中建二局西南公司《模板工程标准化做法图集2020版》.pdf
中国建筑第二工程局有限公司西南公司 CHINA CONSTRUCTION SECOND ENGINEERING BUREAU CO.LTD SOUTHWEST BRANCH 模板 工程标准化做法图集 (2020版) DIC 中国建筑第二工程局有限公司西南公司 CHINA CONSTRUCTION SECC ENSDNEERING BUREAU CO LTDSOUTHWEST BLANCH 模板工程标准化做法图集 《模板工程标准化做法图集2020版》编制组: 组长:丁威 副组长:邓林峰 石立国 张秋鸿 马文浩 组员:祁文勇 付培康 李增玉 谷士争 杨柳 王维平 郑志辉 薛 伟 乔稳超 蒲伟 郑琳琳 杜 燕利珍 翁邦正 朱俊成 徐永选 钟智贤 罗 艺 李洪 刘丽强 陆建飞 唐熊强 古松松 杨先平 黄文平 贾鹏飞 中国建筑第二工程局有限公司西南公司 CHINA CONSTRUCTION SECO OND ENSDNEERING BUREAU CO LTD SOUTHWEST BILANCH 模板工程标准化做法图集 前言 贯彻公司施工现场精细化管理,全面推广使用标准板配模、新型背楞加固体系、电梯并筒模 ,持续提升工程实体质量,提高施工效率.
公司编制了《模板工程标准化做法图集2020版》,明 确模板周转、模板配模及加固标准做法.
要求各项目在后续使用中需按照本图集要求及相关规范 进行实施.
编制依据: 《建筑施工模板安全技术规范》JGJ162-2008 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2011 《建筑施工承插型盘扣式钢管支架安全技术规程》JGJ231-2010 西南分公司关于模板工程的相关制度文件 中国建筑第二工程局有限公司西南公司 CHINA CONSTRUCTION SEC AU CO LTD SOUTHWEST BIANCH 模板工程标准化做法图集 目录 一、模板周转 1.模板周转方案编审要求 14.墙、柱编号图 -27 2.模板周转策划- 2 15.剪力墙标准板配模 -28 3.模板选型 16.剪力墙配模图- 29 二、模板配模及加固做法 17.剪力墙新型背楞加固做法 33 1.模板配模编审要求 5 18.墙柱定位及根部防漏浆做法 -38 2.模板配模主要内容 6 19.老墙螺杆做法 39 3.模板分区 8 20.电梯井筒模加固做法 40 4.板配模图- 9 21.结构柱配模图 41 5.主、次楞布置图 14 22.结构柱加固做法 42 6.立杆排布图 15 23.门窗洞口加固做法 43 7.楼板支撑立面图 -17 24.封闭式楼梯做法 44 8.降板区定型化吊模 -18 25.弧形模板做法 45 9.悬挑板及飘窗加固做法 61- 26.后浇带做法 46 10.梁编号图- 21 三、模板工程现场管理 11.梁板拼缝节点做法 22 1.模板集中加工 49 12.梁配模详图- 23 2.模板工程过程质量控制 -50 13.梁加固做法图 24 3.实测实量 51 第一部分 模板周转
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中建二局西南公司《科技成果转化推广图册-厂房类》.pdf
中建二局 西南公司科技成果 转化推广图册 -厂房 类 中国建筑第二工程局有限公司 CHINA CONSTRUCTION SECOND ENGINEERING BUREAU LTD. 01 前言及背景 02 进度管控关键技术 目 录 03 常规类厂房关键技术 Contents 04 洁净与防微振类厂房关键技术 05 机电BIM安装关键技术 06 信息化关键技术 07 取得成果 中国建筑第二工程局有限公司 CHINA CONSTRUCTION SECOND ENGRC BUREAU LTD. 01 前言及背景 中国建 >> 战略背景 中国建筑第二工程局有限公司 NSTRVCTIONSECGNOENGINEERINOEUREAULTO 习近平总书记强调“工业厂房工程往往是一个城市乃至国家的经济支柱 伴随着工业的成长,我国的工业厂房工程也将高速成长.
目前我国部分行业面临转型升 级的战略机遇期,国家也出台了相关政策促进产业结构调整和完善,工业厂房工程作为推动 产业发展的载体,已迎来发展的窗口期,我国工业厂房工程市场前景广阔.
半导体类 能源类 物流、仓储类 机械加工制造类 02 进度管控关键技术 中国建
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中建二局西南分公司《设计深化与优化要点指引》.pdf
中国建筑第二工程局有限公司 中建 二局 西南分公司 设计深化优化交流 中国建筑第二工程局有限公司西南分公司 中国建筑第二工程局有限公司 目录 深大基坑类项目设计深化优化 1 二、 公建和住宅类项目设计深化优化. ...2 1. 机电部分.. 13 2. 土建部分. ..24 三、 超高层类项目设计深化优化, ..27 f. 深化设计原因 ...28 2. 深化设计工作开展思路.. ...29 3. 设计深化 30 4. 方案深化 39 5. 超高层施工部署深化 64 6. BIM应用 ..6 四、 钢结构类项目设计深化优化, ..5 1. 前期投标 .76 2. 深化设计... 78 3. 工厂制造.. .80 4. 现场施工 .84 5. 钢结构BIMM应用的优势 五、 基础设施类项目设计深化优化 .88 1. 路基工程.. ...8 2. 桥涵工程.. 89 3. 隧道工程 .90 4. 爆破工程.. ..91 六、 EPC类项目设计深化优化 .. 1. EPC项目设计深化及优化的重要性 .93 2. EPC项目设计优化案例 .96 3. EPC项目在设计深化及优化存在的主要问题 105 中国建筑第二工程局有限公司 七、 预应力类项目设计深化优化 .107 1. 工程重难点.
109 2. 预应力深化设计流程 112 3. 预应力深化设计要点 .
113 4. BIM技术输助预应力深化设计 ...118 八、 装饰装修类项目设计深化优化 ..121 1. 工程特点与重难点. 122 2. BIM技术复制深化设计优化 123 3. BIM技术辅助空问定位、测量放线 133 九、 深化设计促进盈利能力提升实例. ...3. f. 设计优化 140 2. 方案优化.. 144 3. 材料替换优化 149 4. 该项目深化设计的成果 151 中国建筑第二工程局有限公司 深大基坑类项目设计深化优化 本类优化以长沙国金中心项目深大基坑为例.
首先,需综合考虑项目所在地地质条件、基坑支护设计和周边地理环境,选择合适的深大基坑施工方案.
场地周边三栋高层建筑“凹”字形紧邻基坑边线 场地内部也无法形成循环道路 中国建筑第二工程局有限公司 基坑支护设计为止水幕护坡桩锚索的方式: 2、 周边三栋既有建筑深嵌基坑内,该部位除了采取上述支护方式外,还预留了相应土台.
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中建二局四公司《精装修标准化图册》.pdf
中建二局 四公司华中分公司精装修 标准化 图册 质量管理部 2022年6月 中建二局第四建筑工程有限公司 THEFOUR CONSTPUCON DVGNEERING COMPANY TDOF OHACONSTRUCTONSECOND ENIGNEDRNG BUREAU 目 一、门窗工程 五、 墙面工程 二、 吊顶工程 六、幕墙工程 三、轻质隔墙工程 七、 裱糊与软包工程 四、饰面板工程 一、门窗工程 PART 断桥铝门窗施工工艺 ONE 钢质防火门施工工艺 三、 木门施工工艺 第一部分:门窗工程 中建二局第四建筑工程有限公司 断桥铝门窗施工工艺 1、材料准备 序号 材料名称 图例 用途 序号 材料名称 图例 用途 断桥铝框 窗框主材 4 密封胶 封边 米 2 中空玻璃 玻璃主材 5 自攻螺丝 零配件 3 膨胀螺栓 固定门框 6 木方 固定边框 第一部分:门窗工程 中建二局第四建筑工程有限公司 断桥铝门窗施工工艺 2、工艺流程 工艺 流程 2 3 4 5 6 7 8 弹线定位 门窗洞口 防腐处理 立窗框 窗框就位 门窗框与墙 清理修色 配件安装 体间缝隙间 的处理
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中建《工程创优及质量管控经验交流》课件.pdf
工程创优 及质量管控经验交流 中建三局 集团有限公司西北公司 前言/PREFACE 质量是企业和产业核心竞争力的体现,更是企业市场竞争力、品牌影响 力等综合实力的反映.
优质工程就是工程建设领域生产的“优质产品”,国家或不同行业在不 同时期发布的优质工程的获奖条件虽然不完全相同,但综合起来主要是 设计优秀、技术先进、施工质量好和经济效益高.
开展工程创优活动对 于企业提高工程建设水平和质量管理能力具有巨大的促进作用,更是实 现企业创新发展、转型升级、做强做优,实现高质量发展的有力抓手和 重要举措.
目录 CONTENTS 第一部分 创优评审 第二部分 工程实体 第三部分 工程资料 第四部分 结语 01 创优评审 >> 创优评审- 评选工程范围 5 评选项目应是具有独立生产能力和完整使用功能的新建、扩建和大型技改工程.
由裙房相连的群体项目、同一围墙内的住宅小区不得只申报其中一部分,应按照一个整体组织申报.
施工单位竣工结算必须完成.
政府投资(包括部分投资)的工程,必须完成投资决算的审计,且无违规违纪问题.
雁塔杯 长安杯 项目类别:住宅工程、公共建筑工程、工业、交通、水利工程、市政、园林工程 评选范围(以建筑工程为例) 住宅:4万㎡以上的住宅小区;体育场:1.5万座以上;体育馆:2000座以上;游泳馆:1500座以上; 影剧院:800座以上;电视发射塔:高度200米以上;古建筑重建工程:1000㎡以上; 其他公共建筑:4万㎡以上群体,1万㎡以上单体 2万㎡以上住宅/公共建筑单体(长安杯) 下列工程不列入评选工程范围: (一)保密工程、地下隐蔽工程; (二)已参加过雁塔杯(长安杯)评选而未通过的工程 (三)在原工程基础上进行改造的工程.
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中建《钢结构商务策划管理》课件.pdf
中国建菜 钢结构 商务策划管理 中国建 课程简介 05020 培训背景概要: 钢结构市场日趋成熟,行业竞争 日益激烈 施工企业利润不断压缩 业主对履约的要求更严苛 实际施工存在不可控风险 企业通过商务策划管理保持竞争优势,降本增效 商务人员的内控管理、创收能力成为晋升的必要条件 《钢结构商务策划管理》课程,旨在提高商务人员降本增效的管 理能力.
中国建筑,请勿 SCE 中国建築 课程简介 05020 目标学员: 钢结构商务、技术和施工人员.
课长: 2.5h 行政事项: 1.课堂上保持安静,手机静音 2.积极参与互动和集体活动; 3.课间主动调节状态,保证课堂的高效学习; 4.请勿迟到、 早退和课程中进出教室.
中国建筑,请勿 中国建 课程目标 05020 总目标:通过理论学习、实际案例分析、现场讨论将所学内容代入 项目以及课后布置作业跟踪辅导,提升学员的商务策划管理能力.
1 钢结构施工特点简介 10 20 30 2 常见商务策划点 40 50 60 80 3 商务策划的实施 4 商务策划实施常见问题.
相关责任部门及责任人.
中国健筑,请勿 SCC 中国建 课程内容 05020 一.钢结构施工特点介绍 三.商务策划实施 1、分包模式 1、实施对象 2、分包单位类型 2、实施依据 3、其他-资金成本 3、实施步骤 4、常见商务策划实施方法 二.常见商务策划点 四.策划实施常见问题 1、开源策划 2、节流策划 五.相关责任部门及责任人 3、资金策划 中国建筑,请勿
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中建《钢结构安装技术交流培训》课件.pdf
品 中建 三局 集团有限公司工程总承包公司 GENERAL CONSTRUCTION CONPARY OF CCTEB GROUF CO.LTD 钢结构 安装技术交流培训 敢為天下先永争第一 中建三局集团有限公司工程总承包公司 GEMERAL COMSTRUETION COMFANT OF GETES GEOUP CO.ATD 一、结构概述 结构材料 录 content 三、施工技术 中建三局集团有限公司工程总承包公司 GEMERAL COMSTRUETION COMFANT OF GETES GEOUP CO.ATD 1.钢结构概述 1.概念 2.起源发展 3.结构划分 4.结构优点 什么是“钢结构”?
国内首座建筑钢结构和桥梁钢结构主题博 物馆 深圳后海 钢结构是主要建筑结构之一.
它由钢板或型钢制成的梁、柱、桁架等构件组成,各构件之间采用焊 !
接、栓接、铆接等方法进行连接,在超高层建筑、大跨度建筑、桥梁、塔桅结构、可拆卸结构及!
要求自重轻的结构等领域被广泛采用.
中建三局集团有限公司工程总承包公司 GEMERAL COMSTRUETION COMFANT OF CETES GEOUP CO.LTD 1.钢结构概述 1.概念 2.起源发展 3.结构划分 4.结构优点 什么是“钢结构”?
GB50300-2013中将建筑工程划分为地基与基础、 主体结构、 建筑装饰装修、屋面、建筑给水排水及 供暖、通风与空调、建筑电气、智能建筑、建筑节能、电梯10个分部工程; 现凝土结构 模板,钢循、温凝土,预应力,现浇结梅, UDC GB 装配式结构 中华人民共和国国家际准 砌体结构 配自体,单光境害体 转确体,湿凝上小整空心翻换齿体,石断体, G85006281) 钢结构得,紧调待连、钢零得件加工.
钢构件组装及换装,单品钢结构安装,多层 建筑工程施工质量验收统一标准 别结构 及高是制结构安装,钢管结构安装,预应力 和膜结构,压型金属板,防涂料除装,防 大徐料除装 主体结购 例营配减土 购件观场排装,构件安装,别管楼,构件 结构 连楼,钢管内钢加价架,混士 上 型钢妈楼,紧留件连楼,型与例筋连接, 结构 型构件组装及预研装,型钢安装,板,湿 土 311 工.铝合金构件组装,铝合金构件预拼装, 铝合金妈接,紧调件连接,合金零部件加 中华人民共和国位房和核乡建设部 银合全结构 中华人民共和国国家员量监警检疫总局 合金柜结构安装,招合金空网网格结购安装: 招合金面板,倡合金容墙结构安装,防腐处理 水结构 方木与原本结构,胶合本结构,轻型水结构, 木陆构的脂护 中建三局集团有限公司工程总承包公司 GEMERAL COMSTRUETION COMFANT OF GETES GEOUP CO.ATD 1.钢结构概述 1.概念 2.起源发展 3.结构划分 4.结构优点 什么是“钢结构”?
钢结构焊接,紧固件连接,钢零部件加工,钢构件组装及 预拼装,单层钢结构安装,多层及高层钢结构安装,钢管 钢结构 结构安装 预应力钢索和膜结构,压型金属板,防腐涂 料涂装,防火涂料涂装 屋面 防水与密封 卷材防水层,涂膜防水层,复合防水层,接缝密封防水 烧结瓦和混凝土瓦铺装,沥青瓦铺 反铺装 玻 瓦面与板面 璃采光顶铺装 檐口,檐沟和天沟,女儿墙和山墙,水落口,变形缝, 细部构造 伸出屋面管道,屋面出入口,反梁过水孔,设施基座,屋 脊,屋顶窗 中建三局集团有限公司工程总承包公司 GEMERAL COMSTRUETION COMPANT OF GETES GIOUP CO.LTD
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中建《赶工签证及索赔费用编制》课件.pdf
赶工 签证 及索赔费用编制 课程目录 中建三局 集团有限公司 0IT00-40OM0HV 敢為天下先 永争第一 赶工类型 赶工费用编制与计算 丰 案例介绍 四 总结思考 中建三局集团有限公司 赶工类型 内容要点: 1.有指示的赶工 2.推定的赶工 3.合同工期压缩导致的赶工 赶工类型 中建三局集团有限公司 DHNACONSTRUCTON THERD EN REA- GROUP-0O.LT0 1、有指示的赶工 指发包人通过工程指令单、会议纪要等形式明确要求施工单位提前实现合同约 定的节点工期或整体工期.
《2013工程量清单计价规范》规定: 2.0.25提前工(赶工)费 承包人应发包人的要求而采取加快工程进度措施,使合同工期缩短,由此产生的应由发包人支付的费用.
9.11.2发包人要求合同工程提前工的,应征得承包人同意后与承包人商定采取加快工程进度的措施,并应修订合同工程进度 计划.
发包人应承担由此增加的提前竣工(赶工补偿)费用.
赶工类型 中建三局集团有限公司 ELT0041019-IVR 1、有指示的赶工 指发包人通过工程指令单、会议纪要等形式明确要求施工单位提前实现合同约 定的节点工期或整体工期.
建设工程施工合同(示范文本)(GF-2017-0201)规定: 7.9.1发包人要求承包人提前竣工的,发包人应通过监理人向承包人下达提前酸工指示,承包人应向发包人和监理人提交提前竣工建议 书,提前酸工建议书应包括实施的方案、缩短的时间、增加的合同价格等内容.
发包人接受该提前竣工建议书的,监理人应与发包人和 承包人协商来取加快工程进度的措施,并修订施工进度计划,由此增加的费用由发包人承担.
承包人认为提前竣工指示无法执行的,应 向监理人和发包人提出书面异议,发包人和监理人应在收到异议后7天内予以答复.
任何情况下,发包人不得压缩合理工期.
7.9.2发包人要求承包人提前竣工,或承包人提出提前竣工的建议能够给发包人带来效益的,合同当事人可以在专用合同条款中约定提 前竣工的奖励.
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中建《铁路、公路(市政)项目目标成本测算范本》.zip
└── 656、中建 三局 《铁路、公路(市政 )项目目标成本测算范本 》
├── 1、关于编制铁路、公路(市政)项目目标成本测算范本的通知 .pdf
└── 2、附件1: 项目目标成本测算书模板.xls
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住建部2024版九大专业工程量计算标准(OCR文字识别可搜索).zip
└── 住建部 2024 版九大专业工程量 计算标准(OCR 文字识别可搜索)
├── 2024仿古建筑工程工程量计算标准(OCR文字识别可搜索).pdf
├── 2024园林绿化工程工程量计算标准(OCR文字识别可搜索).pdf
├── 2024城市轨道交通工程工程量计算标准(OCR文字识别可搜索).pdf
├── 2024市政工程工程量计算标准(OCR文字识别可搜索).pdf
├── 2024房屋建筑与装饰工程工程量计算标准(OCR文字识别可搜索).pdf
├── 2024构筑物工程工程量计算标准(OCR文字识别可搜索).pdf
├── 2024爆破工程工程量计算标准(OCR文字识别可搜索).pdf
├── 2024矿山工程工程量计算标准(OCR文字识别可搜索).pdf
└── 2024通用安装工程工程量计算标准(OCR文字识别可搜索).pdf
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中建市政《工程技术质量管理要点宣贯》课件.pdf
中國建慕 工程技术 质量管理要点 中建一局 (集团)有限公司/中建市政工程有限公司 技术质量管理制度要点宣贯 中建市政工程有限公司 中国建 投标阶段 施工准备阶段 施工阶段 竣工收尾阶段 保修阶段 1. 现场踏勘 1. 项目策划 1. 方案管理 竣工预验收 1. 工程保修 2. 投标策划 2. 质量策划 2. 技术交底 2. 技术总结 3. 编制技术标 3. 施组编制 3. 技术复核 3. 资料移交 4. 标书评审 4. 试验室建设 4. 精品过程控制 5. 投标总结 5. 场站建设 5. 考核评价 6. 中标交底 6. 测量准备 6. 持续改进 7. 质量创优管理 8. 技术质量红线 投标阶段 施工准备阶段 施工阶段 竣工收尾阶段 保修阶段 中國建 制度要求: 项目施工现场情况调查表 1. 现场踏勘 公司投标组织部门应组织现场踏勘,技 拆迁R 2. 投标策划 术标负责人负责安排技术标投标小组成 达社区 3. 编制技术标 员参加踏勘.
现场踏勘应全面了解项目所在地现场条 4. 标书评审 件、交通、周边环境、临时水、电资源 5. 投标总结 及地下设施等实际情况.
踏勘人员编制《项目施工现场情况调查 6. 中标交底 工成 表》(见附件4),作为技术标编制的重 要依据.
(公司技术投标管理办法) 中建市政工程有限公司 投标阶段 施工准备阶段 施工阶段 竣工收尾阶段 保修阶段 中国建 技术标总体策划表 制度要求: 工66 探负量人 现场踏勘 》技术标负责人拟定《技术标总体策划表》 * * 初稿(格式见附件2).
2. 投标策划 技术标负责人组织召开标前策划会议, L.13866 3. 编制技术标 并以PPT形式演示《技术标总体策划表》 L.1机时 4. 标书评审 初稿.
LN好式 》技术标策划必要时邀请公司内、外部技 5. 投标总结 术专家、公司总工程师等人参加.
Le6性 6. 中标交底 策划会议的重点内容为确定编制计划、 0t OF 技术标文件的整体编制思路、技术标的 1.N查52 11.6ie6 章节及分工、主要技术方案、施工部署、 重难点及主要资源的配置等.
(公司技术投标管理办法) 中建市政工程有限公司 投标阶段 施工准备阶段 施工阶段 竣工收尾阶段 保修阶段 中国建 制度要求: 1. 现场踏勘 》技术标要体现先进的施工技术和管理理念等.
2. 投标策划 》技术标应采用图、表等辅助方法,结合BIM技术,提高标书质 3. 编制技术标 量.
技术标的编制内容要完全响应招标文件要求.
4. 标书评审 技术标编制小组成员应按照时间节点要求完成技术标初稿编制, 5. 投标总结 且预留评审、修改时间不少于7天.
6. 中标交底 》技术标编制小组应进行技术标的自查和互查.
自查和互查的方 式采用使用不同颜色签字笔在打印稿上进行标记并署名.
(公司技术投标管理办法) 中建市政工程有限公司
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中建市政《标前成本测算模板-房建(2022年修定版)》.xlsx
成本评审会/标前 商务策划会流程 序号 流程内容 备注 项目概况介绍(规模、工期、业主资余情况、特练评标方式、地线条款等)、 2 整体收登循况分析(限价、拟报价、成本、收益率等).
3 主要的商务策划方案、技术策划方案(如有),可在评审过程中穿插说明.
4 询份情况,包括劳务队伍、专业分包.
当地主材价格,税费等,可在评审过程中穿插说明.
5 成本评审的几点要素:土方、基坑、核基、结构险、钢脑、钢结构、模板、二次割筑、网转笼料、大型机械 地工电梯等)、 管理费、营销费 评率结果计论.
******工程 标前成本测算 ****年**月**日 编制人 审核人 目录 项目名称: 工***** 序号 附表序号 附表名称 备注 1 附表1 编制说明 2 附表2 成本测算汇总及盈亏分析 3 附表3 工程量汇总及含量分析 通过含量分析工程量是否准确、制定不平衡报价策略 4 附表4 土建成本测算(劳务分包) 根据项目实际情况调整科目 5 附表5 土建成本测算(专业分包) 根据项目实际情况调整科目 6 附表6 主材单价(钢筋) 7 附表7 主材单价(砼、砂浆) 8 附表8 其他材料主材询价 9 附表9 大型机械(选用) 根据方案进行测算 10 附表10 周转材料-模板(选用) 根据方案进行测算 11 附表11 周转材料-脚手架(选用) 根据方案进行测算 12 附表12 措施项目费 安全文明施工费、工程水电费、冬雨季施工措施费等 13 附表13 现场管理费 14 附表13-1 现场经费-人员薪酬(选用) 15 附表14 项目其他费(选用) 根据项目实际情况选择编制 16 附表15 工程量差异分析(选用) 根据项目实际情况选择编制 附表1 第一部分工程概况 工程名称 *****工程 2 工程地点、环境、现状 3 建设单位 4 设计单位 招标代理/咨询机构 6 建设规模、概况 招标范围 8 工程类别 9 资金来源 10 招标文件工期/开峻工时间 11 招标文件质量标准/投标质量 目标 12 控制价/投标报价上限 13 截标时间 14 投标保证金额、现金、保函 第二部分与报价相关的招标文件主要条款 计价方式 2 评标/定标方法 3 人工材料价差调整方法 4 进度款付款方式、 比例(预付 款、月付、节点付、 保修金) 5 工期、质量等奖罚条款 6 履约担保方式(金额、比例、现 金、保函) 7 投标格式、送达地点等) 报价中需注意的其他问题(如 8 废标与报价相关条款 说明:编制说明与成本测算的形成密切相关,相关内容须详细填写.
附表1 成本测算编制说明 一、编制依据 二、编制说明
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中建华南公司《装饰(内装)快速建造指南》.pdf
装饰 快速建造指南 (内装) 内部资料 744 前言 APREFACE 根据集团推进快速建造的要求,加快项目周转速度,强化项目工期履约意识,提高工期履约能力, 推行模块化管理,从项目管理、施工技术等多个方面,指导项目形成快速建造能力,打造企业核心 竞争力.
为此,集团项管部结合各单位案例编制了《********快速建造指南(内装)》(以下简称本指 南),本指南规定了快速建造实施的基本思路及标准.
本指南结合当前复杂多变的项目形势、行业 内工业化发展的趋势、当前国家及地方装配式装修有关标准,总结、吸纳了企业内工业化装修的施 工成果及经验形成.
为了提高本指南的质量,请各单位在行过程中,注意积累资料,总结经验,随时将相关意见和 建议给集团项管部,以便今后修订.
实施总则、背景、优势 (一)总则 快速建造,是指通过统一放线、统一深化设计、统一排版下单、统一加工、统一安装的“五统 一”标准工业化生产模式实现项目的快速建造与履约.
(二)行业背景 当前项目普遍工期紧、体量大,任务重,土建及钢结构施工进度滞后,工期压缩,有效施工时间 周期短,与外单位协调配合多;造型多变,工序复杂,设计任务重;施工面积大,施工人员多分布广, 安全管控点多,风险大,交叉施工现象普遍.
兴 (三)优势 快速建造的实施能有效降低措施、人工费用,降低安全管控风险,使施工透明化、巡视高效化, 质量提升效果明显,管控更为直观高效.
政策背景 2017年3月,住建部印发《“十三五” 装配式建筑行动方案》,提出到2020 2014年5月,国务院印发《2014-2015年 年,全国装配式建筑占新建建筑的比 节能减排低碳发展行动方案》,明确提 例达到15%以上.
出”以住宅为重点,以建筑工业化为核心, 加大对建筑部品生产的扶持力度,推进 建筑产业现代化”.
2020年7月24日,七部门印发绿色建筑创建行动 方案,要求大力发展钢结构等装配式建筑,新 内部 建公共建筑原则上采用钢结构.
7月28日,住建 2014年9月,住房城乡建设部关于 部等13个国家部委发布《关于推动智能建造与 2013年1月1日,国务院办公厅发布关于转 《工程质量治理两年行动方案》明 建筑工业化协同发展的指导意见》,再提要大 发发改委住房城乡建设部绿色建筑行动方 确提出“大力推动建筑产业现代 力发展装配式建筑.
案的通知(国办发[2013]1号),提出要大 化”.
力推进建筑装饰工业化进程.
CONTENTS 目录 统一测量放线 统一深化设计 3 统一排版下单 资料 4 统一生产加工 5 统一现场安装
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中建北京公司《装配式结构工效分析报告》.pdf
装配式 结构工效 分析报告 中建 三局 集团有限公司(北京) C5UCO 工程技术研发中心 目录 一、调研情况. 1.1基本情况 3 1.2依托项目情况, 1.3调研内容 二、调研数据分析. 6 2.1外架搭设 6 2.2构件吊装, 2.3封仓与灌浆 ..13 2.4现浇段钢筋绑扎 15 2.4现浇段模板支设 16 三、装配式结构工程现场工效分析. 18 3.1西北旺项目2#一段工期排布 18 3.2东方厂安置房项目2#一段工期排布 20 四、装配式结构施工工效优化分析, 22 一、调研情况 1.1基本情况 装配式结构施工工效调研情况 序号 调研时间 2020.7.6-2020.7.12 1 依托项目 招商南邵项目 70地块装配式施工层 2 调研范围 (跟踪现场施工进度) 装配式施工楼层作业人员及 3 调研对象 管理人员 4 调研方法 观察法、问询统计法 5 样本数据 每道工序3组以上 1.2依托项目情况 都会中心项目57、70地块(G1-G11、DS1号楼)公租房总承包工程项目, 建筑面积约21.2万平方米,其中地上面积约12.6万平米,地下部分约8.6万平 米.
结构形式为地下框架结构,地上装配式剪力墙结构.
预制水平构件部位 预制竖向构件部位 子项 楼板 楼梯 空调板 内墙 外墙 (叠合板) (全预制) (全预制) G1#楼 二层及以上(不含屋面) 首层及以上(不含屋面) 四层及以上 G2#楼 二层及以上(不含屋面) 首层及以上(不含屋面) 四层及以上 G3#楼 二层及以上(不含屋面) 首层及以上(不含屋面) 四层及以上 G4#楼 二层及以上(不含屋面) 首层及以上(不含屋面) 四层及以上 G5#楼 二层及以上(不含屋面) 首层及以上(不含屋面) 三层及以上 G6#楼 二层及以上(不含屋面) 首层及以上(不含屋面) 四层及以上 G7#楼 二层及以上(不含屋面) 首层及以上(不含屋面) 三层及以上 G8#楼 二层及以上(不含屋面) 首层及以上(不含屋面) 四层及以上 G9#楼 二层及以上(不含屋面) 首层及以上(不含屋面) 四层及以上 G10#楼二层及以上(不含屋面) 首层及以上(不含屋面) 四层及以上 G11#楼 二层及以上(不含屋面) 首层及以上(不含屋面) 四层及以上 (1)项目G1#、G2#预制剪力墙外墙采用EVE预制空心剪力墙体系.
(2)项目G3#-G11#预制剪力墙外墙板采用夹心保温复合墙板,预制混凝 土外叶墙板(60mm)阻燃型挤塑聚苯保温板(100mm厚)预制混凝土内叶墙板 (200mm).
1.3调研内容 调研内容信息表 序号 工序 调研内容 备注 1 外架搭设 子工序内容、工序时间 构件运输与 堆放 子工序内容、工序时间、人员 2 构件吊装 子工序内容、工序时间、人员 4 灌浆 子工序内容、工序时间、人员 5 钢筋绑扎 子工序内容、工序时间、人员 6 模板支设 子工序内容、工序时间、人员 7 混凝土浇筑 子工序内容、工序时间、人员
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中建《资料的组卷与装订》课件.pdf
中国建築 资料的组卷 与装订 SCE 中国建築 目录 0520 、 资料组卷的基本要求 二、 、工程档案组卷的顺序要求 三、 、电子文件归档的基本要求 四、声像资料归档的基本要求 五、注意事项 六、档案录入流程(工程、声像、电子档案) 国建筑,请勿 中国建築 一、资料卷的基本要求 05020 1、归档的文件材料必须完整,且要求为原件,尤其是峻工文件.
2、工程文件中文件材料应为A4纸张大小,不同尺寸的文件要统一折叠为A4纸张大 小.
(若纸张大小小于A4纸张,要把其贴在A4纸上.
) 3、资料的页码不能用打码机,只能用铅笔进行编页码,若资料双面打印时,页码 编写为正面右下角和反面左下角.
hte 日中国建筑,请勿 SOE 中国建菜 一、资料卷的基本要求 05020 4、横向表格时,表头应向左收集、整理、装订.
5、资料组卷厚度约为2.4cm,图纸组卷厚度约为4.5cm; 6、竣工图应按公司要求折叠平整加盖工图章、设计单位出图专用章、审图章 及档号章,卷内目录放在对应峻工图前面,卷内备考表放在对应竣工图后面,装 进档案盒(无需线装).
7、档号章要求:长:3.5cm、1.5cm.
宽:2cm 铁应商结算汇总表 档号 序号 录入系统后自动 所在卷 生成 序号 日中国建筑,请勿 中国建 二、工程档案的组卷顺序要求 1、卷分类、排序的依据:卷的顺序按照以下八类资料的先后来排序,(目录 详见附件八工程档案归档范围),安装各分部工程卷内排列顺序同土建.
施工物资出厂质量证 施工管理资料 施工技术资料 施工记录 明及进场检测文件 竣工图 施工验收文件 施工质量验收文件 施工试验记录 反权归中国建筑,请勿
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中建《装配式高效建造项目分享》.pdf
沌口六村装配式 高效 建造交流分享 中建 三局 绿色产业投资有限公司 CHINA CONSTRUCTION THIRD BUREAU GREEN INDUSTRY INVESTMENT CO.LTD CONTENTS 01 高效建造开展背景 泪绿 02 沌口六村项目简介 03 高效建造核心技术分享 04 结语 高效建造开展背景 01 1.1装配式建筑主要特点 1.2目前存在的主要问题 1.3高效建造目标 中建三局绿色产业投资有限公司 一、高效建造开展背景 1.1装配式建筑主要特点 装配式建筑是指运用标准化设计、工业化生产、装配式施工和信息化管理方式建造的建筑.
推广装配式建筑经济效益、社会效益和环境效益十分显著,因此具有广阔的发展空间和市场前景.
建筑工程质量显著提高 安全隐患明显减少 8 设计周期增加 建设环境更加友好 工期优势未显现 机械化程度增加、劳动力 生产率提升不显著 需求持续降低 增量成本较高 设计对需求响应稳步提升 装配式建筑对工程建设的影响 中建三局绿色产业投资有限公司 CHINA CONSTRUCTION THIO BURSAU GREIN INDUSTIRY INVESTMENT CO LTD L二、高效建造开展背景 1.2目前存在的主要问题 国内装配式混凝土建筑在政府的政策优惠和强制推动下,得到一定程度的发展,但市场推动作用不明显, 尤其是装配式剪力墙建筑在EPC项目中尚未体现“设计、生产、施工”一体化建造的优势,目前主要有以下 问题: (1)设计、生产、施工集成度低、精细化程度不高; (2)预制构件生产供应与现场施工进度需求匹配度不足; (3)构件存储无规划、随意性大,供应效率低 (4)目前装配式剪力墙结构住宅施工时间为7~9天一层楼,施工工效相对较低,缺少高效施工的组织模 式、装备和技术措施.
中建三局绿色产业投资有限公司
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中建《质检员岗位职责认知》课件.pdf
中建三局 集团有限公司工程总承包公司 GENERAL CONSTRUCTION COMPANY OF CCIEB GHOUP OO.LTD 质检员 岗位职责 认知 中建三局集团有限公司工程总承包公司 GENERAL CONSTRUCTION COMPANY OF CCTEB GROUP CO..LTD 质检员岗位职责 > 质检员主要沟通对象 质检员主要工作内容 > Contents 质检工作常见问题 质量管理工作小结 中建三局集团有限公司 C4MOOVGIRCONFEEEFBRUFENOROUFCOLT 中建三局集团有限公司工程总承包公司 GENERAL CONSTRUCTION COMPANY OF CCTEB GROUP CO..LTD 1 质检员岗位职责 PART 中建三局集团有限公司 C4KOOGIRLCON'FEEOEHTBBUFENOOUFCOLT 质检员岗位职责 集团公司发文明确项目各岗位质量责任目标协议书,将项目岗位质量责 任纳入项目考核体系,促进项目各岗位的质量管理责任落实.
中建三局有限公司 中地=工0C2020350号 务请单,进一岁明晰项目各员位的质量责任,作为项目质量责任 考核的依据, 四、各单位制定相应的项目岗位质量责任管理制度,将项目 关于转发中建股份项目岗位质量责任目标 协议书的通知 岗位质量责任纳入项目考核体系,并与员工收入、职级取务晋升 挂钩,促进项目多阅位的质量管理责任落实.
局属各单位: 五、项目岗位质量责任目标协议书的落实情况将作为局年终 为贯化党的十九大以来我国有关商质量发展的“质量福国 成略和集团*一创五强目标著求,基实集团《基管理专项换 质量管理评价及质量日标责任书考核的内容.
升行动方案》,务实项目资位质量责任,促选基础管理提升,中 联系人:李增明027-65276979 建股价于场期下发了《项目岗位成量费任目标协议书3、现件文 量变任目标议书: 地件:项目换位质 件转发给你们,请认真贯物落实,做好项目各岗位物议书签订及 岗位责任落实的相关工作 附件:中建股份项目岗位质量责任目标协议书 结合我助项目管理实际情况,针对《项目岗位质量责任目标 协试书》的落实,具件要求如下: 一、要以此项目尚位质量责任目标协议书为模板,结合企业 支限情况对内容选行通当调整,光善,以提商其进用性.
二、要高度重视,广证宜传.
制作培训课件 ,将项目岗位质 量费任目标协议书内容对全体具工进行宜贷,培训,营造良好的 质量就图 ≤、折开工项目,2020年12月31日之后玻工的在建项日 202 必须签订项目提位肤量费任目标协认书,毒月建立各岗位质量任 中建三局集团有限公司 C4KAOOGIRLEONFEEOEHTBBUFENOOUFCOLIT. 质检员岗位职责 项目质量工程师岗位责任目标协议书中详细说明了质检员的岗位质量责 任及质量责任目标,同时要求项目部与质检员签订质量岗位责任书.
项日岗位质量责任目标协议书 9.及时内分量锁导很造指需检查中发提的不合格减的 教育结证工作.
10.对接造理工程特,及时回量立理通知,并盗智整改监理通 11.编制质量指收资科和监备工作日志,并确保及时,真实 ■甲方:*项目部 加的可量 齐全、有效, ■乙方:项目质量工程师 11. 开展分包单位地工管理人员的质量教育培训工作 园.其它 总 12.编制质量验农资料和记录质量工作日志.
1.本的议书一式两份,双方各执一份, 为贯社觉的十九大以来有关亮质量发属的“质量强国”战路 13.参与工程质量事续的润查和处理 2.本势议书适用于本项目岗位任职期内,离岗后自动失效.
和案团创五强”目标夏求,落实团《基础营理专项建升行 三.质量责任目标 3.项目书每月细股项目的工程师 项目生产经理 项目 湖方案),夷买出版量工榴特的工程质量值智吉任,强化开展工 1.全面熟系项目施工图线 质量总监等存关人员开黑岗位质量责任目际考核工作.
程质量监管,提丹项目基础管理,建造国家、社会,企业和人民 2.全面掌程工程求具质量策划书、脂工方的技术质量要求.
满息的工程,根图国求,行业及企业须量管理有关规定签订本协 3. 全部梦加时斯工作业细组的技术交究 确保工艺、工永质 量要求交症到位, 二、R位质量类任 4.全图对施工作业衡的施工质量进行巡查,对关键工序与关 ..*RB$) 项目质量工程师:(签名) 1.纳行上很有关多量管理文件的要求,是态相关集工妮芯 健部位全加务站监制 年月日 年月日 法律法接及施工图账等.
5.全面开展工程质量实实量工作,开对测量数据进行统计 2.接受集工组积设计,工程项目反量策划书 房工方案交理 分折. 掌握技术及质量监理要求.
6. 在每次月度工程质量例会 发布质量的计分析结果 形成 3. 参加对施工作业纸组的技术质量交底.
质量改进意见.
4.开属施工作业面透量巡直工作 7. 组织开展检独组反量预验收及血理服验工作 杜地况存验 5.开展工程质量实测实量工作,并进行规计分析.
收就进入下道工序 6.参加月度工程质量例会,发布表量境计分析结限.
8.社地工程质量验收发生不合格项问题 7.组控验批质量频验收及查理验工作.
9.及时处理并回面监理提出的及量问题.
8.参加项自各期股工程质量物收.
10.根据施工部检和专业升展分包单检施工管理人员的质量 中建三局集团有限公司 C4MOONGIRLCO4FEEE9FBBUFEN.0ROUFC0.LC.
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中建《幸福林带项目预制化机房质量创优策划(最终)》.pdf
幸福林带 项目 预制 化机房质量创优 策划 中建三局 安装工程有限公司 二日目四五六 工程概况 风险管控 设计管理 目录 采购管理 建造管理 机房小结 中建三局安装工程有限公司 TUE 第一部分工程概况 工程概况 中建三局安装工程有限公司 1、项目概况 幸福林带全长5.85km,宽140m,分为三个工区段.
我司承建范围为一工区,长1.83km.
南 起西影路,北至共青团路以北220m,地下空间总建筑面积约230000m.
区段内含1个西安地铁8 号线等驾坡地铁站厅(站点长度约420米),地铁8号线区间约800米;地下综合管廊约3800米 (幸福路、万寿路各1830米,西影路东西向140米).
主要业态包括:商业、影城娱乐中心(IMAX影院)、地面餐饮建筑、图书馆、市民活动中 心、地下二层停车场.
华清路 木 长乐路 韩森路 城宁路 西彩路 新兴南路 A段 B段 C段 D段 E段 F段 -H区 工程概况 中建三局安装工程有限公司 2、项目业态 地下一层商场 地上林带 及公共配套 地铁八号线 地下二层车库 城市综合管廊
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中建《项目施工现场管理》课件.pdf
项目施工现场 管理提示录 与项目基层员工交流 赵耀 2018年11月27日 中建 三局 项目管理方针与中心思想 相关岗位责任制 目录 content 施工现场管理工作提示 四、 相关案例分析与警示 五、 施工现场管理底线与红线 六 基层员工管理现状、困惑及对策 七、一个优秀的基层员工应具备的素质与标准 结束语 2018 BASIC》 TRAININ 一.中建三局项目管理方针 与中心思想 项目管理方针 中心思想 个核心 法人管 项目 两条主线 相关方 满意 37 三个到位 系统化 持续 管理 关注民生 2018 BASIC TRAININ 1.1项目管理方针 法人管项目 系统化管理 一项目基础管理授式 湿范项目管理基本流程 ②强化企业的项目策及 和方法 资家集中控 ②以项目管理责任目标为 提范企业层面对项目的 中心 服务、监督行为 雍定企业和项目部工作 确定企业,项目部两个 层次的麦任及相互关系 高企业行政效,促 进项目管理休系有效 进项目部执行效 运行 相关方满意 持续改进 以技术先进、成本节约、 安全文明、过程环保等手 @总结、智施成功经验 段建设完美工程,实现建 ②改进项目管理制度 设方满镜 优化项目管理体系 ②提升企业人员道德修养、 健全项目管理考核 工作技能用职业发展前景 高项目管理效 ③保障工人职N业安全、技能 发展和经济利益 ④加强与优秀应商、分包 商的合作与信任,展现中 建企业形象及管理水平 12018 BASIC》 TRAININ
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中建《项目施工技术管理-建造总监篇》课件.pdf
项目施工技术管理 一建造总监 篇 一、公司科技体系介绍 1、公司科技体系组织架构 2、各级相关技术管理细则 3、局“百项新技术”推广应用清单 4、公司重要成果及专利的推广 5、公司主要技术优势 中建 三局 第三建设工程有限责任公司 THE THRD CONSTRUCTION CO LTD OF CHINA CONSTRUCMONTHRD ENGINEERING BUREAU 1、公司科技体系组织架构 按照局十四五规划中科技兴企的发展战略,公司科技系统按照“战略统筹、创新引领 赋能基层”的基本原则,于2021年9月29日,重新组建了“一部两院”为核心、司属单位协 同配合的科技管理体系.
一部两院一一技术部、技术研究院、公司设计院(三分院).
公司总工程师 公司副总工程师 公司技术部 工程技术研究室 设计事业部 基础设施研究室 各分公司分部 模架研究室 石化研究室 土建设计中心 机电设计中心 各分公司 BIM EPC 研究室 设计中心 科技管理组织机构图 中建三局第三建设工程有限责任公司 1、公司科技体系组织架构 公司技术部 负责全司科技管理工作.
负责全司技术系统体系建设、公司科技中长期专项规划、科技管 理制度和流程的完善.
负责公司技术标编制、评审:施工组织设计、施工方案编制、审核等施工技术管理工作; 牵头组织公司科技成果、科技示范工程、绿色示范工程、科技推广转化的管理;负责公司 试验、计量管理.
负责BIM推广应用装配式建筑等业务标准化管理工作,积极推进公司精益建造、成本精细 化管理工作.
渠评价宜都市市优活动中心项团建监业 中建三局第三建设工程有限责任公司 THETHRDCONSTRUCTONCO LTDOFC LERING BURLAU 1、 公司科技体系组织架构 公司技术研究院 作为公司科技研发管理机构,执行公司赋予的技术创新组织管理、研发以及成果转化的 职能.
组织调研建筑领域的技术水平及发展趋势,制定研发计划与课题攻关项目,组织课题 研发实施;对接行业前沿,组织成果转化,推进研发成果的标准化、产业化和市场化.
目前工程技术研究院下设“5所1部”即:模架研究所、数字建造研究所、石化工程研究 所、基础设施研究所、乡村振兴与城市更新研究所、研发管理部.
中建三局第三建设工程有限责任公司 THE THRD CONSTRUCTONCO LTD OF MEERING BURLAU
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