高效执行 做成必优 国家生物育种产业创新中心创新能力建设项目 项目整体提升策划培训
高效执行 做成必优 观摩区域平面规划及观摩路线
观摩区域平面规划及观摩路线 高效执行微成必优 口1现场平面布置 1门禁劳务实名制，增加液晶电视； 防疫行程码、电子测温 12VR体验区，劳动保障服务大厅 3洗车机、三级沉淀池介绍；侧门处 增加企业宣传介绍 4物资验收一体化专区介绍、物资仓 库介绍：智能养护室介绍 B1 5集中观摩介绍区，液晶大屏视频介 绍工程、企业 6B1单体质量样板观摩区 17党建文化展示牌/永临结合道路介 绍 8备用安全、智慧工地展示区 9安装集中加工区 10加气块集中加工区 11安全、智慧工地展示区 B5 112路南侧放置企业、优质工程等介 13 绍 13现场厕所 114来访车辆停放区
观摩区域平面规划及观摩路线 高效执行 做成必优 口1现场平面布置 北门处钢板铺至门口道路 疫情防空流程图、行程二维码挂至疫情防控 区，门卫管理制度、劳务实名制制度C挂至 门卫室墙，大门附近门窗玻璃维修翻新，自 11 动测温门调拨（4150），杨君刘电视调拨 旧板房清理走、场地平整
观摩区域平面规划及观摩路线 高效执行 做成必优 口1现场平面布置 VR室制作BIM展示牌、室内放桌子、安 排好VR操作人员、VR室流程图CI制作、 VR室外立面清洁 11 钢板重新摆放，磅房、物资部等区域地 面喷绘区域名称（例如收货区），三间 宿舍更换为办公室并配齐配套设施

敢荔天下先永透争第一 麻城中学（高中）工程建设项目设计施工一体化 项目策划书汇报 2019年5月30日 中建三局集团有限公司工程总承包公司
目录 工程概况及实施条件分析 公司对项目管理要求 日日日 3 项目管理策划 目录 项目风险管理 Contents 项目计划管理 6 其他管理 中建三局集团有限公司工程总承包公司
工程概况及实施条件分析 .1 工程概况 二期工程 学生公寓楼 教师公寓楼 食堂 项目概况表 合同模式 EPC（设计、采购、施工一体化） 建设单位 麻城市教育局 设计单位 武汉理工大设计研究院有限公司 监理单位 麻城市蓝天建设工程监理有限公司 总包单位 中建三局集团有限公司 结构类型 框架结构 施工工期 自合同签订起2年（其中包含设计工期） 项目规模 大型二级 工程造价 约5.19亿元 建筑面积 总建筑面积约15万m，设计内容包括一二期，施 工为一期，建筑面积约12.5万m 教学楼（2栋） 图书行政楼 体育场看台 中建三局集团有限公司工程总承包公司 GENERALCONSTRUCTIONCOMPANY OF CCTEEGROUPCO. LTO.
工程概况及实施条件分析 .2各参建方组织架构 麻城中学（高中）工程建设项目各参建方组织架构图 单位 职责 业主管理层 麻城市政府 麻城中学项目指挥部 项目工作工作专班 项目现场协调管理机构 麻城中学项目工作专班 过程管理层 履行全过程项目管理及前期规 项目管理单位 划、现场前期管控、技术管控、 项目管理单位 过程审计单位 监理单位 提供技术支持等 总承包管理组 过程审计单位 完成项目实施全过程审计工作 中建三局集团有限公司 监理单位 管理现场质量、安全及各施工工 设计院 专业分包 劳务分包 序验收工作 中建三局集团有限公司工程总承包公司 SENERALCONSTRUCTIONCOMPAEY OF CCTEEGAOUP CO. LTO.
工程概况及实施条件分析 1.3 合同文件分析 1、工期条件分析 19.3.1219.5.26 21.3.12 计划工期线 设计开工日期 施工开工日期 春节 预计效工日期 春节 工程效工日期 受影响工期线 2个月 2个月 2个月 延误工期 7个月 ：延误工期 11个月 延误工期 可利用工期 24个月 可利用工期 合同工期 因甲方现地勘资料未提供，且跨越2个春节，实际可利用工期约为18个月.

中建三局集团有限公司工程总承包公司 GENERALCONSTRUCTIONCOMPANYOFCCTEEGROUPCO. LTO.

中建二局西南分公司屋面工程施工指导手册 屋面工程施工指导手册 中国建筑二局西南分公司
目 录 第一节、施工部署、 屋面工程施工部署. 5 第二节、平屋面施工. 6 1、基层清理. 7 2、水泥砂浆找平层 8 3、涂膜防水层. 6 4、卷材防水层、 12 5、保温层， 14 6、找坡层.. 15 7、细石混凝土面层 17 8、屋面接缝密封防水. 18 中国建筑二局西南分公司
第三节、特殊节点施工. 23 1、檐沟、檐口、防水涂膜防水做法 .24 2、变形缝涂膜防水做法， 25 3、檐口、檐沟卷材防水做法、 26 4、落水口节点做法 27 5、变形缝卷材防水做法， 28 6、女儿墙泛水做法. 29 7、出屋面管道、支架做法 30 8、管道支架根部处理做法.. .31 9、屋面排气管设置.. .32 10、屋面分隔缝设置、 -33 11、女儿墙压顶做法， .34 中国建筑二局西南分公司
12、水落管及排水口 35 13、屋面构件滴水线及鹰嘴施工 .36 第四节、瓦屋面施工 37 1、瓦屋面防水. 38 2、瓦屋面保温 39 3、挂瓦层. 40 4、平瓦屋面排瓦控制 41 5、瓦片固定 42 6、瓦屋面檐口构造 43 7、瓦屋面雨水管安装 44 中国建筑二局西南分公司 33
第一节、施工部署 中国建筑二局西南分公司 383

中建一局集团公司总承包公司 HINACCNST 业主结算时 应避开哪些雷？

商务管理部 2021年9月28日
商务管理部-前言 中建一局集团公司总承包公司 ENACONGIEUCTIONR DVONCOLID 前言 业主结算时应避开哪些雷？

商务工作需要严谨和认真，在做作为营销重要环节的结算工作时也应 时时小心，避免雷区.

从资料的整理收集到结算书的计算编制，从编制说明的文字斟酌到报 结算时的沟通交流，我们每一步都需要仔细经营，争取收益的最大化.

商务管理部 中建一局集团公司总承包公司 contents 目录 01相关制度文件 04索赔 02结算书 05争议项 03洽商、变更 06总结
中建一局集团公司总承包公司 NSRNGDVGONCOL1D 01-相关制度文件 集团文件 公司文件
商务管理部-01相关制度文件 中建一局集团公司总承包公司 ENACONGIEUCIONFE NDVgONCOLID 结算相关制度文件 制度在手，得心应手 工作都需要制度先行.

结算办法都是从长期的结算经验中总结提 炼而来，遵循相关制度相当于守住了我们的底线.

《中建一局集团竣工项目成本锁定及结算清理财务管理规定》 《中建一局集团工程结算管理办法》 其他管理办法

序一 PREFACE 自19世纪80年代第一幢摩天楼在芝加哥诞生以来，现代超高层建筑已有一百多年的发展历史。

现在，摩天大楼已成为一座城市综合实力的象征，不断剧新着城市天际线的制高点，不断地创造 着富有文化内涵和底蕴的城市新地标。

我国古代先人对高楼广厦充满向往，“欲穷千里目，更上一层楼”“不畏浮云遮望眼，自缘身 在最高层”。

而今，随着科学技术的不断发展和综合国力的提升，我国已经开发形成了超高层成套 建造技术，为我国超高层建造提供了有力支撑，强有力地促进了我国超高层建筑的高速发展。

纵 观我国超高层建筑的发展历程，大致可分为三个阶段，即1985～2005年的起步期，2006～2011 年的快速发展期，2013年至今的发展繁荣期。

在超高层建筑技术领域，我国不断创新，后来居上， 在国际上享有崇高声誉。

2017年住房城乡建设部发布的《建筑业发展“十三五”规划》，明确提出 要巩固保持超高层房屋建筑领域的国际技术领先地位。

世界高层建筑与都市人居学会（CTBUH）发 布的《2018年高层建筑回顾报告》显示，2018年中国建成了世界上数量最多、高度最高的摩天大 在一定意义上也为城市的品质提升提供了有力支撑。

党的十九大报告明确指出，推动京津囊协同发展，构建辐射全国的经济带和环首都经济圈， 这将为天津带来千载难逢的发展机遇。

天津周大福金融中心工程项目正是在这种背景下建造而成 的。

该工程位于天津滨海新区，是集多业态为一体的大型城市综合体，设计秉承“天圆地方”的 理念，外立面弧形内凹与角部外凸，通过外框钢柱交汇分离和幕墙V口位置变化勾勒出八条起伏 的曲线，造型精美，结构复杂，工程设计和施工难度极大。

中建八局以其超前的自主创新理念和精细的工前策划，为该工程的总承包奠定了良好基础。

工程开工伊始，周大福项目部就以工程为载体，践行“科技进项目，项目促科技”的思路，围绕 工程总承包和工程施工的难点进行技术攻关，先后实现了包括数字建造技术在内的数十项关键技 术创新，并应用于工程实际。

工期完美履约，质量实现精品，安全完全受控，受到业主等相关方 高度赞誉。

实践证明，推进科技进步，坚持科技创新，是推动工程建造优质高效的关键举措。

在工程项 目实施中，工程项目部先后针对工程实施中几十个难点技术进行专项研究，创新完成了超高层塔 楼大尺度收缩的“物流通道结合悬挑电梯技术”、附着式动臂塔吊提升系统、双圆管柱变复杂方管 钢柱节点构造等管理和施工的关键技术，同时工程项目部秉承绿色发展理念，大力推进绿色施工， 自主研发了实现超高层泵送废料零排放的洗泵污水泥浆分离器、超高层建筑微生物降解生态厕所 等多项绿色施工技术，实现了资源节约和环境保护的绿色施工目标。

“上有蔚蓝天，垂光抱琼台”，建筑与自然环境的和谐共生，是至高至美的大境界。

天津周大 福金融中心工程项目外立面优美灵动、内部业态丰富多样、总承包管理精细、技术创新显著，在 整个施工过程中，中建八局项目部依托铁军文化和拼搏进取精神，向世人展示了管理和技术创新 的光彩画卷，成就了超高水准的建造技艺和钻石般的工程品质。

作者结合天津周大福金融中心的工程实践，按璀璨之钻、精选之钻、智慧之钻、创新之钻、 纯净之钻、服务之钻6个部分，综合分析和提炼关键技术，编撰成著，出版发行，无私奉献给行 业共享，让读者近距离、全方位感知“北方之钻”的管理和施工技术精华，体现了作者的境界和 胸怀。

相信本书的出版发行，在提供超高层建造技术创新经典案例的同时，必将推动我国超高层建 造的技术进步。

中国工程院院士 中国建筑股份有限公司首席专家肖绪文 2019年4月
序二 PREFACE 中建八局始建于1952年，企业发展经历了“兵改工、工改兵、兵再改工”的过程。

作为世界 五百强企业中国建筑股份有限公司的核心成员、中国建筑的排头兵及行业发展的先行者，中建八 局实施“科技兴企”的大科技战略，传承及发扬铁军精神，在国际建设市场奋勇拼搏，企业实现 跨越式发展。

在超高层建筑领城，中建八局作为行业旗舰不断探索新的高度。

452m吉隆坡标志塔是马来西 亚第一高楼，已成为“一带一路”建设的明星工程：中原福塔是全球第一高全钢结构广播电视发射 塔；最新承建的西安绿地丝路国际中心项目，将以501m的高度担当未来西北第一高棱：参建了高 达601m“中国第一高塔、世界第二高塔”的广州电视塔，并以超高水准建设天津周大福金融中心、 南宁华润中心、重庆来福士、绿地山东国际金融中心，以及非洲最高楼埃及新首都CBD标志塔等 工程，持续谱写超高层建筑传奇，不断剧新城市天际线。

下鲁班奖、LEED金奖；大连裕景中心荣获钢结构金奖；本专著所撰写的天津周大福金融中心工程 目前已荣获2017年AEC全球BIM...

诚信创新超越共赢 中国建筑第八工程局有限公司 CHINA CONSTRUCTION EIGHTHENGINEERING DIVISION CORP.LTD 打造精品工程，助力雄安新时代教育 加强过程管理确保工期履约 容东片区完全中学项目管理成果
目录 01 成果背景 02 选题理由 03 实施时间 04 管理重点与难点 05 管理策划和创新点 06 管理措施和风险控制 07 过程检查与监督 08 管理效果评价
第一部分 成果背景 中国建筑第八工程局有限公司 为人类建设美好的生存空间 CHNA CONSTRUCTION EIGHTH ENGINEERING DINISION CORPLTD
第一部分 成果背景 雄安新区简介 建设北京城市副中心和雄安新区两个新城，形成北京新的两翼.

这是 我们城市发展的一种新选择.

在新的历史阶段，集中建设这两个新城，形 成北京发展新的骨架，是千年大计、国家大事.

习近平 中国建筑第八工程局有限公司 为人类建设美好的生存空间 CHNA CONSTRUCTION EIGHTH ENGINEERING DIVISIONCORP.LTD
第一部分 成果背景 1.2承建概况 该中学为96班完全中学，是雄安新区本级 投资建设最大规模的中学，规划用地 75153.69平方米，总建筑面积共计约 [1、充分利用地下空间 97236平方米.

主要建设内容包括1#报告 设置下沉庭院、及厨房 厅、2#体育馆、3#教学楼、4#地下车库、 等功能，实现土地资源 LEEPG:AE9G898E 5#多功能综合楼、6#学生宿舍及食堂.

最大合理化利用： 包括48个初中班级和48个高中班级，设计 2、通过连廊连接各单 容量共计学生3600人，教师400人将由中 体，疏导高峰期通行图 央民族大学附属中学承接办学，建成后将 难： 为雄安新区容东片区先行承接北京非首都 3、图书馆与特色教室、 功能疏解做出积极贡献，在容东片区教育 自习室等设置在同 体系中具有示范引领作用 ，实现“共育”的教 体 合同工期为：2021.1.28~2022.7.30 学特色 合同额：3.588亿元 中国建筑第八工程局有限公司 为人类建设美好的生存空间 CHNA CONSTRUCTION EIGHTH ENGINEERING DIVISIONCORP.LTD

中国建筑第八工程局有限公司 CHINA CONSTRUCTION EIGHTH ENGIIEDRING DIVISION CORP.LTD 精益管控助力降本增效 快速结算赋能高质发展 一一系统联动-商务管控促创效交流 汇报人：刘兵 2023年04月20日青岛
汇报议题 一、引言 二、 概况 三、管控 四、总结 拓展 福空 中国建航第八工程局有限公司 幸 间
第一部分 引言 福空间 中国建税第八工程局有限公司 拓展幸
一、引言 01 02 技术能力 管理能力 抢占经营高度 保持经营高度 拓展幸福空间 中国建航第八工程局有限公司
一、引言 2015年，中建八局党要五届四次（扩大） 会议上率先提出“大商务管理体累”.

“大商务管理体系”涵盖了传统的成本管理 体系，管理更为宽广全面，涉及的人员更多.

措施保障 思路引领 项目经理、思工、商务经理“铁三角”及带动 设计思监（如有）、钢筋管理中心等团队成员， 形成团队合力，精准策划，并确保策划落地.

“大商务体案”要求做好项自策对、做好项自组 织旅调、保证服约资源配置、落实客项月结月清 工作：商务策对方面，“大商务体系”要求策划 豆项以“盈利点、亏损点、风险点”为核心， 以“履约、成本”为虽线.

中国建筑第八工程局有限公司 拓 幸 福 空 间

内部资料 注意保密 住宅工程管道井 施工工艺标准 （试行） 中国建筑第八工程局有限公司 CHINA CONSTRUCTION EIGHTH ENGINEERING DIVISION CORP.LTD 二〇一九年六月
中国建筑第八工程局有限公司 住宅工程管道井施工工艺标准 目 第一章背景介绍 第二章编制目的. 第三章水暖管道井施工 1水暖管井施工工序.. 2水暖管井标准做法等级划分及要求. 3施工方法及质量控制要点 ...10 3.1图纸深化设计及管线综合排布. ...10 3.2穿楼板预埋套管制作、安装.. ...12 3.3主体结构混凝土施工. 3.4管井砌体施工... ...16 3.5管井内抹灰. ...16 3.6踢脚线施工. ...17 3.7管井门框安装. ...18 3.8腻子..... ... 18 3.9管道固定支架制作安装. ...19 3.10技术复核.. 3.11管道安装.. ...20 3.12地面面层施工. 3.13管道保温 ...2.3 3.14套管封堵.. ...24 3.15涂刷地坪漆. ..5 3.16管道标识制作及粘贴. ...25 第四章电气竖井施工 ..28 1电气竖井施工工序. ..8 2电气竖井标准做法等级划分及要求. .29 3施工方法及质量控制要点. ...37 3.1图纸深化设计.. .37
中国建筑第八工程局有限公司 住宅工程管道井施工工艺标准 3.2穿楼板洞口预留、电管预埋 ...38 3.3混凝土施工.. ..39 3.4管井砌体施工、电管预理.. ...39 3.5电气竖井门框安装 41 3.6管井内抹灰. ..41 3.7踢脚线施工... 41 3.8腻子... ...41 3.9支架制作安装. 41 3.10桥架安装. .43 3.11接地干线安装.. ..5 3.12门扇、门锁安装... .46 3.13地面面层施工... ...47 3.14配电箱（柜）安装. 47 3.15桥架与箱柜连接. .48 3.16电线、电缆敷设. ..50 3.17灯具、开关、插座安装.. .52 3.18箱（柜）压盘 ...53 3.19防火封堵 .56 3.20电井内标识制作及粘贴， ...58 第五章附表.. ..61
中国建筑第八工程局有限公司 住宅工程管道井施工工艺标准 住宅工程管道井施工工艺标准 第一章背景介绍 住宅工程的管道井分为：水管井、强电井、弱电井、与通风井，主要用于布 设给排水、采暖、消防、供电、电话、有线电视、监控、通风等系统管线的竖向 管道.

由于管道井内空间狭小、管道系统种类较多，难免会出现管道布置不合理、 占用整个或大部分管道并空间、管道检修和维护不方便等质量问题，施工相互影 响、相互污染损坏等现象尤为突出.

管道井施工对于整体工程而言属于容易疏忽 的部位，更是在工程创优时难度最大且需重点关注的部位，因此加强管道并的施 工质量控制尤为重要.

第二章编制目的 为提升工程施工质量，打造“精品工程”.

针对目前住宅工程管道竖井施工 质量管控力度不足及做法不规范情况，编制《住宅工程管道井施工工艺标准》， 以规范管井施工各工序间相互穿插顺序，明确管井标准做法，通过合理有效的措 施，做好成品保护，避免产品互相污染及破坏，保证管井质量均匀，无疏漏.

以“提前策划、样板引路、过程控制、一次成优”为管理思路，全面加强管 井施工的质量控制.

第三章水暖管道井施工 1水暖管井施工工序 水暖管井的施工内容包括建筑工程施工和安装工程施工两部分.

建筑工程施 工主要包括混凝土、砌体、抹灰、腻子、涂料、地面等施工内容；安装工程施工 主要包括支架制作安装、电气照明、管道、阀门仪表、管道保温等施工内容.

水暖管道井的施工流程如下：
中国建筑第八工程局有限公司 住宅工程管道井施工工艺标准 招标门窗厂家 确定制作厂家 确定技术参数 文架批量制作 1深化设计 2套管制作、安装 3混凝土 4砌体工程 5抹灰工程 6踢脚线 11管道安装 10技术复核 9支架制作、安装 8腻子 7门框安装 12地面面层 13管道保温 14套管封堵 15涂刷地坪漆 16管道标识

内部资料 请勿外传 住宅工程精益建造工序穿插指南 (2.0版） 中建三局集团有限公司（北京） 二〇二一年四月
前言 2020年，公司发布了《项目精益建造工序穿插指南1.0版》.

为项目开展精 益建造工序穿插工作的时候，提供了息路和参考.

为全面推广项目精益建造工作，强化精益建造工序穿插落地，公司工程管理 部和工程技术研发中心共同对《指南1.0版》进行修订，形成《住宅工程精益建 1.精简“1.住宅项目工序穿插概述”章节，重点阐述合理工序穿插的整体前 置条件.

增加“1.3设计与技术优化为前提”小节，提出设计与技术优化要求.

增加“1.4强制节点”小节，明确公司住宅工程工序穿插强制节点.

2.四个工序穿插模型：每个工序穿插模型，均细化“工序插入条件”小节内 容，对关键插入工序，合理提出准备工作内容和时间安排.

增加“工序穿插节点 安排”小节内容，在局指南基础上，细化并新增北方地区住宅工程所需的关键工 序穿插节点.

3.地上工序穿插模型：修订穿插模型，使其体现结构、砌筑、装修三个阶段 的段间大循环.

新的穿插模型拟定10层结构验收一次，结构未验收前也可开展 砌筑施工段各项工序，更利于执行.

同时，新模型能清晰表现逐层施工的工序内 容及组织多层集中施工的工序内容.

4.屋面及外立面穿插模型：新增“保温结构一体化条件下工序穿插”的建议 内容，开展合理的屋面及外立面工序穿插，为项目提供新思路.

本指南是住宅工程项目精益建造工序穿插经验集成.

项目在推广使用过程中 可及时和公司工程管理部和工程技术研发中心进行沟通交流.

本指南将结合各个 项目的实践成果，持续选代更新.

工程管理部工程技术研发中心 二零二一年四月
目录 1.住宅项目工序穿插概述 2.地下室工序穿插. 3.地上工序穿插. 11 4.屋面及外立面工序穿插 16 5.室外小市政及园林工序穿插 20
版 1.住宅项目工序穿插概述 1.1合理工序穿插 合理工序穿插施工，在于明确工序流水组织要求，缩短施工总工期，降低对 劳动力数量需求，提高工程管理的精细化水平.

通过对穿插工序的合理安排，减 少施工作业面的闲置，有效保障施工工期.

使施工资源分配更加均衡，实现成本 降低，提高施工质量.

1.2工序穿插整体前置条件 为保证项目顺利开展工序穿插，应提前做好以下工作： （1）专业分包、材料设备等招采前置； （2）完成各专业分包深化设计工作： （3）材料类别、设备型号认质认样； （4）实体样板确定，明确工序施工要求和质量标准； （5）与项目所在地监管部门做好协调沟通工作，确定主体结构验收要求， 保证各专业工程提前插入； （6）材料、机具设备、劳动力等资源应保证到位： （7）建立工序穿插模型，并进行施工模拟推演，保证工序穿插作业落地.

1.3设计与技术优化为前提 为顺利开展工序穿插，项目需要充分落实设计与技术优化内容，如下所示： （1）与设计院联合，对室内短肢砌体墙、砌体门垛及外墙窗下砌体进行一 体化设计优化，改为混凝土结构，并与结构进行一体化施工： （2）土建项目电梯井造周边构造柱（部分圈梁、过梁）进行设计优化，并 2
版 与结构进行一体化施工； （3）土建项目中外立面线条、构造柱、过梁、反坎与主体结构一次施工； （4）采用铝模的项目，内外墙、天棚、柱等采用免抹灰或薄抹灰工艺.

电 线盒、电箱等要一次理设到位.

（5）卫生间等部位立管穿楼地面采用止水节.

（6）电井、水井等立管穿楼地面需埋设套管，采用可靠的固定、定位措施， 且一次理设准确.

穿墙的管道应按照规定理设套管.

（7）现场消防、临电、邻水、塔吊基础、电梯基础实施永临结合.

塔吊基 础、电梯基础下部支撑采用混凝土立柱.

（8）施工道路实施永临结合.

群体建筑项目，临时道路施工前，需进行地 下管网施工.

（9）完成设计与技术优化强制内容，详见《关于发布项目精益建造设计与 为满足地上室内工序穿插，需采取层间断水，具体的措施如下： 断水位置 做法 图例 小于500×500的方洞或直径小于 500的圆洞做C20混凝土反坎并面铺 洞口封闭 镀膜模板水平密封：大于500×500 的方洞或直径大于500的圆洞洞口在 使用10#槽钢焊接骨架，面铺模板水 平密封； 面铺镀膜模板边角处开设一预留洞， 并在预留洞安装临时简易地漏，地漏 电梯井道排 下连通D=100mmPVC排水管.

排水 水 点最终引至下层断水区顶板面主排水 管网中，将水引至竖向主排水立管中 排走.

履约为先 2022 资料精细 分层对接 伏笔策好 精准施策，精细管理促扭亏！

中建八局第二建设有限公司
中建八局第二建设有限公司 前言1 扭亏我们是认真的！

客户预算 相信我们肯定经历过这样的项目：因一些原因接到亏本经营工 程，甲方消极配合、设计蓝图频繁变更、合同造价不合理以及在亏 本经营的情况下还要保证质量、力争打造标杆精品工程，用白菜价 买高档别墅.

看到这，想必一些新手商务经理已经慌了，是不是已经脑补到 了一片混乱且棘手施工现场，每日挨痛不欲生的场景.

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但是，作为“过来人”，可以告诉大家，这没什么，只要我们 客户要求 精准施策、主动求变，80%的项目问题即使做不到立刻迎刃而解， 也能在项目履约过程中帮助大家理好思路，提前做好项目各个环节 的专项策划，沉淀下来认真仔细研究我们的商务工作，绝对可以让 我们商务经理在项目扭亏工作中把控全局.

中建八局第二建设有限公司 前言2 什么是商务经理？

军师！

商务经理四种能力占比 项目商务经理在建设工程项目中起着非常重要的作用，是项目班子的 主要成员之一，是项目商务管理的第一责任人，与项目经理、项目总工程 师组成“铁三角”.

1、要紧紧围绕“两线”（降本增效、化解风险），“三点”（盈利点、 10% 亏损点、风险点）开展工作； 2、要对国家的有关法律、法规、部门规章、计价规范、施工合同、预 算定额、企业标准化管理手册、地方有关文件、市场行情（含物资、劳务 25% 40% 价格）等都应了解或掌握； 3、执行项目经理指令的同时，更要给项目经理出谋划策，共同从项目 利益出发，打有准备仗； （适当的时候可以私下里提出反对意见） 25% 优秀的商务经理往往具备的条件：知识面广、精通业务，有较强的责 任心和法律意识，熟悉一般的施工程序和技术，具备一定的谈判、表达能 力，善于沟通，更要有一定的创新意识.

对外：业主、监理单位、咨询公司、审计单位、政府有关部门等； 对内：项目部项目经理和相关业务人员，分公司、公司有关部门； ■沟通能力 ■业务能力 ■执行能力 ■创新能力 （即“四种能力”：沟通能力40%、业务能力25%、执行能力25%、创 新能力10%）
中建八局第二建设有限公司 目录 项目亏损原因及经营分析 Contents 二 合同重要条款解读及风险识别 三、 业主内部审核索赔注意事项 四、 精准施策、精细管理成功案例分享 五、 亏损项目工作经验总结与思考
中建八局第二建设有限公司 中建八局第二建设有限公司 China Construction Eight Engineering Division The Second Construction Co. LId. 项目亏损原因及经营分析 PART Thereasonofprojectlossandmanagementanalysis

医院建筑EPC项目精益建造 计划管理 CTC 中国建筑一局（集团）有限公司 CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP CORPORATION LIMITED
企业简介 CONTENTS 目最 传统施工总包模式下医院建筑常见建设痛点 中建一局管理模式下的医院建设 实体案例
01 企业简介
中国建筑一局“集团”有限公司 中国质量 证书 2021年世界500强第13位、世界最大投资建设集团一中国建筑 旗下最具核心竞争力的世界一流企业 中建一局总部位于北京，成立于1953年，是新中国第一支建筑“国家队”，中建一局的发展历程是中国建筑 业发展的历史缩影.

1959年被国家授予中建一局“工业建筑的先锋，南征北战的铁军”称号.

2016年中建一局荣获中国政府质量领域最高荣誉 “中国质量奖” 中建一局员工逾3万人，有全资企业和控股企业30余家，银行授信总额超过1100亿元，具有AAA级资信等 二届 级，注册资本100亿元.

中建一局建筑业资质体系完备，拥有施工总承包各级资质共7类54项，拥有设计各级 质量奖 资质共计8类47项.

50余项 150余项 20余项 10余项 国家级主要荣誉 省部级主要荣誉 国家科学技术奖 住建部绿色施工科技师范工程 中国建设领域首家荣获中国政府质量领域最高荣誉中国质量奖 70余项 20余项 鲁班奖 建设部建筑业新技术推广应用示范工程 行业第一家单获全国质量管理奖 80余项 1100余项 中央企业先进集体 国家优质工程奖 国家发明专利 全国优关施工企业 10余项 350余项 全国建筑业科技领先百强企业 詹天佑奖 国家使用新型专利 40余项 40余项 首批全国建筑业AAA级信用企业 主持编制国家行业标准 国家级工法 全国用户满意施工企业 8项 400余项 全国守合同重信用单位 中国安装之星 省部级科学技术奖 二层 质量奖 全国五一劳动艾状 50余项 600余项 中国钢结构金奖 省部圾工法 全国安全生产先进单位 20余项 1100余项 行业第一家荣获北京市人民政府质量管理奖 全国建筑工程装饰奖 省部级以上优质 工程和样板工程

内部资料 注意保密 精品工程实施指南 中建八局第四建设有限公司 THE OURTH CONTRUCONCO LTDOF CHNACONSTRCTON BH EGINERING SON 二0二0年六月
精品工程实施指南 编委会 主 编：周可璋 执行主编：张景龙 副主编：何中联叩殿强夏敏 编写成员：卢宁代伟于仲秋黄运昌 王昌建黄志平周浩李晓明 王法浩
中建八局第四建设有限公司 诚信、创新、超越、共赢 目录 中建八局四公司精品工程实施指南 1 1 指导思想 1 适用范围 1 管理思路. 具体要求 1 管理目标 1 2 保障措施. 2 第一部分工程管理 4 1项目策划、实施计划 4 2工期管理 第二部分安全标准化 .18 1安全设施定型化 18 2安全管理可视化 19 3文明施工常态化 21 第三部分技术质量管理 23 1 坚持一个底线 23 落实两项基本制度 23 开展三大治理. 27 4 强化四项措施. 5推广九项新技术应用 .53 第四部分相关方满意度管理 66 信用建设 66 相关方监管 67 业主满意度调查 67 本次修订要点 .71
中建八局第四建设有限公司 诚信、创新、超越、共赢 中建八局四公司精品工程实施指南 为推进公司更高质量发展，完善精益建造管理体系，筑造建筑精品工程， 持续提升企业核心竞争力，特制定本指南.

1指导思想 坚持“品质保障，价值创造”核心理念，落实“履约品质促市场、技术 品质促创效、工程品质促品牌、管理品质促效率”总体要求，深入实施精品 工程建造活动，提升项目管理水平，筑造建筑精品，拓展幸福空间.

2适用范围 房建类项目：新开项目必须执行本指南要求，在建项目根据进展情况执 行； 基础设施类项目：工程管理、安全标准化、商务管理、相关方满意度管 理四个部分严格执行，技术质量管理部分根据与房建类项目相似性执行.

3管理思路 以设计管理为龙头，以计划管控为主线，以商务创效为核心，以科技、 技术为支撑，以资源整合为保障，坚守安全管理、质量管理底线，实施精品 工程建设“23351”活动（即：工程管理两个底线、安全生产三个标准化、商 务管理三项保障、技术质量五项措施、业主满意度维护）.

4具体要求 （1）持续提升履约品质 聚焦客户需求，坚持总承包管理和基础管理相结合，坚持示范引领与底 线管理结合，提升高效建造能力，即高效率工序及专业穿插，综合投入最少、 成本最优、工期最短、效益最佳、业主满意的建造方式，最终实现完美履约 高效率完成关键节点目标，实现高效建造、完美履约、客户满意目标.

（2）持续提升技术品质 按照满足高端建造、精益建造的需求，从超前储备、集成完善、工程保 证等三个层次开展技术攻关，对优秀工艺、技术成果及时总结、高效推广， 加快成果转化，提升技术品质，为精益建造提供优势技术服务.

（3）持续提升工程品质 1
中建八局第四建设有限公司 诚信、创新、超越、共赢 rU 0 I 00 oA ( 0NNC 060 坚持“个个工程创优、个个项目获奖”理念，将质量策划内容与强制要 求，贯彻于质量管控全过程，推进质量标准标准化、细部节点标准化、质量 行为标准化，实施全过程实测实量和质量监管，实施“质量、进度、安全、 环保”的智能精准管控，推进工程一次成优，实现公司工程品质均衡发展.

（4）持续提升管理品质 以项目管理为中心，推行全过程、全方位、全专业的“三全管理”，聚 焦深化设计和优化设计能力、计划管控能力、采购管理能力、专业管理能力、 资源整合能力“五大能力”提升，建立全面对标管理体系，持续提升项目管 理标准，以公司标准化管理升级，推动公司项目管理品质升级.

5管理目标 通过建议建造活动实施，达到政府信用平台零通报、业主满意度逐年攀 升效果，实现现场带动市场，二次客户比例大幅提升目的，最终实现社会认 可、行业认同、业主满意的目标.

6保障措施 6.1组织保障 （1）领导小组 组长：董事长 执行组长：总经理 组员：公司体系领导 领导小组负责品质工程建设的总体规划、组织管理和总体考核.

（2）工作小组 组长：总经理 执行组长：副总经理（生产） 副组长：公司体系领导； 组员：工程管理部、企业策划与管理部、人力资源部、财务资金部、 科技与设计管理部、安全生产监督管理部、物资管理部、商务管理部、合约 法务部、采购中心、技术中心、党委工作部等部门经理；各分公司、办事处 负责人及生产副经理、总工程师、总经济师、安全总监.

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福田中学改扩建工程项目施工总承包 绿色建造施工水平评价汇报 业 中国建筑第四工程局有限公司 CHINA CONSTRUCTONFOURTH ENGINEERING DMBION CORP. LTD)
01 工程概况 02 绿色建造施工管理 目录 03 生态环境保护与安全 04 绿色建造施工实施 05 技术创新与创效 06 绿色可持续发展
工程概况 中国建筑第四工程局有限公司 CHINA CONSTRUCTONFOURTH ENGINEERING DMBION CORP.LTD
01 项目概况 1.1项目定位及周边环境 精诚善建精彩四海 彩田路 本项目位于深圳市福田区市中心，周边环境复杂 华强北路 紧邻医院、办公楼、住宅区.

周边建筑：北侧为深圳国际文化大厦、南光捷佳 红荔路 大厦，南侧为城市杰座，东北侧为中山大学附属 深圳市政府 第八医院，东南侧为多层住宅.

3.3公里11 分钟车程 深圳市公安局交通 周边市政：北侧主干路为深南大道：西侧紧邻福 警察局福田大队 2.9公里11分钟 田路及中心公园：南侧为福华路.

2公里5分钟 福田工浴 华富路 车程 深南大道 项目认知 报田中学空间关系 福田源出所21 项目用地 院0.7公里 中山大学 功关系 公里6分钟车 车程 0.7公里4分 福田消防中 模华路 车程 福新坊 福田工程 价格站 0.7公里2 分钟路程 福田路 福田街道办 华强南路 2.9公里10分 滨河大道 钟车程 皇岗路
01 项目概况 1.2项目总体介绍 精诚善建精彩四海 综合教学楼 宿舍楼 福田中学改扩建工程项目施工总承包 建设单位 深圳市福田区建筑工务署 代建单位 深圳市万科发展有限公司 监理单位 深圳市邦迪工程顾问有限公司 裙房、风雨操场 设计单位 深圳市华阳国际工程设计股份有限公司 勘察单位 建设综合勘察研究设计院有限公司 施工单位 中国建筑第四工程局有限公司 工程规模 工程目标 工程地址：深圳市福田区福田街道福田路98号 合同工期：600日历天 用地面积：41521.6m 2021年12月30日开工-2023年8月21日竣工 建筑面积：120774.3m，其中地上89397.5㎡，地下31376.8m 质量目标：确保获得广东省建设工程金匠奖，争创鲁班奖 建筑高度：49.95m，地上13层，地下1层 安全目标：获得深圳市安全生产与文明施工优良工地、获得 建设内容：5座教学楼，1座宿舍楼，裙房及风雨操场等.

广东省房屋市政工程安全生产文明施工示范工地

项目工程质量管理标准化指导手册 宣贯 CTC 中國建築股份有限公司 CHINA STATE CONSTRUCTION ENGRG.CORP.LTD
目录 前言 国内建筑行业现状 混凝土结构施工质量管理 四 混凝土结构典型案例分析
中国建業股份有限公司 CHINA STATE CONSTRUCTION ENGRG.CORP.LTD 一、前言
中国建業股份有限公司 前言 CHINA STATE CONSTRUCTION ENGRG.CORP.LTD 2021年中建集团发布了项目工程质量管理标准化指导手册，包含：混凝土结构分册和地基与基础分册.

中国建筑股份有限公司 中建项管函字（2021）145号 项目工程质量管理标准化指导手册 关于印发项目工程质量管理标准化指导手册 -混凝土结构分册- （混凝土结构分册）的通知 各相关子金业： 为深入贯物党中央、国务院高质量发民的要求和集团一创五 强成略，强化项目质量费任落实，指导地工过程重要环节、重点工 序的质量控制，规范项目质量管理行为、管理内容、工艺统程，股份公 同组织编制了《项目工租质量号理标准化指导手册（混土排构分册）0 现发你们，请参医执行， 中國建慕 附价：项目工程质量管理标准化指导手册（通概土绿构分册） 2021年12月
中国建梁股份有限公司 前言 CHINA STATE CONSTRUCTION ENGRG.CORP.LTD 为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，进一步强化质量 责任落实，关注重要环节、重点工序，严格施工过程控制，推进项自施工质量标准化管理，中 建股份公司组织编制了本标准化指导手册.

本《手册》以国家质量验收规范、相关图集、工艺规程等质量相关标准为依据，内容包括 混凝土结构工程各道施工工艺质量标准、行为管理标准.

对施工质量管理过程中的施工准备、 工艺流程管理、质量控制标准、职责分工、文件记录管理和质量通病预控等进行了规定和说明， 是一本对工程现场施工管理执行施工工艺流程常态化、工序质量控制规范化、职责分工明确化、 文件记录具体化的指导文件.

在进行施工现场质量管理时，必须严格执行本手册.

本手册适用于房建工程，与地方标准 不一致时按就高原则执行.

在《手册》应用过程中要坚持高起点、严要求、认真落实，努力打 造全国施工质量标准化工地、样板工地.

科技质量管理手册 CSCEC8B-TQ-2023 中国建筑第八工程局有限公司 CHINA CONSTRUCTION EIGHTH ENGINEERING DIVISION CO&P LTD 二0二三年十一月
前言 标准化是为在一定范围内获得最佳秩序，对实际的或潜在的问题制 定共同和重复使用规则的活动，是对成功经验和有效做法的积累和总结， 是规范管理行为和提高工作效率和质量的有效手段.

深入推进标准化建 设，具有重要现实意义： 一是落实以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，立足新发 展阶段，贯彻新发展理念，着力构建新发展格局，推进企业高质量发展 的关键举措.

二是扎实推进国有企业改革深化提升行动，贯彻落实中建集团“一 的必然选择.

三是通过标准化进行业务流程梳理及系统优化，破除部门壁垒、系 统壁垒，促进企业横向联动及纵向贯通，加强系统联动的迫切需要.

四是强化底线管理和促进管理升级，全方位推进从“人治”向“法治” 转变和成果复制推广，是规范企业管理行为和提升管理品质的必由之路.

2013年，我局形成了第一版管理手册.

十年来，我局按照“精简制 度、优化流程、删繁就简、横纵联动”的原则，持续每两年进行完善升 级.

2023年，立足建局40周年的新起点上，组织系统修订形成中建八局 “2023版”标准化手册，其中已有制度的固化以“蓝色”显示，新增内 容以“红色”显示.

系列标准化手册作为规范局总部（含分局）、二级单位、三级单位 和项目部各项管理活动的纲领性文件，同时也为各级绩效评价和检查考 核提供了基本依据.

持续推进标准化建设，提升价值创造能力，增进相关方满意，需各 一流的投资建设集团”的愿景做出更大贡献.

中国建筑第八工程局有限公司 2023年11月
中国建筑第八工程局有限公司 企业核心文化理念与管理总目标 企业使命：拓展幸福空间 满意客户、成就员工、回报股东、造福社会.

企业愿景：成为世界一流的投资建设集团 成为中建集团创建世界一流示范企业的践行标杆、上海建设社会主义现代化国际大 都市的企业标杆、中国“走出去”参与全球竞争合作的行业标杆，成为建筑行业数 字化转型的示范、践行国家“双碳”战略的示范.

核心价值观：品质保障价值创造 积极运用先进的品质管理方法和工具，恪守信诺，有诺必践，绩效为先，品德为重； 以最低资源消耗和成本费用创造最优价值，以个人价值创造支撑集体价值提升.

企业精神：诚信创新超越共赢 诚信是立业之基，创新是制胜法宝，超越是发展动力，共赢是价值追求.

企业作风：令行禁止使命必达 令行禁止强调做事过程，铁军纪律和胸怀大局的服从意识，是企业执行力的保证； 使命必达强调做事结果，强烈的责任心，精确的过程控制，造就卓越的执行结果.

管理方针：诚信经营、绿色建造、追求卓越、关爱生命 诚信经营是拓展市场之根，遵守法纪、信守合同，增进顾客满意； 绿色建造是持续发展之本，预防污染、降低消耗，提高综合效益； 追求卓越是基业长青之源，持续改进、不断创新，快速付诸行动； 关爱生命是构建和谐之魂，以人为本、注重安全，营造健康环境.

管理总目标： 1.综合实力保持“中建排头、行业领先”，“成为世界一流的投资建设集团”，到2025 年，经营规模争取达到世界500强前150位，保持上海市百强企业前7位，海外业 务达到ENR国际工程承包商前40位，实现投资，建造、运营业务高质量协调发展； 2.推进管理创新和精细化管理，顾客满意度、供方满意度保持85分以上，并持续提升； 3.各类危险源控制在规定风险范围内，杜绝较大以上职业健康安全事故； 4.各类环境因素控制在标准规定范围内，杜绝较大以上环境污染事故和负面报道； 5.持续提升绿色建造水平，万元产值综合能耗控制在0.017吨标准煤以下，逐年降低； 6.员工满意度保持80分以上； 7.社会信誉评价保持AAA级； 8.无相关方重大发生，相关方满意度持续提升.

IⅡ1
目录 前言. 企业核心文化理念与管理总目标 第一篇科技管理 1 1 总则 1 1.1 目的 .1 1.2 范围 .1 1.3 依据 .1 1. 4 管理原则 1.5 主要应对风险.

2 1.6 术语和定义.

.2 2 职责与权限， 3 2.1 管理职责. .3 2.2 审批权限 .3 3 管理要求 4 3.1 科技研发项目管理 4 3.2 科技成果管理 27 3.3 新技术推广与应用. 46 4 检查、评价与改进. ..53 4.1 业务检查， 53 4.2 合规性评价 54 4.3 绩效评价 54 4. 4 管理改进， 55 5 55 5.1 解释与修订.

55 5.2 表单 55 5.3 模板， 57 5.4 本次修订要点.

58 第二篇 技术管理 59 1 总则， 59 1.1 目的 59 1.2 范围 59 1.3 依据 59 1. 4 管理原则 60 1.5 主要应对风险， 60
1. 6 术语和定义 61 2 职责与权限， 62 2.1 管理职责， 62 2.2 审批权限 62 3 管理要求 ..6.3 3.1 技术管理策划 63 3.2 技术标准规范管理 65 3.3 设计文件管理 67 3. 4 施工组织设计管理 .72 3.5 双优化及钢籍技术优化管理 81 3.6 技术交底管理 84 3.7 施工测量管理 85 3.8 技术复核管理， 86 3.9 技术服务管理. 89 3. 10 工程资料管理 91 3. 11 方案审核师管理， 92 3. 12 建筑机电安装工程管理 93 3.13 建筑装饰装修工程管理， 94 3.14 海外工程管理 94 4 检查、评价与改进 ..95 4.1 业务检查. .95 4.2 合规性评价.

97 4.3 绩效评价， 97 4 4 管理改进， ..97 5 附则 ..98 5.1 解释与修订 98 5.2 表单 66 5.3 模板 66 5.4 本次修订要点 99 第三篇 质量管理 101 1 总则 101 1.1 目的， 101 1.2 范围 .101 1.3 依据 .101 1.4 管理原则 .102 1.5 主要应对风险 102 1.6 术语与定义 .102 2 职贵与权限， .104 II

侧面短边长 B 250 侧面长边长 H 450 公称厚度 16 公称外角半径R 当t<=6mm R=2.0t，当6<t10mm，R=3.0t 48 公称内角半径 r r=R-t 32 截面面积 A A=[2t (BH2t) (4x)*(R*Rr*r )]/100 202. 772 单位长度重量M M=0. 785A 159. 176 米重 300*150*8 52. 785 400*200*10 88. 364 450*250*16 159. 176 450*250*8 84.185 CHS168.3*5. 0 9000 RHS300*150*8 52. 785 10000 RHS300*150*8 52. 785 11200 RHS300*150*8 52. 785 11750 RHS400200*10. 0 88. 364 10860 RHS450250*16.0 159.176 8260 RHS450250*8. 0 84.185 9000 CHS168. 3*5. 0 9600 CHS219. 1*10. 0 10000 RHS300*150*8 52. 785 10100 RHS300*150*8 52. 785 10050 RHS300*150*8 52. 785 9950 RHS400*200*10. 0 88. 364 11330 RHS450*250*16. 0 159. 176 9550 RHS450*250*8.0 84. 185 9450
原吨位 实际吨位 7 1. 266 0 22 11.873 11. 6127 0.2603 18 10.88 10. 64146 0. 238544 18 11.415 11. 16403 0. 250972 6 5. 877 5. 757798 0. 119202 7 9.598 9. 203556 0. 39 14 10. 76 10. 60731 0. 15269 5 0. 967 0 1 0.516 0 21 11.562 11. 1957 0. 366302 30 16. 435 15. 91468 0. 520322 20 10.847 10. 50422 0. 342785 10 10.317 10. 01164 0. 305359 6 9.615 9. 120785 0. 494215 5 4. 059 3. 977741 0. 081259
规格型号 100 100 4 11. 7 口 *001*001 100 001 5 14. 4 □ 100*100*5 100 001 6 17 □ 100*100*6 100 100 8 21.4 □ 100*100*8 100 100 10 25. 5 100*100*10 110 110 4 13 110*110*4 110 110 16 110*110*5 110 110 6 881 □ 110*110*6 110 110 8 23. 9 □ 110*110*8 110 110 10 28. 7 □ 110*110*10 120 120 4 14.2 □ 120*120*4 120 120 5 17.5 □ 120*120*5 120 120 6 20.7 □ 120*120*6 120 120 8 26.8 □ 120*120*8 120 120 10 31. 8 □ 120*120*10 130 130 4 15.5 □ 130*130*4 130 130 5 19.1 □ 130*130*5 130 130 6 22. 6 □ 130*130*6 130 130 8 130*130*8 130 130 10 35 □ 130*130*10 130 130 12 39.6 □ 130*130*12 135 135 4 16.1 □ 135*135*4 135 135 5 19. 9 □ 135*135*5 135 135 6 □ 135*135*6 135 135 8 30. 2 □ 135*135*8 135 135 10 998 □ 135*135*10 135 135 12 41. 5 □ 135*135*12 135 135 13 44. 1 □ 135*135*13 140 140 4 16. 7 140*140*4 140 140 5 20. 7 口 140*140*5 140 140 6 24. 5 140*140*6 140 140 8 口 140*140*8 140 140 10 38. 1 口 140*140*10 140 140 12 43. 4 □ 140*140*12 140 140 13 46.1 口 140*140*13 150 150 4 18 口 150*150*4 150 150 5 22. 3 □ 150*150*5 150 150 6 26. 4 □ 150*150*6 150 150 8 □ 150*150*8 150 150 10 41. 3 □ 150*150*10 150 150 12 47. 1 □ 150*150*12 150 150 14 53.2 150*150*14 160 160 4 19.3 160*160*4 160 160 5 160*160*5 160 160 6 28. 3 □ 160*160*6 160 160 8 698 □ 160*160*8 160 160 10 44. 4 160*160*10 160 160 12 609 □ 160*160*12 160 160 14 57. 6 □ 160*160*14
170 170 4 20.5 170*170*4 170 170 5 25. 4 □ 170*170*5 170 170 6 30. 1 □ 170*170*6 170 170 8 170*170*8 170 170 10 47. 5 □ 170*170*10 170 170 12 54. 6 170*170*12 170 170 14 62 170*170*14 180 180 4 21. 8 D *081*081 180 180 5 27 □ 180*180*5 180 180 6 32. 1 □ 9*081*081 180 180 8 41. 5 □ 180*180*8 180 180 10 50. 7 □ 01*081*081 180 081 12 58. 4 □ 180*180*12 180 180 14 66. 4 □ 180*180*14 190 190 4 23 □ 190*190*4 190 190 5 □ 190*190*5 190 190 6 33. 9 □ 190*190*6 190 190 8 44 190*190*8 190 190 10 □ 190*190*10 190 190 12 62.2 190*190*12 190 190 14 70. 8 □ 190*190*14 200 200 4 24. 3 □ 200*200*4 200 200 5 30. 1 □ 200*200*5 200 200 6 □ 200*200*6 200 200 8 46.5 □ 200*200*8 200 200 10 57 □ 200*200*10 200 200 12 66 □ 200*200*12 200 200 14 75.2 □ 200*200*14 200 200 16 83. 8 □ 200*200*16 220 220 5 33. 2 220*220*5 220 220 6 39. 6 220*220*6 220 220 8 51. 5 □ 220*220*8 220 220 10 63. 2 □ 220*220*10 220 220 12 73. 5 □ 220*220*12 220 220 14 83. 9 □ 220*220*14 220 220 16 93. 9 口 220*220*16 250 250 5 88 口 250*250*5 250 250 6 45. 2 □ 250*250*6 250 250 8 59. 1 □ 250*250*8 250 250 10 72. 7 □ 250*250*10 250 250 12 84. 8 □ 250*250*12 250 250 14 97. 1 □ 250*250*14 250 250 16 109 250*250*16 280 280 5 42.7 □ 280*280*5 280 280 6 50. 9 □ 280*280*6 280 280 8 66. 6 □ 280*280*8 280 280 10 82. 1 □ 280*280*10 280 280 12 96. 1 280*280*12 280 280 14 110 □ 280*280*14 280 280 16 124 □ 280*280*16
300 300 6 54.7 300*300*6 300 300 8 71. 6 □ 300*300*8 300 300 10 88. 4 □ 300*300*10 300 300 12 104 □ 300*300*12 300 300 14 119 □ 300*300*14 000 300 16 135 300*300*16 300 300 19 156 300*300*19 320 320 6 58. 4 D 320*320*6 320 320 8 76. 6 □ 320*320*8 320 320 10 94. 6 □ 320*320*10 320 320 12 111 □ 320*320*12 320 320 14 128 □ 320*320*14 320 320 16 144 □ 320*320*16 320 320 19 167 □ 320*320*19 350 350 60 64. 1 □ 350*350*60 350 350 7 74. 1 □ 350*350*7 350 350 8 84.2 □ 350*350*8 350 350 10 104 □ 350*350*10 350 350 12 124 □ 350*350*12 350 350 14 141 350*350*14 350 350 16 159 □ 350*350*16 350 350 19 185 □ 350*350*19 380 380 8 91. 7 □ 380*380*8 380 088 10 113 □ 380*380*10 380 380 12 134 □ 380*380*12 380 380 14 154 □ *080*080 380 380 16 174 □ 91*089*088 380 380 19 203 □ 380*380*19 380 22 231 380*380*22 400 400 8 96. 5 400*400*8 400 400 9 801 400*400*9 400 400 10 120 □ 400*400*10 400 400 12 141 □ 400*400*12 400 400 14 163 □ 400*400*14 400 400 16 184 □ 400*400*16 400 400 19 215 □ 400*400*19 400 400 22 245 □ 400*400*22 450 450 90 122 □ 450*450*90 450 450 10 135 □ 450*450*10 450 450 12 160 □ 450*450*12 450 450 14 185 □ 450*450*14 450 450 16 209 □ 450*450*16 450 450 19 245 □ 450*450*19 450 450 22 279 □ 450*450*22 480 480 9 130 □ 480*480*9 480 480 10 144 □ 480*480*10 480 480 12 171 □ 480*480*12 480 480 14 198 □ 480*480*14 480 480 16 224 □ 480*480*16 480 480 19 262 □ 480*480*19

矩形管理论重量表 左图中为不等边矩形管： bl：为长边边长 b2：为短边边长 t：为壁厚 x、y:为截面特性 b2 尺寸（mm） 截面积 理论重量 尺寸（mm） 序号 序号 截面积 理论重量 b1 b2 t cm² kg/m b1 b2 t cm” kg/m 1 1.20 1.74 1.37 31 3.00 98 8'9 25 2 1.50 2.16 1.70 32 100 50 4.00 11.36 8.92 3 50 2.50 3.75 5.00 14.00 10.99 4 30 3.00 4.44 3.49 34 3.00 10.44 8.20 5 4.00 5.76 4.52 35 4.00 13.76 10.80 2.50 4.25 3.34 36 09 6 5.00 17.00 13.35 7 30 3.00 0's 3.96 37 6.00 20.16 15.83 8 4.00 9S'9 5.15 120 3.00 11.64 9.14 60 9 2.50 4.75 3.73 39 4.00 15.36 12.06 3.00 5.64 4.43 40 08 10 40 5.00 19.00 14.92 11 4.00 7.36 5.78 41 6.00 22.56 17.71 12 3.00 6.84 5.37 42 4.00 16.96 13.31 13 70 50 4.00 8.96 7.03 43 14080 5.00 21.00 16.48 1 5.00 11.00 8.64 44 6.00 24.96 19.59 15 2.50 5.75 4.51 45 4.00 19.36 15.20 16 3.00 6.84 5.37 46 5.00 24.00 18.84 40 4.00 8.96 7.03 150100 17 47 6.00 28.56 22.42 18 08 5.00 11.00 8.64 48 8.00 29.39 19 3.00 0'8 6.31 49 4.00 18.56 14.57 20 60 4.00 10.56 8.29 50 5.00 23.00 18.05 21 5.00 13.00 10.21 51 16080 6.00 27.36 21.48 22 3.00 7.44 5.84 52 8.00 35.84 28.13 23 40 4.00 9.76 7.66 53 4.00 21.76 17.08 24 5.00 12.00 9.42 54 180100 5.00 27.00 21.20 25 3.00 8.04 6.31 55 6.00 32.16 25.25
26 06 50 4.00 10.56 8.29 56 8.00 42.24 33.16 27 5.00 13.00 10.21 57 4.00 23.36 18.34 28 3.00 8.64 6.78 58 5.00 29.00 22.77 29 8.92 200100 60 4.00 11.36 59 6.00 34.56 27.13 30 5.00 14.00 10.99 09 8.00 45.44 35.67
方形管理论重量表 左图中为等边矩形管： b1、b2：为等边边长 t：为壁厚 x、y：为截面特性 b2 尺寸（mm） 截面积 理论重量 尺寸(mm） 序号 序号 截面积 理论重量 bl b2 t cm” kg/m b1 b2 t cm² kg/m 1 1.20 1.14 0.90 23 3.00 10.44 8.20 2 1.50 1.41 1.11 24 4.00 25 90 13.76 10.80 3 1.75 1.63 1.28 25 5.00 17.00 13.35 4 2.00 1.84 1.44 26 6.00 20.16 15.83 5 2.50 2.75 2.16 27 4.00 15.36 12.06 6 3.00 3.24 2.54 28 100 5.00 19.00 14.92 7 2.50 3.75 29 6.00 22.56 17.71 8 40 3.00 4.44 3.49 30 4.00 18.56 14.57 9 4.00 5.76 4.52 31 5.00 23.00 18.05 120 10 2.50 4.75 3.73 32 6.00 27.36 21.48 11 50 3.00 5.64 4.43 33 8.00 35.84 28.13 12 4.00 7.36 5.78 34 4.00 21.76 17.08 13 2.50 5.75 4.51 35 5.00 27.00 21.20 140 1 3.00 6.84 5.37 36 6.00 32.16 25.25 60 15 4.00 8.96 7.03 37 8.00 42.24 33.16 16 5.00 11.00 8.64 4.00 24.96 19.59 17 3.00 8.04 6.31 39 5.00 31.00 24.34 160 18 70 4.00 10.56 8.29 40 6.00 36.96 29.01 19 5.00 13.00 10.21 41 8.00 48.64 38.18 20 3.00 9.24 7.25 21 80 4.00 12.16 9.55 22 5.00 15.00 11.78 方矩形钢管理论重量计算表： 正方形和长方形（矩形）截面碳钢钢管每米重量单位：kg/m（千克/米），Ib/ft（磅/英尺）.

其中：Oc是钢管外周长，Wt是钢管壁厚： 公式：kg/m=（Oc-4Wt）×Wtx0.00785 正方形0c=4Xa：长方形Oe=2a2b：ab是边长.

通俗的解释为：4×壁厚×（边长-壁厚）×7.85
其中，力官垃长和重厚都以笔不为单位， 且按把致焦代人上公式，得出即为母不力官的里重.

4×2.5×（30-2.5）×7.85=275×7.85=2158.75克，即的2.16公斤.

当壁厚和边长都以毫米为单位时，4×壁厚×（边长一壁厚）算出的是每米长度方管的重量，以立方厘米为 单位，再乘以铁的比重每立方厘米7.85克，得出即为每米方管以克为单位的重量.

矩形板计算式 板成件 且不 0.2弯钩（d）6.25产 免的长 1/3 向上 工程名称： 示范工程 砼保护层(=) 0.015 过轴线（d) 5 30 接(d) 30 取整 0 (m) X向底筋 Y向底筋 面筋X向 面筋Y向 分布筋 底筋重量 面筋重量 分布筋 位置 2 X向Y向 板厚 梁宽 Y 规 间距 规 间 规 间距 是否 规 间距 是香设计 规 间距 向 Y向 向 Y向 x向 Y向 砼 格 格 格 通长 格 通长 长度 格 *小*计* 126 94 43 0 0 0 3.22 12/bd 14. 26.9 0. 12 0.20 130 10 0.15 100.2 8 0.15 0 126 94 28 0 0 0 3. 216 14. 26. 90. 12 0.2] 8 0.15 0 0 0 15 0 0 0 0.000 0 0 0 0 0 0 0.000 0 0 0 0 0 0 0.000 0 0 0 0 0 0 0. 000 0 0 0 0 0 0 0.000 0 0 0 0 0 0 0.000 0 0 0 0 0 0 0. 000 0 0 0 0 0 0 0.000 0 0 0 0 0 0 0. 000 0 0 0 0 0 0 0.000 0 0 0 0 0 0 0. 000 0 0 0 0 0 0 0.000 0 0 0 0 0 0 0. 000 0 0 0 0 0 0 0. 000 0 0 0 0 0 0 0. 000 0 0 0 0 0 0 0. 000 0 0 0 0 0 0 0.000 第1页
矩形板计算式 且不 0.2弯钩（d）6.25产 工程名称：示范工程 砼保护层() 0.015 板成件 5 30 30 1/3 向上 过轴线(d) 接(d) 取整 0 (e) -54 X向底筋 Y向底筋 面筋X向 面筋Y向 分布筋 底筋重量 面筋重量 分布筋 位置 X向Y向 板厚梁宽 规 规 间 规 规 间距 是查设计 规 间距 X向 Y向 Y向 x向 Y向 砼 Y 格 间距 格 距 格 间距 通长 路 通长 长度 格 0 0 0 0 0 0 0. 000 0 0 0 0 0 0 0.000 0 0 0 0 0 0 0.000 0 0 0 0 0 0 0. 000 0 0 0 0 0 0 0.000 0 0 0 0 0 0 0. 000 0 0 0 0 0 0. 000 0 0 0 0 0 0 0. 000 0 0 0 0 0 0 0. 000 0 0 0 0 0 0.000 0 0 0 0 0 0. 000 0 0 0 0 0 0 0. 000 0 0 0 0 0 0 0. 000 0 0 0 0 0 0 0. 000 0 0 0 0 0 0 0. 000 0 0 0 0 0. 000 0 0 0 0 0 0.000 0 0 0 0 0 0.000 0 0 0 0 0 0.000 0 0 0 0 0 0 0.000 第2页
矩形板计算式 且不 0.2弯钩（d）6.25 工程名称：示范工程 验保护层（±）0.015 板成移件 5 30 30 1/3 向上 过轴线(d) (e) 取整 0 推线聘 -4 X向底筋 Y向底筋 面筋X向 面筋Y向 分布筋 底筋重量 面筋重量 分布筋 位置 X向Y向 板厚梁宽 规 间距 规 间 规 是香 规 间距 是查设计 规 间距 X向 Y向 Y向 x向 Y向 砼 格 格 格 间距 通长 K 路 通长 长度 格 0 0 0 0 0 0 0. 000 0 0 0 0 0 0 0. 000 0 0 0 0 0 0 0.000 0 0 0 0 0 0 0. 000 0 0 0 0 0 0 0. 000 0 0 0 0 0 0 0.000 0 0 0 0 0 0 0.000 0 0 0 0 0 0 0.000 0 0 0 0 0 0 0.000 0 0 0 0 0 0 0. 000 0 0 0 0 0 0 0.000 0 0 0 0 0 0.000 0 0 0 0 0 0 0. 000 0 0 0 0 0 0 0. 000 0 0 0 0 0 0 0. 000 0 0 0 0 0 0 0.000 0 0 0 0 0 0.000 0 0 0 0 0 0 0. 000 0 0 0 0 0 0 0. 000 0 0 0 0 0 0. 000 0 0 0 0 0 0 0.000 第3页
矩形板计算式 且不 0.2弯钩（d）6.25 工程名称：示范工程 验保护层（±）0.015 板成件 5 30 30 1/3 向上 过轴线（d) (e) 取整 0 -4 X向底筋 Y向底筋 面筋X向 面筋Y向 分布筋 底筋重量 面筋重量 分布筋 位置 X向Y向 板厚梁宽 规 规 间 规 规 间距 是香设计 规 间距 X向 Y向 向 Y向 x向 Y向 砼 格 间距 格 距 格 间距 通长 K 路 通长 长度 格 0 0 0 0 0 0 0. 000 0 0 0 0 0 0 0. 000 0 0 0 0 0 0 0.000 0 0 0 0 0 0 0.000 0 0 0 0 0 0 0. 000 0 0 0 0 0 0 0. 000 0 0 0 0 0 0 0.000 0 0 0 0 0 0 0.000 0 0 0 0 0 0 0.000 0 0 0 0 0 0 0.000 0 0 0 0 0 0 0.000 0 0 0 0 0 0 0.000 0 0 0 o 0 0 0. 000 0 0 0 0 0 0 0. 000 0 0 0 0 0 0 0. 000 0 0 0 0 0 0 0.000 0 0 0 0 0 0 0.000 0 0 0 0 0 0 0. 000 0 0 0 0 0 0 0.000 0 0 0 0 0 0 0.000 第4页
矩形板计算式 且不 0.2弯钩（d）6.25产 板成件 1/3 向上 工程名称：示范工程 砼保护层() 0.015 过轴线（d) 5 30 接(d) 30 取整 0 (e) -4 X向底筋 Y向底筋 面筋X向 面筋Y向 分布筋 底筋重量 面筋重量 分布筋 位置 X向Y向 板厚梁宽 规 规 间 规 规 间距 是香设计 规 间距 X向 Y向 Y向 x向 Y向 砼 格 间距 格 距 格 间距 通长 格 通长 长度 格 0 0 0 0 0 0 0. 000 0 0 0 0 0 0 0.000 0 0 0 0 0 0 0. 000 0 0 0 0 0 0 0.000 0 0 0 0 0 0 0. 000 0 0 0 0 0 0 0. 000 0 0 0 0 0 0 0. 000 0 0 0 0 0 0 0. 000 0 0 0 0 0 0 0. 000 0 0 0 0 0 0 0.000 0 0 0 0 0 0 0. 000 0 0 0 0 0 0 0.000 0 0 0 0 0 0 0.000 0 0 0 0 0 0 0. 000 0 0 0 0 0 0 0. 000 0 0 0 0 0 0. 000 0 0 0 0 0 0 0. 000 0 0 0 0 0 0 0.000 0 0 0 0 0 0 0. 000 第5页

变压器容量计算表 名称、 额定 输入 需要 功率 功率因 有功 无功 视在 低压 额定 10kV 有功功率 同期系数 同期系数 无功功率 额定 功率 无功 组别 功率 容量 系数 因数 数正切 功率 功率 功率 电流 电流 (6"0-8°0) （0.93-0.97）补偿率 用电设备 Pe(kW) S（kV.A） Kx COS tgo Pjs(kW) Qjs（kvar) Sjs(kV.A) 1js(A) Igs(A) Kp Kq qc 1#照明及电热 344.00 0.75 0.80 0.75 258.00 193.50 322.50 2#照明及电热 302.00 0.75 0.80 0.75 226.50 169.88 283.13 办公及商住楼 240.00 0.70 0.80 0.75 168.00 126.00 210.00 自动扶梯 30.00 0.60 0.50 1.73 18.00 31.18 36.00 厨房电力 120.00 0.70 0.70 1.02 84.00 85.70 120.00 电梯 112.00 0.40 0.50 1.73 44.80 77.60 89.60 防排烟风机 42.00 0.90 0.80 0.75 37.80 28.35 47.25 卷帘门 48.00 0.60 0.70 1.02 28.80 29.38 41.14 0.00 0.70 1.02 0.00 0.00 0.00 0.00 0.70 1.02 0.00 0.00 0.00 0.00 0.70 1.02 0.00 0.00 0.00 0.00 0.70 1.02 0.00 0.00 0.00 0.00 0.70 1.02 0.00 0.00 0.00 0.00 0.70 1.02 0.00 0.00 0.00 0.00 0.70 1.02 0.00 0.00 0.00 0.00 0.70 1.02 0.00 0.00 0.00 合计 1238.00 865.90 741.58 1140.05 同时系数 0.74 0.90 779.31 704.50 1050.54 1596.14 0.90 0.95 电容补偿 448.35 0.58 电容补偿后 0.95 0.33 779.31 256.15 820.33 1246.36
功率损耗 8.20 41.02 总计 0.840.94 787.51 297.16 841.71 1278.85 30~16000kV.A容量变压器 1000 1443.38 57.74 变压器负荷率 0.75~0.85 0.84 变压器应选容量为： 1000 kV.A 无功补偿容量为： 448_kvar
龍網 zhulong.
用电设备组名称 Kx cos中 tg中 单独传动的金属加工机床： 小批生产的金属冷加工机床 0.12~0.16 0.5 1.73 大批生产的金属冷加工机床 0.17~0.2 0.5 1.73 小批生产的金属热加工机床 0.2~0.25 0.55~0.6 1.51~1.33 大批生产的金属热加工机床 0.25~0.3 0.65 1.17 锻锤、压床、剪床及其它锻工机械 0.25 0.6 1.33 木工机械（木加工车间内） 0.2~0.3 0.5~0.6 1.73~1.33 液压机 0.3 0.6 1.33 生产用通风机 0.75~0.85 0.8~0.85 0.75~0.62 卫生用通风机 0.65~0.7 0.8 0.75 泵、活塞型压缩机、电动发电机组 0.75~0.85 0.8 0.75 球磨机、破碎机、筛选机、搅拌机等 0.75~0.86 0.8~0.85 0.75~0.62 电阻炉（带调压器或变压器）： 非自动装料 0.6~0.7 0.95~0.98 0.33~0.2 自动装料 0.4~0.6 0.95~0.98 0.33~0.2 干燥箱、加热器等 0.7~0.9 0 工频感应电炉（不带无功补偿装置） 0.8 0.35 2.67 高频感应电炉（不带无功补偿装置） 0.8 0.6 1.33 焊接和加热用高频加热设备 0.5~0.65 0.7 1.02 熔炼用高频加热设备 0.8~0.85 0.8~0.85 0.75~0.62 表面淬火电炉（带无功补偿装置）： 电动发电机 0.65 0.7 1.02 真空管振荡器 0.8 0.85 0.62 中频电炉（中频机组） 0.65~0.75 0.8 0.75 氢气炉（带调压器或变压器） 0.4~0.5 0.85~0.9 0.62~0.48 真空炉（带调压器或变压器） 0.55~0.65 0.85~0.9 0.62~0.48 电弧炼钢炉变压器 0.9 0.85 0.62 电弧炼钢炉的辅助设备 0.15 0.5 1.73 点焊机（非电子行业)、缝焊机 0.35 0.6 1.33 电子行业点焊机 0.2 0.6 1.33 对焊机 0.35 0.7 1.02 自动弧焊变压器 0.5 0.5 1.73 单头手动弧焊变压器 0.35 0.35 2.68 多头手动弧焊变压器 0.4 0.35 2.68 单头直流弧焊机 0.35 0.6 1.33 多头直流弧焊机 0.7 0.7 1.02 金属、机修、装配车间、锅炉房起重机（c=25%） 0.1 ~0.15 0.5 1.73 铸造车间用起重机（c=25%） 0.15~0.3 0.5 1.73 联锁的连续运输机械 0.65 0.75 88'0 非联锁的连续运输机械 0.5~0.6 0.75 88'0 般工业用硅整流装置 0.5 0.7 1.02 电镀用硅整流装置 0.7 0.8 0.75 电解用硅整流装置 0.7 0.8 0.75 红外线干燥设备 0.85 ~0.9 1 0
电火花加工装置 0.5 0.6 1.33 超声波装置 0.7 0.7 1.02 X光设备 0.3 550 1.52 电子计算机主机（中频机组） 0.6~0.7 8'0 0.75 电子计算机外部设备 0.4~0.5 0.5 1.73 试验设备（仪表为主） 0.15~0.2 0.7 1.02 试验设备（电热为主） 0.2~0.4 0.8 0.75 磁粉探伤机 0.2 0.4 2.29 铁屑加工机械 0.4 0.75 0.88 木工机械一般木材加工 0.2 0.65 1.17 筛砂机 0.6 0.7 1.02 称量车 0.15 0.5 1.73 阀门 0.18 0.5 1.73 静电除尘器 0.8 0.8 0.75 硒整流器 0.7 0.7 1.02 稳压器 0.6 0.7 1.02 插头设备 0.15~0.25 0.7 1.02 排气台 0.5~0.7 0.9 0.48 老炼台 0.6~0.7 0.7 1.02 陶瓷隧道窑 0.8~0.9 0.95 0.33 拉单品炉 0.7~0.75 0.9 0.48 赋能腐蚀设备 0.6 0.93 0.4 真空浸渍设备 0.7 0.95 0.33 科研机构的实验室及实习工厂总的电力负荷 0.1~0.2 0.7~0.8 1.02~0.75 大专院校的实验室及实习工厂总的电力负荷 0.1~0.2 0.7~0.8 1.02~0.75 一般医疗插座 0.2 0.8 0.75 给水泵和排水泵 0.8 0.85 0.62 循环水泵、油泵 0.8 0.8 0.75 剪板机 0.2~0.4 0.5 1.73 振动机 0.6~0.7 0.65~0.75 1.17~1.02 卷扬机 0.55~0.6 0.8 0.75 冷冻机 0.65~0.75 0.8 0.75 窗式空调器 0.7~0.8 0.8 0.75 洗衣房电力 0.65~0.75 0.5 1.73 厨房电力 0.5~0.7 0.8 0.75 实验室电力 0.2~0.4 0.7~0.8 1.02~0.75 医院电力 0.4~0.5 0.8 0.75 洗衣机 0.4 0.5 1.73 绞肉机、磨碎机 0.7 0.8 0.75

定额编号 2-1 2-2 2-3 2-4 5 2-5 6 2-6 2-7 8 2-8 2-8换 6 2-9 2-9换 10 2-10 2-10换 11 2-11 2-11换 12 2-12 2-12换 13 2-13 2-13换 14 2-14 2-14换 15 2-15 16 2-16 17 2-17 18 2-18 19 2-19 20 2-20 21 2-21 22 2-22 23 2-23 24 2-24 25 2-25 26 2-26 27 2-27 28 2-28 29 2-29 30 2-30 31 2-31 32 2-32 33 2-33 34 2-34 35 2-35
36 2-36 37 2-37 38 2-38 39 2-39 40 2-40 41 2-41 42 2-42 43 2-43 44 2-44 45 2-45 46 2-46 47 2-47 48 2-48 49 2-49 50 2-50 51 2-51 52 2-52 53 2-53 54 2-54 55 2-55 56 2-56 57 2-57 58 2-58 59 2-59 60 2-60 61 2-61 62 2-62 63 2-63 64 2-64 65 2-65 66 2-66 67 2-67 68 2-68 69 2-69 70 2-70 71 2-71 72 2-72 73 2-73 74 2-74 75 2-75 76 2-76 77 2-77 78 2-78 79 2-79
80 2-80 81 2-81 82 2-82 83 2-83 84 2-84 85 2-85 86 2-86 87 2-87 88 2-88 89 2-89 06 2-90 91 2-91 92 2-92 2-93 94 2-94 95 2-95 96 2-96 97 2-97 86 2-98 66 2-99 100 2-100 101 2-101 102 2-102 103 2-103 104 2-104 105 2-105 106 2-106 107 2-107 108 2-108 109 2-109 110 2-110 111 2-111 112 2-112 113 2-113 114 2-114 115 2-115 116 2-116 117 2-117 118 2-118 119 2-119 120 2-120 121 2-121 122 2-122 123 2-123
124 2-124 125 2-125 126 2-126 127 2-127 128 2-128 129 2-129 130 2-130 131 2-131 132 2-132 133 2-133 134 2-134 135 2-135 136 2-136 137 2-137 138 2-138 139 2-139 140 2-140 141 2-141 142 2-142 143 2-143 144 2-144 145 2-145 146 2-146 147 2-147 148 2-148 149 2-149 150 2-150 151 2-151 152 2-152 153 2-153 154 2-154 155 2-155 156 2-156 157 2-157 158 2-158 159 2-159 160 2-160 161 2-161 162 2-162 163 2-163 164 2-164 165 2-165 166 2-166 167 2-167
168 2-168 169 2-169 170 2-170 171 2-171 172 2-172 173 2-173 174 2-174 175 2-175 176 2-176 177 2-177 178 2-178 179 2-179 180 2-180 181 2-181 182 2-182 183 2-183 184 2-184 185 2-185 186 2-186 187 2-187 188 2-188 189 2-189 190 2-190 191 2-191 192 2-192 193 2-193 194 2-194 195 2-195 196 2-196 197 2-197 198 2-198 199 2-199 200 2-200 201 2-201 202 2-202 203 2-203 204 2-204 205 2-205 206 2-206 207 2-207 208 2-207 209 2-208 210 2-210 211 2-211