中建《项目商务经理岗位培训》课件.pdf
项目商务经理能力提升 2023年5月 01-岗位理解 目录 02-能力要求 CONTENTS 03-工作场景及管理方法 第一部分 岗位理解 第一部分-岗位理解 中国建筑第三工程局有限公司 CHINA CONSTRVCTHON THIRD EMGIMEERING BUREAUF GROUP CO_LTO 项目商务经理属项目副 经理,全面负责项目的合约 与商务管理工作,在其职责 投标 签约 实施 结算 范围内从项目投标、签约、 合约管理 履约支持 实施、结算等阶段对项目的 合约、商务管理工作进行全 商务经理 面、全过程管控,为项目合 同高效履约,良性运营提供 商务管理 价值创造 商务管理与支撑服务.
第二部分 能力要求
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中建《项目经理口袋书》.pdf
项目经理 口袋书 项目全周期管理思路 1.“以客户满意为核心”.
运用总承包管理等先进生产组织方式, 以项目全生命周期服务管理为理念,满足合同要求,建设完美工程, 实现建设方满意.
2.“以计划管理与成本管理为两条主线”.
强化项目计划管理龙 头作用,以主导工程建设相关方所需要开展的工作,实现项目均质履 约;加强成本与计划联动,追求业主满意下的合理利润.
3.统筹内外部资源,建立项目管理体系,打造项目团队,运用科 学管理手段进行项目进度、质量、安全、商务等各项目标管理.
项目实施各阶段重点工作 一、启动与策划阶段 1.项目合约规划 合约规划是在项目前期,对整个项目从承接到完工以合约形式发 生的成本支出进行模拟推演,划分合约包内容,规定合约包工作界面、 招采计划、招采目标成本的管理活动.
项目合约规划编制及审核过程中,项目经理应重点关注如下内容: 审核重点 合约框架图: 重点审核框架图结构是否清晰合理便于查看并与框架表结构对应, 合约框架图 合约框架表: 一是重点审核工作包划分的全面性及合理性; 二是审核主要工作内容描述的全面性,是否存在遗漏内容或者重合 2 内容; 合约框架表 三是审核重点工程(如主体劳务、安装等)的分包模式、标段划分 数量及定标方式是否满足项目管理需要.
界面划分表: 一是重点审核专业及分部分项工程是否全面; 二是审核实施内容是否全面清晰,是否结合项目实际(模板中非本 3 界面划分表 项目涉及内容删除); 三是审核是否对交叉作业内容清楚识别,实施主体安排是否正确合 理 招采计划表: 一是重点审核分包分供进场时间是否给深化设计、送样、备料加工 等前期准备工序预留足够的准备时间; 二是审核分包分供进场时间、合同签订时间、定标时间、资源准备 时间、及招标启动时间逻辑是否合理并预留一定的空间:三是审核 招采计划表 各分包分供招标是否为错峰安排(是否多个招标计划开展时间相同 或相近); 四是审核招标计划的可实施性,是否能在计划时间安排下,提前或 按实提交招标资料.
成本规划表: 一是重点审核收入、目标成本及规划金额的统计价格口径是否一致 (如:收入为包工包料且含管理费,目标成本为纯劳务费);二是 审核收入、目标成本及规划金额统计的工程量口径是否一致(预算 成本规划表 量、图纸量、计算量之间的差异); 三是审核规划余量的考虑是否合理,备注是否清晰.
2.项目商务策划 树立商务意识“效益=收入-成本”,在开源和节流两个维度去开 展创效工作.
项目商务策划常规路径主要如下: 策划背景 策划目标 实施路径 策划效果 成果落 地总结 合同签订阶段策划 承包范围 承包范围播 分析初步设计、设计任务书、招 措述不清 述具体,界面 标文件及答疑,确定承包范围, 承包范围 合同签 晰 清楚 通过合同谈判固化.
明确 订 结算方式 结算方式低 于或符合政 结合招投标法、2013清单、政 结算方式 苛刻,高于 府发布的造价文件等,招标文件 有利于项 合同签 2 行业规定 府文件、清单 约定违反国家或行业规定.
目结算 订 规定 节点改定时 大节点付 (单月、双 参照招投标法、2013清单、政 款,需要大 月、季度)或 府发布的造价文件等,工期紧、 改善付款 合同签 3 额垫资 增加节点,提 施工任务重,确保利率,增加资 条件 订 高付款比率 金保障 价格不做 人工按政府 结合招投标法、2013清单、政 调整或调 文件,主要材 府发布的造价文件等,招标文件 较小价格 合同签 4 整较少 料按信息价 约定违反或高于了国家或行业 调整风险 订 调整 规定.
工期罚款不 2013清单、政府发布的造价文 工期罚款 工期、质量 超过合同额 件等,招标文件约定违反或高于 有上限, 合同签 5 处罚 1%,质量奖 质量奖罚 了国家或行业规定.
订 罚对等 对等 工程变更 变更费用不 2013清单、政府发布的造价文 变更费用 费用记取 下浮或按执 不下浮或 件等,招标文件约定违反或高于 合同签 6 苛刻 行中标下浮 了国家或行业规定.
按执行中 订 率 标下浮率 二、施工阶段策划 盈利点、亏 增大盈利,减工程勘察:岩层土层类别、熔岩 盈利增 损点、风险 小亏损,化解 溶洞情况、勘察深度(桩长)、 大,亏损 点分析 风险 地下障碍物模排处理、地下水降 减小,风 策划背景 策划目标 实施路径 策划效果 成果落 地总结 排水处理 险化解 盈利点、亏 增大盈利,减 工程设计:图纸优化(迁改线路 盈利增 损点、风险 小亏损,化解 布置、优化施工工艺、优化措施 大,亏损 2 点分析 风险 投入、优 减小,风 化施工工程量)、图纸会审 险化解 盈利点、亏 增大盈利,减 工程概算:概算总额优化、定额 盈利增 损点、风险 小亏损,化解 及定额子目选用、错项漏项、盈 大,亏损 3 点分析 风险 亏项优化等 减小,风 险化解 盈利点、亏 增大盈利,减 迁改工程:影响工程情况模排 盈利增 损点、风险 小亏损,化解 (线路、产权单位等),迁改方 大,亏损 4 点分析 风险 案对比分析等 或小,风 险化解 盈利点、亏 增大盈利,减 土石方工程:原地面复测、土质 盈利增 损点、风险 小亏损,化解 类别、运距、土方平衡、运输方 大,亏损 5 点分析 案、碎石自 风险 或小,风 加工、土石比例、消纳费等 险化解 盈利点、亏 增大盈利,减 桩基工程:地勘资料、溶洞、入 盈利增 损点、风险 小亏损,化解 岩、工艺方案、超长超大桩基、 大,亏损 6 点分析 风险 成孔方式、 减小,风 充盈系数、淤泥处置等 险化解 隧道、盾构区间:围岩等级、开 盈利点、亏 增大盈利,减 挖方式、弃硅位置及防护、测量 盈利增 损点、风险 小亏损,化解 监控、止水固结、瓦斯等有害气 大,亏损 7 点分析 风险 体、端头加固方案、注浆、穿越 减小,风 铁路公路河流及通过采空区等 险化解 特殊地质方案等 大小临设施:便道(线路、做法、 盈利点、亏 增大盈利,减 维护)、便桥及操作平台(工程 盈利增 损点、风险 小亏损,化解 量、时间)、 大,亏损 8 点分析 风险 梁场(选址、建设)、搅梓站(选 减小,风 址、建设)、实验室、钢筋加工 险化解 车间等 盈利点、亏 增大盈利,减 路基路面:水稳配合比、填料材 盈利增 损点、风险 小亏损,化解 质、软基处理、沥青油石比、运 大,亏损 点分析 风险 距 减小,风 险化解 盈利点、亏 增大盈利,减 盈利增 损点、风险 小亏损,化解 路基附属:路基防护种类和形式 大,亏损 10 点分析 风险 等 减小,风 险化解 策划背景 策划目标 实施路径 策划效果 成果落 地总结 盈利点、亏 增大盈利,减 盈利增 桥涵工程:围堰种类、有水开挖 损点、风险 小亏损,化解 大,亏损 11 点分析 风险 等 减小,风 险化解 盈利点、亏 增大盈利,减 措施项目:支架(使用时间、类 盈利增 损点、风险 小亏损,化解 型、含量)、吊装运输、模板、 大,亏损 12 点分析 风险 挂篮、交通疏解 减小,风 险化解 盈利点、亏 增大盈利,减 盈利增 施工组织:施工部署优化、施工 损点、风险 小亏损,化解 大,亏损 13 点分析 风险 分区分段优化、工序优化等 或小,风 险化解 盈利点、亏 增大盈利,减 量价盈亏分析:分析投标清单中 盈利增 损点、风险 小亏损,化解 的盈利子目、亏损子目、量差子 大,亏损 14 点分析 风险 目,找出项目潜在盈利点、亏损 减小,风 点、风险点 险化解 变更签证索赔:将价款调整充分 与施工图纸、技术方案、施工工 盈利点、亏增大盈利,减 艺、政策法规等紧密结合,通过 盈利增 图纸会审、图纸变更、工艺改变、 大,亏损 15 损点、风险 小亏损,化解 认质认价材料报批、现场签证认 威小,风 点分析 风险 价等方式进行合同价款的调整 险化解 与确认,索赔事项的挖据及确认 等方面进行策划 盈利点、亏 增大盈利,减 技术(施工)方案优化:多方案 盈利增 经济技术对比分析,强调人、材、 大,亏损 16 损点、风险 小亏损,化解 机、管理费等综合成本最优,选 减小,风 点分析 风险 择科学合理施工方案 险化解 技术(施工)方案优化:根据类 似工程经验、项目所在区域特点 盈利点、亏 增大盈利,减 或现场情况(周边、地质等), 盈利增 预判后期施工过程中可能存在 大,亏损 17 损点、风险 小亏损,化解 的设计变更,针对可能存在的变 减小,风 点分析 风险 更进行分析判断,争取提前介 险化解 入,主动策划,规避风险,增大 效益 分供方管理:组织项目部主要管 盈利点、亏 增大盈利,减 理人员根据类似工程经验做好 盈利增 损点、风险 小亏损,化解 总包管理方案,通过总包管控, 大,亏损 18 现场配合,提供增值服务等方面 威小,风 点分析 风险 提高总包管理配合(服务)费收 险化解
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中建上海设计研究院《装配式钢结构住宅设计研究及产业化实践》课件.pdf
装配式 钢结构 住宅系统化研 究及产业化实践 赵鉴 2021.12.02 中国建筑上海设计 研究院有限公司 研究背景 项目实践 技术突破 项目进展 中国建筑上海设计研究院有限公司 CHINA SHANGHAI ARCHITECTURAL D&R INSTITUTE CO . LTD 国家及地方政策 研究背景 市场机遇 项目实践 行业痛点 技术突破 项目进展 中国建筑上海设计研究院有限公司 CHINA SHANGHAI ARCHITECTURAL D&R INSTITUTE CO . LTD 国家及地方政策 起步阶段 节能环保 转型升级 1999.8 2004.3 2013 建设部72号文将“轻型钢结构住宅建筑通用 建设部把钢结构住宅体系列为住宅产业化领 国务院《绿色建筑行动方案》 (国办发 体系的开发和应用”作为我国建筑业用钢的 域的推广技术 [2013]1号)(八)推动建筑工业化 突破点 2005 2016.2 2000.8 《关于发展节能省地型住宅和公共建筑 中共中央、国务院关于进一步加强城市规划 建设部在北京召开全国第一届钢结构住宅技 的指导意见》,钢结构住宅成为新坐标 建设管理工作的若干意见 术开发研讨会 2016.9 2001.12 2009.11 国办发[2016]71号国务院办公厅关于大力发 建设部(2001)254号文件印发了《钢结构住 (钢结构住宅设计规范》CECS261-2009 展装配式建筑的指导意见 宅建筑产业化技术导则》 2010.12 2017.4 2002.3 《建筑业发展“十三五”规划》 编制《低层轻钢结构住宅技术要求》 《轻型钢结构住宅技术规程》JGJ209-2010 “国家住宅产业化基地”在杭萧钢构挂牌 2019.6 2002.11 2 011.12 《装配式钢结构住宅建筑技术标准》 建设部建筑金属结构协会召开*钢结构住宅产 业研讨会 2020.9 《低层冷弯薄壁型钢房屋建筑技术规程》 中国(上海)钢结构住宅产业与住宅科技博览会 JGJ227-2011 《关于加快新型建筑工业化发展的若干意见》 中国建筑上海设计研究院有限公司 SDEE CHINA SHANGHAI ARCHITECTURAL D&R INSTITUTE CO . LTD 国家及地方政策 首批装配式建筑示范城市及产业基地 (国家) 全国首批装配式钢结构试点省份 (7个) 浙江省 山东省 四川省 湖南省 江西省 河南省 青海省 2019年3月27日,住建部公布《住房和城乡建设部建筑市场监管 宁 杭州期兴 司2019年工作要点》,开展钢结构装配式住宅建设试点.
在试点 地区保障性住房、装配式住宅建设和农村危房改造、易地扶贫搬迁 中,明确一定比例的工程项目采用钢结构装配式建造方式: 住建部办公厅公布的“第一批装配式建筑示范城市和产业基地”名 装配式建筑示范城市(30个) 单:北京、南京、杭州、绍兴、郑州、合肥、成都等30个城市, 装配式建筑产业基地(195个) 被认定为第一批装配式建筑示范城市:
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中建一公司华东公司《工艺标准化(2022版)防渗漏工程》.pdf
华东公司工艺标准化 阳册(2022 版) 中建三局 一公司华东公司 工艺标准化图册 (2022版) (防渗漏 工程) 中建三局第一建设工程有限责任公司华东公司 华东公司工艺标准化阳册(2022版) 目录 第三部分屋面防渗漏. 25 第一部分地下结构防渗漏 1 3.1出屋面结构导墙 25 1.1桩头防水处理.
..1 3.2阴阳角细部处理. 26 1.2基础垫层处理.. .3 3.3卷材防脱落(金属压条) 26 1.3预铺反粘卷材.
.4 3.4屋面防水保护层. 28 1.4止水钢板. .6 3.5屋面贴砖(创优) 29 1.5后浇带凿毛及成品保护 .7 1.6地下室外墙螺杆眼 . 1.7顶板凸出结构一次成型.
.10 1.8外填防水保护层.
.10 第二部分地上防渗漏 .11 2.1外境洞口封堵 11 2.2地上外境螺杆眼封堵 ..12. 2.2.1发泡剂封堵. .14 2.2.2全砂浆封堵.. ..14 2.3外窗塞缝.. .15 2.3.1发泡剂塞缝 ..15 2.3.2全水泥砂浆塞缝.
.16 2.4导墙(反坎)防渗漏 17 2.4.1导墙一次成型工艺 .17 2.4.2导墙二次浇筑.. 18 2.5止水节、组合套管工艺、 ..19 2.6分次吊洞工艺.. .21 2.7卫生间聚氨酯防水 23 2.8外境淋水试验 .24 中建三局第一建设工程有限责任公司华东公司 华东公司工艺标准化阳册(2022版) 第一部分地下结构防渗漏 1孚水泥基渗透结品型防水涂料 防水混凝土承台底板 灌注桩植头(清理干净) 1.1桩头防水处理 工艺背景:基础开挖阶段,桩头截桩后防水加强处理不到位, 防水油膏封堵 遇水膨胀橡胶条 直接影响基础防水层封闭,成为底板防渗漏薄弱部位,后期渗 s 漏隐惠较大.
250 250 工艺标准:在工程桩经过截桩,控制桩头标高后,采用水泥基 渗透结晶涂料将桩头及环绕桩头外扩半径25cm垫层范围进行 砼灌注植桩头防水处理 防水加强处理.
清理桩头钢筋,在每根钢筋底部设置遇水膨胀 1厚水泥基洁造站品型防水速料 防水混凝土承台底板 止水环.
基础大面卷材施工时,将卷材铺贴至桩头根部,做圆 预应力管桩桩头(清理干净) 弧处理,采用耐候聚氨酯密封胶进行封闭.
说明:如运桩头标高较低,锚入基础高度<10cm,应采用环绕 防水油膏封堵 遇水影胀橡胶条 桩头半径50cm做圆弧找坡的锅底处理方式,保证桩头锚固高 F 度,同时找坡范围内做水泥基渗透结品涂料加强处理. 工序完 C30抗渗植芯砼 活后,在钢筋安装绑扎及混凝土浇捣过程中,注意成品保护. 对于桩头防水处理,如果施工图纸有明确的设计作法,则以设 预应力管桩桩头防水处理 计图纸为准,否则现场须以此做法为参考. 节点图 华东公司工艺标准化阳册(2022版) 水泥基漆透结品 桩头根部卷材收头密封 沙结品 基层处理剂 多桩承台桩头基层处理 桩头处理样板 中建三局第一建设工程有限责任公司华东公司 华东公司工艺标准化阳册(2022版) 1.2基础垫层处理 工艺背景:由于土方开挖阶段,土质条件较差,基槽成型质量 往往管控标准不高,平整度较差,超挖回填浮土现象普遍,导 致垫层浇筑收面及平整度较差,作为防水基层,容易形成防水 层空鼓或粘接不严密,直接影响防水卷材的施工质量. 工艺标准:土方开挖至基底标高,应预留5-10cm厚土层,利用 小型挖机设置刮板,以此保证开挖基底平整度,承台、电梯井 等部位,开挖前做好定位放线并复核,开挖时严格按照控制线 作业,配合人工确保不超挖:对于局部超挖部分,采取沙石或 小型压路机大面压实 部分浮土回填,需采取小型压路机、夯土机等工具进行夯实压 平. 浇筑前测设标高控制网,采取废弃钢筋头或木桩设置标高 控制网,浇筑后大面摊平、刮平,待初凝前采取磨光机配合人 工进行二次提浆收面,并及时养护,避免开裂. 手推式小型蛋压机械夯实压平
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中建一公司《装配式剪力墙施工工艺标准手册》.pdf
《装配式 剪力墙 施工工艺 标准手册》 CSEC 中建三局 第一建设工程有限责任公司 技术中心 《装配式剪力墙施工工艺标准手册》 编委会 主编:楼跃清 副主编:汪小东陈骏张欣 编辑:王小虎寇广辉刘洪海程剑颜斌庞海峰余祥伍永祥 方明新周毓载田生满王令 目录 1概述 1.1引言. 1.2编制说明 1.3规范性引用文件. 6 1.4装配式混凝土结构技术应用现状 '7 2术语 13 3深化设计 19 3.1概述. ..19 3.2深化设计主要内容. 19 3.3深化设计流程特点 19 3.4深化设计原则 .20 3.5深化设计与构件生产、吊装施工的关系 .21 4总平面布置 .23 4.1施工总平面图的设计内容 .23 4.2施工总平面图的设计原则 23 4.3施工总平面图的设计要求 24 5机械设备 26 5.1PC构件运输车 ..26 5.2塔吊 ...27 5.3电子秤、搅拌机、灌浆泵 28 6材料 .29 6.1安装材料 29 6.2安装工具 .30 7运输及存放 .44 7.1运输工具 .44 7.2存放工具 .46 8构件安装 .53 8.1预制墙体吊装工艺 .53 8.2灌浆施工 .62 8.3叠合板、叠合梁吊装工艺 ...68 8.4预制楼梯吊装工艺 ...73 8.5后浇混凝土施工, .76 9质量控制 ..83 9.1一般规定 .83 9.2构件安装与连接 .83 9.3节点与接缝施工 .85 9.4预制构件吊装误差控制 .85 9.5注浆质量控制措施 86 1概述 1.1引言 装配式混凝土结构指由预制混凝土构件或部件装配、连接而成的混凝土结构.
建筑工程中 采用装配式混凝土结构,具有工业化水平高、建造速度快、施工质量佳、减少工地扬尘和减少 建筑垃圾等优点,可以提高建筑质量和生产效率,降低成本,有效实现“四节一环保”的绿色 发展要求.
装配式混凝土建筑结构在美国、欧洲、日本、新加坡等以及我国台湾、香港地区都 有广泛应用.
近年来,在我国大陆地区的应用也呈现快速上升的趋势.
装配式建筑是建造方式的重大变革.
加快建筑产业现代化健康快速发展,是国家工程建设 领域深化改革的重要举措,是新常态下经济社会转型发展的一大亮点.
为切实落实《中共中央 国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》(中发[2016]6号)、《国务院 办公厅关于大力发展装配式建筑的指导意见》(国办发[201671号)和《国务院办公厅关于 促进建筑业持续健康发展的意见》,全面推进装配式建筑发展,住房和城乡建设部印发了《“十 三五”装配式建筑行动方案》、《装配式建筑示范城市管理办法》、《装配式建筑产业基地管 理办法》.
其中《“十三五”装配式建筑行动方案》明确目标:到2020年,培育50个以上装 配式建筑示范城市,200个以上装配式建筑产业基地,500个以上装配式建筑示范工程,建设 30个以上装配式建筑科技创新基地,充分发挥示范引领和带动作用.
为深入贯彻落实《国务院办公厅关于大力发展装配式建筑的指导意见》等文件精神,推进 建筑业转型升级和建筑产业现代化发展,不断增强建筑业可持续发展能力,各省市相继出台了 相关的地方文件.
1.2编制说明 1.2.1编制目的 为加强对装配式混凝土结构工程施工过程的管理和质量控制,指导装配式混凝土结构工程 施工,统一施工质量验收标准,确保施工质量,编制本标准手册.
另外,本工艺手册也可作为 工程技术人员的装配式施工入门教材,从而起到普及装配式混凝土结构施工技术的作用.
本工艺标准对促进装配式建筑相关政策及标准的有效实施、推动装配式建筑发展、促进装 配式混凝土结构的技术进步、推进新型城镇化起到积极作用.
1.2.2编制原则 本手册以国家现行的装配式混凝土结构相关技术标准为依据,并结合各地方标准及相关科 研成果进行编制.
按照装配式混凝土结构施工各环节的需求,全面梳理相关标准条款内容,并 5
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中建一公司《项目资金策划及管控要点》课件.pdf
中建三局 第一建设工程有限责任公司 THEFIRST CONSTRUCTION ENGINEERING LIMITED COMPANY OF CHINA CONSTRUCTION THIRD ENGINEERING BUREAU 资金策划及管控 要点 项目经理 培训课件 第一章 财务资金管理 资金管理的初识 (二) 项目成本及资金管理 (三) 公司资金管理制度 (四) 举例说明资金策划管理 中建三局第一建设工程有限责任公司 ME FRST NSUCTNDNSNEN LM-COMPEP OF CH CNSRCON HRO NSAED BUREAU 第一章财务资金管理一资金管理初识 现金流的故事: 一个游客路过一个小镇,他走进一家旅馆 游客 给了店主1000元现金,挑了一个房间,他上楼 以后,店主拿这1000元给了对门的屠夫支付了 这个月的肉钱:屠夫去养猪的农夫家里把欠的 买猪款付清了,农夫还了饲料钱,饲料商贩还 旅店店主 清了赌债,赌徒赶紧去旅馆还了房钱,这1000 元又回到旅馆店主手里,可就在此时,游客下 楼说房间不合适,拿钱走了;但是,全镇的债 1000元 务都还清了!
赌徒 屠夫 看完这个故事,请问有谁亏了吗?
一个也 不亏,没有这1000元现金,大家都还在相互持 续的追债,后果不堪设想,可外地游客带来的 1000元现金流动了一下,大家的债务就全部解 饲料商 决了.
这就是资金流动让经济社会焕发了生机!
中建三局第一建设工程有限责任公司 R CB 第一章财务资金管理一资金管理初识 资金计划现金是公司的血液,只有流动起来,才能产生利益,才会推动 公司的发展,如果一个公司没有充足的现金便无法正常运转,这种局面如果一 直得不到改善的话,必然危及公司生存!
资金不但要流动,并且在流动中获取利益,凡是不盈利的商业活动也是 在失血,古语道:干做万做,亏本不做!
当然,现代经济领域里,有些商业模 式可以暂时性的不盈利,但是一定要清楚什么时候可以盈利,不然就会造成持 续的“失血”现象,后果很严重!
一个公司经营的好坏不能仅仅看损益表(利润表),国外很多大型公司都是 在公司赢利的阶段突然崩溃的,原因就是公司经营“失血严重”,流动资金圆乏导 致资金链断裂后阵亡,很可借的是,这些都不是被竞争对手击败的!
所以项目经理不仅要抓生产,还要重视收款,重视现金流!
中建三局第一建设工程有限责任公司 E FR 3N cOP 0F C C S 第一章财务资金管理一项目成本目标管理 1、投标利润率 月度经济活动分析 Loremipsum dolor Lorem ipsum dolor 2、施工图预算 完工成本核定 Loremipsumdolor Loremipsumdolor 3、目标成本测算、责任 状签订 6、结算管理 Loremipsumdolor 7、考核兑现 Loremipsum dolor 中建三局第一建设工程有限责任公司 F
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中建四局《专利培训》课件.pdf
专利 编制 中建 四局 建设发展有限公司 CONSTRUCTION & DEVELOPMENT COULTD OF CHINA CONSTRECTION FOCRTH BCREAL 个人基本信息 陈业伟 38岁 个人持证及其他 持证情况: 国家注册一级建造师(建筑工程) 专业技术职称: 高级工程师 籍贯:海南省三亚市 毕业院校:华侨大学 荣誉简介: 学士学位:全日制本科、学士 福建省综合性评标专家 专业:土木工程 厦门市建设工程质量安全专家 参加工作时间:2006年 厦门市土木建筑学会专家 目录 CONTENTS 01 专利简介 02 发明专利 03 案例分析 1 专利简介 Part 专利概述 专利类别 专利特点 专利带来的意义 1.1专利概述 中建四局建设发展有限公司 CONSTRUCTION & DEVELOPMENT COLLTD. CF CHINA CONSTRUCTIOK FOURTH BUREAL 专利定义 01 专利,是指国务院专利行政部门,对提出专利申请的发明创造,依法审查合格 后,向专利申请人授予的、在规定的时间内,对该项发明创造享有的权.
中国专利制度 02 1984年3月12日全国人大通过专利法,该法于1985年4月1日起实施; 我国现行的专利法是2008年修改的专利法.
专利申请 03 任何能够解决技术问题并能够产生技术效果,且理论上成立的技术方案都可以 申请专利.
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中建四局《重点推广技术指南(2019版)》.pdf
中国建筑四局 重点推广技术指南 (2019 ) THEKEY TECHNICAL GUIDELINES OF CHINA CONSTRUCTION FOURTH ENGINEERING DIVISION CORP.LTD 中国建筑第四工程局有限公司 CHINA CONSTRUCTION FOURTH ENGINEERING DIVISION CORP. LTD 科技部/工程研究院编 中国建筑四局重点推广技术指南(2019) 序 建筑业是历史悠久的传统产业,也是我国国民经济的重要支柱产业.
长期以来,在促进国民 经济的快速发展和改善人民居住条件等方面做出了巨大责献.
然而随着建筑业的快速发展,落后 的工艺和粗放式管理所带来的资源浪费、环境污染等问题也日益凸显.
为响应“绿色中建 、数字中建、建筑工业化”的科技管理目标,也为加快实用创新技术在中 建四局的推广力度,中建四局科技开发部于2014年组织相关技术力量进行创新技术总结,汇集 成《中国建筑四局重点推广技术指南(2014)》.
但时代在发展,科技创新日新月异,上述书中 的部分内容已不能满足企业发展的需要,从2018年开始,四局科技部启动了该书的修订工作, 形成了《中国建筑四局重点推广技术指南(2019)》,本书在原书的基础进行升级完善,新增了 部分更加具有节能环保、降本增效性质的创新技术,并增加了一些管理方面的成果,如LSCS施 工总承包管理体系、施工进度的重量管理法、SSGF施工工法等,使本书更具有先进性和指导性, 这对企业的科学发展有重要意义.
本书详细分析了每项技术的技术特点和经济效益,明确了适用 范围,提供了相应的技术支持单位和人员的信息,便于其他人员使用时联系.
本书提到的36项新技术,是中建四局重点推广的技术,广大工程技术人员应认真学习本书 内容,各级科技部门应积极组织多种形式的培训和宣传活动,使本书新技术深入人心、广为人知, 使本书技术在工程项目中能得到最大限度的应用.
从2019年起,中建四局的科技推广示范 工程在实施过程中,在推广应用《建筑业10项新技术》的基础上,同时还应推广应用《中国建 筑四局重点推广技术指南(2019)》中的技术,确保企业要求的先进技术能得到推广应用,推动 工程项目的科技建造.
对于工程实践中研发和应用的其他先进技术,各位技术人员应积极主动向 局科技部、局工程研究院推荐,以便在合适的时间对本书进行更新,保证本书的先进性和指导性.
限于编者水平和时间,本书尚有许多不足之处,欢迎各位技术及时提醒指正.
令狐延 2019年5月9日 中国建筑四局重点推广技术指南(2019) 致谢 本次改版修订得到中建四局总工程师以及局属各二级单位总工程师的大力支持,充分吸收了 近年来广大读者提出的合理建议和意见,经专家多次审阅后完成修改.
在此一并表示感谢.
本指南中难免有疏漏和错误,希望业内专家、读者多多批评指正,使本书不断提高质量.
编辑委员会 主编: 令狐延 副编: 林力勋 张延欣 李新刚 张 钟佳 白杰 周子璐 刘文解 幸厚冰 刘光荣 吴家雄 编辑: 黄炼丹 李罡烨 董 艺 李松晏 刘丽丽 吴建华 母永飞 熊跃鑫 吴 勇 胡李明 杨乐乐 刘双红 洪 祝国梁 崔显星 袁新和 丘志东 刘智泉 单根德 付春江 郭 惟 陈 斌 魏 东 梁晓鹏 黎光军 李锦通 向运祥 管聪聪 赵 卓 张钧 胡 俊 郭振翔 中国建筑四局重点推广技术指南(2019) 目 一、超高层智能顶模技术.. 二、地下室桩墙合一技术. 三、地下室支护一体化技术 5 四、地下室跳仓法施工技术. 6 五、中二边一逆作法设计施工技术. 11 六、施工电梯与外爬架一体化技术. 12 七、混凝土结构预制装配技术... 14 八、主体结构免抹灰施工技术.. 18 九、建筑信息模型(BIM)技术 19 十、机房机电预制装配技术. 22 十一、隧道盾构始发技术. 24 十二、承台反置及滤水技术. 27 十三、喷涂速凝橡胶防水涂料技术 29 十四、水泥砂浆防空鼓开裂施工技术 32 十五、外墙防水抹灰保护技术.. 34 十六、底板静水压力释放技术. 36 十七、承台模板预制施工技术... 39 十八、泥浆分离固化施工技术. 41 十九、铝合金模板技术.. 43 二十、整体升降脚手架技术 45 二十一、三角支撑基础悬挑外架技术 47 二十二、外墙窗缝防水技术.. .49 二十三、贝雷支架高空施工技术. 52 中国建筑四局重点推广技术指南(2019) 二十四、钢结构滑移施工技术. 55 二十五、外墙后浇带提前封闭技术. . 57 二十六、钢筋笼数控滚焊技术.. 60 二十七、排水管道止水节技术. 62 二十八、机电减振支吊架施工技术. 65 二十九、可周转围墙技术. 67 三十、铝模板高效脱模剂.. 69 三十一、模板加固钢支撑体系. 73 三十二、预铺反粘防水卷材.. .74 三十三、施工进度重量管理法. .77 三十四、LSCS施工总承包管理体系 80 三十五、外墙装修穿插施工工法. 84 三十六、SSGF施工工法 86
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中建四局《智能化助推质量、科技、安全融合建造汇报》.pdf
2023-11-20 中国工金业管理协会 里仁洞村更新改造项目白地坑R3、S1、P2地块总承包工程项目 智能建造助推 质量、 安全、科技融合建造 中建 四局 一公司广州分公司 王书兵 中国施工企业管理协会 目录 /CONTENTS 第一部分工程概述 第二部分数智平台应用 m III 第三部分BIM协同管理 第四部分智慧工地建造 .cacem..cn 2023-11-20 中国施工企业管理协会 工程概述 数智平台应用 BIM幼同应用 工 重点民生工程 里仁洞村城市更新的首开区,配置有幼儿园、中小学、老年人福利站等多个公建配套,可充分满足村民的教育、养老等迫切的需求; 》智能化 建造项目 》社会效应显著 作为里仁洞城改的首期,后续规划420万mr城市更新.
关系回迁群众切身利益,也为后续征地拆迁,城市开发规划起正向引导作用.
.cacem..cn 中国施工企业管理协会 工程概述 数智平台应用 BIM防同应用 智热工地建造 项目地址 广州市番围区诺德路与兴业大道交叉口 建设单位 广州越冠房地产开发有限公司 密理单位 广州施建工程管理有限公司 商工单位 中建四司第一建设有限公司 设计单位 广州城建开发设院有限公司 ■里仁洞村更新改造项目白地坑R3、S1、P2地块总承包工程 总建筑面积14.3万平方米,包含4栋住宅楼地下3层,地上32层:建筑亮度98.17m,3栋公建配套楼栋,1栋三层幼儿园,1栋中 小学,1栋老年人福利站.
住宅楼采用铝模爬架体系.
.cacem..cn 2023-11-20 中国施工企业管理协会 工程概述 数智平台应用 BIM幼同应用 智慧工地建造 项目特点与定位 特点 B 定位 智能化建造项目,包含龄智平台应用、 BIM技术,智慧工地建造等智能化科技 广州市重点民生项目 ■智能化机器人:包括混凝土整平机照 越秀标杆项目、SA级项目.
人、混凝土天花打磨机器人、腻子打 磨机器人等十三项,用于主体、抹灰、 精装修工程等各阶段领域运用.
中建四局一公司标杆工程 ■项目采用铝模能架体系,高精研块 薄抹友工艺,公建配套楼采用盘扣 架冲孔网围酸 .cacem..cn 中国施工企业管理协会 工程概述 数智平台应用 BIN防同应用 联工 基于常规住宅楼项目,通过引进数智平台应用、BIM技术、智慧工地建 造等智能化科技,项目首次参与越秀第三方过程评估共35个项目,荣获前5 名,质量实测单项板块前3名,荣获越秀地产S级标段荣誉.
姓产(广州区域) 二0二三年 过程评估 第二轮过程评估 5级标段 分项 质量风险 实测实量 管理行为 (50%) (40%) (10%) 总得分 里仁洞 里仁洞 项目 第一轮 82 6'86 96.13 90.12 (R3地换 第二轮 84.55 99.11 82.14 90.13 评估成绩 .cacem..cn 3 2023-11-20 中国施工企业管理协会 工程概述 数智平台应用 BIM幼同应用 智慧工地计造 依托项目智能化建造技术,场内实体质量及安全文明的优势,项目于2023年9月成功申报并举办了广州市“ 质量月”现场观摩交流会活动,作为主会场迎接500余名建筑行业专家到场观摩交流.
观摩交流会以“增强质量 意识,推进高质量发展”为主题,重点介绍智能化助推项目质量、科技、安全融合建造的经验交流 主会场 .cacem..cn 中国施工企业管理协会 工程概述 数智平台应用 BIM防同应用 智慧工地建造 2023年9月、10月份项目分别举办了中建四局第八届建筑工匠技能竞赛及省级2023年广东省钢筋工职业技能竞赛, 来自省内 各单位128名优秀选手,同场竞技.
本公司先后两次有名选手从全省众多选手中脱颗而出,获个人奖,并连获两场冠军.
观摩现场 .cacem..cn 2023-11-20 中国施工企业管理协会 目录 /CONTENTS 第一部分工程概述 第二部分数智平台应用 m 第三部分BIM协同管理 第四部分智慧工地建造 .cacem..cn 中国施工企业管理协会 工程程站 数智平台应用 BIM防同应用 智慧工地建造 2.1工程数智平台 ,数据输出的自动化、报表化;工程进度记录的实时化,形象化.
共搭建质量、安全、工序、材料、工期等八大应用体系.
平 台业务框架包含一线过程应用、检查/评估及资料档案应用.
.cacem..cn 5
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中建四局《项目临建工程管理规定宣贯》课件.pdf
中建四局 项目临建 工程管理规定 (试行) 宣贯 中国建筑第四工程局有限公司 CHINA CONSTRUCTION FOURTH ENGINEERING DIVISION CORP.LTD 项目临建工程管理规定 (试行) 总则 目录 职责分工 CONTENT 3 临建范围 临建管理规定 考核评价及其他 01 总则 总则 中国建筑第四工程局有限公司 CHINA CONSTRUCTIONFOURTH ENGINEERING DIVISION CORP.LTD 由于近年来,在项目管理过程中,全局临建工程费用居高不下,临建资源未有效利用,成本 未有效控制,主要表现如下: 豪华装饰 临建费用高 规模过大 采用昂贵或奢侈 材料装修,园林 式设施布置 标准过高 占地面积普遍 偏大 幕墙式板房随 处可见 总则 中国建筑第四工程局有限公司 CHINA CONSTRUCTION FOURTH ENGINEERING DIVISION CORP. LTD 临建费用示例 序号 项目名称 自施合同额(万元) 临建费用(万元) 1 杭州大会展中心项目(一期) 375900 4569 2 广州恒大足球场项目 430947 3717 3 南山科创项目 214443 2310 4 台州国际博览中心项目 259840 1733 5 厦门新会展中心项目标段 311384 1703 6 中山翠亨新区生物医药智创中心 237301 1699 7 广发银行总部大楼项目 215002 1684 8 大运会安居保障项目 267193 1381 9 重庆金茂书院项目 53700 1286 10 善智苑公寓房项目 89572 1102
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中建四局《市委党校安置房项目设计管理经验分享》课件.pdf
设计管理经验分享 一市委党校 安置房项目 中国建筑第四工程局有限公司华南公司 CHINA CONSTRUCTION FOURTH DMSION ENGINEERING CORPLTD SOUTHCHINABRANCH 目录 中国建筑第四工程局有限公司华南公司 CHNA CONSTRUCTION FOURMH DMSON ENGNEERNG CORPLTO SOUTHOHINABRANOH 01 项目概况 02 设计管理整体思路 03 设计优化与成本管控 04 问题与思考 中国建筑第四工程局有限公司华南公司 CHNA CONSTRUCTION FOURMH DMSON ENGNEERNG CORPLTO SOUTHOHINABRANOH 一、项目概况 一、项目概况/工程概况 中国建筑第四工程局有限公司华南公司 CHNA CONSTRUCTION FOURMH DMSON ENGNEERNG CORPLTO SOUTHOHINABRANOH 工程名称 卫国东路南侧地块(市委党校)安置房建设项目 建设单位 佛山市禅城区住房城乡建设和水利局 设计单位 浙江省建筑设计研究院(联合体组成单位) 监理单位 广东建诚监理咨询有限公司 本项目建设7栋28-30层住宅楼.
D栋至G栋住宅 建筑规模 楼下设有裙楼,设两层地下室 总建筑面积15.2万m2,建筑高度98米 承包类型 设计施工总承包 勘察设计部分:勘察、方案设计、初步设计、 施工图设计等 承包范围 施工部分:基坑支护、建筑、结构、安装、园 林、电梯、人防、公共精装修、变配电等 其他:环评、交评、水土保持以及检验试验等 、项目概况/合同情况及联合体双方分工 中国建筑第四工程局有限公司华南公司 CHINA CONSTRUCTION FOURH DVGON ENGINEERNG CORPLTO SOUTHOHINABRANOH 合同情况 联合体分工 承包范围:完成卫国东路南侧地块安置房建设项目设计至工程竣 类型 数额 工验收、备案、移交,配合相关部门结(决)算、审计、工程保修 总合同额 XXX亿 等工作.
勘察费 XXX万 联合体主一中国建筑第四工程局有限公司(设计管理、施工) 联合体成一浙江省建筑设计研究院(勘察、设计) 设计费 XXX万元 勘察设计:工作由浙江省院主要完成,我司对其设计进度、质量 其中 建安工程费 XXX亿 进度把控,同时提出调整、优化要求 施工:工作由我司完成,设计根据需要配合我司工作 工程其他费用 XXX万 其他工作:如报建、环评、交评、水保、物探等双方根据合同具 预备费 XXX万 体分工执行.
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中建四局《施工总承包管理经验分享》课件.pdf
施工总承包 管理经验分享 2022年02月26日 中建 四局 华南建设有限公司 CHINA CONSTRUCTION FOURTH BUREAU SOUTH CHINA CONSTRUCTION CO. LTD. 目录 中建四局华南建设有限公司 CHINA CONSTRUCTION FOURTH BUREAU SOUTH CHENA CONSTRUCTION CO. LTD. 施工总承包管理介绍 颐养院施工总承包管理经验 总结 第2页共41页 中建四局华南建设有限公司 CHINA CONSTRUCTION FOURTH BUREAU SOUTH CHINALCONSTRUCTION CO. LTD. 一、施工总承包管理介绍 第3页共41页 施工总承包管理介绍 中建四局华南建设有限公司 CHINACONSTRUCTIONFOURTH BUREAU SOUTHCHINACONSTRUCTION CO. LTD. 1、工程总承包管理模式 模式 设计采购施工 设计施工(DB) 设计采购(EP) 交钥匙 (EPC) 施工总承包(GC) (Turnkey) 承包商负责工程项 承包商负责工程的 目的设计、采购、 设计和采购工作 承包商主要负责 是EPC工程总承 施工、安装全过程 承包商负责工程 还可能在施工阶段 包的延伸,向前 介绍 的工作,向业主交 项目的设计和施 向业主提供咨询服 施工和安装,不 参与价值链其他 可延伸至可行性 付具备使用条件的 工服务.
务,或负责施工管 环节.
研究,向后可延 工程.
这是最典型 理.
工程施工由其 伸到开车操作.
的总承包模式.
他承包商承包.
典型项目 卫国路;粮仓; 新造保障房;五 邑大学;颐养院; 当前,公投公建项目较多采用施工总包(GC)模式,提升施工总承包管理能力势在必行.
第4页共41页 施工总承包管理介绍 中建四局华南建设有限公司 CHINA CONSTRUCTIONFOURTH BUREAU SOUTH CHENACONSTRUCTION CO. LTD. 2、施工总承包管理模式 口定义:从业主或工程总承包处接受投资及施工图,负责整个工程分项:各个专业的全部施工任务, 接受业主及业主委托监理及质量监督部门的监督.
办理工程工验收手续,提交各项工程资料.
混凝土总包 钢结构、机电、 施工总 精装等全专业 承包 施工 部分设备 采购 第5页共41页
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中建四局《施工质量管理标准化图集(房建分册2022版)》.pdf
中建四局 施工质量管理标准化图集 (房建 分册2022 版) 二0二二年九月 中国建筑第四工程局有限公司 CHINA CONSTRUCTION FOURTH ENGINEERING OIVISION CORP LTD 中国建筑第四工程局有限公司 编制说明 建设工程质量安全是国民经济、社会发展的基础保障,是人民生命财产安全的设施基 石,关乎国计民生,为深入贯彻落实习近平总书记关于建设质量强国的战略目标,局工程 管理部结合施工生产实际,组织编制了《中建四局施工质量管理标准化图集》,旨在进一 步提高施工现场质量管理水平、管理标准,全面提升品牌质量,打造质量标杆.
各项目管理人员在执行过程中将遇到的有关问题、建议及时给局工程管理部(环 境管理部),编写组将结合国家法律法规、主管部门规章、国家及行业规范、集团、局制 度修订情况及时更新,以便修订完善.
本图集中“应”表示必须,“宜”表示建议.
(地址:广州市番禺区石壁街道韦海路220号中建四局总部33楼,邮编:511400,电话: 020-83539949,电子邮箱:zhaoguosen@cscec.) 适用范围:本《图集》适用于中建四局国内在建项目,国外项目参照执行.
1 中国建筑第四工程局有限公司 主编单位:中国建筑第四工程局有限公司 参编单位:中建四局第一建设有限公司 中建四局第三建设有限公司 中建四局第五建筑工程有限公司 中建四局第六建设有限公司 中建四局安装工程有限公司 中建四局土木工程有限公司 中建四局贵州投资建设有限公司 中建四局建设发展有限公司 中建四局深圳总承包公司 中国建筑第四工程局有限公司华南公司 中国建筑第四工程局有限公司北京公司 中国建筑第四工程局有限公司西北公司 2 中国建筑第四工程局有限公司 CHINA CONSTRUCION FOURTH EMEINSERING OVICH CC L3 编委会组成名单 编委会主任 马义俊 编委会副主任 王国祥 总 编 刘洪 副 总 编 刘 焱 编委会成员 张 明 龚卫彪 舒开明 任德明舒波 刘文解 安家伟 吴继泉 李 敬 苏勇 谢明康 鲍进升 编写人!
员 赵国森 李 兵 翁 鑫 戴勇豪 吴茂叶 吴青云 李恒 薛 飞 刘潭郑烈 刘路江 罗新湖 李兴富 张昊 3 中国建筑第四工程局有限公司 CHINA COMSTRUCTION POURTH EMGINCERING DVISION CGRP TD 编制依据 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013 《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2012 《混凝土结构设计规范(2015年版)》GB50010-2010 《住宅室内防水工程技术规范》JGJ298-2013 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2018 《外墙外保温建筑构造》10J121 《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2011 《地下建筑防水构造》10J301 《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2015 《平屋面建筑构造》12J201 《屋面工程质量验收规范》GB50207-2012 《坡屋面建筑构造(一)》09J202-1 《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2011 《楼梯栏杆栏板(一)》15J403-1 《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2010 《铝合金门窗工程技术规范》JGJ214-2010 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2018 《钢筋套筒灌浆连接应用技术规程》JGJ355-2015 《砌体结构设计规范》GB50003-2011 《栓钉焊接技术规程》YB4353-2013 《钢结构工程施工质量验收标准》GB50205-2020 混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图 《钢结构焊接规范》GB50661-2011 22G101 《钢结构防火涂料》GB14907-2018 建设工程质量管理条例(2019) 《建筑给水排水设计标准》GB50015-2019 《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》中华人民共和 《民用建筑设计统一标准》GB50352-2019 国住房和城乡建设部令第37号 《屋面工程技术规范》GB50345-2012 《商品住宅工程质量保修规程》DBJ/641-2009 《钢结构工程施工规范》GB50755-2012 中国建筑第四工程局有限公司管理标准(房建施工项目管理 《混凝土结构工程施工规范》GB50666-2011 分册)CSCEC4B-MS02.012020 《建筑节能工程施工质量验收标准》GB50411-2019 中国建筑第四工程局有限公司质量管理办法 4
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中建四局《厦门会议中心项目钢结构技术交流》课件.pdf
厦门会议中心项目钢结构 技术交流 中国建筑第四工程局有限公司 CHINA CONSTRUCTIONFOURTH ENGINEERING DIVISION CORP.LTD 01 工程概况 目录 02 总体施工部署 03 总体施工工艺流程 04 项目关键技术 05 几点反思 01 工程概况 项目概况 精诚善建 精彩四海 1、建筑概况 项目名称 厦门新会展中心-会议中心 建设单位 厦门国贸会议中心有限公司 代建单位 厦门国贸建设开发有限公司 监理单位 重庆联盛建设项目管理有限公司 设计单位 东南大学建筑设计研究院有限公司 杭州中联筑境建筑设计有限公司 勘察单位 福建省地质工程研究院 施工单位 中国建筑第四工程局有限公司 厦门会议中心项目总建筑面积23.11万㎡,主要功能为会议厅、宴会 23.11万㎡² 建筑面积 (地上16.9万㎡²,地下6.21万㎡²) 厅,其中二层设置了1.1万㎡超大型万人会议室,是目前全国最大的无柱多 功能会议室.
项目平面轮廓尺寸225mx246m,里面上充分结合闽南大厝 工程目标 中国建设工程鲁班奖 (钢结构获中国建筑工程钢结构金奖) 文化,单体占地面积大、造型复杂.
中国建筑第四工程局有限公司 项目概况 精诚善建 精彩四海 2、钢结构总体概况 70.00m(建筑) 58.15m (建筑) 50.17m(建筑) 38.35m 33.90m (建筑) 27.97m (建筑) 31.44m 28.40m 夹层 3P 22.90m 17.40m 夹层 2F 11.90m 地上四属 5.90m 夹层 1F -0.05m -0.05m 1F B1 -6.20m 30m 63m 54m 81m 20m -620m B1 本工程钢结构主要由地下劲性柱,地上框架结构主体、屋盖管桁架、墙架柱、标条等构成,总用钢量达5.6万吨,高建钢占 比达40%.
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中建四局西北公司《西安国际文化中心总承包工程项目策划汇报》.pdf
西安国际文化中心总承包工程 项目策划 汇报 汇报人:折园 2021年11月15日 中国建筑第四工程局有限公司(西北) 品质保障 价值创造 CHINA CONSTRUCTIOHFOURTHENOINEERING DIVISION CORPLTD [NORTHWEST] 01 工程概况 Contents 06 项目计划管理策划 02 项目重难点分析 07 商务合约管理策划 目录 03 项目管理目标 08 财务资金管理策划 04 项目组织架构 09 总承包管理策划 05 整体施工部署策划 10 工程专项策划 中国建筑第四工程局有限公司(西北) 品质保障 价值创造 CHINA CONSTRUCTIOHFOURTHENOINEERING DIVISION CORPLTD [NORTHWEST] PART 工程概况 01 》工程简介 合同概况 中国建筑第四工程局有限公司(西北) 品质保障 价值创造 CHINA CONSTRUCTIONFOURTH ENOINEERING DIVISION CORP LTD (NORTHWEST] 01 工程概况一工程简介 工程名称 西安国际文化中心项目总承包工程 工程地点 西安市雁塔区长安南路与雁塔西路交汇处东南角 建设单位 陕西华侨城商业投资有限公司 设计单位 中国建筑西北设计研究院有限公司 A 项目定位 局重点项目、西北公司战略客户项目、标杆项目 合同额 B 合同额:35.47亿元,其中自施部分15.58亿元 钢框架混凝土核心筒体系(A塔)、钢筋混凝土框架核 结构类型、建筑 心筒结构体系(B、C塔)、钢筋混凝土框架(副楼) 面积、单体建筑 总建筑面积354230㎡,地下室总建筑73130m 高度及层数 A塔楼57F(249.8m),B塔楼48F(221.8m),C塔楼53F (233.0m),副楼高度6.7m~49.95m不等 地基与基础工程、基坑支护工程、主体结构工程、钢结构 自施范围 工程、粗装修工程、屋面工程、防水工程、建筑给排水、 通风空调及供暖、建筑电气、人防工程.
工期要求 1308日历天 中国建筑第四工程局有限公司(西北 品质保障 价值创造 CHINA CONSTRUCTIOHFOURTHENOINEERING DIVISION CORPLTD [NORTHIWEST] 01 工程概况一合同概况 付款方式: 1、月进度80%; 2、竣工验收完成后支付至85%; 付款/结算方式 3、结算办理完毕且工档案移交完成后30日内,支付至97%.
余3%的结算款作为保修金, 工程工验收合格满二年后,办理保修金支付申请.
结算方式:固定综合单价,主材钢材、混凝土3%调差,人工费调差;审定施工图预算变更 签证合同约定调整 工期要求:总工期1308天,合同开工时间:实际以开工令为主;竣工时间:2025年5月31日.
奖罚约定: 工期要求/奖罚 1、 拖延工期<15日历天,处罚自施合同价(15.58亿元,下同)0.01%/每日的违约金; 约定 2、 15日历天≤拖延工期<30日历天,处罚0.03%/每日的违约金 3. 延期时间≥30日历天,按违约处理,处以自施合同价3%的违约金,尚需赔偿发包人相关 损失; 4. 逾期竣工违约金的上限,合同结算价款的10% 质量要求/奖罚 约定 项目需获得国家优质工程奖;创优奖励及罚款均为200万元. 安全/扬尘治理、 1、重大人身伤亡和设备损坏事故、火灾事故、人员中毒事件为零; 环境要求及奖罚 2、一次2人以上的重伤事故为零,或者一次2人以下的重伤事故总数不超过1起; 约定 3、各阶段性安全检查评分符合JGJ59-2011优良标准; 4、安全文明施工全面达到“陕西省文明工地”标准. 其他 智慧工地平台和移动智能终端应用 中国建筑第四工程局有限公司(西北) 品质保障 价值创造 CHINA CONSTRUCTIOHFOURTHENOINEERING DIVISION CORPLTD [NORTHIWEST]
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中建四局科研院《桩基检测技术及典型案例》课件.pdf
桩基 检测技术及 典型案例 ZK-74 sK-9-1 01 桩基检测技术 02 常见桩基缺陷类型 03 缺陷原因分析 04 桩基加固 01 桩基检测技术 检测目的及方法 检测目的 检测方法 确定单桩竖向抗压极限承载力; 判定竖向抗压承载力是否满足设计要求; 通过桩身应变、位移测试,测定桩侧、桩端阻力,验 单桩竖向抗压静载试验 证高应变法的单桩竖向抗压承载力检测结果 确定单桩竖向抗拔极限承载力; 判定竖向抗拔承载力是否满足设计要求; 单桩竖向抗拔静载试验 通过桩身应变、位移测试,测定桩的抗拔侧阻力 确定单桩水平临界荷载和极限承载力,推定土抗力 参数; 判定水平承载力或水平位移是否满足设计要求; 单桩水平静载试验 通过桩身应变、位移测试,测定桩身弯矩 检测灌注桩桩长、桩身混凝土强度、桩底沉渣厚度, 判定或鉴别桩端持力层岩土性状,判定桩身完整性类别 钻芯法 检测桩身缺陷及其位置,判定桩身完整性类别 低应变法 判定单桩竖向抗压承载力是否满足设计要求; 检测桩身缺陷及其位置,判定桩身完整性类别; 分析桩侧和桩端土阻力; 高应变法 进行打桩过程监控 检测灌注桩桩身缺陷及其位置,判定桩身完整性类别 声波透射法 5
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中建四局华南公司佛山分公司《项目策划创效知识参考手册(第1期)》.pdf
内部资料,请勿外传 中国建筑四局 华南公司佛山 分公司 项目策划创效 知识参考手册 (第1期) 目录 序号 名称 备注 第一篇 地基及基础施工阶段 第二篇 主体结构施工阶段 第三篇 二次结构及装饰装修阶段 专业分包施工阶段 第五篇 项目施工策划 第六篇 索赔与创效 第七篇 常见创效策划点 房建项目常见策划创效指引 序号 实施方向或内容 实施依据 实拖途径及方续 创效关键点(重点) 备注 地基及基础施工阶段 上方挖运填专项方案、现场开挖土质确认、过程资料确 小工配合机械开挖游泥.
以提高机械利用率,降低成本,但是在留取影像资科时可以适当安排 现场机械开挖淤泥质土时,土质流动性大,机城合理利用率低,项日在实际施工时可安排少量 2.项目各部门整体联动: 1.提前策划,深入细节: 秒石换填重新认量认价 机械配合等信息,提高我方认价单价.
多个小工和机械参与设备施工.
向业主传遥:工期紧、场地小、机械转运图难,需多个人工、 3.过程资科确认是提高认量、认价的重要筹 . 度以及尺寸行量,确认总的回填体积,现场积极与甲方工程沟通,以当前市场树料价格 当可换城的基轨形成,填前基地平整后,主动通知甲方现场工程师,提前对回填前的基航深 土方挖运填专项方案、前后现场联测标高资料、过程资 2.项目各部们整体联动: 1.提前策划,深入细节: 秒石换填蛋新认量认价 科确认 高,回城机械运费高等理由,适当要求甲方放大国填尺寸,平时与甲方的工作沟通过程中.
也 可适当让甲方以为自己“占了便宜”,以此为由扩大我方回填基坑尺寸,增加我方工程量收入 3.过程资料确认是提高认量、认价的重要筹 'ta 现场回城过程中,绝大部分交由挖机护车进行施工,项目尽可能合理的安排小工配合机械换瑞施 土方挖运填专项方案,现场开挖土质确认、过程资科确 工如人工提排秒子碎石,人工转运秒石等,并留下影像资科提供给甲方.
可以增加人工收入外, 1.提前策划,深入细节: T 秒石换填重新认量认价 还可以用于提高现场机械利用率 节约成本.
包要时期注意甲方现场运查,适运查需立刺安排工 过程资料确认是提高认量、认价的重要等 2.项目各部门整体联动: 人入场,此举可减少我方成本,提高认价母价.
土方挖运填专项方案,现场开挖土质确认、过程资科确 材科进行送检.
不管是否发生材科运检,我方均需采取运当的方式,获取发生检润费用的单据 现场回城过程中,看中途有要求对现场婷石等材料进行材料试检,项日需及时在现场选取合格的 1.提前策划,深入细节: 砂石换填重新认量认价 因为在认价过程中,往往检测费容易被忽视,项目留下单据,除证明材科合格外,也证明了我方额 .过程资料确认是提高认量、认价的重要筹 2.项目各部门整体联动: 务成本的支出,可提高我方认价单价.
土方挖运填专项方案、现场开挖土质确认、过程资料确 现场回城过程中,需留存砂石材料运输运距的照片.
先拍摄材料运输前会里数的照片,待材料到 2.项目各部们整体联动: 1.提前策划,深入细节: 砂石换填重新认量认价 场后再拍摄到场后的会里数照片,留下证据.
运距公里数的限片,可令司机境前拍照,适当增加 运距,可以提高材料单价费间,项目有足够的照片支持材科费同,核价单价自然提高.
过程资料确认是提高认量、认价的重要筹 驱票据,用于向业主证明我方材料费用投入,虽大部分项目的材料合同单价取费模式周定,银我 换填施工过程中,看遇秒石材料市场价格波动较大,需收集各个时期材科的单价,并留下相关收 钞石换填重新认量认价 土方挖运填专项方案、现场开挖土质确认、过程资料确 2.项目各部门整体联动: 1.提前策划,深入细节: 方依旧可收聚高于我方合同成本份乃至高于场成本价的发票收据,向业主方证明我方的买材 .过程资料确认是提高认量、认价的重要筹 料时的高额投入,想也需注意不能高出市场价太多.
以提高我方认价单价.
土方挖运填专项方案、现场开挖土质确认、过程资料确 现场换城施工时,可根据现场实际势况,适当地加现场同时施工的机城数量,并图存影像资料提 供给甲方,在条件允连的情况下,抽摄现场多个机城在网一个工作面施工的照片,如视拌秒石.
2.项目各部门整体联动: 1.提前策划,深入细节: 秒石换填重新认量认价 转运秒石,确压有实等.
注意影像资科要合理,不绝超出一个工作面中网时施工机械的施工体 量,以便提商我方认价单价.
3.过程资科确认是提高认量、认价的重要筹 土方挖运填专项方案、现场开挖土质确认、过程资料确 换填过程中,若发生酒水、扬尘、合理公关等费用,应及时收集费用依据、照片等作为砂石换填 2.项目各部门整体联动: 1.提前策划,深入细节: 砂石换填重新认量认价 施工额外增加费用的证据,以便提高我方认价单价.
3.过程资料确认是提高认量、认价的重要筹 第1页,共15页 房建项目常见策划创效指引 序号 实施方向或内容 实施依据 实拖途径及方续 创效关键点(重点) 备注 地基及基础施工阶段 换填工作结束后,需及时告知甲方到现场进行验收,验收过程留照片,放水印,工完场消进入 土方挖运填专项方案、现场开挖土质确认、过程资料确 下一道工序之前及时通知甲方进行收方,不仅表现了积极的工作志度,也减少了现场机械国甲 2.项目各部门整体联动: 提前策划,深入细节; 秒石换填重新认量认价 方未及时验收造成的爷涉费用,若因业主原国耽议观场机械高场,增加机械停滞费用,可就此 向甲方本赔 3.过程资料确认是提高认量、认价的重要筹 例:某项目计价方式为固定总价,地工图纸中底板防水保护层原做法为30m原细石润凝土,经 把握业主方心理、变更地工 项目研究测算.
10mm水泥压力板防水性能与30m月细石混凝土无异,经过优化.
每平米造价成 10 专项施工方案、施工阳优化设计、过程资料确认 本可下浮36.7,现场由于业主方原因,进度滞后.
且业主案体团对其现场项目经理,工程师 1.把握机遇,热亏为量: 做法,减少成本 均有进度考核,项目抓住业主方急迫赶工的心理,以水泥板施工统加快工期进度为由,提出优 3.保延域程资料严谨周密.
2.主动出击.
详细策划: 化施工图纸,要求业主方明确不核减我方合同阶格,得到认可并完善了相关资料,项目通过 优化节省大量成本, 士,面且分部较款,项目抓住契机要求重新核定土方工程量,在与甲方监理充分沟通后,现场 例:某项目工程指标时.
现场并无表士(士0.00以上),费司接收场地时实际现场维有大量渣 11 提商土方收入方量 重新枝定现场渣土标高 2.主动出击,详细策划: 1.把据机遇,热亏为益: 测量方務网时提高现场渣土标高,按照院场渣土标高为原始标高计算方格网土方量,土方工程 量大幅理加,实现土方工程量纯盈利.
3.保证过程资料严谨周密.
例:某项目土方外运收入单价49.76元/m3,合间运距20公里,每调整一公里单价调整1.87元 /.暂定工程量206248方.
根据周边探查合法弃土场情况发现.
距项目4hm外的1镇有一合法 增加运距收入 专项施工方案、过程资料确认 案,告知业主项目所在区城两个已有弃土场容量不足,且收费较高,引导甲方、监理、造价等 弃土场.
但必须突破项目所在地的区城2个已有的合法弃土场(12/18=).
项日预先制定实施方 1.把握机遇.
想亏为盈: 12 单位与我司共判现场见延A镇弃土点,并做好影像资科的收案.
通过沟通经营取得甲方的信 2.主动出击,详细策划: 任,打通签字确认的泵通,最终突破合同运距,确认为4im,实现收入单价94.64元/0.
创 3. 保延运程变料严建局密.
效约1105.16万元,担亏为底.
例:某项目,其影探资料显示.
该区城土方在地下需水位以下,面当地造价编制时通常不计取 动察资料为准,如无资料时,以地下需水位为准,需水位以上为于土,以下为湿士.
挖湿士 施工排水降水费及湿土排水费用,面根图当地定原挖土方说明中:“于、湿土的划分应以地质 增加施工排水降水费及湿士 地方政策规定 时,定额人工需以系数1.18,于、混士工程量分别计算.
湿士需要排水,排水费的计算按”D.9 2.良好的沟通交流,坚持不整不放弃的精神 1.对相关计量计价标准的湿到理解: 13 排水费用 在审计进场初期就一直维持良好的沟通条件.
把审计当朋友相处,打好感請牌,且为审计单位 施工技术清通消耗“的现定执行.
采用并点降水的土方应按于北计算,“服据以上说明,项目 是供了充足的政策依据,审计时据理力争一直末放弃此项费用,将到控制价编制单位认可,地 加此项费用,买际并求增加成本,达到创效目的.
优化施工方案一路企法施 工.蜜短工期,提高质量.
专项施工方案、过程资料确认 例:某项目地下室采用胰仓法施工,加快工期.
降低塔吊租货期限.
减少后资带布置,有效节 2.项目各部门联动: 1.优化施工方案: 低成本 约影账处、止水钢板等的使用.
同时.
降低后期漏水风险.
3.精细测算.
优化施工方案一基抗换撑板 例:某项目将地下连续墙和地下室外墙的换撑板优化为换排梁,直接将防水施工、土方回墙等 15 改为换撑梁,降低成本,维 专项施工方案、过程资料确认 辅助工序从工期关键线路中利离:侧墙防水不影响主体结构施工进度,防水工程在各方验收合 2.项目各部门联动: 1.优化施工方案: 工期 构层的施工时间,确保现场的安全文明及施工质量,其节省工期41天,同时得到业主的好评.
格后再进行土方回填,可以很好的确保防水质量.
减少了工序的穿插,地工时可合理的地加结 3.精细测算.
第2页,共15页 房建项目常见策划创效指引 序号 实施方向或内容 实施依据 实拖途径及方续 创效关键点(重点) 备注 地基及基础施工阶段 例:某项目将基坑第一通内推爱由闷拆改明拆,在-2F结构施工完成且龄期到达后采用退切 基抗内撑梁曲网拆改明拆.
专项施工方案,过程资料确认 拆除完成后直接进行-F结构施工,相时问折减少了一定的施工时间,第一道内撑梁切制后直 除第一通内撑泌,再采用汽车品成塔品将切别跌吊运,随后进行第二道内撑梁的拆除,内撑梁 1.优化施工方案: 16 缩短工期,降低成本 接使用路吊留题,每施工段的拆撑用时仅为3天.
第一通内撑望切制定或后直接使用场品陷 2.项日各部门联动: 装,品装成本段低,不需要预密润口,后期无涉漏隐悉.
3.精细润算 1 优化施工方案-后浇带优化为 专项施工方案,过程资料确认 例:某工程影账加强带可以和地库湿凝土统一浇筑,统一养护,无形中减少了工作量,有效降 低了漏水风险,减少了地下室止水钢板、防水香材的用量,超前止水带混凝士用量,后期后谈 1.优化施工方案: 带封堵的量,以及减少了后淡带模板支撑的钢管租货费用,缩短了工期, 2.项目各部门联动: 3.精细润算 为由,沟通设计单位承新编制深并降水方案,然后报送签证:深外降水套定额价格的470万元 例:某项目经测算合间内轻型井点障水为不盈利项,项目以轻型井点降水没有深并障水效果好 轻型开点降水改为深井降水蚕新编制专项施工方案、过程资料确认 (上海200定额中真空泵及酒水系按每口并运行费用按天计算,含量较高)远高于市场价格.
为 2.项目各部门联动: 1.优化施工方案: 了甲方同意实施,项目与分会司研计报价策略,教意将损价写错,最报远金额174万元.
让甲 方误认为我方失误报错价格,业主审核完成153万元.
最终让业主认为少花了钱获得了更好的 3.精细测算.
降水效聚,面项目实际成本37万元(68口井13m*420元/m),盈利116万元, 路基风填材料就地取材 专项施工方案、过程资料确认 例:某道路改造项目,路基同瑞材科设计要求采用级配碎石回填,原水泥润凝土路面改为洒青 19 辞石,现场二次利用,节约辞石采购量,降低了工程成本.
湖凝土路面,连路改造需要拆除原路面,项日对拆除后的破碎料在间过工厂进行加工再处理成 1.因地制宜.
根据实际优化施工方案 例:某市政道路施工合同为总价包干合网,清单工程量若无相关签证或设计变更在工程结算时 优化土方平衡,减少外购、 不子调整,施工图纸设计清表量约20万a3,该项目招标答疑中明确表示现场挖方不考也利用, 20 外弃上方 专项施工方案、过程资料确认 答清农外运,优化土方平衡,减少外购、外存土方:预计减少外弃清表士方量占总量的50%, 般据对现场实际土质的考察.
在保证路基工程质量情况下.
项目仅考虑腐随土、垃级土、淤泥 1.根据现场实际,优化施工方案: 约利川10万m请表土方量作为灰土回填材料.
减少外弃土方、外购土方.
地加例运土方(1ka 2. 保证施工质量 左右) 降低施工成本, 以进入.
且支模操作面不足,局部无法支模:2)、空间族小,拆模难度大时间长,局部模板可 例:原肥槽回端方案为素土回墙,需切除额梁施工.
出现以下施工难度:1).
外墙支模工人难 能难以拆除,量响外墙建策防水成品质量.
3)、腰梁拆除的聚体搭设难度大,积压量损耗量 极大,且腰梁拆除工作量大,费用高,周期长,影响施工进度,40、换撑板形成后,肥槽回填 肥格回填方式由“素土回境 专项施工方案,过程资科确认 压实度难以保证.
无论从施工工期、资源投入、经济效益,施工效率方面考虑,对我司都不利 12 “改为“素经回填” .改变施工难度大、成本高的施工做法: 通过与业主成本部及工程部沟通,间明账素土国填,压实度93%难以保证,各层结构中存在换 2.站在业主角度说服业主 撑板带.
同填难度大,且回填工程会占用大量工作面,施工进度缓慢,可能会影响结构安全, 要,网意了我司施工方案,腰爱以下外晴采用单面支模,肥糖与外墙同时浇筑,混发土等级网 考虑施工效率及结构安全,建议改素土网填为泥凝土同镇,业主考虑到地工进度及结构安全需 外填,腰梁以上肥精区域,采用C15细石验网填.
第3页,共15页
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中建四局《总承包管理模式下合约规划体系的建立与实施要点》课件.pdf
中国建筑第四工程局有限公司 CHINA CONSTRUCTIONFOURTH ENGNEERING DIVISION CORP CTD 司 总承包管理模式 下 --合约规划体系的建立与实施要点 背景介绍 目录 工程总承包对合约管理的要求 “一图四表” 合约规划方法 CONTENTS “协同融合” 合约招采实践 “互利共赢” 供方管理思路 “数据赋能 合约知识框架 01 背景介绍 国家政策的引导 中华人民共和国住康和城乡量管部 建设项日工程总承包管理规范 《关于进一步推进工程总承 国家标准《建设项目工程总 工程总承包管理办法(征求 包发展的若干意见》 承包管理规范》 意见稿)意见的函 住建部2016年5月20日发布 2018年1月1日生效 RTERSRE 2019年5月10日发布 上述政策文件体现了国家政策关于推进工程总承包, 完善工程总承包管理制度的引导 湖北省人民政府 中华人民共和国住民和城专建设 res NdeigsDs 湖北省政府发文《省人民政 上海市住建委发布《上海市 《关于同意上海、深圳市开 府关于促进全省建筑业改革 工程总承包试点项目管理办 展工程总承包企业编制施工 发展二十条意见》 法》 图设计文件试点的复函》 二. 体系发展的背景 企业业务发展方向 一元 多元 房建 厂房 企业业务 场馆 基础设施 水务等 建造业务 EPC 施工总承包 工程总承包
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中建四局华南公司《项目目标成本测算操作指南》.pdf
项目目标成本测算 操作指 南 中建 四局 华南建设有限公司 2022年7月 编制说明 为推动全公司“大商务”管理实施和项目岗位成本责任制落地,健全全司 项目成本核算体系,建立项目目标成本测算标准,准确测算项目目标成本和一 次经营效益率(A),指导项目投标、目标成本测算、过程成本管控与考核,提 升项目成本精细化管理水平,提升企业经济效益,根据国家法律法规、《中国 建筑股份有限公司商务管理办法(试行)》(中建股法字(2018)755号)、《中 国建筑第四工程局有限公司项目目标责任制管理办法(试行)》(建四商管字 (2021)725号)、《中国建筑第四工程局有限公司华南建设项目目标责任制管 理实施细则》(建四华建商字[2021]10号)、《中建四局华南建设有限公司项目目 标责任制管理实施细则》及《中建四局华南建设有限公司项目创效奖励管理办 法实施细则》的答疑(一)(建四华建商函字[2021]7号)、《中建四局华南建设 有限公司项目目标责任制管理实施细则》的答疑(二)(中建四华建商函字 [2022]13号)及公司有关规定,制定本操作指南 .
本操作指南适用于司属各单位项目目标成本和一次经营效益率(A值)的 测算与确定,请各单位遵照执行.
华南建设商务管理部 2022年9月 目录 1项目中标价(自施合同收入)确定 2项目成本费用组成 3项目目标成本测算依据 4项目目标成本测算原则 5项目目标成本测算方法 5.1劳务费 2 5.2材料费. 5.3机械费.. 5.4专业分包工程费. .4 5.5安全文明施工费... 5 5.5.1临时设施费.. .5 5.5.2安全、文明及环境保护费用 .5 5.6.间接费. .7 5.6.1现场管理费.. ..8 5.6.2政府规费... 6 5.6.3水电费. .9 5.6.4附加税金... ..9 5.6.5财务费用.. ..10 6一次经营效益率(A)计算. .10 7其他.... .10 1 项目中标价(自施合同收入)确定 1.1 确定范围:主合同中的自施合同额、总包管理配合服务费和局内部分 包缴纳的总包管理费.
1.2 自施合同收入按主合同计价原则,依据施工图预算收入分节点(如地 下结构、主体结构、二次结构及装修等)分类统计,保持收入项与成 本项内容及测算范围一致.
1.3 对需上缴上级管理费或投资收益费用项目,测算时需扣除上级管理费 或投资收益.
1.4 合同价款中包含的暂列金额不计入项目中标价(自施合同收入).
1.5 在目标成本测算阶段,主合同约定的工期奖励、创优奖励不计入项目 中标价(自施合同收入).
过程中业主额外发的奖金若上缴至公司, 则实际考核时计入项目收入.
2 项目成本费用组成 2.1 根据企业对项目成本的管理需要和各种生产要素价格包含的内容,项 目成本费用组成如下: 项目成本=直接费间接费 1)直接费=劳务费材料费机械费专业分包工程费安全文明施工费 (临时设施费安全、文明及环境保护费用)工程保修成本; 2)间接费=现场管理费政府规费水电费附加税金财务费用; ①现场管理费包含项目职工薪酬、雇佣劳务费、现场办公费、差旅费、 车辆使用费、业务招待费等; ②政府规费包含工程排污费、工程交易费、项目办理施工许可证费用、 工程意外伤害保险费、安全生产责任险费、农民工工伤保险费、建筑 工程一切险费等.
③水电费指施工用或临时设施用水电费、机械设备用水电费.
另办公 室桶装水、瓶装水等水费计入现场管理费.
项目目标成本测算依据 3.1 施工合同及招投标资料(招投标文件、答疑文件、中标通知书、询疑 文件、业主澄清及回复、投标商务策划书、投标成本测算书等); 3.2 施工图纸、工程量清单、施工图预算; 1/13 3.3 合同谈判书、项目策划书、项目实施计划书; 3.4 施工组织设计或施工方案; 3.5 同类已完工程成本指标: 3.6 企业定额、分供方合同及定价、指导价/限价: 3.7 市场人工、材料、机械设备价格; 3.8 局和公司薪酬体系; 3.9 政府相关政策性文件.
4 项目目标成本测算原则 4.1 风险化解原则:企业层面承担营销风险,项目层面承担营销风险以外 的其他风险(项目部有责任和义务化解营销风险).
4.2 可控性原则:经测算的目标成本,项目部通过有效的管理可控制.
4.3 便于分析和核算:各项费用划分可进行明确的分析并与财务口径一致.
4.4 先进及精细化管理原则:要根据先进及精细化的单项施工方案进行测 算(如模板、周转架料、机械设备等费用的测算).
4.5 构成工程实体的成本费用按照工程量乘以成本单价确定,不构成工程 实体的费用,按照本指南的相关办法计算、计提、摊销.
4.6 项目营销奖(项目中标奖、营销特别责献奖)及其相关费用在测算时 4.7 不计入项目目标成本,在项目目标责任考核时也不计入项目成本.
4.8 工程保修成本在测算时不计入项目目标成本.
4.9 编制项目目标成本时应按照拟定的考核节点编制(如房建项目:地下 4.10 室结构、主体结构、二次结构及装修等).
5 项目目标成本测算方法 5.1 劳务费 劳务费按拟定劳务分包合同约定的内容进行测算,包括人工费及所包 含的辅材费、小型机械费.
计算方法如下: 劳务费一(分包工程量×分包单价); 其中: 平米包干劳务费一分包单位自行施工部分(如主体结构分包自行施工部 分仅指结构)的建筑面积×平米包干分包单价: 实物量单价包干劳务费=分包工程量×实物量包干分包单价; 5.1.1 劳务费必须按照工程量与相应单价计算后合成,不能凭空预估.
采用 平米包干的,建筑面积须计算准确,且应根据施工图预算量和分包单 价计算后进行换算:采用实物量单价包干的,分包工程量按施工图预 算量计算,与收入同进同出(其中钢筋人工费按照施工图预算量下浮 6%计入).
5.1.2 劳务单价应结合项目实际情况,已定价的劳务工程按定标价格确定; 未定价的劳务工程按当月同结构类型工程的劳务价格且不超当期公司 2/13
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静电的危害及预防措施.ppt
静电 的危害 及预防措施 CONTENTS 静电相关定义 静电产生因素 3 事故案例 4 防静电措施 PART 01 静电相关定义 什么是静电呢?
静电并不是静止时的电,是宏观暂时停 留在某处的电,静电现象是一种常见的 带电现象.
日常生活中,用塑料梳子梳 头发或脱下合成纤维衣料的衣服时,有 时能听到轻微的“啪”声,在黑暗中 可见到放电的闪光,这些都是静电现象.
什么是静电呢?
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怎么会有电7 当两种不同物体接触或摩擦时,一种物体 带负电荷的电子就会越过界面,进入另一 种物体内,这种物质把电子传给另一种物 质而带上正电,另一种物质得到电子带负 电,这种电它不能象电线中的电荷那样定 向移动,人们称之为静电荷,简称静电.
静电的常用参数为电压,单位是“干伏 (KV)
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