金辉地产标准化资料(GA产品线手册、精装标准化手册、景观标准化手册、售楼处标准化精装分册、展示区标准化设计导则)
文件1: 20170321金辉 GA产品线手册 -执行版(最终)(38.52MB)
文件2: 金辉高层(GB)公区精装标准化手册 (7.51MB)
文件3: 金辉高层(GB)景观标准化手册 (129.77MB)
文件4: 金辉售楼处标准化精装分册 (29.39MB)
文件5: 金辉展示区标准化设计导则 (112.49MB)
金辉集团 20 周年 RADIANCE GROUP 辉耀中国 金辉高层(GA)产品线手册 RADIANCE CHINA HIGH-RISE RESIDENTIAL (GA PRODUCT LINE MANUAL FOR RADIANCE GROUP 匠造质感 RADIANCE GROUP 臻心筑家 前言: 匠造质感、臻心筑家 多年来金辉集团不断打造提升高端住宅的居住品质,并于近几年陆续推出具备质感美学特质的 铭著系高端住宅项目.此次,金辉集团联合业内知名设计公司水石国际,以金辉海上铭著、金陵铭 著和姑苏铭著三个项目为参考项目,同时结合市场上优秀项目经验,系统的建立了金辉高层高端住 宅产品线——GA产品线. GA产品线标准采用更易被客户感知的场景营造方式建立,不仅提炼、整合了高层住宅项目客 户所感知的价值内容,而且通过场景营造将各设计专业有机结合、交圈,促使各设计专业形成 专业合力,切实将客户感知的场景价值呈现落地. GA产品线做为高层住宅第一条产品线的1.0版本,随着项目实际操作经验的积累以及市场和客 户需求的变化,也会随之不断地升级和完善.同时,产品线整体建设成果也会根据企业战略需要、 项目管控需要不断丰富.后期将陆续建设完成不同业态、不同客群的产品线标准. GA产品线标准建立后,针对产品线场景模块,将深化开展模块标准化建立工作.从而形成 “产品线标准化”的管控体系,为产品品质提供基础保障. 金辉高层(GA)产品线 金辉集团 ...
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华润万象城资料(写字楼产品标准以及设计原理、商业项目机电设计指引、办公楼机电设计标准,共5份)
文件1: 万象城综合体写字楼产品标准 以及设计原理(46.54MB)
文件2: 华润置地在建持有商业 项目机电设计指引 V2.2.1 版(3.24MB)
文件3: 华润万象城 机电设计标准-20130909(1.03MB)
文件4: 华润商业办公楼机电设计标准 (552.25KB)
文件5: 华润华中建设标准 2018-ZZ-技术-华中-JD-JSBZ(18.22MB)
华润置地 品质给城市更多改变 I门 1 万象城综合体写字楼产品标准 及设计原理1.0 征求意见稿 商业地产事业部 深圳大区 2013年9月 L 华润置地深圳大区 门 目录 公 華潤(深圳)有限公司 China Resources (Shenzhen)Co. Ltd. 0 万象城综合体写字楼方法论及内部案例概述 I 万象城综合体写字楼设计管理要点 三 万象城综合体写字楼设计指引及产品标准 四 万象城综合体写字楼成本分析限额指导 1 1、万象城综合体写字楼产品标准表 附 2、万象城综合体写字楼设计要点提炼 L Copyright by CRLAND All rights reserved.2 U 0 公 華潤(深圳)有限公司 China Resources (Shenzhen)Co. Ltd. 0 一、万象城综合体写字楼方法论及内部案例概述 1 1.方法论 2.内部案例概述 C 0 Copyright by CRLAND All rights reserved.3 1 ...
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2024年二级建造师学霸笔记【全专业】
2024 《公路工程管理与实务》学霸笔记 2024《机电工程管理与实务》学笔记2024 《建设工程法规及相关知识》学霸笔记2024《建设工程施工管理》学霸笔记2024 《建筑工程管理与实务》学霸笔记2024《市政公用工程管理与实务》学霸笔记2024 《水利水电管理与实务》学霸笔记
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《武汉市儿童友好图书馆建设指引(试行)》武文旅发[2023]29号
武汉市文化和旅游局 武汉市儿童友好城市建设工作领导小组办公室 文件 武汉市妇女儿童工作委员会办公室 武文 旅发(2023)29号 关于印发《武汉市儿童友好图书馆 建设 指引(试行)》的通知 各区人民政府,市儿童友好城市建设工作领导小组成员单位, 各区妇女儿童工作委员会办公室: 为加快建设儿童友好城市,积极推进儿童友好图书馆规范 化建设,现将《武汉市儿童友好图书馆建设指引 (试行)》印 发你们,请认真遵照执行. -1 (此页无正文) 化 好球市 武汉童有城市摆设工作 武汉市文化和 旅游局 导小组办公 2010101635A 办公室 武汉市妇女孔童工作委员会办公室 办公室 2023年12月15日 -2- ...
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鄂建文[2024]4号 关于进一步加强建筑节能门窗工程管理的通知+附件
附件 典型外窗热工性能指标及构造配置表 表1典型隔热铝合金平开窗热工性能与构造配置表 门窗配置 整窗传热系数 型材 玻璃 Kw要求 (W/m2K) 典型隔热条 框传热系数K 玻璃传热系数 型材系列 宽度(mm) (W/m2K) 规格 K(W/m2K) 玻璃间隔条 2.2 70系列平开 29 2.5 6Low-E12A6 1.8 暖边 2.1 70系列平开 29 2.5 6LoW-E双银12A6 1.68 暖边 2.0 70系列平开 29 2.5 6LoW-E双银12A6 1.68 暖边 1.8 70系列平开 29 2.5 6Low-E双银12Ar6充氩气 1.38 暖边 6Low-E双银12Ar612Ar6 1.5 75系列平开 34 2.35 1.04 充氩气 暖边 注1:本表按1500mm×1500mm的左开启右固定内平开窗,玻璃面积占整窗面积的75%的窗型进行配置; 注2:5mm玻璃可参照本表数值. —1 表2典型塑料外窗热工性能与构造配置表 门窗热工配置 整窗传热系数Kw 型材 玻璃 要求 (W/m2K) 型材系列 型材 框传热系数Kf 规格 玻璃传热系数 玻璃间 结构 (W/m2K) K (W/m2K) 隔条 2.2 60系列平开 三腔 1.8 6L0W-E单银12A6 1.80 铝 60系列平开 三腔 1.8 6L0W-E单银12A6 1.80 暖边 2.0 65系列平开 四腔 1.5 6L0W-E单银12A6 1.80 铝 65系列平开 四腔 1.5 6Low-E单银12Ar6充氩气 1.54 暖边 1.8 70系列平开 五腔 1.4 6Low-E单银12Ar6充氩气 1.54 暖边 70系列平开 五腔 1.4 6LoW-E单银12A612A6 1.33 暖边 1.6 70系列平开 五腔 1.4 6Low-E单银9Ar69Ar6充氢气 1.23 暖边 注1:上表按1500mm×1500mm的左开启右固定内平开窗,玻璃面积占整窗面积的70%的窗型进行配置; 注2:5mm玻璃可参照本表数值. 2 表3典型铝塑共挤外窗热工性能与构造配置表 门窗热工配置 整窗传热系数 型材 玻璃 Kw值 (W/m2K) 框传热系数Kf 型材系列 塑料发泡层厚度 规格 玻璃传热系数Kg 玻璃 (mm) (W/m2K) (W/m2K) 间隔条 70断桥铝衬 2.0 4.0 1.8 6Low-e单银12A6 1.8 暖边 平开系列 70断桥铝衬 6Low-e单银12Ar6 1.8 4.0 1.8 1.54 平开系列 充氩气 暖边 70断桥铝衬 6low-E单银9Ar69Ar6 1.6 4.0 1.8 1.25 平开系列 充氢气 暖边 注1:上表按1500mm×1500mm的左开启右固定内平开窗,玻璃面积占整窗面积的70%的窗型进行配置; 注2:5mm玻璃可参照本表数值 3 ...
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答疑:各位大家、接地母线用-40*4的不锈钢材、该材料每米多重?
提问日期: 2024-01-16 18:57:56
提问网友: 扣泥鸡哇
解答网友: 青山白马
1.26kg/m
提问日期: 2024-01-16 18:57:44
提问网友: 爲無
解答网友:
画个三角异形基础梁把钢筋编辑进去
提问日期: 2024-01-16 18:49:26
提问网友: kid
解答网友: 禾沐
yss后缀文件是浙江擎洲广达软件做的预算文件后缀。若是2010定额做的工程,可以用浙江擎洲广达2010定额、擎洲广达2018定额软件直接打开;若是2018定额做的工程,可以用户擎洲广达2018软件直接打开或用云计价6.0【浙江】打开2018yss后缀的工程。
备注:1.如何下载擎洲广达2010或2018定额的软件
2.yss不能用2020擎洲广达云计价平台5.0打开。
提问日期: 2024-01-16 18:46:39
提问网友: 秋秋大王
解答网友: 执笔一幅画
法兰阀的材质有很多种,常见的包括:
一、铸铁:
适用于一些低压、低温场合,耐腐蚀性能较一般,价格相对较低。
二、球墨铸铁:
强度高,耐腐蚀性能较好,适用于一些中压场合。
三、铸钢:
强度高,耐腐蚀性能好,适用于高压、高温情况。
四、不锈钢:
耐腐蚀性能极好,适用于一些高腐蚀性的介质。
五、衬氟:
在阀体内衬上氟塑料,耐腐蚀性能强,适用于一些高腐蚀性介质。
六、陶瓷:
阀体内衬上陶瓷材料,耐腐蚀性能极好,适用于一些极端腐蚀性介质和高温、高压情况。
提问日期: 2024-01-16 18:35:04
提问网友: 幽风
2024-01-17 16:23:16 补充
按框架柱画没有别的设置了吗,还有2c10那个钢筋如何设置
解答网友: 陈工
用框架柱定义布置就可以了。2C10,箍筋,方法如下:把3C10改为2C10
提问日期: 2024-01-16 18:20:22
提问网友: 斯文宋
2024-01-16 18:54:53 补充
解答网友: 禾沐
你先把箭头涉及的这些板的面筋和跨板受力筋都删除。
把1、2、3所在的那块板按红色线分为三块。
红圈的面筋布置时只选1所在板
绿圈的跨板受力筋布置时,选中2及2左侧两块板
黄圈跨板受力筋布置时选中3及3两侧两块板。
这样范围就不会重叠
T/CECS 661-2020 新型冠状病毒感染的肺炎传染病应急医疗设施设计标准
Contents
1 General provisions 2Terms 3Basie requirements 4Architecture5 Structure7 6Water supply and drainage (8) 7Heating, ventilation and air conditioning(10) 8Electricity and intelligent system(12) Medical gases(14) Explanation of wording in this standards(15 ) List of quoted standards(16 ) Addition: Explanation of provisions(17 )
1总则
1.0.1为应对新型冠状病毒 感染的肺炎疫情,指导既有建筑改扩 建或新建应急医疗设施 ,确保应急医疗设施快速建造和安全运行, 制订本标准。
1.0.2本标准适用于改扩建和新建的新型冠状病毒感染的肺炎 传染病 应急医疗设施工程的设计。
1.0.3新型冠状病毒感染的肺炎传染病 应急医疗设施工程的设 计,除应符合本标准外,尚应符合国家现行有关标准的规定。
2术语
2.0.1应急医疗设施Emergency Medical Facility 为应对突发公共卫生事件、灾害或事故快速建设的能够有效 收治其所产生患者的医疗设施。
2.0.2生活区Living Area 医护换班后的宿舍生活区,以及换岗后的医务人员须在该区 域隔离两周,无状况后方可离开的临时居住区,卫生安全等级划分 为清洁区。
2.0.3限制区Restricted Area 医务人员临时休息、应急指挥、物资供应的区域,卫生安全等 级划分为半清洁区。
2.0.4隔离区Quarantine Area 医务人员直接或间接对患者进行诊疗和患者涉及的区域,卫 生安全等级划分为半污染区和污染区。
2.0.5清洁区Clean Area 医务人员开展医疗工作前后居住、停留的宿舍区域。
2.0.6半清洁区Semi-Clean Area 限制区的功能区域以及由限制区通向隔离区的医护主通道和 配餐、库房、办公等辅助用房。
2.0.7半污染区Semi-Contaminated Area 由医护主通道经过卫生通过后的医护工作区,包括办公、会 诊、治疗准备间、护士站等用房。
2.0.8污染区Contaminated Area 医护人员穿上防护服后进入的直接对患者进行诊疗的区域, 以及有惠者进人有病毒污染的区域。
2.
2.0.9接诊区Check-in Area 办理、接收来院患者、并对患者进行诊断的区域。
2.0.10负压病房Negative Pressure Ward 采用空间分隔并配置通风系统控制气流流向,保证室内空气 静压低于周边区域空气静压的病房。
2.0.11负压隔离病房Negative Pressure Isolation Ward 采用空间分隔并配置全新风直流空气调节系统控制气流流 向,保证室内空气静压低于周边区域空气静压,并采取有效卫生安 全措施防止交叉感染和传染的病房。
2.0.12缓冲间BufferRoom 半清洁区、半污染区、污染区等相邻空间之间的有组织气流并 形成卫生安全屏障的间隔小室。
2.0.13卫生通过PassThrough 位于不同卫生安全等级之间,进行更衣、沐浴、换鞋、洗手等卫 生处置的通过式空间。
3
3基本规定
3.0.1针对新型冠状病毒感染的肺炎传染病,改扩建和新建的应 急医疗设施应结合当地资源、项目需求等具体情况,因地制宜,宜 采用合理适宜的技术方案和相应的技术措施。
3.0.2新型冠状病毒感染的肺炎传染病应急医疗设施的设计应 执行医疗业务流程、医院感染控制以及各相关专业的有关要求,并 应符合现行国家标准(传染病医院建筑设计规范》GB50849、(综 合医院建筑设计规范》GB51039和《医院负压隔离病房环境控制 要求GB/T35428的有关规定。
3.0.3应急医疗设施宜选用耐久、免维护或少维护的产品和部 件。
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DB4409/T35-2023 农家乐(民宿)建筑消防安全管理规范
ICS13.220.01 CCS C80 备案号:106688-2024 DB4409 茂名 市 地方标准 DB4409/T35—2023 农家乐 (民宿 )建筑消防安全 管理规范 Specifications for fire safety management of farmhouse(homestay)building 2023-11-30发布 2023-12-10实施 茂名市市场监督管理局发布 DB4409/T35—2023 前言 本文件按照GB/T1.1一2020《标准化工作导则第1部分:标准化文件的结构和起草规则》的规定 起草. 请注意文件的某些内容可能涉及专利.本文件的发布机构不承担识别专利责任. 本文件由茂名市消防 救援支队提出并归口. 本文件起草单位:茂名市消防救援支队、茂名市民宿协会. 本文件主要起草人:欧得华、马智良、陈高飞、龚斌、王树宇、王冠、刘德龙、甘攀、熊小斌、侯 奎奎、苏健涛、邓上宏、李晓、林汉升. ...
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《生产安全事故罚款处罚规定》(应急14号令)2024新版
中华人民共和国应急管理部令 第14号 《生产安全事故罚款处罚规定 》已经2023年12月25 日应急管理部第32次部务会议审议通过,现予公布,自2024 年3月1日起施行. 部长王祥喜 2024年1月10日 生产安全事故 罚款处罚规定 第一条为防止和减少生产安全事故,严格追究生产安 全事故发生单位及其有关责任人员的法律责任,正确适用事 故罚款的行政处罚,依照《中华人民共和国行政处罚法》《中 华人民共和国安全生产法》《生产安全事故报告和调查处理 条例》等规定,制定本规定. 第二条应急管理部门和矿山安全监察机构对生产安全 事故发生单位(以下简称事故发生单位)及其主要负责人、 其他负责人、安全生产管理人员以及直接负责的主管人员、 其他直接责任人员等有关责任人员依照《中华人民共和国安 全生产法》和《生产安全事故报告和调查处理条例》实施罚 款的行政处罚,适用本规定. 第三条本规定所称事故发生单位是指对事故发生负有 责任的生产经营单位. 本规定所称主要负责人是指有限责任公司、股份有限公 司的董事长、总经理或者个人经营的投资人,其他生产经营 单位的厂长、经理、矿长(含实际控制人)等人员. 第四条本规定所称事故发生单位主要负责人、其他负 责人、安全生产管理人员以及直接负责的主管人员、其他直 接责任人员的上一年年收入,属于国有生产经营单位的,是 指该单位上级主管部门所确定的上一年年收入总额;属于非 国有生产经营单位的,是指经财务、税务部门核定的上一年 年收入总额. 生产经营单位提供虚假资料或者由于财务、税务部门无 法核定等原因致使有关人员的上一年年收入难以确定的,按 照下列办法确定: (一)主要负责人的上一年年收入,按照本省、自治区、 直辖市上一年度城镇单位就业人员平均工资的5倍以上10 倍以下计算; (二)其他负责人、安全生产管理人员以及直接负责的 主管人员、其他直接责任人员的上一年年收入,按照本省、 自治区、直辖市上一年度城镇单位就业人员平均工资的1倍 以上5倍以下计算. 第五条《生产安全事故报告和调查处理条例》所称的 迟报、漏报、谎报和瞒报,依照下列情形认定: (一)报告事故的时间超过规定时限的,属于迟报; (二)因过失对应当上报的事故或者事故发生的时间、 地点、类别、伤亡人数、直接经济损失等内容遗漏未报的, 属于漏报; (三)故意不如实报告事故发生的时间、地点、初步原 因、性质、伤亡人数和涉险人数、直接经济损失等有关内容 的,属于谎报; (四)隐瞒已经发生的事故,超过规定时限未向应急管 理部门、矿山安全监察机构和有关部门报告,经查证属实的, 属于瞒报. 第六条对事故发生单位及其有关责任人员处以罚款的 行政处罚,依照下列规定决定: (一)对发生特别重大事故的单位及其有关责任人员罚 款的行政处罚,由应急管理部决定; (二)对发生重大事故的单位及其有关责任人员罚款的 行政处罚,由省级人民政府应急管理部门决定; (三)对发生较大事故的单位及其有关责任人员罚款的 行政处罚,由设区的市级人民政府应急管理部门决定; ...
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少年宫外墙翻新工程投标方案342页.doc
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设备采购及安装实施方案307页.docx
目录
第一章整体供货方案. 6第一节需耗材的备货方案 ..6第二节设备运输及备货方案. ....第三节安装 、调试实施方案 .. ..4第四节货物的包装方案 ..25第五节货物配送保管方案. .27第六节所需耗材的备货的质量保证措施 ..29第七节供货投入的信息技术及维保人员作业分工明确,工作经验程度、服务响应及态度的保障32第八节作业人员分工.. ...34第九节针对本项目提出合理化建议和有利招标人的意见. ..35第十节人员配备、配送方案... ..37第十一节采购 人需求的时间安排 17、服务工作计划 ...78 ...47技术服务承诺.. ...81第十二节安装调试进度控制措施. ...83第十三节设备安装调试技术方案.. ..867、我单位保证本次所投设备均是全新合格设备,响应本次采购项目均为交钥匙项目,所需的一切设备、材料、费用等,全部包含在投标报价之中,采购人无须再追加任何费用. ....8第十四节质量管理的方针、目标和承诺 ...3第十五节超限检测站(点)内设备安装、调试方案. ..94一、称重检测设备安装、调试二、轮轴识别设备安装、调试 三、车牌识别及抓拍设备安装、调试. ..102 .100第一、系统配置.... 102系统相关材料、器件的准备. ..102工具需求. 软件清单 .102第二、软件安装 ...102停车场系统软件安装 .102 .105第三、车道信息显示屏安装.. 106车道信息显示屏安装 ..106106系统初始化设置. ..107启动 SQL Server服务器 .107四、语音广播系统设备安装、调试 108
第五、系统调试
五、称重信息显示设备安装、调试 .118
1施工步骤流程图. 1182施工前期准备 3工程布线 118 1194对货物的清点和开箱检验. 1195屏体安装... ..1205.2电源和控制线路连接. 5.1单元箱体结构安装 ..120 .1205.3配电系统安装.. ..1216控制室设备安装... ..1216.1控制机柜和设备安装.. .1216.2安装专用软件6.3系统连接时的注意事项 .1216.4系统试运行及测试.. ..121通电及初步测试.. .122每一块单元板在出厂之前都经过老化试验,单元板经过严格的温度试验、老化试验以及振动试验等,因此系统成功搭建后即可长时间可靠运行. 1227安装工艺参数.. ..1227.1模组安装平整度.. .1227.3电气安装. 7.2控制尺寸公差.. 123 1237.4结构框架安装. .124六、前置工控机设备安装、调试 七、电子围栏监控设备安装、调试 .130 1241、安全岛 1312、布管 1323、穿线二、停车场车牌识别道闸系统施工的重要原则: 4、地感线圈.. 133三、车道环境及解决方案.. 135 136四、停车场道闸系统设备定位 137八、车辆外廊尺寸检测设备安装、调试 .138测量仪特点. 139九、站(点)级系统软件安装、调试 2.图像监控系统 .141 .1443.执法管理系统 ..1454.通讯网络系统 5.计算机系统. ..145 ..1453.1.弯板传感器 ..1483.2.中心控制器 3.3.车牌识别系统. ..149 .1503.4."T”形架或龙门架 .152四、视频监控系统 3.5.接地及防雷. ..153 ..1544.1.室外全球摄像机. ..154
4.2.室外固定摄像机. 1564.3.室内全球摄像机 4.4.硬盘录像机 157 158五、监控中心 1595.1.数据效劳器. 5.2.工作计算机. .160 1595.3.打印机 .161六、通讯系统... 5.4.交换机 .162 1626.1.光端机 .163十、线材安装、调试 6.2.光电收发器 164十一、外廊测量系统立杆安装、调试. 169 164十三、双联机柜安装、调试 十二、执法单生成器安装、调试 .171 170十四、安装立杆安装、调试 .178第十六节超限检测站(点)外设备安装、调试方案 .183一、卡口抓拍机安装、调试.. 二、频闪补光灯安装、调试.第十七节超限检测站(点)视频监控系统安装、调试方案 .187一、摄像机安装、调试.. 187二、筒机支架安装、调试 三、200万红外球机安装、调试 195 195四、球机支架安装、调试六、监视器安装、调试 五、交换机安装、调试 208七、 支架安装、调试 215九、采集可视化软件安装、调试 八、 解码器安装、调试 216十、网络机柜安装、调试 224228 硬盘录像机安装、调试十二、8T硬盘安装、调试 231十三、电源时序器安装、调试 十四、光纤收发器安装、调试 233 232十五、超五类网线安装、调试 235十七、超五类水晶头安装、调试 十六、光纤线安装、调试 249 256十九、 十八、光纤跳线安装、调试 终端盒安装、调试 257262二十、光纤熔接安装、调试 二十一、供电电缆安装、调试 264 273二十二、排插安装、调试 280第十八节超限检测站(点)网络传输要求安装、调试方案. 二十三、线管安装、调试 .287 282一、专线网络安装、调试方案 287第十九节其他内容安装、调试方案 ..302一、监控杆及施工基础安装、调试 302立柱安装、调试 三、交通标志与警示牌安装、调试 ..306 306
..183 186
204204
219
四、轮轴激光立柱与施工基础安装、调试.. 308六、信号线安装、调试 五、供电电缆安装、调试七、光纤线安装、调试十一、
308 316321八、网线安装、调试. 九、隔离水马安装、调试 .335 327十、警示柱安装、调试. .335335 .光纤熔接安装、调试第二章验收方案 343第一节验收计划. ..343第二节... 质量验收第三节 343入库验收流程第四节.. 344 验收管理制度345第五节.. .验收方案实施346第六节... 设备开箱验收方案347第七节验收方式 .3481、数量及外观验收 .3482、质量验收 3、标志、包装、运输、贮存、涂漆 .348 348第八节设备验收检验规范.. .349一、设备预验收: 349三、设备试运行验收: 设备开箱验收及安装调试验收: 349 350四、设备终验收: .351第三章应急方案 351第一节应急供货预案 1、总则.. 3512、引用文件 .352 3513、职责.. 3525、指挥部组织机构 4、应急响应的基本原则. 352 352第二节设备配送应急方案. 6、流程说明: .356 354第三节. 设备供应应急预案360第四节应急处置机制及服务响应时间承诺. ..611.编制目的 3612.适用范围. ..361
3.机电部相关人员应急职责. 3615.应急响应程序.. 4.故障原因分析. 362 362第五节应急响应处理措施 .3631)、目的 .3632)、适用范围 3)、应急救援组织机构 .363 .3634)、指挥组职责. 3636)、应急抢修措施 5)、成员职责.. 363 3648)、应急处理结束 7)、应急处理恢复 364第六节应急响应联系人员及联系方式. .365 364
第一节... 售后服务宗旨
2、现场维护服务 1、免费电话技术咨询 .367 3673、专业人员配备. 3674、备用件: 367
第三节.. 售后服务承诺
1、售后服务响应 .3762、保证措施. 376
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设备采购供货安装实施方案98页.docx
目录
、项目实施方案 ...1、投标项目实施拟任执行管理及技术人员情况. 2、项目实施方案和计划.. .32.1设备、材料供应方案及计划.. .3 .32.2供应计划. .32.4供货 质量控制. 2.3供货流程. ..42.5设备和材料安装 工作具体实施计划方案. ..14 .52.6设备和材料售后服务工作具体实施计划方案. .142.7供货进度、质量保障措施. .152.8产品包装及运输 2.9安装、调试方案. .23 283、运输配送服务方案 314、运输服务安全保证体系. ...345、货物运输的流程. 366、安全监督检查制度 7、驶员和车辆安全管理制度.. .37 38二、设备货物质量保障措施. 421、设备货物质量的承诺.. ...22、质量保证体系. 3、质量管理定义 ..44 ..434、质量管理原则. ...455、产品质量要求 476、服务支持方案 ...497、服务质量及公司管理制度.. 7.1质量控制制度 .51 .517.2风险控制制度. ...57.3财务管理制度. .707.4劳动福利管理. 7.5档案管理制度. 738、其他质量控制方案 ..99 .858.1对设计工作策划的控制要求 ..1008.3采购、检验和试验 8.2对设计评审的控制要求.. .1008.4运输、包装及交付的控制要求 ...102 ..101三、供货安全保障措施. ..1071、突发事件的处理... ...1082、服务质量方针和目标. 3、防范措施.. ..1094、货物装卸 ..111 ..1105、货物交接 .113
6、提供车辆承运安全保障的管理措施. 7、货物从接受、装车、起运、卸货至交付等环节制度 .115 1147.1货物装载 ...1167.2货物运输. .1167.3货物卸载... 7.4其他事宜. ..117 ..117四、服务质量保障措施 ..118五、售后服务方案 ...1232、售后人员管理 1、售后响应时间.. ..1233、售后服务内容... ...126 .1233.1质保期内服务 .1263.2质保期外服务. .1274、售后服务承诺... 3.3售后服务保障... ...128 .1294.1售后服务内容 ...1304.2故障响应时间、到达现场时间处理故障方式及时间, ...1314.3服务计划说明、保障措施 ..131六、项目供货应急预案. 4.4质保期外售后服务承诺包括服务内容、收费标准、维修配件价格. ..132 .1331、应急组织 .1332、供货应急预案... ..1334、途中事故应急预案 3、火灾事故应急预案. .135 ..1365、车辆交通事故应急预案 .137
一、项目实施方案
1、投标项目实施拟任执行管理及技术人员情况
职务/ 曾参与的同类项目 专业职责分工 姓名 职称 经历 工龄 联系电话项目负责其他主要 人技术人员
2、项目实施方案和计划
2.1设备、材料供应方案及计划
项目部组建设备材料供应组,针对本工程,单位抽调经验丰富、责任心强的业务骨干组建设备材料供应组.负责本工程的材料设备采购及供应.
2.2供应计划
项目收到开工报告后,设备材料供应组根据项目主进度计划编制采购供应计划.在执行采购计划过程中,设备材料供应
组组长应对采购工作进行监督和检查,必要时应及时修改计划并报项目负责人.
2.3供货流程
(1)货物采购由项目负责人牵头,元器件、材料供应组组织设备采购.
(2)到货检验元器件到货后,我方质检员及材料员参加该设备在供货商所在地或交货地进行的设备到货检查.
(3)开箱检验
在仓库或工地现场进行的开箱检验由质检员及材料员等到我公司有关人员共册参加,对设备的内外包装设备外观进行检查,若发现设备短缺和外观破损,我公司将及时处理.
(4)安装验收
安装验收是我公司和施工单位共同对设备安装工程根据有关的设备安装技术指标进行验收.安装验收后双方签署安装验收证书.
2.4供货质量控制
(1)设备采购、制造过程质量管理流程
设备采购严格按照以下流程,并重点作好流程中质量控制.
(2)设备采购过程的质量控制
主要设备及各种配套附属设备,均是项目的重要组成部分,为确保项目的整体质量,我公司将做好设备购置过程中设备质量的控制工作.
设备的购置是直接影响设备质量的关键环节,设备能否满足生产工艺要求、配套投产、正常运转、充分发挥效能,确保精度和质量,设备是否技术先进、经济适用、操作灵活、安全可靠、维修方便、经济耐久;这些,均与设备的购置密切相关.采购设备,可采取市场采购,向制造厂商订货或招标采购等方式,采购质量控制主要是采购方案的审查及工作计划中明确的质量要求.
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家电采购投标方案364页.docx
第一章 项目理解和需求分析 第一节 项目背景 一、家电行业概况 中国的家电业是在上个世纪70年代末期,从国外引进生产线而发展起来的,经过30多年的迅猛发展,尤其是最近十几年,已在全球同类产业中取得显著地位.目前,中国家电业已经建立起了比较完备的制造体系,从最初引进和购买技术、直接引进生产线到现在形成海尔、格力、美的、海信、长虹等一大批具有自主开发能力的中国民族家电企业集团,产品在国内拥有近80%的市场份额,其出口创汇能力不断增强,充分显示了我国家电企业的实力. 1.二元化市场结构造成供给相对过剩 我国农村地区的经济发展水平远远落后于城市,而且城乡收入差距还有日益扩大的趋势,这在客观上造成了中国市场特有的二元化市场结构.一方面城市市场主要家电产品容量普遍接近饱和,另一方面广大农村地区却始终保持着较低的家电保有水平,家电产品的边际需求也长期得不到提高.在农民购买力严重不足的条件制约下,家电生产企业只能将精力集中于竞争已非常激烈的城市市场,结果便造成了城市市场供给相对过剩的现象,价格大战、概念炒作、囤积居奇等现象成了家电行业特有的风景. 2.家电生产企业经营状况出现明显分化 在家电业蓬勃发展的20世纪80年代中后期和20世纪90年代前期,家电企业几乎都在巨额利润的推动下迅速实现了规模扩张.但从20世纪90年代中后期开始,由于城市市场趋于饱和,家电产品供大于求的矛盾日益突出,特别是最近几年,随着家电市场竞争日趋白热化,多数企业的产品价格都有较大幅度的下降,企业利润水平也逐年降低,最终导致家电生产企业利润持续下滑,有的甚至已经出现了巨额亏损. 3.家电销售渠道和价格决定机制发生了根本变化 伴随着生产厂家间的激烈竞争,家电销售网络也在迅速发生着变化,家电销售网络中传统的百货商场数量逐渐减少,家电专卖和超级市场则异军突起.调查数据表明,目前家电专卖店在全部家电销售网点中所占比例高达65%,在数量上已经成为了家电经销网点的绝对主体.家电专卖店发展如此迅速,许多业内人士也颇感震惊.在家电专卖店迅速扩张的同时,企业的销售分公司和超级市场也获得了较快的发展,而作为传统家电经销主力的百货商场数量比例却在不断缩减,有的百货商场甚至已经放弃了家电经营.调研数据还表明,目前多数家电经销网点经营状况平平,能维持正常经营的网点只占到总数的七成左右,原因是近几年来家电销售的利润率不断降低,特别是经营彩电、影碟机等价格竞争较激烈的品种的销售网点,基本上处在薄利经营的境况中. 4.来自国际品牌的压力不断增大 在家电行业大举扩张的时期,国产品牌以价格和营销为武器,曾经一度把洋品牌逼到了市场一隅,彩电、冰箱、洗衣机等主要家电产品国产品牌市场份额长期保持在85%以上的较高水平,国内家电企业一度几乎可以不用考虑来自国际品牌的威胁.2000年中,伊莱克斯在冰箱市场的月度零售份额一度位居三甲,惠而浦在洗衣机市场的排名也迅速提升,LG、三星在微波炉市场也逐渐崛起,这些事实都向我们明确无误地表明了国际品牌已经开始大举反扑的严峻现实,我国家电行业所面临的来自国际品牌的压力正在不断增大. 二、家电行业背景 1.中国家电产业历史长河的形成 改革开放是中国家电产业作为当时的新兴产业不断发展壮大的一个契机,为家电产业走向成熟,迅猛扩张其生产能力,并且最终形成拥有较强技术开发能力的一个成熟产业组织提供了一片广阔的沃土.家电产业是一个范围相当广、跨度相当大的行业. 它既包括曾经的老“三大件”一自行车、缝纫机和钟表,也包括如今的新“三大件”一洗衣机、电冰箱和电视机,以及其他例如电风扇、录音机、90年代以来兴起的空调、微波炉、电磁炉等等一系列各种各样的耐用消费品.建国初期,由于战争导致国家元气大伤,我国整体工业基础在那时非常的薄弱,人民群众的消费水平也很低,包括家电产业在内的新兴产业都尚属于萌芽期. 中国的家电产业在时代变迁中的发展痕迹,可以归纳总结为三个阶段: 第一个阶段为1949年至1979年.这个阶段主要是老“三大件”—自行车、缝纫机和钟表以及电风扇等老一代必备家用消费品发展的黄金时期.在这个时期,市场还处于计划经济体制之下,由于的项目以及建设都必须报批中央政府统一规划,当时的企业并没有市场意识以及竞争意识.而没有市场作为导向,中央对老“三大件”等家用耐用消费品只是一味采取计划生产、计划供应,最终就导致了供给能力远远小于市场的需求.不仅如此,缺乏对于市场的了解以及消费者的了解,当时生产的产品改良更新速度非常缓慢,产品的设计和款式几乎几十年都是一成不变,产品的价格也是由国家作主说了算. 第二阶段是从改革开放到1989年.这一阶段,国家综合实力增强,人民生活水平普遍有所提高,中国的家电产业开始了质的飞跃.随着人均收入和购买能力的持续增长,新“三大件”—洗衣机、电冰箱和电视机等等新兴家用耐用消费品逐渐走进人民的生活,家电行业得到了急剧的发展.中央的放权以及让利让当时的地方和企业具有了产品的自主权,企业发展市场的灵活性增强,无论是老“三大件”还是新“三大件”的家用电器,产品设计和生产技术都猛追世界先进水平,老“三大件”也改变几十年不变的老面孔不断推陈出新,更新换代迅速.与此同时,新“三大件”的市场普及率也获得了前所未有的增长.中国家电企业的发展速度都在此时大大的加快了. 据统计,在这个时期城镇居民家庭平均每百户彩电拥有量从1985年的6.7台增长到1992年的19.5台,增长
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设备运输方案67页.docx
设备 运输 服务方案
目录
--1.1指导思想和目标 5--1.2方案内容5--1.3实施步骤 6
(一)运输安全保障. 10(二)车辆、设施、设备安全管理制度 10(三)运输线路的运输经验 11(四)运输车辆的管理制度 12(五)司机管理制度 13(六)运输安全管理规定 14(七)说明适应业务量骤增或骤减的应变能力 14(八)环保管理措施 16(九)车辆运输作业监管 16(十)拉运车辆注意事项 17(十一)道路交通事故处理应急预案 18(十二)突发公共事件道路运输应急预案 19
--2.2服务组织方案 21
(一)运输、保险、售后情况 21(二)服务机构框图 22(三)组织结构及岗位职责 22(四)管理人员的岗位职责 24--2.3安全保证 27
(一)安全保证措施 27
①汽车运输安全风险识别 27②驾驶员运输运行风险. 27③车辆性能保养风险. 28④环境转换运行风险 29③运输组织管理风险 30其他风险 30②汽车运输安全风险措施分析. 31
(二)安全保障体系
①健全机构完善机制 33②推行安全生产责任制..③建章立制严格管理...④实行月度考核制 34③加强对聘用驾驶员的源头管理. 34强化培训加大投入35②重点监控预防事故. 35③车辆安全管理..36
驾驶员安全管理.. 36过程监控. 37
(三)驾驶员安全教育培训 39
①驾驶员安全教育方案.39②车队驾驶员安全行车规范. .40③驾驶员管理制度. 40④驾驶员安全培训内容资料. ..44
--4.1考勤、会议制度 50--4.2管理人员考核制度及标准 52--4.3安全保密制度 54
(四)防机械伤害应急预案 63(五)防环境污染事件应急预案 66(六)节假日事故应急预案 66(七)恶劣天气应急预案 66一-6对本项目服务的合理化建议 68
一-1服务依据、工作自标
一-1.1指导思想和目标
1、指导思想
以七堡运输标准为指导,以安全经营为目的,以规范管理为抓手,提高安全管理水平,切实预防和减少道路交通运输事故.以创建“七堡运输”企业为目标,围绕公司生产经营,运用科学适当的管理工具和方法,把“精、细、实、严”落实到创建“七堡运输”企业工作中,不断提高公司整体管理水平和竞争力,有效促进公司的可持续发展.
2、目标要求
以“精”为目标,以“细”为手段,把七堡运输服务理念贯穿到日常管理的整个过程,以“精细的规划,精细的分析,精细的控制,七堡的操作”,实现公司管理从经验型到科学型、从粗放型到七堡化的转变.通过七堡运输服务方案的实施,最终建立起一套完善管理机制,提升本公司整体执行力,实现“高效、安全、优质服务”的目标.
一-1.2方案内容
列检制度延伸、常态化、制度化、标准化:实施列检制度,是我公司对车辆、人员、物资管理一项重要举措,是为了解决管理中存在的短板,提高管理水平的重要手段.是以抓好关键环节、重点细节为着力点,提高整体管理水平为目的的常态化管理程序.
1、基本内涵“精确定位、合理分工、细化责任、量化考核”
对每个部门、每个人岗位的职责定位准确,对各个环节规范清晰:细分工作职责,建立制衡有序、管理有责、高效运行的内部管理系统:通过对责任的细化,建立完善的内部管理机制:将管理目标量值化,经济责任具体化,对管理行为与结果进行控制的过程,考核时做到定量准确,考核及时奖惩兑现.
2、关键工作
关键工作在于执行力,方案有无执行力是实施方案所面临的最大挑战.执行力是企业的生命力,没有执行力就没有战斗力没有竞争力.方案的执行在于落实,落实的保障在于督导检查.方案将管理责任具体化、明确化,要求每一个管理者到位、尽职,注重细节、科学量化、持续改进、不断创新,确保方案落实到位.
3、突被口
完善制度与规范流程、提高员工的执行力,通过管理,使责任、流程、制度执行到位.
4、基本方法
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设备运行维护技术方案73页.docx
目录
一、项目概况.二、技术服务方案 ..(一)服务目标... 55(二)项目总体控制方案及措施. 9(三)值班工作流程及人员管理. 14(四)维护 技术方案. 24(五)实施进度计划.. 26三、质量管理措施.....30四、维保服务管理制度. 33(一)巡回检查制度. 33(二)维保维护维保制度. 34(三)运行记录制度.. 35(四)事故处理报告制度.36(五)安全保卫制度.. 37(六)清洁卫生制度. 88(七)违章处罚制度. 39(八)定期检查及维护制度预案. 40(九)营销楼内场设备 消防安全..41(十)营销楼内场设备日常巡视检查., 42五、设备保养管理制度.. 43(一)设备维护保养管理制度. 43(二)维保服务管理制度. 45六、技术培训方案...46七、突发事件处置预案.... .50(一)日常应对紧急故障的准备 .50(二)发生紧急故障时应对方法 51(三)突发故障维保方案. 53
(四)应急措施. 54八、文明及安全保证措施.. .59九、售后服务的内容和措施. .67
一、项目概况
服务内容:
1.日常运维服务
日常巡检:定期(至少每周一次)对设备运行状态进行巡视和检查,形成巡检记录.
系统升级:进行硬件设备年度升级服务,按需完成重要补丁安装.
备份与恢复:按照月度完成网络设备的数据备份、数据备份检查、数据恢复、数据备份恢复测试.
运行分析:通过对硬件设备检查,按照月度统计分析故障与告警、运行数据、日志等,完成并提交运行分析报告.
软件问题处理:对硬件设备运行过程中发生的系统软件问题进行处理.
硬件维保:当维护范围内的服务器、网络设备、防火墙、入侵防御等硬件设备等部件发生故障时,提供包括恢复系统运行、故障(缺陷)定位、原因分析、故障(缺陷)处理等技术支持服务.
2.日常故障处理
应答人提供日常桌面设备硬件维修维护、软件系统维护,外设应用技术支持等工作.包括:
提供不间断的咨询服务,用于指导终端设备日常问题:提供桌面设备日常维护,包括安装、调试和维护新旧设备:提供的桌面终端的技术支持:提供备品备件现场安装和调试:提供硬件设备的故障诊断和维修维护,包括故障零部件的更换等.提供操作系统软件的安装、升级、调试、使用指导、系统恢复、系统优化、驱动程序等.
提供应用软件(桌面终端软件、Microsoftoffice、WPS、常用工具软件、共享软件、杀毒及防毒软件等)的安装升级、调试和使用指导:提供桌面设备的病毒检测、清除和防范;网络互访建立及调试等安全维护工作:提供桌面设备的数据备份、数据恢复的技术支持服务.
3.机房维护
运维期间,应答人应对维护范围内的交换机房进行整理,按照标准保证机房安全稳定运行.
二、技术服务方案
(一)服务目标
1、优质服务
我们本着业主至上的目标,就本项目我司将提供最优质、最细致、最方便的服务.我司的目标是使顾客放心、称心、顺心.想业主之所想,急业主之所急,一切为完成目标奋斗.我们将秉着认真主动负责的态度,为本提供前、中、后的优质服务,并一如既往地向本提供安装方案、技术、系统维护培训、设备性能咨询、从经济角度出发为业主提供优化方案,以及细化设计,中工期与配合方案等服务.发挥我司的综合优势,全力协调好与其他单位的关系,尽量减轻业主与监理的负担,让业主与监理满意.
我司承诺,在项目完成后,还将成立专门的培训及维修小组,为业主培训有关工作人员和紧急抢修.保修阶段,由公司部及质安总监组成的回访小组,定期进行质量回访,听取业主的建议,征求业主的意见,对存在的问题及时给予解决,做到随传随到,为业主解决困难,优质服务.
2、奋斗的目标
a质量等级:合格.
b通电一次调试成功.
3、取胜的关键
a公司先进的管理;b优秀的项目经理;c项目部各成员的专业水平及齐心协力:d具有良好素质及经验丰富的队伍:e公司针对本项目的强有力支持:f业主、监理及其它专业的协调配合.
4、项目管理目标
1)项目管理要素目标
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