩天然气供应站设计规范》GB51102-2016第 6.2.2、6.2.3条 3.《燃气冷热电联供工程技术规范》GB51131-2016 第3.0.5、3.0.6、5.1.8条 4.《液化石油气供应工程设计规范》GB51142-2015 第3.0.13、5.2.3、5.2.4、7.0.5条
5.《家用燃气燃烧器具安装及验收规程》CJ12-2013 第3.1.2、3.1.5、4.1.2、4.6.16条 6.《城镇燃气输配工程施工及验收规范》CJ33-2005 第1.0.3、1.0.4、2.2.1、5.4.10、7.2.2、9.1.2(2)、12.1.1 条（款） 7.《城镇燃气设施运行、维护和抢修安全技术规程》CJ 51-2016 第 3.0.2、3.0.9、3.0.11、5.2.5、5.3.10、6.1.4、7.2.5条 1.0.3、7.1.7条 9.《城镇燃气室内工程施工与质量验收规范》C94- 2009 第 3.2.1、3.2.2、4.2.1、6.3.1、6.4.1、7.2.3、8.1.3、8.2.4、8 .2.5、8.3.2、8.3.3条 10.《城镇燃气埋地钢质管道腐蚀控制技术规程》CJI
95-2013第3.0.1、5.4.5条 11.《燃气冷热电三联供工程技术规程》CJ145-2010 第4.3.9、4.3.10、4.3.11、4.5.1、5.1.8、5.1.10条

附件2 废止的现行工程建设标准相关强制性条文 1.《生活垃圾渗沥液处理技术规范》CJ150-2010第 5.5.2、6.2.2、6.2.3、6.3.1、6.4.8、6.4.9、8.1.5条 2.《生活垃圾卫生填埋场运行维护技术规程》CJ93- 2011 第 3.1.6、3.3.4、3.3.7、3.3.8、3.3.11、5.1.18、5.3.1 、6.3.4、6.3.5、8.3.5、9.1.1、9.3.6、9.3.8、10.0.2 、11.0.1条 3.《生活垃圾堆肥处理厂运行维护技术规程》CJ86- 2014第2.3.11、2.3.16条 4.《生活垃圾焚烧处理工程技术规范》CJ90-2009第 3.1.1、4.2.1、5.2.6、5.3.2、5.3.4、6.2.2、6.2.5、6. 5.2、7.3.2、7.6.6、10.2.5、10.3.4、10.4.5、10.5.1 、12.3.9、16.2.10条 5.《生活垃圾焚烧厂检修规程》CJ231-2015第 4.2.3、4.2.4、4.2.7、6.1.1、6.3.3、6.3.4、6.3.5条 -3-
6.《生活垃圾卫生填埋场防渗系统工程技术规范》CJ 113-2007 第 3.1.4、3.1.5、3.1.9、3.4.1、3.5.2、3.6.1、5.3.8条
7.《生活垃圾卫生填埋处理技术规范》GB50869- 2013 第 3.0.3、4.0.2、8.1.1、10.1.1、11.1.1、11.6.1、11.6. 3、11.6.4、15.0.5条 8.《生活垃圾卫生填埋场封场技术规程》GB51220- 2017第8.0.3、11.3.3、12.1.8、13.4.3条 9.《生活垃圾填埋场填埋气体收集处理及利用工程技术 规范 》 CJI 133-2009 第 3.0.1、3.0.7、5.2.10、6.1.12、7.3.1、7.3.5、7.3.7 、8.6.2、9.2.4、9.4.3、9.4.5、9.5.1条 10.《生活垃圾卫生填埋气体收集处理及利用工程运行 维护技术规程》CJ175-2012第 3.3.2、3.3.3、3.3.5、3.3.7、4.3.1、4.3.3、4.3.4、4. 3.6、5.1.2、6.1.5、6.2.8、8.3.1、8.3.3条 11.《餐厨垃圾处理技术规范》CJ184-2012第 3.0.1、3.0.2、7.5.5、7.5.6、9.0.5条 12.《粪便处理厂设计规范》CJ64-2009第 4.0.2、8.0.1、11.0.6、11.0.7条 13.《生活垃圾堆肥处理技术规范》C52-2014第 3.0.4、3.0.5、7.5.5条
14.《粪便处理厂运行维护及安全技术规程》CJ30- 2009第2.1.1、4.1.5、4.3.6、4.4.4条
15.《生活垃圾焚烧厂运行维护与安全技术标准》CJI 128-2017 第 3.0.2、4.1.10、4.2.3、5.1.5、13.1.2、15.2.5、16.1. 1条 16.《生活垃圾卫生填埋场岩土工程技术规范》CJ 176-2012第6.4.1、6.5.5条

附件2 废止的现行工程建设标准相关强制性条文 1.《钢-混凝土组合结构施工规范》GB50901-2013第 4.1.2、10.2.1条 2.《钢-混凝土组合桥梁设计规范》GB50917-2013第 4.2.2条 3.《钢管混凝土结构技术规范》GB50936-2014第 3.1.4、9.4.1条 4.《钢管混凝土拱桥技术规范》GB50923-2013第 7.4.1、7.5.1条 5.《钢管混凝土工程施工质量验收规范》GB50628- 2010第3.0.4、3.0.6、3.0.7、4.5.1、4.7.1条 6.《组合结构设计规范》JGJ138-2016第
3.1.5、3.2.3、4.3.8条

内部资料 注意保密 中建七局第一建筑有限公司 EPC工程总承包管理三年行动推进会 会议资料 中建七局一公司内部资料严禁外传 中建七局一公司EPC管理部 2022年3月
目录 1.宣贯《中建七局EPC工程总承包管理三年行动方案》 2.中建七局一公司EPC工程总承包管理经验交流. 6 3.河南公司EPC项目管理经验交流. 16 4.秦皇岛付水寨项目管理经验交流， 22
中建七局EPC工程总承包管理三年行动实施方案 （宣贯） 前言 工程总承包模式对建筑行业内的市场整合、技术发展和提升企业 经济效益来说都有巨大的作用.

在国家和行业不断加大对其重视程度 的形势下，工程总承包模式势必会在未来成为各类施工企业抢占市场 的有效手段.

并将逐步推动企业向懂设计、善管理、知融合的综合性 发展方向迈进.

为进一步提升公司EPC工程总承包管理水平，结合公司十四五战 略规划，制定了《中建七局第一建筑有限公司EPC工程总承包管理三 年提升行动实施方案》.

2021年12月局发布《中建七局EPC工程总 承包管理三年行动实施方案》，以快速提升全局EPC工程总承包管理 能力.

第一章局EPC工程总承包管理三年行动实施方案主要内容 一、总体发展目标 工程局EPC工程总承包发展的总体发展目标概括为：提升“6项 能力”，建立“3个数据库”，打造“1项EPC核心竞争力”，简称“631” 战略.

1.提升“6”项EPC基础能力：计划管理能力、设计管理能力、 商务掌控能力、风险管控能力、资源采购能力、公共资源对接能力.

2.建立“3”个EPC数据库：建筑产品库（包括：工程概算指标 库、构造做法库、工程图纸库），采购资源库（包括：劳务分包、专 业分包、物资、设备等全要素的采购资源库），EPC专家库（包括： 设计、商务、总承包、专业化管理的专家库）.

3.打造“1”项EPC核心竞争力：以“法人管项目”的集约化管 理，通过设计、采购、施工的深度融合，实现成本可控、效益可期、 甲方满意的共赢局面，将EPC工程总承包打造成为工程局的核心竞 争力.

二、年度发展目标 1.2022年主要任务为打造标杆（聚焦点），同时在实践中完善组 织机构与制度体系，定义为体系建设年.

1
2022年工程局要从风险管控、成本控制、提升设计管理能力、 完善EPC各环节标准控制流程、制定EPC人才培养规划、推动“三 库”建设等方面着手，编制相应制度，织密EPC管控体系.

打造一 批系统内EPC标杆产品，通过部分EPC项目实施，在局属各单位内 分别积累完善项目管理经验和培养一批EPC项目管理人才（营销、 设计、采购、运营等），形成样板示范效应.

2.2023年主要任务是总结改进（贯轴线），推动2022年制定的 体系全面运行，定义为能力提升年.

以局属各单位在建重点EPC项目为支撑，按照局属各单位能力 特点、产品类别，特别是文体场馆类、城市更新类、医院类、学校类、 综合办公类等功能多样、实施内容丰富的建筑类型，在完善EPC管 理体系的同时，分类总结归纳技术数据、商务数据，梳理人才队伍， 全面建成EPC数据库，培养初具规模的EPC预目管理人才（营销、 设计、采购、运营等）团队，推动EPC管理能力全面提升.

3.2024年主要任务是能力跨越（织成面），在住宅、医疗健康、 商务办公等建筑业态的管理和技术方面形成突出优势，全面形成集约 化管理优势，定义为全面引领年.

经过三年努力，形成完整适用的EPC管理体系和资源平台，具 备完善的人才梯队和管理机制，充分发挥设计、采购、施工深度融合 的效能，形成集约化管理能力，形成我局EPC管理核心竞争力.

三、加强组织领导 1.在工程局层面 （）领导小组 局总部成立EPC工程总承包管理三年行动领导小组，负责总体 统筹协调，根据行动方案开展工作，主要成员如下： 组长：孙晓惠 副组长：王永好、李俊杰、王旭涛 组员：工程部、科技与设计管理部、商务合约部、人力资源部、 市场营销部、企业策划与管理部、法律事务部、财务资金部、信息化 管理部、基础设施部、海外部等部门负责人，中建中原设计院负责人， 局属二级单位主要领导 2
（二）工作小组 在领导小组下设工作小组，由分管生产的副总经理具体负责，EPC 工程总承包管理三年行动具体相关工作由局工程部牵头组织，并由工 程部一名部门副职主要负责，配置23人专业管理岗，同时在局商 务合约部、科技与设计管理部配置1名EPC管理专岗进行协同，以 实现各业务部门的横向协调和对各二级单位的竖向管理.

2.在二级单位层面 由各单位生产副总/总工程师分管EPC业务.

成立EPC管理部， 配备商务、工程管理等专职管理人员，适当配备建筑、结构、机电 等专业的设计人员，对EPC项目设计阶段进行集约化管理，以实现 各业务部门的横向协调和对各三级单位的竖向管理.

主要职责是制度 建设、产品研发、计划协调、人员培训等工作，以及对重点EPC项 目进行指导和监管.

3.在三级单位层面 由单位总经理或执行总经理牵买管理EPC业务，并在技术质量 部、商务合约部、工程部、市场部招采部等业务系统内分别设置EPC 业务专（兼）职副经理及专（兼）职管理人员，同时在技术质量部增 加设计管理职能，配备建筑、结构、机电等专业的设计人员，对EPC 项目设计阶段进行集约化管理.

依托在建EPC工程，开展管理方面 的探索，积极储备管理力量.

有条件的三级单位可以成立EPC管理 部（事业部），董当配备设计人员.

四、提升“六项EPC基础能力” 1.提升计划管理能力 （）根据《项目管理手册》搭建完善的计划体系，企业层面负 责《项目策划书》的编制工作，并将EPC项目的前期报批报建、设 计、招采、施工、试运行等全过程和全专业纳入计划管理范围.

（二）根据《项目策划书》规划的总体目标，企业与项目管理团 队签订《项目管理目标责任书》，项目部在《项目策划书》的基础上 进一步细化形成《项目实施计划》，经审批后组织日常项目管理工作.

（三）《项目实施计划》必须结合精益建造，围绕着EPC工程全 生命周期的工作任务进行三级计划管理与监督落实.

3

内部资料 严禁外传 基础设施项目科技创效策划案例库 中建三局基础设施建设投资有限公司 CCTEB INFRASTRUCTURE CONSTRUCTION INVESTMENTCO. LTD. 二0二0年九月
目录 一设计优化、策划案例库组建的目的. 二设计优化、策划内容.. 三设计优化、策划案例.. 3.1道路桥梁类项目 2 3.1.1桥梁上部策划案例. 2 3.1.2桥梁下部策划案例. 7 3.1.3道路工程策划案例. 6 3.1.4其他临时措施策划案例 .17 3.2隧道类项目 22 3.2.1盾构法隧道策划案例 22 3.2.2矿山法隧道策划案例. 23 3.2.3明挖法隧道（基坑、管廊）策划案例 .27 3.2.4其他临时措施类策划案例. ..34 3.3建筑类项目. .36 3.3.1基坑支护类策划案例 ...36 3.3.2外墙保温策划案例. .37 3.4深化设计类项目 39 3.4.1老旧社区改造策划案例 39 3.5海外高速公路EPC项目. 43 3.5.1巴基斯坦PKM项目策划案例 43
基础设施项目科技创效策划案例库 一组建项目科技创效策划案例库的目的 工程项目在建设周期内受诸多条件制约，存在影响因素多，施工 连续性差、有效工期难保障，后期抢工风险高、成本控制不易、精细 化施工落实困难等现状问题.

为适应当前工程建设市场发展趋势，加 速我司由施工总承包向工程总承包管理的转型发展.

重点探索总结项 目设计介入路径与设计优化、管理要点，以实现按计划和高质量出图 为目标，全面贯彻“价值工程、设计优化、措施改进、降本增效”等理 念，提升项目策划能力，现建立本案例库.

本基础设施项目科技创效策划案例库的建设旨在总结过往工程 项目管理经验的基础上，结合我司自身情况，开拓思路，管理前置， 由设计阶段入手，从源头抓起，通过设计优化、策划提升我司项目实 施效益，提前消化项目潜在风险.

二设计优化策划内容 工程类型各异，招标文件规定、合同条款不同，项目策划重点、 内容会有差异.

但设计管理及策划（含勘察阶段提前介入）基本围绕 设计方案优化、施工方案措施优化、商务定额策划等方面展开工作， 并贯穿于设计管理全过程.

1.总体方案优化.

价值工程是以提高产品价值和有效率利用资源 为目的，通过有组织的创造性工作，寻求用最低的寿命周期成本，可 靠地实现工程所需功能.

而其工作重点是在规划和设计阶段，应在满 足业主需求的前提下，向工程前期阶段延伸，从勘察设计阶段便开始 介入，从设计总体方案层面进行“开源”优化.

如：①线性工程平交节 点，桥梁、隧道方案综合类比；②桥梁方案，不同桥型、桥梁上部结 构现浇/预制综合类比；③隧道方案，明暗挖、矿山法/盾构法/顶推法； ④道路工程，路基水稳/碎石素混凝土、污水管明挖/拖拉等；涉水
工程，土围堰/钢板桩围堰、淤泥处理原位固化/脱水固结等：基坑 工程，放坡/支护、不同支护类型：其他.

2.施工方案、措施优化.

项目进入实施阶段后，高效的施工组织、 施工工法工艺的改进、科学的现场管理措施等，都是从自身角度的“节 流”优化.

应在保证施工安全可行的前提下，从永临结合、优化措施、 开发实用工具等方面，减少临时施工措施投入，消除多余辅助措施资 源浪费.

如：①考虑施工临时设施利用效率情况，施工便道后期利用 方案、永临结合等；②优化具体细部工艺工法，如施工临时支架盘扣 与碗扣对比、基坑支护形式比选、路基软基处理工艺方法比选等；③ 其他.

3.商务定额策划.

商务定额套项重点是通过引导业主和设计方， 对难度不大、定额套项收益较好的分部分项工程进行策划.

通过策划 达到减少施工投入，提高单项工程收益率的目的.

如：①桩基工程， 地勘结果中关于入岩层的定性定量描述；②地连墙成槽深度；③加固 水泥掺量；④其他.

本项目设计优化、策划案例库为方便查阅及后期优秀案例的入 库，将采用二级文档结构形式，分别为：一级工程项目类型、二级具 体案例.

三设计优化、策划案例 3.1道路桥梁类项目 3.1.1桥梁上部策划案例 案例1：武汉北四环墨家湖收费站策划 1.项目背景概况：武汉北四环墨家湖收费站广场段是北四环线连 接机场二通道的枢纽工程，该工程原设计采用“地基处理灰土填筑” 设计，路基段长571m，宽度为渐变式，平均填高12.6m，最大填土高 度18.09m，设计填土79.7万方.

2.设计策划方案提出及内容：按原设计墨家湖收费站路基方案， 2
初步测算亏损，路基施工受天气影响大，工期不可控：收费站处周围 水系复杂，基底地质情况差，路基最大填土高度达18.09m，稳定性 和沉降值控制难度大，后期质量风险高.

经项目测算对比后，拟采用 桥梁方案变更墨家湖收费站，虽然桥梁方案安全质量工期相对于路基 方案可控，可实现扭亏为盈，但存在单项概算上浮84%问题，涉及金 额较大，建设业主认同变更设计较困难.

项目部通过地勘入手，有意 向行引导各方，循序渐进，变更成功.

（1）先将如此大范围软基处理的工程潜在工期质量安全风险信 息，传达给参建各方.

经业主、监理认可潜在风险之后，通过沟通推 动引导下一步补勘.

（2）组织业主、审计、设计、监理等各方进行现场联测，通过 挖淤泥较深区域和标高调整等开挖策划，推进后续勘测单位对收费站 区域进行详细补勘，并形成会议纪要.

（3）通过地勘单位所出具补勘图中淤泥深度过大、存在软弱夹 层等原因推动桥梁方案变更落地，并于变更图纸设计中通过沟通提出 增加桩长诉求.

对桥梁方案进行测算分析，降本增效，如桩径墩柱采 用1.8m1.6m的形式，既让桩基效益率最大，又使现场闲置的墩柱模 板可以得到有效利用.

最终，通过对该策划经济效益的综合对比，项目预计在化解亏损 的基础上，创造效益率8.66%.

案例2：武汉北四环项目墨家湖互通立交匝道桥张拉方式变更 1.项目背景概况：墨家湖互通立交含14条匝道桥及4条拼宽桥， 共39联预应力钢筋混凝土现浇箱梁，设计预应力张拉方式为单端张 拉及两端张拉，共分76个节段施工.

2.设计策划方案提出及内容：墨家湖互通匝道现浇箱梁主要位于 湖区浅滩，采用“少支点碗扣支架”施工.

匝道现浇箱梁原设计预应 力采用单端张拉及两端张拉的方式，分节段施工.

以AK0222匝道 为例，全桥共5联18跨，采用单端张拉方式需分10个节段依次施工， 3

房建类EPC项目风险管理工作指南 (NFGS-EPC-FJLEPCXMFXGLGZZN-V1.0) 中建三局集团有限公司（粤） 二0一九年十二月
前言 EPC工程总承包相较于传统施工总承包绝大多数工程风险由业 主转移至总承包商，通常除由业主方原因引起的变更及不可抗力外， 其余风险均由总承包商承担.

EPC总承包商在拥有更大权力的同时也 面临着更大的风险，应对不当可能造成利润的流失，甚至亏损.

为增 强EPC项目抵御风险的能力，特编制本指南对EPC全过程风险进行 梳理，旨在为EPC项目实施提供风险提示及应对措施参考.

EPC工程总承包项目的风险管理应贯穿于项目实施的全过程.

而 对项目的风险识别、风险分析、风险控制和处理也是在项目实施过程 中一个循环往复的过程.

在整个对EPC工程总承包项目风险管理中 最重要的是防范和规避风险的发生.

而项目实施阶段由于项目投资规 模大、管理跨度大、协调关系多、技术环节复杂、参与项目管理的关联 方多，所以此阶段的风险管理是整个项目风险管理的关键环节，对 整个风险管理的成败起着决定性作用.

对项目实施阶段的风险管理必 须重新对项目风险进行再次识别、分析完善风险来源表.

针对不同成 因的风险，制订不同的风险控制策略，通过有侧重地加强工程管理， 预防风险的发生.

工程管理人员应在项目实施全过程对风险进行监控， 及时发现风险隐患，适时化解、分散、转移风险.

力求在项目面临纯粹 风险时，将损失减少到最小，在面临投机风险时，争取更大收益.

中建三局集团有限公司 （粤） 2019年12月
房建类EPC项目风险管理工作指南 目录 1 总则.. 2 风险管理组织架构与职责. .1 2.1 管理架构 2.2 管理职责. 3 风险分类与分级 .2 3.1 进行项目风险分类. 3.2 风险的分级， 4 风险管理程序及管理要点 .4 4.1 风险识别、分析与应对 4 4.2 风险跟踪与监测 6 4.3 风险关闭 .8 5 报批报建风险管理. 6 5.1 时间要求， 6 5.2 前置条件. 9 5.3 责任部门. 6 5.4 实施要求 6 5.5 执行提示.. 6 6 设计风险管理. .10 6.1 设计进度风险 10 6.2 设计质量风险.

11 6.3 设计变更风险. 12 超概风险管理.. .13 7.1 时间要求. 13 7.2 前置条件. 13 7.3 责任部门 13 7.4 实施要求 14 7.5 执行提示 14 8 采购风险管理. .14 8.1 时间要求. 15 8.2 前置条件 15 88 责任部门. 15 8.4 实施要求. 15 8.5 执行提示 15 9 资金风险管理. .16 9.1 时间要求 16 9.2 责任部门 16 9.3 实施要求 16 9.4 执行提示 16 中建三局集团有限公司（粤） 第1 页

中建三局集团有限公司 ONA CONSTCONTRD INENGUREAUOUCOTD 挖掘设计潜能 融合全专业控制 化解超概风险 世界气象中心项目设计管理案例总结 2022年6月
目录 CONTENTS 背景介绍 概算控制 创新设计管理 设计创造价值 思考与改进 模式 案例 >项目概况 >可研估算指标分析 未能充分发挥正向 >创新设计组织模式 >设计管理背景 >项目对标情况 >取消装配式评分 设计优势 >合同条件 >机电自营 初设情况分析 >取消中庭楼梯 >设计引领报批报建 幕墙咨询 >软基处理策划 不理想 >概算管控策划 >“小EPC" >施工图送审概算， 外立面选型策划 周期长，回款慢 59
11.1项目概况 用地面积：12846.52m； 建筑面积：41904.8m 地下：2层共12400m² 》科研楼： 13层共19592.86㎡，主要功能为业务展示、创新研究、成果转化、学 术交流、碳中和研究院等 公用设施配套楼 9层共8235.31㎡，主要功能为科研办公辅助用房、食堂、活动中心、 物业管理用房以及业务值班宿舍等.

世界气象中心粤港澳大湾区分中心项目（以下简称气象中心 项目）选址地块位于广州中新知识城科教创新区.

9-13F碳中和实验室 67学习交油区 办公 项目由国家气象中心、气象探测中心、广东省气象局、广州 市气象局等机构联合共建，建成后将成为大湾区培训规模最大、 3-5F实输创新平台 3-人才公寓 面向对象最广、培训技术最新的专业气象培训机构，也将是我国 2-3F业务区 1-2F生沈服务设 气象服务和气象经济辐射全球的创新高地.

1F 展厅 室外实验观测场 60
11.2设计管理背景 方案竞赛 项目业主 建设业主 监理单位 黄埔区气象局 中新广州知识城财政投 广州珠江工程建设监 资建设项目管理中心 理有限公司 初步设计单位 施工图设计施工总承包联合体 同济大学建筑设计研究院 （集团）有限公司 中建三局集团有限公司 广州珠江外资设计院有限公司 室内设计 幕墙 厨房 泛光照明 主体施工图 绿色建筑、智能化、标 主体设计及初步设计 专项设计 专项设计 专项设计 专项设计 设计 识、电梯、园林、外水 外电分项设计方案 设计施工一 设计咨询 设计施工 设计施工- 体化（宝鹰/ （华纳） 体化（新 体化（合 金堂螂） 厨） 文化） 61
11.2设计管理背景 设计范围： 联合体 施工图设计阶段 EPC 中建三局集团有限公司（主） 项目 广州珠江外资建筑设计院有限公司（成） 方案设计、初步设计： 同济大学建筑设计研究院（集团）有限公司 初设评审后：由于同济院配合不力，修改进度缓 慢，珠江院接手设计及设计报建工作.

各专 业专项设计与主体设计同步启动，主体专业实现 BIM正向设计 62

中国建筑第三工程局有限公司 CHINA CONSTRUCTION THIRO ENGINEERING BUREAU CO. LTD. 施工现场临时用电安全管理培训 2023年10月
中国建筑第三工程局有限公司 CONTENTSPAGE CHINA CONSTRUCTION THIED ENGBEEERING DUREAU CO. LTD. 01 临电管理基本规定 品 02 常见临电安全隐患 03 临电标化推荐做法 04 触电事故应急救援
中国建筑第三工程局有限公司 施工现场临时用电管理依据 CHINA CONSTRUCTION THIRD ENGMEERINC DUREAU CO. LTD. UDC CB UDC 中华人民共和国国家标准 r9r 中华人民共和国行业标准 GB 50194-2014 1) 临时用电管理 JGJ46-2005 外电线路及防护 建设工程施工现场供用电安全规范 施工现场临时用电安全技术规范 3) 配电室及发电机 Code ey f r l Technical code for safety of temporary eletrificatin for construction site on censtruction site 4） 配电线路 5 配电箱及开关箱 接地与防雷 2014-04-15发布 2015-01-01实施 2005-04-15发布 机械及电动工具 2005-07-01实施 临时照明 中华人民共和国住房和城乡建设部 中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局 联合发布 中华人民共和国建设 发布 国家标准 行业标准
中国建筑第三工程局有限公司 CHINA CONSTRUCTION THIRD ENGDNEERINC DUREAU CO. LTD. 01 临电管理基本规定 《施工现场临时用电安全技术规范》一JGJ46-2005
中国建筑第三工程局有限公司 CHINA CONSTRUCTION THIRDENGMNEERING BUREAU CO. LTD. 用电系统 电源端 负载端 N 在380/220V三相四线制低压供电网中，变压器中线点接地方式和设备采用的保护方式，可分成以下几种，用字符表示如下： :IT或TT:O-:TN-C或TN-SO-O-:TN-C-S 第一个字符表示变压器中线点对地关系：“1”表示不接地或经阻抗接地，“T”表示直接接地： 第二个字符表示用电设备外露导电部分采用的保护方式：“T”表示采用保护接地：“N”表示采用保护接零.

第三、四个字符表示在TN系统中工作零线N和保护零线PE按不同的分合状态可分成三种形式：TN-C系统工作零线N与保护零线PE合二为 一为PEN；TN-S系统工作零线N与保护零线PE从变压器工作接地或变压器总配电房总零母排处分别引I出：TN-C-S系统前部分工作零线N 与保护零线PE未分开设置，后部分分开设置.

内部资料 请勿外传 中建二局一公司2020年“铁三角” 创新创效大赛 交流材料 中建二局第一建筑工程有限公司 2020年05月09日北京
目录 1.深圳分公司长圳车辆段保障性安居工程二期项目交流资料..1 2.上海分公司南京宇龙通信研发中心项目交流资料.18 3.陕西分公司碧桂园龙城天悦项目交流资料. ..35 4.直营事业部中国爱乐乐团配套设施项目交流资料. .51. 5.华中分公司武汉北辰067地块项目交流资料.. ..70 6.深圳分公司深圳市长圳公共住房及其附属工程项目交流资料...84 7.设备安装分公司张北县2017年易地扶贫EPC总承包工程交流资料.105 8.直营事业部张北县“空心村”治理建设项目（义和美新居）EPC总承 包工程交流资料.. . 120 9.成都分公司成都万达城B-5地块开发建设项目交流资料...137
深圳分公司长圳车辆段保障性安居工程二期项目交流资料 诚信 长圳二期项目 “创新创效”作品 中国建筑第二工程展有限公司 诚信 项目基本概况 整体创效策划 03 科技创效点综述 实施案例 04 05 科技成果 中国建筑第二工程局有限公司
深圳分公司长圳车辆段保障性安居工程二期项目交流资料 项目基本概况 项目基本信息 工程名称 长期本编程脉性发居工程二期成口 工程地点 深圳作免用居免管得与东长指交汇批西市间 深期都光明人才业指有限公司 察单位 深州市南华艺土工程有限公司 监理单位 深圳市港油建设监理有限公司 中国建贸第二工程司有限公司（事头单位） 深圳市建执科学研究执股份有限公司（计在》 合网罐 17.58元10合体合月合同工期 105元 地面积7.3万，建筑面码45.惠万，计容面积36.4万，客积率4.53，项日规划14栋高层增楼，2栋商业招房，1栋养老服务 项日是局在深区域第一个以联合体牵头单位承接的EPC工程，位手湿圳市光期区风凰城，北临光价路，西临东长路，占 姓下室，地下室主要功能为停车、设备用房，人防设施及部分商业，规划停车2800辆， 中心，共7012户住宅，地上建筑最大商度为99.4m，地下深度为8.7m 项目分为南北2个地块，南区一晨地下室，北区二层 中国建筑第二工程局有限公司 项目基本概况 项目特点 EPC 装配式 全过程BIM EPC承包范围： 装配式技术认定： BIM目标： 2. 初设概算工图 报批报建 1总评分：61.43分 1. 人才增养（2）： 3. 承包范展内的 2. 构件岗型：5种 2.设计协调（3）： 材料采购 传统施工总包防工 品腐. 空调板、叠 4. 合板， 精梯：内隔墙 深化设计（2）： 机电总包工 专业分包陈工 3.构件总：23万件 4. 陈工管理（2）； 不包含的内容 模具套数：147套 项目宣传（1）： 电梯采购： 园林设计及防工 精艺防工 中国建筑第二工程局有限公司
深圳分公司长圳车辆段保障性安居工程二期项目交流资料 整体创效策划 创效组织架构 早小肚 险自小 各合部分域工程施工队告 中国建筑第二工程局有限公司 整体创效策划 策划思路 包干的扇 个学价 米单的帖 个按平 工总垂包 RRERC 项目 OL. 中国建筑第二工程局有限公司 3

中国建筑第六工程局 华南公司 广州大学和南繁博物馆项目设计管理经验交流
目录页 Contents Page 第一部分 概述 第二部分 设计进度管理 第三部分 设计质量管理 第四部分 设计优化管理 第五部分 施工配合管理 第六部分 总结
中国建筑第六工程局有限公司 CHINA CONSTRUCTION SIXTH ENGINEERING BUREAU CORP.LTD. 第一部分 概述
第一部分概述 中国建筑第六工程局有限公司 CHINA CONSTRUCTION SIXTH ENGINEERING BUREAU CORP.LTD. 广州大学项目工程概况 序号 项目 内容 1 项目名称 广州大学黄埔研究院建设项目 2 建设地点 广州市黄埔区新龙镇新田村新田中网路 总建筑面积 392316m 3 建筑面积 地上建 地下建 筑面积 290871m² 筑面积 101445m² 4 建筑层数 最高16层（73.65m） 教室、实验实习用房、图书馆、室内体育用房、校行政办公用 5 建设内容 房、院系及教师办公用房、学生宿舍（公寓）及人防等设施 6 承包模式 EPC
第一部分概述 中国建筑第六工程局有限公司 CHINA CONSTRUCTION SIXTH ENGINEERING BUREAU CORP.LTD. 广州大学项目参建单位 建设单位： 结构形 广州开发区投资集团 式： 监理单位： 混凝土 广州市市政工程监理有限公司 框架-剪 设计单位： 力墙结 广东省建筑设计研究院有限公司 构 施工单位： 中国建筑第六工程局有限公司 勘察单位： 广东省建筑设计研究院有限公司

华东公司 项目总承包管理见证取样 指导手册 2022年4月南京
目次 第一部分常规建筑材料 第二部分建筑节能材料 .37 第三部分市政工程材料 ..8 1.道路工程. .58 2.桥梁工程. .66 3.轨道交通工程. 71 4.绿化工程. 79 第四部分地基基础工程材料 .80 第五部分钢结构工程材料 16 第六部分幕墙工程材料 102 第七部分消防工程材料 108 IIP
第一部分常规建筑材料 项目 取样依据 检验依据 主要检测 号 组批原则或取样频率 取样方法及数量 送样时应提 参数 供的信息 备注 其中强品 比、超册 比、最大 热轧带助 《钢筋混凝上用钢第2部 屈服强度、抗 1、同一牌号、同一炉罐号、同一规格，重 力总延伸 钢筋、热 《混凝土结构工程施工 分：热轧带肋钢筋》 拉强度、新后 量不大于60为一批.

超过60的部分，每 取样方法：拉伸、弯曲：均 率是抗震 轧光圆钢 质量验收规范》 GB/T 1499.2-2018 伸长率、弯曲 增加40（或不足40的余数），增加一个 从不同根钢筋切取：反向弯 样品牌号、规 钢筋要求 筋、钢筋 GB 50204-2015 《钢筋混凝土用第1部 性能、重量偏 拉停试验试样和一个弯曲试验试样： 曲：任1根钢筋切取：重量 格、炉罐号、代 检验项 混凝上用 《建筑结构加固工程施 分：热轧光圆钢筋》 差、强屈比、 2、允许由同一牌号、同一冶炼方法、同一 偏差：不同根钢筋上切取.

表批量、厂家、 浇注方法的不同炉罐号组成混合批，但各 抗震钢筋 目： 余热处理 工质量验牧规范》 GB/T 1499.1-2017 超屈比、最大 不小于500mm. 取样数量：5根，每根长度 使用部位.

钢筋 GB 50550-2010 《钢筋混凝上用余热处理 力总运伸率 炉醒号含碳量之差不大于0.02%，含锰量之 以反向弯 钢筋 GB/T13014-2013 差不大于0.15%，混合批的重量不大于60 曲性能检 测代替弯 曲性能检 测. 取样方法：拉伸、弯曲：两 个方向各截取一个试样：抗 剪力：两个方向任意截取三 个试样：重量偏差：截取5 个试样、每个试样至少有！

《混凝土结构工程施工 《钢筋混凝上用钢第3部 拉伸试验、弯 同一型号、同一原材料来源、同一生产设备 个交叉点，纵向井筋与横筋 样品牌号、规 2 钢筋焊接 质量验收规范3 分：钢筋焊接网》 曲试验、抗剪 并在同一连续时段内制造的钢筋焊接网组 的每一交叉处只算一个交 叉点 格、代表批量、 GB 50204-2015 GB/T 1499.3-2010 力试验、重量 成，重量不大于60.

厂家、使用部 偏差 取样数量：拉伸、弯曲试样 位. 长度不宜小于500mm：重量 偏差：5根，每根长度不小 干500mm：抗剪力：3个试 样，每个试样每边长不宜小 干500mm. -1-
序 项目 取样依据 检验依据 主要检测 组批原则或取样频率 取样方法及数量 送样时应提 号 参数 供的信息 备注 取样方法：拉停、弯曲：在 每（任）盘中随机切取：重 冷加工钢 《混凝土结构工程施工 《冷轧带助钢筋》 量偏差：不同根钢筋上切 筋（冷轧 质量验收规范》 GB/T 13788-2017 屈服强度、抗 《高延性冷轧带肋钢筋》 拉强度、断后 同一牌号、同一外形、同一规格、同一生产 取样数量：拉伸：每盘1个： 取. 样品牌号、规 带助钢 GB 50204-2015 1102-092/ 伸长率、奇曲 工艺和同一交货状态的钢筋组成，每批不 弯曲：每批2个、长度不宜 格、炉罐号、代 筋、高延 《建筑结构加固工程施 《冷轧带肋钢筋混凝土结 性能、反复弯 大于60t 小于500mm：重量偏差：冷 表批量、厂家、 性冷轧带 工质量验收规范》 构技术规程》 曲、重量编差 轧带助钢筋3根，每根长度 使用部位.

助钢筋） GB 50550-2010 JGJ 95-2011 大于500mm：高延性冷轧带 助钢筋1根，每根长度大于 500mm. 取样方法：甲级冷拔低碳钢 丝抗拉强度、断后伸长率、 反复弯曲次数应逐盘进行 检验：乙级冷拔低碳钢丝抗 《冷技低碳钢丝应用技术 拉强度、断后伸长率、反复 《混凝土结构工程施工 抗拉强度、断 同一钢厂、同一钢号、网一总压缩率、网 弯曲次数每批抽检数量不 样品牌号、规 冷拔低碳 质量验收规范》 规程》JGJ19-2010 后伸长率、反 直径组成，甲级每批重量不大于30，乙级 少于3盘.

格、炉罐号、代 钢丝 GB 50204-2015 《混凝上制品用冷按低碳 复弯曲 每批不大于50. 取样数量：每盘钢丝中任一 表批量、生产厂 销比 JC/T 540-2006 端截取500mm后再取2个 家、使用部位.

试样：1个试样进行拉伸试 验，1个试样进行反复弯曲 试验：每个长度不宜小于 500mm. 同一厂家、同一类型、同一钢筋米源的成型 《混凝土结构工程施工 屈服强度、抗 钢筋，不超过30t为一批.

（对由热轧钢筋 每批中每种钢筋牌号、规格 样品牌号、规 5 成型钢筋 质量验收规范3 《钢筋焊接网混凝土结构 拉强度、断后 制成的成型钢筋，当有随工单位或监理单 均应至少抽取1个钢筋试 伸长率、重量 位的代表驻场监督生产过程，并提供原材 件，总数不少于3个，长度 生产厂家、使用 格、代表批量、 GB 50204-2015 技术规程3JGJ114-2014 偏差 钢筋力学性能第三方检验报告时，可仅进 不宜个于500mm 部位.

行重量偏差检验） -2-
序 项目 取样依据 检验依据 主要检测 组批原则或取样频率 取样方法及数量 送样时应提 号 参数 供的信息 备注 《混凝土结构工程施工 钢筋焊接 质量验收规范3 1、在现浇钢筋混凝土结构中，应以300个 （电渣压 GB 50204-2015 同牌号钢筋、同形式接头作为一批：在房量 《四川省装配式混凝土 结构中，应在不超过连续二楼层中300个 样品牌号、规 力焊、搭 结构工程施工与质量 同牌号钢筋、同形式接头作为一批：2、预 接头试件应从工程实体中 格、钢防生产厂 接焊、都 验收标准} 《钢筋焊接接头试验方法 理件钢筋T形接头应以300件同类型预理 切取.

每批接头中随机切取 家及批号、焊接 条焊、窄 DBJ51/T 054-2019 标准) JGI/T 27-2014 抗拉强度 件作为一批.

一周内连续焊接时，可累计计 3个接头试件做拉伸试验， 方法、接头数 间障焊、 预理件钢 《钢筋焊接及验收规 算，当不足300件时，亦应按一批计算，试 每根长度不宜小于500mmm 量、焊工姓名及 程）JGJ 18-2012 件的钢筋长度应大干或等于200mm，钢板 号、取样部位.

考试合格证编 筋T型接 头） 《建筑结构加固工程施 （锡板）的长度和完度应等于60mm，并视 工质量验收规范》 钢筋直径的增大面适当增大.

GB 50550-2010 《混凝土结构工程施工 质量验收规范3 GB 50204-2015 1、同一台班，同一焊工完成的300个同牌 样品牌号、规 封闭环式 （四川省装配式混凝土 号、同直径为一批，当网一台班数量少，可 接头试件应从工程实体中 推筋闪光 钢筋焊接 结构工程施工与质量 在一周内累计，累计仍不足300个时，按 切取.

每批接头中随机切取 格、钢生产厂 对焊接头 （闪光对 验收标准》 《钢筋焊接接头试验方法 抗拉强度、弯 一批计算： 6个接头，其中3个做拉伸 家及批号、焊接 只微拉伸 焊、气压 DBJ51/T 054-2019 标准JGI/T27-2014 曲性能 2、菌筋闪光对焊接头，在同一台班内，由 试验，3个做弯曲试验（闪 方法、接头数 试验 焊） 《钢筋焊接及验收规 同一焊工完成的600个同牌号、同直径 光对焊和用于梁、板的水平 量、焊工姓名及 异径钢筋 程) JGJ 18-2012 筋闪光对焊接头作为一个检验批：如超出 钢筋气压焊接头），每根长 考试合格证编 接头可只 《建筑结构加固工程施 600个接头，其超出部分可以与下一台班完 度不宜小于500mm 号、取样部位.

做拉伸试 工质量验收规范》 成接头累计计算.

验. GB 50550-2010 《混凝土结构工程施工 质量验收规范》 GB 50204-2015 同一施工条件下采用同一批材料的同等 在工程结构中随机藏取3 钢筋类别、牌 钢筋机核 8 （四川省装配式混凝士 《钢筋机械连接技术规程》极限抗拉强 级，同型式，同规格，以500个为一批，不 个接头试件，每根长度不宜 号、规格、接头 连接 结构工程施工与质量 JGJ 107-2016 度 足500个也作为一批.

小于500mm. 形式、取样部 验收标准》 位、接头数量.

DBJ51/T 054-2019 -3-

EPC类一水厂项目设计创效 策划及实践 汇报人：刘裕裕 CTC 中国建筑第四工程局有限公司 CHINA CONSTRUCTION FOURTH ENGINEERING DIVISION CORP. LTD
01 水厂项目背景简介 目录 CONTENTS 02 水厂项目设计管理 03 水厂项目创效实施效果 04 实践总结及心得 CCC 中国建筑第四工程局有限公司 cuco CHINA CONSTRUCTION FOURTH ENGINEERING DIVISION CORP.LTO
壹 水厂项目背景简介 1.1项目基本概况 1.2项目重难点分析
中国建筑第四工程局有限公司 .1项目基本概况 CHINA CONSTRUCTION FOURTH ENGINEERING DIVISION CORP. LTO 项目位于潮州市潮安区，模式为EPC项目，合同额为7.26亿元（其中设计费用817万元）；中标是中建四局 及设计院组成的联合体，中标前已取得初步设计图纸及概算批复；项目联合体设计单位主要负责项目施工图设计 及现场服务工作.

项目 内容 项目名称 潮州市城区饮用水应急水源及潮安区第三水厂工程设计施工总承包 项目模式 EPC模式（设计施工总承包） 合同额 7.26亿（其中设计费817万元） 建设单位 潮州市湖安区万润供水有限公司 设计单位 广东省建筑设计研究院有限公司 地勘单位 广东省交通规划设计研究院集团股份有限公司 监理单位 广东建设工程监理有限公司 施工单位 中国建筑第四工程局有限公司 第三水厂工程效果图
中国建筑第四工程局有限公司 .1项目基本概况 CHINACONSTRUCTIONFOURTHENGINEERINGDIVISIONCORP.LTO 建设内容包含三部分内容，即第三水厂工程、取水管道工程、应急水源工程三部分内容.

其中： a、第三水厂工程建筑面积为2.2万㎡²，共计16个单体，单体为1~4层，最高21.45米；本期设计规模为15万m3/d； b、取水管道工程沿枫江采取双顶管敷设，沿线设置10座顶管井，管道全长3.220km.

c、应急水源工程包含应急管道及一座取水构筑物，管道沿山道、村道敷设，采取明挖施工，全长5.786km.

坑水库 序号 建构筑物 类型 层效 高度 (m) 建筑面积（） 占地面积（□） 1 格栅吸水井 1 观间 取水、送水泵房及配电间 1/-1 11.65 4517.85 2445.99 排洪业 3 进、出水计量井 4 絮凝、平流沉淀池、清水池 工 1/-1 4.55 5571.37 5571.37 V型滤池及反冲洗系房 工 t-/C 10.62 2042.04 1327.20 排水、排泥调节池 6.90 502.91 502.91 污泥浓缩池 1 4.40 305.34 305.34 8 污泥平衡池 工 1 4.00 46.99 46.99 6 污泥脱水机房 2 16.50 630.22 329.35 应急水课 10 加药间 工 6.90 1094.4 1094.4 11 机修车间及仓库 工 1 6.80 354.51 354.51 12 综合办公楼 民用 4 21.45 1624.12 554.16 13 食堂及宿舍 民用 4 17.70 2374.14 763.32 14 民用 3.30 24.36 24.36

附件1： 施工图设计图纸审查要点 审查项 具体要求 规范条文作为施工图技术审查的基本依据； 审查依据 政府相关部门颁发的本行业勘察设计的批准文件； 初步设计专家评审意见或超限审查专家意见： 当地政府相关部门下发对于本建筑工程的意见或要求.

图纸深度审 合同要求所涉及的专业的设计图纸以及图纸总封面：合同 查 要求的工程预算书：各专业计算书.

专业间一致 通过例会制度、会签制度、各专业互提资料等制度，保证各专 性审查 业内容协调一致，避免“错、漏、碰、缺” 对影响项目成本的主要技术指标进行测算，提出控制成本的设 成本控制审 计建议，并明确在图纸或设计说明中； 查 施工图完成后，组织各专业相关人员进行图纸会审，针对图纸 技术上的合理性、施工上的可行性、工程造价上的经济性进行 审核、做到精细化控制，降低设计返工率.

是否违反相关专业基本原理； 是否违反相关规范条文、国家法律法规、地方政府出台的地方 法规及地方标准等规定； 图纸内容审 是否使用属于淘汰或禁止使用的建筑材料.

使用限制使用的建 查 筑材料是，是否符合相应的限制条件； 相关规范等明确规定但容易造成群众等社会问题的技术问 题，作为技术型审查的内容； 箱规规范等未明确规定但是关系到重大公共利益和生命安全隐 患的普通条文，作为技术性审查的内容.

附件2: 深化设计内容参考表 一般深化 重点深化 特殊功能 设计内容 设计内容 设计内容 基坑支护及挡土 墙 泛光照明 布展设计（商业建筑） 钢结构 园林景观 声学设计（商业、观演、体育、娱乐建筑） 水暖电 太阳能热水 系统 舞台设计（观演建筑） 幕墙 燃气设计 金属屋面专项设计（大空间观演建筑、体育 建筑） 装饰装修 外电设计 预制构件加工深化设计 智能化系统设计 电梯 光伏系统 标识标牌系统 风能发电系统 绿色建筑专项 中水回用系统 人防专项设计 医疗空气净化系统（医疗建筑） 生产车间空气净化系统（工业建筑） 水净化系统（游泳池、水族馆） 厨房专项工程
附件3: 深化设计图纸审查要点 审查维度 审查图纸内容 审查要点 1、专业设计规范符合性； 2、防火规范符合性； 3、原设计意图符合性； 技术性审查 4、产品说明书符合性； 全部深化设计图 5、图纸深度和表达内容符合性； 6、深化设计制图基本要求和图面设置符合 度； 7、优化设计和深化设计要点.

各专业间协 全部深化设计图 1、各专业间协调要点符合性； 调审查 2、各专业间设计配合内容满足性.

1、施工验收规范符合性； 施工性审查 全部深化设计图 2、施工可行性符合性； 3、维修操作空间符合性.

1、管线路由是否合理且便于施工、有利于 成本节约； 经济性审查 全部深化设计图 2、设备选型是否经济合理； 3、深化设计及优化设计方案是否技术经济 价值最高.

1、重点图纸或方案的可行性和经济合理性 专家团进行论证； 2、施工措施在结构主体内的预留预埋对结 构受力影响的计算分析； 专家审查 重点深化设计图 3、制冷机房、冷却塔、重要设备机房、设 备层、重大优化和深化设计方案等经过专 业专家审核： 4、精装修设计在结构和设备等技术方面对 原有建筑进行重大改动的情况，经由专业 专家论证.

内部资料 注意保密 中建新疆建工（集团）有限公司华南分公司 设计管理实施指南 中建新疆建工（集团）有限公司 CSCEC XINUIANG CONSTRUCTION & ENGINEERING (GROUP) Co LTD 二0二0年八月
誉目 1 总则. 1.1 目的 1.2 范围 1.3 依据 1.4 管理原则 1.5 主要应对风险 1.6 术语和定义 2 职责与权限.

.3 2.1 管理职责 3 管理要求， 3.1 设计资源库管理 4 3.2 设计工作计划管理 5 3.3 概念方案设计管理 6 3.4 方案设计管理 3.5 初步设计管理.

6 3.6 施工图设计管理 11 3.7 深化设计管理 13 3.8 设计变更管理.

14 3.9 设计文件管理 16 3.10 设计BIM管理 19 4 附则. 23 4.1 解释与修订 _23 4.2 表单 23
中建新疆建工（集团）有限公司华南分公司 设计管理实施指南 1总则 1.1目的 为规范项目设计管理，控制设计指标，确保设计进度，有效控制项目成本， 实现设计创效，特制定本管理规定.

1.2范围 适用于华南公司所属工程总承包项目的设计管理，施工总承包项目设计管理 执行《总承包管理实施指南》 1.3依据 1.3.1《科技技术质量管理手册》CSCECXJ-TD-2020 1.4管理原则 1.4.1先进性 基于建筑产品定位，优先应用“四新”技术、BIM技术等前沿技术，提高建 筑产品先进性与品质.

1.4.2规范性 依据国家、行业现行标准，严格执行设计管理流程，重视设计评审、设计实 现、设计评价，保证设计成果质量.

1.4.3经济性 以保证结构安全、满足使用功能为前提，正确处理品质与定位、品质与成本 的关系，实现价值最大化.

1.5主要应对风险 1.5.1设计质量控制风险 在设计各环节，设计的产品质量不佳，设计管理中未履行审查职责及管理流 程，未满足使用功能或结构安全性不足，产品不符合业主的要求，给项目带 来质量风险.

1.5.2设计进度控制风险 在设计各环节，未能严格控制设计进度节点，导致项目建设进度失控，给项 目带来履约风险.

1.5.3设计成本控制风险 在设计各环节，未分阶段制定设计指标并进行控制，导致项目成本指标不达 标，给项目带来成本风险.

1.6术语和定义 1.6.1业主 即项目发包人，在合同协议书中约定，具有项目发包主体资格和支付工程款 能力的当事人或取得该当事人资格的合法继承人.

1.6.2设计监理（第三方设计单位） 受工程总承包企业委托，依据国家有关法律法规和强制性标准对设计计划、 设计质量、项自造价提供设计咨询、评审等服务.

1.6.3工程总承包项目部 工程总承包模式下的项自管理组织，由项目经理、项目总工、商务经理、生产 经理与下属各职能部门组成.

1.6.4设计技术部 由项目总工组建并领导的管理组织，负责组织、指导、协调项目的设计工作， 确保设计工作按合同要求实施，对设计进度和设计质量进行有效的管控.

1.6.5概念设计 对设计对象的总体布局、功能、形式等进行可能性的构想和分析，并提出设 计概念及创意.

1.6.6方案设计 对拟建的项目按设计依据的规定进行建筑设计创作的过程，对拟建项目的总 体布局、功能安排、建筑造型等提出可能且可行的技术文件，是建筑工程设 计全过程的最初阶段.

1.6.7初步设计 在方案设计文件的基础上进行的深化设计，解决总体、使用功能、建筑用材、 工艺、系统、设备选型等工程技术方面的问题，符合环保、节能、防火、人 防等技术要求，并提交工程概算，以满足编制施工图设计文件的需要.

1.6.8施工图设计 在已经批准的初步设计文件基础上进行的深化设计，提出各有关专业详细的 设计图纸，以满足设备材料采购、非标准设备制作和施工的需要.

1.6.9强排方案 根据地块的规划指标排布建筑的基本方案，按照建筑强制性规范尽可能布置 建筑轮廊.

寻找到税后利润最大化的建筑业态组合，主要出现在地产开发项 目.

1.6.10设计任务书 为基本建设中的常用文件，根据经济发展规划和建设需要，按照委托方要求 编制的有关工程项目具体任务、设计目标、设计原则及有关技术指标的技术 文件.

1.6.11建筑白图 已经基本完成设计，但是还没有经过校核，最终出版等程序，迫于工期要求， 提前提供的图纸，称为白图.

白图是相对于“蓝图”而言的，由于正式图纸 （完成校核程序和各级签字）是晒图出版，图纸是微蓝色的，所以称为蓝图.

1.6.12产业现代化 以构件预制化生产、装配式施工为生产方式，以设计标准化、构件部品化、 施工机械化、管理信息化为特征，整合设计、生产、施工等整个产业链，实 现建筑产品节能、环保、全生命周期价值最大化的可持续发展的新型建筑生 产方式.

1.6.13装配式建筑 装配式建筑是指用预制的构件在工地装配而成的建筑 1.6.14轻型钢结构 相对于一般钢结构，是以热轧轻型H钢、轻型焊接型钢、高频焊接型钢、 冷弯薄壁型钢、薄钢板和薄壁钢管等高效能结构钢材和高效功能材料为主， 以各类高效装饰连接材料为辅组装而成，能满足建筑特定使用功能和特定空 间需求的轻型全装配钢结构建筑体系.

1.6.15BIM技术管理 以建筑信息模型为基础，科学合理的拆分、组合机电安装单元，基于建筑设 计、施工管理、项目度协同、运维等为一体的全生命周期的管理方法.

2职责与权限 2.1管理职责 序号 管理职责 二级单位 项目部 1 设计资源库管理 < < 2 设计工作计划管理 < 概念方案设计管理 3

中建铁投集团华东公司 基础设施项目创效案例汇编 （2022年3月）
目录 一集团版本（2019） 二公司版本（2019-2021） 140
集团版本（2019）
编号：ZJTT-TL-001 项目名称 水泥搅拌桩水泥用量增加优化 车站 GDK000200~DK85012.5、DK85070~DK85088.52 左例、DK85345 DK85450正线、DK85840~DK86060站坪右侧段、DK85170.28~DK85345. 案例背景 0、DK85450~DK85664. 23、DK85751. 78~ DK86187. 5、DK86187. 5~DK86 717.5左侧段软土地基处理采用双向水泥搅拌桩进行加固，桩长10-18m，水 泥用量为≥55kg/m，设计工程数量为545297米.

因成桩困难，水泥用量由原设计55kg/m调整为85kg/m.

预计水泥实际 创效思路 使用量为47383.085，较原设计增加16723.44t.

因地质原因，水泥搅拌桩成桩困难，我项目分别于2014年10月、2015 创效措施 年5月、2015年7月、2015年10月进行了四次工艺试验，最终确定水泥搅 拌桩施工工艺及工艺参数.

路基的部分软土地基处理采用双向水泥搅拌桩进行加固，桩长10-18m， 水泥用量为55kg/m，因前期施工发现成桩困难，项目进行多次工艺试验，改 创效效益 变水泥搅拌桩施工工艺及工艺参数，水泥用量由原设计55kg/m调整为 85kg/m.

预计水泥实际使用量为47383.085，较原设计增加16723.44t.

优化前效益-132.19万元，优化后效益289.3万元.

优化效益额421.49万元.

2
编号：ZJTT-TL-002 项目名称 路基基床改良土代替B料材料优化 路基基床分为表层和底层，表层厚度0.6m，底层厚度1.9m，总厚度2.5 案例背景 m:基床表层采用A组填料，基床底层采用B组填料.

由于当地B料开采限制， 导致地材涨价，料源无法满足现场施工.

创效思路 掺5%水泥改良土代替B料施工 采用水泥改良土配合比（水泥：干土：水）kg：1:20:2.18：水泥改良土 创效措施 配合比7天强度4.3MPa，现场压实系数K为0.97，满足规范要求.

掺5%水泥改良土代替B料施工，完成剩余B料共计11万方，水泥改良 土拌料11元/m²，摊铺、碾压20元/m²，共计成本单价31元/m²：B料购买 创效效益 单价80元/m²摊铺、碾压20元/m²，共计成本单价100元/m左右，累计创 效为：759万元.

中建 局 非标准化EPC项目设计管理 经验分享
目录 Contents 01 非标准化EPC项目概述 02 非标准化EPC设计管理工作经验分享 03 类似项目设计管控启示 中建 局 中国建筑一局（集团）有限公司北京公司
非标准化EPC项目概述 1、EPC项目： 采购 施工 设计 试运 EPC 行 2、非标准化EPC项目： 指的是不能全程参与设计管理的EPC项目或无条件对设计单位进行实际管控的EPC项目， 实际形式比较接近传统的施工总承包项目.

中国建筑一局（集团）有限公司北京公司
2 非标准化EPC项目概述 EPC项目发包模式及特点： 施工阶段 设计阶段 设计周期 概念 方案 初设 施工图 施工 立项后发包 初设前发包 初设后或施工图阶段发包 EPC模式发包节点 传统施工总承包模式发包节点 中国建筑一局（集团）有限公司北京公司 OENA COSTUCTIOS FIST VP GA LIP IEING COA
非标准化EPC设计管理工作经验分享 3 1、案例项目简介 项目名称：中博谦崇云境建设项目（二期）工程总承包（EPC） 基本信息 情况说明 项目规模 总建筑面积：160202.83m，其中地上建筑面积107428.96m，地下建筑面积52773.87㎡ 项目使用功能 住宅 工期起止时间 2023.2.24-2025.2.12，计划总工期720日历天 总承包包含内容 设计、采购、施工、安装、调试、验收、移交及保修等全过程总承包项目 合约金额及结算方式 合同额6.41亿，其中设计费854万元，固定综合单价4001.39元/平方米（此价格为含税价格） 设计单位名称 山东同创设计咨询集团有限公司（联合体），主要设计单位为山东中易建设管理集团有限公司 与设计单位的合作关系 联合体合作单位，业主指定 中国建筑一局（集团）有限公司北京公司 CNGTUCTION FIRST OROP OO LTD IEING CONP

内部资料，注意保密 研究总院 厂房类EPC项目建造 标准模板 （第一版） 建一局设计不 中建一局设计研究总院 设计研究点 中国建筑一局（集团）有限公司 CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP CORPORATION LIMITED 二〇二三年六月 中建
使用说明 1.编制背景： 带来的履约争议问题较为突出，给EPC项目履约过程中带来一定的法律风险.

b）总包方更关注的需求及造价内容，在不同项目问差异较大，导致项目部难以 直接套用其他类似项目的建设标准.

c）如采用项目部独立编写《建造标准》的方式，难度较大，较易漏项.

2.编制目的： a）帮助子企业、项目部与业主方沟通，确定项目最终建设标准使用.

（避免前 期标准不确定，后期业主提出进用高档做法或产品，引起超概风险） b) 帮助子企业、项目部在设计前期与设计院沟通时，作为项目设计标准参考使 用.

（避免前期标准不确定，设计院采用了价格较高、利润较低的做法，带 来亏损风险） 3.适用范围：厂房类EPC项目 4.使用要求： a）当本标准所列做法与业主要求不同时，项目部可根据项目特点相应调整做法.

b）当本标准所列内容存在遗漏，不足以完全满足项目需要时，项目部可根据项 目特点相应补充做法.

c）编制完成建设标准后，项目部应删除造价相关内容再发送业主，避免影响业 主判断.

d）如有需要，项目部可联系子企业总部设计系统或局设计研究总院协助支持， 共同完成建设标准编制.

e）涉及观感效果类的材料，建议项目部提交业主方时配图提交，便于业主确认.

f）项目部应结合项目特点和地区情况灵活参考使用本模板.

5.编写说明： a）为降低EPC项目中与业主方的争议风险，提高建设标准编制效率，局设计研 究总院组织子企业共同编制了《厂房类EPC项目建造标准模板》.

b) 本标准在以往厂房类EPC项目实践经验的基础上，结合行业及规范做法，并 根据常规厂房特点进行编制，洒盖了厂房内常用的13个专业（建筑、结构、 水暖电、装修、泛光等），以期最大程度降低争议风险，为后续项目提供参 考.

c）本标准以具体的技术要求.

做法为核心，以造价成本为指导，通过菜单选择 的型式进行表现，以使于项目上根据害要灵活选择，控制超概风险，提高项 目利润.

d）本标准内容以筒洁易用为目的，主要列出了对项目成本有较大影响的内容， 对成本影响较小的技术细节则弱化处理，以使于项目上高效、快速完成标准 编制.

e）本标准有以下单位参与编制：五公司负责主编，部分通用专项由子公司共同 编制完成（厨房专业-北京公司、园林景观-西北公司、标识标牌-西南公司、 泛光照明-五公司）.

f）本标准可能存在一些不完善之处，希望大家提出宝贵意见，并在应用中注意 总结经验，随时将意见及建议到局设计研究总院.

建一局设 中建一局设计研究总 中建一局设计研究总
中建一局 目录 第一部分主体专业 设计研究总院 第1章建筑专业 第2章结构专业.. 第3章给排水专业.. 享 第二部分通用专项.. 第6章装饰专业 19 第7章暮墙工程 22 第8章智能化专业. 28 第9章电梯工程， .32 第10章厨房工艺工程 33 第11章目林景观工程 36 究总院 第12章泛光照明工程. 39 第13章标识标牌工程. 40 研究总院 中建一局设计
中建一局 第一部分主体专业 中建一 中建一局设计研究总院 究总院 中建一局设计研究总院 研究总院 中建一局设计研究总院