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VISER 智能城市应用2023第6卷第6期 Smart City Application.2023 6(6) 建设项目EPC总承包模式下的工程造价控制措施 乌锐 青海方达工程咨询管理有限公司,青海西宁810000 [摘要]随着社会经济发展,工程建设市场发展不断成熟,对工程项目建设管理要求也不断提高,在激烈的市场竞争环境下, EPC总承包模式也逐渐得到发展和应用,成为了当前各类工程项目建设的主要承包模式.

对于建设项目的工程进价管理而言, EPC总承包模式也存在众多风险问题,需要做好各环节的进价管理工作,提高工程造价管理水平,以保证项目建设的整体效 益.

基于此,根据建设项目造价管理需求,结合EPC总承包模式风险特点,对该模式下的工程造价控制播拖进行了全面探讨.

[关键词]建设项目:EPC总承包模式:造价:控制 DOI: 10.33142/sca.v6i6.9370 中图分类号:F284 文献标识码:A Engineering Cost Control Measures for ConstructionProjectsunder EPC General Contracting Mode MA Rui Qinghai Fangda Engineering Consulting Management Co. Ltd. Xining Qinghai 810000 China Abstract: With the development of society and ecoomy the enginering construction market is constantly maturing and the requirements for project construction management are also constantly increasing. In the fierce market petition environment the jo sxd6 snoumA og apo uooo ureu oq uuooaq pordde pue padofaaap uaaq <(genpu sq apou Fuoeuoo [aus d e sd po u d u u Suouuo po [as2 a axoadu sars ge puzueurm so ul qof poo t op op Amrssaoou st 1J 'sansst psu Aueu srq ose 1apo jo spu usua2euu iso3 aq uo posnq *sq uo paseg oponsuo 1aoad go sigouaq eaao aq amsua pue uueuu sos construction projects and the risk characteristics of the EPC general contracting model a prehensive discussion was conducted on the engineering cost control measures under this model. Keywords: constructiom projects; EPC general contracting mode; cost; control 引言 管理,从而帮助客户最大程度地降低风险和成本. EPC总 EPC总承包模式作为一种集工程、采购和施工于一体 承包商通常具有丰富的项目管理和技术能力,能够为客户 的总承包模式,近年来在各大领域得到了广泛的应用.EPC 提供全面的解决方案,主要适用于大型、复杂的工程项目, 总承包模式能够为客户提供从设计到建设、测试、运行以 如能源、化工、交通运输、基础设施和建筑等额域. 在这些 及维护的一整套服务,帮助客户降低风险和成本,并大大 项目中,各种任务密切相关,需要一个专业的团队来协调各 提高建设项目的效率和质量. 然面,在实践中,EPC总承 项工作,确保项目在预算、进度和质量方面的达成目标”. 包模式也面临着一些挑战,特别是在工程造价控制方面, 2EPC总承包模式下的工程造价风险 需要采取一系列措施确保项目进度、质量和成本的达成目 2.1合同工程量风险 标. 对此,相关工程单位需要明确建设项目的工程造价管 合同工程量是指在合同中约定的建设项目的工程量, 理需求,充分了解EPC总承包模式下的工程造价风险特点, 在EPC总承包模式下,如果工程量超出合同约定的工程量, 以根据实际管理需求采取对应的管理策略,从而不断提高 就会对项目的成本、进度和质量产生负面影响. 在实际操 工程造价管理水平,实现工程项目的高效建设. 作中,由于建设项目的复杂性和不可控性,很难精确预测 1EPC总承包模式的概述 合同工程量,因此合同工程量的风险控制成为了一项非常 EPC(Engineering. Procurement Construction) 重要的工作. 为了控制合同工程量风险,EPC总承包商首 是一种建设项目总承包模式,也称EPC总包模式. 在这种 先需要进行详细的工程量测算和审核,并考虑到不确定因 模式下,工程、采购和施工三项任务由同一家公司承包, 素的影响因素,制定合理的预测模型,尤其需要重点关注 这家公司通常被称为EPC总承包商. EPC总承包商对项目 工期、材料价格、人工成本、技术变革和贸易政策等风险 的方面负责,包括设计、采购、建造、测试、运行和 因素. 同时,承包商需要和客户协商,对合同约定的工程 维护,该承包模式旨在提高建设项目的效率和质量,减少 量进行适当的调整,例如采用目标价合同或成本加酬金合 各种风险(例如成本超支、工期延误和质量间题)并简化 同,并在合同中设置相关的工程量测算和调整机制,以提 110 Copyright @ 2023 by authors and Viser Technology Ple. Ltd. 智能城市应用2023第6卷第6期 Smart City Application.2023 6(6) VISER 高合同工程量的可控性. 可行性分析、设计变更管理以及标准化和模块化设计,通 2.2工程变更风险 过科学有效的设计控制,可以降低工程造价,提高项目的 工程变更指的是在项目实施过程中,由于设计、施工 经济效益和质量.相关设计单位应当确保在设计开始之前, 或其他原因导致需要对原始合同范围进行调整或修改的情 明确项目的目标和要求,与业主和项目相关方进行充分的 况. 在EPC总承包模式下,这些变更可能涉及工程量的增加沟通,了解他们的需求和期望,以便在设计过程中充分考 或减少、设计方案的调整、材料的更换等,对项目的成本、 虑成本控制的因素-在设计过程中,要注意合理配置资源, 进度和质量都会产生潜在的影响. 在项目建设中,工程变更 包括人力、设备和材料等. 根据项目要求和技术标准,准 会导致成本的增加,需要额外的设计、采购和施工工作,并 确估计所需资源的数量和规模. 同时,要评估不同资源配 且可能需要重新编制合同和制定新的工程计划,这将增加项 置方案的成本效益,确保最佳的资源利用和成本控制. 进 目的成本. 与此同时,工程变更也会影响项目的进度,可能 行价值工程分析是有效控制设计造价的重要方法,需要通 涉及到重新审批和重新安排工作顺序,从而延长项目的工期, 过对设计方案进行细致的分析和评估,以不断优化设计, 由此对项目的质量产生负面影响-甚至可能会导致设计或施 实现节约成本的目标. 工不符合标准,增加了项目的风险和后续维护成本. 3.3施工环节的造价控制 2.3工资料不同步风险 对于EPC总承包模式下的工程造价管理而言,需要做 竣工资料是指在建设项目完工后,需要向业主提交的 好施工管理、资源配置、成本控制、进度控制、施工质量 各种文件、记录和资料,包括工程图纸、施工记录、验收 控制和合同管理等. 通过建立有效的控制措施,可以保证 报告、质量检测报告、操作手册等. 这些资料对于项目的 施工过程中的成本控制和质量控制,提高项目的经济效益 交接和后续运营维护至关重要. 如果竣工资料不同步,就 和质量. 对此,承包单位需要建立有效的施工管理体系, 会给项目的验收和运营带来风险和不便-在EPC总承包模 包括施工计划、施工组织、施工过程监督等. 要注重施工 式下,建设项目竣工资料不同步的风险问题是一个常见的 过程中的质量控制、安全控制和环境保护措施,并及时解 挑战. 不同步的峻工资料可能导致项目验收延迟,业主需 决施工中的技术间题和工程纠纷,以避免造成不必要的成 要在收到完整的竣工资料后才能进行验收,如果资料不齐 本增加. 在此基础上吗,建立施工成本控制机制,包括制 全或不准确,则可能导致验收的延迟,进而延误项目的交 定施工预算和成本计划,及时跟踪和分析施工成本,发现 付和运营. 同时,由于缺乏完整和准确的竣工资料,工程 和解决成本异常情况. 要注意控制施工过程中的变更和额 后续的运行管理人员可能无法及时了解项目的技术细节 外工作,避免不必要的成本增加,通过严格控制施工进度, 和操作要点,从而影响项目的正常运行和维护. 此外,不 建立合理的施工进度计划,将资源和工作任务合理安排, 同步的峻工资料可能增加项目纠纷的风险,当项目发生间 避免资源浪费和成本增加,及时发现和解决施工进度延误 题时,缺乏完整和准确的峻工资料可能导致争议的产生, 的问题,减少延误对项目造成的成本损失 进而增加纠纷和法律风险. 3.4结算环节的造价控制 3EPC总承包模式下的工程造价控制要点 在建设项目工程造价管理中,结算环节的工程造价控 3.1决策环节的造价控制 制尤为重要,需要通过有效的控制手段和管理措施,保证 在EPC总承包模式下,决策环节是工程造价控制的重 结算的准确性和合规性,以实现工程造价的控制目标. 在 要环节,涉及到项目的设计、采购、施工和后续运营等各 结算过程中,要准确计算工程量. 工程量计算应按照合同 个方面. 通过合理的决策和管理措施,可以有效控制工程 约定的计价方法和计量规则进行,并要求各参与方提供准 造价,确保项目的经济效益和质量. 在项目设计阶段,要 确的工程量清单. 结算环节要进行成本核算,包括材料、 注重进行合理的设计决策,包括确定项目的功能需求、选 设备、人力成本等各项费用的核算,同时要及时记录和管 取适当的技术方案、合理配置资源等,通过与设计人员的 理相关的成本信息,以便进行结算和成本分析-在结算过 密切合作和沟通,确保设计方案符合预算要求,并避免过 程中,成本计算和费用核算可以参考引用单价和市场价格. 度设计或低估成本的情况发生. 在EPC总承包模式下,合 要根据市场行情和合同约定,合理确定引用单价和市场价 同管理是工程造价控制的重要手段. 要建立完善的合同管理 格,以确保结算的公正和合理性. 同时,要注意控制单价 体系,明确约定工程量计价方式、支付条件、索赔处理等相 和市场价格的变动,避免由于价格波动导致的成本增加. 关事项. 同时,要建立合理的变更管理机制,并及时跟进合 3.5审计环节的造价控制 同执行情况,确保合同成本的控制和支付的及时性. 在工程造价管理中,相关工程单位还需要建立全面的 3.2设计环节的造价控制 审计计划,明确审计的目标、范围和程序,制定相应的审 在EPC总承包模式下,设计环节的工程造价控制要点 计方法和技术指标,确保审计工作的高效进行. 在审计过 包括明确设计目标、合理资源配置、价值工程分析、施工 程中,要按照合同约定和审计计划执行审计程序. 审计程 Copyright @ 2023 by authors and Viser Technology Pte. Lid. 111 VISER 智能城市应用2023第6卷第6期 Smart City Application.2023 6(6) 序包括收集、整理和分析有关工程造价的数据和文件,进 整理工程项目的相关数据,包括工程量清单、材料价格、 行核查和验证,撰写审计报告等. 审计过程中要对工程造 人力成本、设备租赁费用等. 在此基础上,还要制定规范 价的成本核算进行审计,对项目的费用支出、成本核算、的 的预算编制方法和标准. 根据项目的特点和要求,选择合 工程量计算、变更处理等进行审计,确保成本的准确性和 适的预算编制方法,如单位工程法、参数法、比例法等. 合规性. 审计人员应对相关凭证和记录进行抽样检查,验 在预算编制过程中,要注重成本控制和风险评估. 对工程 证其真实性和合法性. 除此之外,还要对合同履行情况进 项目的成本进行合理估算,充分考虑不确定因素和风险, 行审计,核实合同的履行情况和付款情况,评估承包方的 进行风险评估和预警,此外,还要加强对预算编制工作的 合同履行能力和责任,对合同履行中的问题和风险进行审 监督、审核和审批,确保预算编制的合规性和准确性,避 查和分析,以规避合同管理中存在的风险问题. 免人为因素和偏差的影响,以提高工程造价控制效果. 4建筑项目EPC总承包模式下工程造价控制措施 4.4做好工程造价中的限额设计 4.1建立完善的EPC模式管理制度 在EPC总承包模式下,工程造价控制还应当做好限额 在EPC总承包模式下,需要建立完善的管理制度,注 设计,在项目初期应当明确限额设计的目标和原则,确定 重制度的执行和监督,确保管理制度的有效运行和持续改 限额设计的合理范围和标准. 在进行限额设计时,要注重 进,为工程造价管理工作的高效开展奠定坚实基础. 对此, 资源的优化和配置. 更加有效地利用现有资源,提高资源 承包单位需要制定适应EPC总承包模式的管理规章制度, 利用率,减少余和浪费. 通过合理的资源配置,实现工 明确各方的职责和权利,规范工程项目的执行流程和管理 程造价的最优化,与此同时,还要充分考虑可能出现的变 要求. 包括施工管理制度、资源管理制度、成本控制制度、 更和风险,并采取相应的预防和应对措施. 通过合理的变 质量管理制度、安全管理制度等,通过建立适应EPC总承 更控制和风险管理,减少不必要的成本和风险. 限额设计 包模式的组织架构,包括项目管理团队、工程部门、质量 过程中要与业主进行充分的沟通和协商,了解业主的需求 安全部门等,明确各部门的职责和联系方式. 同时,要建 和要求,确保设计方案符合业主的期望,提高工程造价控 立健全的沟通机制和决策流程,确保各部门之间的协调配 制的科学性与可行性. 合和迅速决策. 此外,还需要建立完善的信息管理系统, 5结语 包括工程项目的数据采集、处理和储存,及时掌握工程造 工程造价管理作为保证建设项目效益的重要基础,在 价相关的数据和信息,有助于进行成本控制和决策分析. EPC总承包模式下还需要重点加强对造价风险的控制,以 4.2谨慎审批工程变更 提高建设项目造价管理力度. 相关承包单位应当明确工程 在工程造价管理中,工程变更是不可避免的,但审批 造价管理需求,做好各个环节的造价控制工作,通过完善 工程变更需要谨慎处理,以确保工程造价控制的有效性和 EPC总承包模式下的造价管理制度,保证造价控制的有效 严谨性. 对此,承包单位需要建立明确的变更审批流程, 性,实现建设项目工程造价控制水平的全面提升. 明确变更的提出、审批和执行的责任和权限. 在审批工程 [参考文献] 变更之前,应进行全面的变更影响评估. 评估工程变更对 [1]谭帅.建筑工程项目EPC总承包模式下总承包全业工 工期、成本、质量等方面的影响,以及对其他相关方的影 程造价的控制[J].中国集体经济 2023(8):5861. 响. 要综合考虑各项因素,确保变更是必要和合理的,并 [2]卫星.EPC总承包工程建设项目造价控制与管理提升 且能够控制变更导致的不利影响. 在工程变更时,需要与 [J]. 现代企业 2023 (3) :3537. 业主和其他相关方进行充分的变更协商和协议,要保持积 [3]罗尹贞又.建筑项目EPC总承包模式下的工程造价控 极的沟通和协商,充分听取各方的意见和建议. 根据变更 制思考[J].城市建筑空间,2022 29(1):423-424. 的实际情况和合同约定,签订变更协议,明确变更的范围、 [4]王云.建筑项目EPC总承包模式下工程造价控制[J]. 费用、工期等关键事项. 并且根据变更的责任和原因,合 建材发展导向,2021.19(16):48-49. 理分摊变更费用,避免不公平的费用分摊给某一方. [5]吴文.建筑项目EPC总承包模式下工程造价控制要 4.3加强预算编制工作管理 点探析[J].中国住宅设施,2021(7):57-58. 对于建设项目的工程造价控制而言,加强预算编制工 作者简介:马锐,毕业院校:徐州建筑职业技术学院,所 作管理是确保工程造价控制有效进行的关键. 预算编制时, 学专业:工程监理,当前就职单位:青海方达工程咨询管 需要确保所需的数据的准确性和完整性,应当充分收集和 理有限公司,职务:工程师. 112 Copyright @ 2023 by authors and Viser Technology Ple. Ltd.

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工程技术与管理第04春第09期-2020年09月 DOI: htps/deior/0.26549gjygl.vi9.5194 AnalysisonConstructionProcessManagementofHigh MountainEPCPhotovoltaicPowerStationProject Bengbo Zhu Ganzi Prefecture Branch State Power Investment Corporation Sichuan Electric Power Co. Ltd. Chengdu Sichuan 610000 China Abstraet According to the analysis of the engineering construction process management of the 4000-meter EPC photovoltaic power station proj- ect the paper explains the significance of the EPC management and control mode of the photovoltaic power station project the key links of the EPC photovoltaic power station project are summarized and the project management of the plateau EPC photovoltaic pow- cr station project in the construction process is summarized from the preliminary preparation of the project the construction process management f the projet and th cosrution sfety mgmet of the projt. Truh the aalis of pcesmanamt i s hoped to provide some help for the project management of photovoltaic power station construction in plateau arca. Keywords ueue pood ssod uoponsuoo paod spoopoqd d neped 浅析高山EPC光伏发电站项目工程建设过程管理 朱崩波 国家电投集团四川电力有限公司甘孜州分公司,中国四川成都610000 摘要 针对4000mEPC光伏电站项目工程建设过程管理进行分析,论文阐述了光伏电站工程EPC管控模式的意义,概述了EPC光 供电站工程项目关键环节,分别从项目前期准备、工程施工建设过程管理、工程的施工安全管理等总结了高原EPC光伏电站 工程在建设过程中的项目管理.

遥过对过程管理的分析,希望能为高原地区光供电站建设的项目管理工作提供一定帮助.

关键词 高原EPC光伏项目:建设过程:项目管理 1光伏电站工程EPC管控模式的意义 只能按照新出台的上网电价政策计算,这将严重影响企业经 6.30想必光伏业内人士再熟悉不过的光伏最重要关键节 济效益".

点.

这里简要描述一下6.30.

6.30起于2015年底国家发改2 2高山EPC光伏发电站工程建设过程项目管理 委下发的《关于完善陆上风电光伏发电上网标杆电价政策的 论文以项目厂址海拨4000米以上的甘孜正斗二期光伏 通知》,明确规定中国三类地区的电价.

通知限定,2016年 电站建设管理经验为基础,以工程建设项目前期准备阶段和 1月1日以后备案并纳人年度规模管理的光伏发电项目,执 行2016年光伏发电上网标杆电价.

2016年以前备案并纳人 工程施工建设过程管理、工程的施工安全管理为主线,结合 年度规模管理的光伏发电项目于2016年6月30日以前仍未 少数民族地区改策和维稳特点,阐述高原地区光伏电站项目 全部投运的,执行2016年上网标杆电价.

意思就是,只要在 建设的过程管理.

6.30期限之前抢装成功,就可以享受当前的补贴电价.

现在 2.1项目前期准备 提及的6.30也是同样的含义,如果你的电站在2017年1月 项目前期工作是项目实施的基础,是把发展战略和规划 1日前完成备案,如果想享受2016年的上网电价,就需要在构想转化为项目实施的关键阶段,因此做好项目前期工作至 2017年6月30日前建成并网了,如果在限期内没有完成, 关重要.

目前国内光伏项目多在西部地区,项目施工难度随 155
工程技术与管理 第 04 卷 第 09期 2020 年 09 月D01: hops:/doierg/10.26549gzjgygl.v4i95194 地理条件劣势随之加大.

由于本项目处于川西高原高海拨少目标奖励基金,依据进度目标的实现进行奖惩.

由于客观原 数民族维稳地区,前期工作困难重重,固将项目前期准备单因造成的工期严重滞后的,要采取一定的赶工措施,修订调 独分析描述.

整考核工期目标.

对里程碑和关键线路设单项完成奖,确保 每个地区政策可能有差异,这里总结了本项目前期主要关键线路顺利实施按期完成.

流程:项目前期考察一可行性研究论证一取得开展前期路条2.2.2建立健全组织保障体系 项目备案一规划选址→用地预审→水土保持一安全评价一环 项目管理必须建立一个职责明确的组织机构,制定严格 境影响评价一压覆旷产→地质灾害评估一维稳评估→土地复的管理制度,配备相应的管理人员、技术人员.

正斗光伏项 垦→节能评估→电网送出接人方案一编制项目申请报告完成目部在上级单位的帮助下,联系借调了兄弟单位(国家电投 核准、报备.

四川公司阿坝分公司和施耐迪公司)有经验的项目管理人员 2.2工程施工过程管理 和技术人员,以保证正斗光伏项目部人员精干和业务熟练.

施工进度管理是施工组织管理组成的重要部分,对于 从人员素质上保证工程进度计划的实施.

杜绝以包代管,业 630项目更是至关重要.

在海拨4000m左右的川西高原建设 主对项目整个管理过程参与对项目的四大控制起着关键作用, 我们工作开展的出发点和落脚点,因为其直接影响6.30光伏2.2.3确保各项管理措施到位 电站项目并网电价,我们将以此作为整个项目管理的龙头, 在施工安装高峰时期,保证现场必须有相关专业人员, 其他管理工作将围绕如何实现总体进度计划所制定的目标而及时处理现场施工中存在的各类问题.

坚持每天召开一次工 开展工作.

地例会,检查光伏项目中的节点完成情况和安排部署第二天 正斗光伏电站建设受高原冬季施工和6.30总节点目标影的工作任务,协调解决存在的问题.

在施工过程中加强施工 响.

有效工期太短,对此,对光电伏站的工程施工进度进行协调,有同题时及时组织各参建单位召开协调会,解决矛盾 合理控制,十分重要,光伏电站工程实链前,需要制定一个和问题,创造一个良好的施工环境,使项目有序地按计划完 科学可行的计划,以光伏电站630投产发电目标,对施工进成.

度进行科学合理安排.

2.2.4做好技术保障措施 2.2.1科学建立有操作性的进度计划管理机制 对光伏电站施工技术进行严格管理,能提高工程质量.

本工程针对项目分解结构,按照责任矩阵的要求,将责降低工程成本.

根据合同和招标文件要求,施工单位结合自 里程碑事件,确保有专人负责,确保关键线路上的工作不延误.

实可行的施工方案和技术措施,制定施工进度计划及网络计 分解进度计划,确立各阶段工作目标.

建立分级目标控划图.

由于工期紧张,施工单位的计划必须比业主的计划提前, 制体系.

依据项目的里程碑计划,分解确立各阶段的进度计并在施工过程中随时银踪进度情况.

业主和监理要严格审核 划目标.

月计划细化到周计划,周计划细化到日计划,建立施工单位施工方案和技术措施,各种资源配置必须按时到位.

工期分级目标管理体系.

同时,把月计划、周计划分解到排光伏电站工程设计变更,会极大的影响工程投资,因此,要 工期.

采取以日计划保周计划,周计划保月计划,月计划保对电站工程施工设计进行有效控制,减少变更出现.

施工过 阶段计划,阶段计划保总体控制计划的控制方法,确保各阶程中,制定施工技术方案,确保施工质量.

例如电池组件配 段工期目标和总工期目标的实现.

过程中及时要将实际情况合光伏跟踪系统施工安装,设置最佳安装角度,提高组件转 和进度计划不定期进行分析对比.

合理调整计划,及时采取换效率.

对于电站集电线路和二次电缆而言,对其进行科学 相应措施确保进度计划的顺利实施.

合理的布置,使损耗降到最低,这样做又能节约成本又能使 正斗光伏项目还建立工期目标奖惩机制.

在施工过程中,光伏电站转换效率得到有效提高,最终促使施工技术得到进 对各节点进度施行目标考核,建立进度目标奖惩制度和进度一步提升.

156
工程技术与管理第04卷第09期-2020年09月 D0l: hps:/iorg/0.26549gcjgl.9.5194 2.2.5设备及材料供应要及时 保光伏电站工程施工顺利完成.

正斗光伏项目利用国家电投 光伏电站的材料在项目中占据重要部分,应提前做好材EHS管理体系制定目标,利用十大管理工具开展相关工作.

料的采购计划.

光伏项目的物资采购一定要做好市场调查, 项目安全管理重点工作开展如下.

选择信誉较好的生产厂家,确保光伏发电的材料不脱施工进2.3.1建立健全安全管理体系 度后腿.

总承包商与施工设备、材料供应商之间签订设备采 落实安全生产责任制,正斗项目明确项目经理为施工现 购合同,明确设备供应具体时间以及所供应设备的具体情况,场安金管理的第一负责人,建立多层级的梯级安全防护管理 主变和光伏组件等设备安排设备生产监造,确保设备及时送体系,体系覆盖到施工班组的每一名工人.

建立各级人员安 达.

并确保设备质量.

设备抵达施工现场后,根据施工图纸, 全生产责任制度.

明确各级人员的安全责任,以及相关责任 进行设备安装.

在光伏电站工程施工现场,对设备存放位置人的连带责任.

进行科学规划0.

安排专人负责管理.

确保施工过程中,能方2.3.2加强安全教育与培训 便使用各种机械设备,减少施工现场二次运转设备次数,确 安全培训要做到严肃、严格、严密、严谨,讲求实效.

保光伏电站施工秩序,避免交叉作业.

促进施工进度.

光伏新工人人场前应完成三级安全教育.

对新人场工人的三级安 项目多处于偏远地区,设备和材料备品备件采购困难.

总包全教育,重点偏重一般安全知识、生产组织原则、生产环境、 要提前做好备品备件的储备采购工作,同时做好主要设备维生产纪律等,强调操作的非独立性.

安全培训常态化,定期 修人员的储备,避免因设备故障导致工期延误.

正斗光伏项组织管理人员集中学习,重点剖析集团公司各种生产事故案 目就受钻机设备和设备的备品备件影响了施工进度.

例,包括高空坠落和火灾等及时到我们的施工线路施工 2.2.6施工成本控制管理 和光伏本体防火等实际工作开展中.

有针对性地结合生产进 光伏电站和普通电站相比施工成本较高.

加强光伏电站行安全技能培训,采用新技术、使用新设备新材料、推行新 的成本管控才能实现光伏电站的经济效益,因此EPC光伏电工艺之前,应对相关人员进行安全知识、技能、意识的全面 站工程对成本进行严格管理和控制十分必要.

在对施工成本安全教育,培养操作者的安全自觉性.

安全培训要求各施工 进行科学有效的管理过程中.

需要对投资进行科学控制.

前单位形成记录,各种形式、内容的安全教育和培训,把时间.

面重点讲了项目前期工作,这和成本管控是密切相关的.

前内容等清楚地记录在安全教育记录本上.

期工作认真开展直接影响后期成本投资.

还需要监理部门对2.3.3安全巡视和安全检查 光伏电站工程投资进行严格控制和管理,对光伏电站建设过 各级安全负责人要深人施工现场定期检查安全责任落实 程中的各类表单进行严格审查,确认无误后才能签字.

此外.

情况,要掌握现场的安全动态,使安全巡视和安全检查形成 细分析,并找出导致偏差的原因,采取相应措施,纠正向题.

查日,安全检查并形成书面检查记录,及时以整改通知书形 2.3工程的施工安全管理 式下发到总包单位,总包单位对整改完成的情况进行回复形 光伏电站项目施工的工期短、任务紧、施工环境复杂等成闭环管理.

条件.

使安全管理工作在整个项目中显得尤为重要,是整个2.3.4施工安全保障措施 项目能顺利完成的基本保障.

光伏电站施工单位在施工过程 由于项目在海拨4000m高原地区,施工作业人员身体素 中,需要时刻注重安全问题.

随着“以人为本”观念不断深质要求较高,据不完全统计正斗项目开工到投产发电,由于 入人心,在光伏电站工程施工过程中,合理设置安全防护设施,受高原缺氧等气候环境影响,身体不适应走的工人达200多 为施工人员配备相应的安全防护用品,委派专业安全员进行人,公司为此还制定了专门的防范应急预案.

要求总包单位 施工过程的安全管理,定期开展安全教育,提升人员安全意识,完善施工现场的安全防护设施以及施工人员的个人安全保护 防止安全事故发生.

相关管理人员对施工全过程进行严格监用品的配备,特别是高反和感冒等急用药品.

施工人员不得 督,及时发现安全问题,并且采取相应的解决措施,才能确违规操作,管理人员不得违章指挥,正斗项目明确规定员工 LS1
工程技术与管理第04春第09期-2020年09月I D0l: hnps:/deir/10.26549gcjygl.v4i9.5194 有权利拒绝违反安全操作规程的工作指令.

极天气要做好施工要求,需在做好地基处理等加固措施后方可开始施工.

安全保障工作,必要时停止施工.

大风天气应做好材料、设备等物资的防护措施,禁止正斗 2.3.5施工机械的安全管理 220干伏送出工程线路开展塔上高空作业,避免造成人员伤 正斗光伏电站因山体坡度大小不一,施工机械在运行过亡或财产损失.

程中一定要根据机械性能参数,控制机械运行稳定和安全.

3结语 全面开展施工机械操作人员持证上岗检查,并经过现场安全 教育和培训.

施工机械施工期间,设置警戒区域,无关人员 总而言之,在高原EPC光伏项目电站建设过程管理中.

严禁进入.

施工机械用电,燃料等由总包方安排专人负责管理.

通过项目前期工作的全面认真开展.

优化施工设计,施工过 施工人员在山坡施工过程中一定要正确佩藏好安全鞋、安全 程中采取切实有效的安全措施、技术措施,优化施工工艺等 马甲、安全帽和安全带等个人安全防护用品.

人员在大于30 管理手段,在确保施工安全、施工质量和施工进度的同时.

度的山坡施工中设置生命线,避免滑落摔伤.

特种作业人员降 降施工成本,提高工程建设水平,保障光伏项目建设总体 业操作资格证》后,现场经监理复核审查方可上岗工作.

参考文献 2.3.6特殊天气的安全管理 山张涛.试论光状电站的工程建设项目管理策略应用山.建筑知 高原地区气候变化无常,特别是本项目海拔高度达4000 2016(05):104105. 米,要做好气象统计工作,及时关注了解下雨、大风等特殊2夏云.浅析EPC总承包模式下项目成本控制D价值工 天气.

雨季施工或下雨前后,特别是线路基码工程施工,根 程 .2015(03):4344. 据现场地质条件,复核工程实体荷载和施工荷载对山体的影[3]范相林.光伏电站建设及运营管理研究口-电子世界,2012 响,避免泥石流等地质灾害的发生.

如果地质条件不能满足 (17):231228 158

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VISER 2024年第5卷第1期 经济视角下的EPC项目设计与施工管理优化 胡奇 中铁建工集团第四建设有限公司,浙江湖州313000 [摘要]随着建筑行业深化改革,EPC(工程、宋购、建设)模式在建筑市场上的应用日益广泛.

本篇文章从经济视角出发,深 入探讨了EPC项目设计与拖工管理的优化路径,重点分析了缩组拖工周期、拉制拖工质量、确定工程进价等关键因素.

为工 程项目管理提供了具体的改进策略,旨在提高EPC模式下的项目执行效率和质量,满足经济效益和社会发展的双重需求.

[关键词]EPC模式:工程管理:拖工优化:经济视角 DOl:10.33142/mem.v5il.1154中图分类号:TU71文献标识码:A Optimization of EPC Project Design and Construction Management From an Economic Perspective HU Qi China Railway Construction Group Fourth Construction Co. Lad. Huzhou Zhejiang. 31300 China Abstract: With the deepening reform of the construction industry the EPC (Engineering Procurement Construction) model is increasingly widely used in the construction market. This article explores the optimization path of EPC project design and construction uo sas uso uus s ns se uz.ee u so aadsd u u pd uuu saes ads spd ssod up pu enb u aiming to improve the efficiency and quality of project execution under the EPC mode and meet the dual needs of economic benefits and social development. Keywords: EPC mode; engineering management; construction optimization; economic perspective 引言 设管理,面PPPEPC模式结合了公私合作伙伴关系和EPC 在当代建筑行业中,EPC工程总承包模式日渐成为主 模式,强化了资金问题的解决和建设上的效率.

这些衍生 流,其涵盖设计、采购、建设等多个阶段,为项目实施提 模式的共同优点在于提高生产效率、增加政府支持力度、 供了全面的解决方案-在全球化经济和市场竞争日益激烈 更加注重成本控制、提升管理人员综合素质以及降低资金 的背景下,EPC模式的采用不仅有助于提升项目效率,还 回收风险.

然而,由于对工程承包企业的综合能力、技术 能有效控制成本和保证质量.

因此,本文将从经济的视角 和管理水平要求较高,这些模式在实际应用中也面临一定 出发,系统分析EPC项目在设计与施工管理过程中的关键 的挑战.

环节,探索其优化途径,旨在为EPC项目的高效、经济和 2EPC工程总承包模式的优点 质量管理提供理论支撑和实践指导.

2.1控制施工质量 1EPC工程总承包模式概述 传统分离式工程管理中,设计与施工常由不同团队承 EPC(Engineering Procurement,and Construction)担,导致理论与实践之间存在脱节.

EPC模式中,由于同 模式整合了工程设计、物资采购、施工建设三个关键环节,用性,有效提升施工质量,降低了后期维护成本,延长了 实现了项目全流程的统一管理和控制,其核心特点是由一建筑物的使用寿命-其次,在建筑项目中,时间就是金钱.

个承包商(通常为工程公司)对整个工程项目的设计、采 EPC模式通过质量控制,可减少因质量问题引起的延期, 购和施工负全部责任,从而简化了管理流程,提高了工程 降低了由于时间延长而产生的额外成本,如工地管理费用、 效率.

资金占用成本等.

最后,通过提供高质量的项目成果,EPC EPC模式具有多种衍生形式,以适应不同项目需求和 模式增强了建筑项目的市场竞争力.优质的建筑工程更容 市场环境,FEPC0模式融合了融资、工程总承包和运营, 易吸引投资者和用户,提高项目的市场价值.

为项目带来 通过承包商提供融资并负责运营的服务交钥匙模式,增强 了直接的经济收益,并提升了承包商的品牌价值.

了项目的融资和运营能力-类似地,IEPC模式以投资为 2.2利于合同管理 引领,实现设计、生产、采购、施工的一体化全产业链建 EPC模式下只需与总承包商签订合同,减少了与多个 126 Copyright @ 2024 by authors and Viser Technology Pte. Ltd.
现代经济管理 Modern Economic Management VISER 供应商和分包商签订和管理合同的需要-减少了行政管理 的财务稳定性、历史表现、交货能力和质量控制标准,选 的负担,降低了因合同冲突和沟通不畅导致的项目风险.

择出最合适的供应商.

例如,在选择混凝土供应商时,要 此外,EPC模式还强化了合同中对质量和性能的保证.

合 考察其历史工程案例、混凝土质量检测报告和交货记录、 同通常会详细规定项目的性能标准和质量要求,总承包商 对装修材料要根据项目定位和所在不同区域的流行风格 需要确保交付的工程符合这些标准.

进一步确保了项目质 进行调整.

量,减少了后期的维护和修复成本.

降低了预算超支的可 成本方面,采购团队应实施严格的成本控制措施,制 能,提高了投资的确定性.

同时,在EPC模式下,总承包 定详细的采购预算,并在采购过程中严格遵守.

通过对市 商能够更快速、更有效地处理施工变更,减少了变更导致 场趋势的持续观察和成本分析,预测未来的价格变动,规 的延误和额外费用,这种灵活性在经济上为项目带来了明 避价格波动风险.

可通过长期合同锁定价格,或利用期货 显的优势.

最后,EPC模式下,总承包商需确保项目符合 工具对冲价格波动,稳定采购成本.

之后,采购团队需与 法规和标准,减少了合规风险.

同时,由于合同管理 供应商就价格、交货时间、质量标准和风险分配等进行详 流程更加集中和标准化,项目的透明度也得到了提升,有 细谈判.

合同中应明确规定违约责任、延期交货的罚款和 利于各利益相关方的监督和沟通,最后对于合同管理方由 质量不合格的处理办法,规定供应商若未在规定时间内交 建设单位转向了总承包单位,对总承包综合管理能力要求 付,则需承担一定比例的违约金.

同时,对于供应链中断、 大大提升.

价格波动等风险间题,采购团队可通过建立多个替代供应 3EPC项目设计与施工管理 商、签订价格固定协议来预防.

3.1EPC模式下的设计过程管理 3.3EPC模式下的施工过程管理 项目启动阶段,应进行全面的需求分析和风险评估, 施工前,先进行施工图纸会审工作,施工单位、监理 设计团队需与建设单位紧密合作,明确项目目标、功能需 单位和设计单位需共同审核施工图纸,及时发现并修正图 求和预算限制.

识别、界定设计的关键部分,如结构复杂 纸中的不合理之处.

设计单位基于会审结果进行图纸的补 性、技术难度、关键材料选择等.

基于这些识别的关键部 充和完善,确保图纸精准、可行,为顺利施工莫定基础.

分,设计团队可以制定针对性的设计方案,确保方案可行、 接下来,根据设计文件和施工现场实际情况编制制定施工 经济和安全.

设计过程中,应采用选代设计方法.

设计团 总进度计划,然后将其细化为月进度计划和周进度计划.

队应根据项目进度和资源分配,分阶段进行设计工作.

在 在施工现场,以周进度计划为指导,根据实际进度及时进 每个阶段的结束时,应有一个环节,确保设计成果符 行调整,确保工程进度的连续性和项目的及时交付.

安全 合项目要求.

接着,设计阶段中,结构工程师、机电工程 文明施工管理方面,各参建单位需参与安全管理,确保安 师和建筑师需要共同讨论和解决设计中的交叉问题,定期 全管理覆盖项目的每个人员.

一且发现安全隐患,应及时 举行跨专业协调会议并使用BIM,确保不同专业之间的设 落实整改措施.

其次,进行专项安全教育,工人进出 计方案相互兼容,预防、解决潜在的冲突.

场均应接受全面的安全培训,每日工作前召开安全早会, 此外,设计管理团队应制定详细的设计进度计划,并 强化安全意识.

与施工团队协调,以确保设计输出与施工进度的同步.

在 此外,树立安全创优目标,如争取安全文明工地等荣 这一过程中,采用关键路径法(CPM)或类似的项目管理 誉称号,提升全员的安全管理意识.

此外,总承包单位应 工具对设计阶段进行时间管理,识别进度的关键节点,确 针对可能出现的质量通病和施工难点进行质量专项交底, 保设计任务的及时完成.

最后,针对实际施工过程中可 实行三级交底,规避质量问题.

并设立质量管理目标,如 能出现的问题,设计团队需制定灵活的应对策略.

设计变 创“国优”“鲁班奖”等,根据目标确定项目质量管理任 更管理流程应明确,包括变更请求的提交、评估、批准和 务和标准,进一步提升工程质量.

最后,在EPC模式下, 实施.

设计团队需要与施工团队保持密切沟通,以便迅速 特别注意避免“三边”项目发生:针对复杂的现场管理层 响应施工过程中的变更需求.

级结构,应建立有效的沟通机制和层级管理体系:而对于 3.2EPC模式下的采购过程管理 交叉作业工作面的划分,需提前规划合理的工作面布局, 项目启动之初,需基于项目需求和时间线制定采购计 协调各分包单位间的作业.

划.

采购团队应设计团队紧密合作,评估不同材料的性能 以上的对于施工过程中的管理,更要将避免返工和避 与成本效益,选择既能满足设计要求又具有经济性的选项.

免二次修补放在首要位置,在边设计、边施工的过程中注 评估不同供应商提供材料的性能指标,选择性价比最高的 重结果导向,反推如何施工生产.

选项.

同时,采用创新技术如节能建筑材料,进一步提升 4经济视角下EPC项目设计与施工管理的路径 设计的效率.

接着,采购团队需对市场进行深入分析,识 4.1尊重总承包单位自主权 别能够提供所需材料和设备的潜在供应商.并评估供应商 在EPC模式下,建设单位应将足够的信任和权力下放 p ald Aoouupa JesA pue saougne Aq 0 @ 1ufuAdo 127
VISER 2024年第5卷第1期 给总承包单位,允许其在遵守合同约定的前提下,独立进 的融资方案,确保融资成本最低化,同时将资金风险进行 行项目的设计、采购和施工管理.

建设单位应通过制定清 分散和转移,最后,企业还应充分利用现代金融工具和技 断的监督和机制,确保项目按照既定目标和标准进行,术,如利用金融衍生工具对冲利率风险、使用项目管理软 同时给予总承包单位足够的空间来展示其专业优势,不必 件进行资金流动性管理等,以进一步优化融资结构和提高 干涉总承包单位的具体操作,建设单位应与总承包单位建 资金使用效率.

对于总承包单位要充分了解建设单位资金 立有效的沟通渠道,定期进行项目会议、进度报告和风险 来源、资金管理模式和可靠度.

在施工过程中及时跟踪资 评估.

通过这些沟通机制,及时了解项目的进展情况,同 金,才能够顺利拿到工程款项,便于工程推进.

同时过程 时给予总承包单位和建议,而不是直接介入其日常管 验工计价管理至关重要,是我们结算和付款的依据,必须 理.

最后,建设单位可以设立完成质量和时间目标的奖励 专人全过程跟踪管理,规避相关风险.

机制,或对创新解决方案和成本节约措施给予奖励,促使 4.4推广使用智能信息技术 总承包单位在确保项目质量和安全的同时,积极寻求更高 总承包单位在中标后应及时构建数据共享系统,以便 效、更经济的施工方法.

参建各方能够上传和共享合同文件、设计文件等重要资料, 4.2实行限额设计管理策略 各参建方可以实时查看项目信息,进行协同工作,及时解 限额设计管理的核心在于通过精确控制设计和施工 决问题.

同时确保决策都基于最新数据,提高信息流 阶段的成本,确保项目不超出预定的预算范围,同时保持 通的效率和透明度,减少由于信息滞后导致的成本增加.

质量和功能标准.

首先,应基于合同总额及合同下浮率确 同时,建设单位在EPC工程招标过程中可以利用BIM技术 定总限额控制目标,并在项目启动阶段召开概预算管理会, 基于初步设计图纸构建BIM模型,自动生成工程量清单.

明确三控原则(概算不超估算、预算不超概算、结算不超 提高工程量清单的准确性,还有助于在设定投标限价时进 预算).

将整体预算分解到各个专业,同时预留一定的项 行成本控制,此外,利用大数据技术,分析历史项目数据、 目效益和后期限额调整的预备费,接着,在方案设计前期, 市场趋势和供应链信息,识别潜在的风险因素,预先制定 收集业主的需求并进行经济比选,对建筑外形、使用功能、 应对策略,避免类似问题发生.

并通过数据分析创建详细 规格档次的需求分析,并与类似工程造价指标比较.

联合 的工作计划,监控施工进度,控制工期和成本,提升项 设计单位进行多种设计方案的经济性分析,划分各专业的 目的整体经济效益.

最后,利用物联网技术,在施工现 目标估算,在初步设计阶段,施工单位作为联合体牵头人 场安装传感器、物料职能验收系统等智能设备,项目团 应综合考虑合约界面划分,明确各专业分包的合约范围.

队可以实时监控现场的材料使用情况、设备效率和工人 根据估算复核清单和方案设计文本,细化工程项目及费用, 安全.

并基于信息优化资源分配,提高作业效率,进而 划分各专业的目标概算.利用BIM三维模型自动生成的造 降低施工成本.

价清单,伴随BIM模型的修改,工程量清单自动更新,为 5结束语 设计变更提供快速、精准的造价依据,从而缩短设计变更 综上所述,本文从经济视角深入探讨了EPC项目设计 的决策时间.

与施工管理的优化策略.

分析了缩短施工周期、控制施工 4.3拓宽渠道降低融资费用 质量和确定工程造价的重要性.

结果表明,EPC模式不仅 有的建设单位利用债券市场进行融资,通过发行专用 可以提升项目执行的效率,还可促进经济效益与社会发展 于特定工程建设的债券,将尚未收回的工程尾款进行债权 的协调.

未来,在数字化、智能化技术的支持下,EPC模 证券化-此法相比于传统银行贷款具有更低的融资成本, 式将成为建筑行业的主流方式之一,推动工程项目管理持 且可根据市场条件和企业实际需求调整融资规模.

其次, 续发展.

有的企业考虑通过公私合营(PPP)模式或其他合作模式 [参考文献] 吸引外部资金.

在此模式下,私营部门可与政府或其他公 [1]吴元芳,EPC工程总承包模式下项目管理探究[J].房 共机构合作,共同承担项目投资、建设和运营的责任.

降 地产世界 2023(21):88-90. 低单个投资主体的资金负担,并利用私营部门的资金和专 [2]张浩,刘又瑚,桂文涛等.EPC总承包项目的设计与施 业技能,提高项目效率-为了更有效地利用这些融资渠道, 工相融合分析[J].工业建筑 2023 53(2):853-854. 企业需要建立专业的财务团队,进行精确的成本核算和风 作者简介:胡奇(1991.11一),男,大连海洋大学,工程 险评估-通过全面深入的市场调研和财务分析确定最合适 管理专业,现中铁建工集团安吉会展中心项目书记,工程师.

128 o s pue soe do

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工程技术与管理第04春第08期2020年08月 DOl: btps:/doi.org/10.26549/gcjsygl.v4j8.5018 ApplicationandSimulationAccuracyAnalysisonComputer SimulationTechnologyforLarge-ScaleEPCProject Management Dianfeng Tang Hongqiqu Construction Group Co. Ltd. Shenyang Liaoning 117000 China Abstract The projct management of large lost foam casting is more and more adopted by the industry and China is also advocating the con- struction projeet of lost fom casting mode However there are many management problms volved in the lst foam casting projt stage of the projet. The application and establishment of simlatio techology is based on the PERT tehlogy of large EPC projcct and the management decision index can not be quantitatively described because of the lack of management information in the initial quality duratin cost decision analysis conrol uter simulati tchlogy and simlatin accuacy analysis open up th applica tion feld of uter simlation techology bine uter infomtion technology and projet management dcision oganically provide scientific means and method for large-scale projct construction management to improve decision level. Keywords project management; simulation technology; simulation accuracy; analysis 大型EPC项目管理计算机模拟技术应用及模拟精度分析 唐殿峰 红旗渠建设集团有限公司,中国辽宁沈阳117000 摘要 大型EPC项目管理越来越被业界采用,中国也正在倡导采用EPC模式建设项目.

但EPC项目涉及的管理层面问题众多,而 且项目初期由于管理信息量不足无法定量描运管理决策指标.

模拟技术的应用和建立是基于PERT技术的大型EPC项目质量、 工期、费用决策分析控制的计算机模拟技术及模拟精度选行分析,开拓计算机模拟技术的应用领域,把计算机信息技术与项 目管理决策有机结合并应用,为大型项目建设管理提高决策水平提供了科学手段和方法.

关键词 项目管理;模拟技术;模拟精度;分析 1引言 行性提供了科学手段".

当这样的模拟达到一定的次数就会 得到决策所需要的项目工期、费用、质量样本数据,然后利 大型EPC项目因涉及的设计、采购、建设受各种髓机客 用计算机进行科学分析,得到决策数据.

观因素的影响采用网络评审计划进行管理作为直观.

把建设 管理与计算机信息技术相结合是建设领域工程管理中的一个2工程简介 实际而又迫切需要解决的课题.

模拟就是以真实过程或系统 某大型EPC项目为国家长江泄洪区易地整体搬迁EPC 为对象对其运行过程进行计算机仿真从而解决工程项目无法项目,规划面积9.33万km.

分为缓建区,CBD商务区、商 进行全过程试验的问题.

它的方法介于对实际系统实验方法业居住区、公共配套区、区域公共绿地公园等规划区.

项目 与数学模型方法之间的一种方法.

正是工程项目本身的单件按FEPC模式运作,由总承包企业进行融资、设计、采购、 性一次性的特点.

导致项目本身无法进行试验,也为项目管施工建造全过程全阶段承建的交钥匙工程.

首期一期还建房 理模拟技术创造了应用条件.

恰恰模拟得到的不是一个静态项目建筑面积28万m.

地下一层整体车库兼人防工程.

地上 的最终解而是系统的整个动态过程,对于分析决策方案的可15栋高层,层数为28层-34层.

首期房开项目为15万m.

80
工程技术与管理第04春第08期-2020年08月1 DOI: htps:/deiorg/10.26549gcjygl.vj8.5018 分为一类居住区和三类居住区.

首期公共配套设施工程建筑0.90、0.95、0.99条件下的模拟次数等.

本工程决策需要的精 面积为4万m.

首期市政道路及景观工程占地面积为5万度为在置信水平为0.95即可满足精度需要.

故模拟次数采用 m.

首期还建房必须要达到36个月向整体搬迁户交房入住.

500次.

房开项目要在31个月交付入住,公共配套设施要在18个月 模拟后系统会输出各工序的作业时间,费用、质量满意 投入教学使用.

首期市政道路管网及公园要在19个月交付使度、ES EF LSLF TF FF工序关键度.

PERT计戈的工期频数 用.

项目管理包括项目立项、需求建议、概含规划设计、详直方图、费用频数直方图、质量满意频数直方图.

各工序关 细规划设计,项目施工图设计、基疆设施配套设计、道路景键度指标.

模拟系统可以的决策性质,可以单独进行工期、 观设计、工程采购、施工建造、竣工交付备案、向终增业主质量、费用的模拟,也可以进行多项决策指标的模拟.

利 交付使用全过程.

因此管理广度、深度、细度都很高.

因此, 用系统模拟结果见表1.

迫切需要用全新的管理方法进行控制和优化.

某大型EPC项目的还建房设计、建设报建、采购、施工 3模拟系统的应用与数据输出 建设等交钥题工程,通过模拟系统,并根据置信水平0.95的 边界条件下,各主要里程碑阶段输出结果如表1所示.

其中.

采用文献的模拟系统已经开发成模拟系统工具,在普通 费用单位为万元,工期单位为天.

PC机上都可以运行.

大型EPC项目管理首选要编制全面实 表!

模拟结果输出表 施计划,计划采用PERT网络计划.

然后估计各工序任务的 主要里程碑节模拟 点名称 次数 工期分布 费用分布 逻辑关系是否满足基本建设程序及规划报建程序,如不符合, 质量分布 开发报建 500 N (125. 5) N ( 2647 6° ) N ( 89% 0.7° ) 将重新调整工序任务的逻辑关系指导符合管理精细化程度.

设计论证及设 500 N ( 183 6° ) N (776 11° ) N (91% 0.7² ) 然后,按照模拟系统的属性设置要求,估计工序任务的参数.

大型采购完成 500 N ( 186 6°) N ( 34780 系统会检查PERT网络计划的逻辑关系是否正确,并提出纠 12²) N ( 93% 0.6” ) 建设综合验收 错工作任务.

500 N (690 5°) N (46701 完成 13°) N ( 92% 0.6”) PERT工期的模拟是基于PERT计划,利用偏倚系数 项目交付使用 500 N (720 6°) N ( 96% 0.6' ) (Coefcient of Schewness)可以简化分布形态的描述,即偏左、 4模拟精度分析 偏右、对称.

这样可以利用计算出数学期望及方差无偏估计 根据系统模拟结果,EPC项目的还建房设计工期,模拟 的3个通解.

这样就可以简化数学模型的建立.

模拟过程中 350次,模拟平均值为183天,方差为5.78天,取β-0.99. 调用的随机数采用计算机系统中的种子数即可.

U=2.58 则平均值T的绝对误差如图1所示.

根据用户建立项目工期-费用-质量模拟的动态特性主 要体现在工序作业时间模拟的随机抽样值不同,会产生网络 VNN 计划的关键线路发生变化及工序质量满意度指标的变化.

工 序关键度指标是指工序在模拟运行次数中出现的频率,频率 V350 =1(天) 越大.

则说明该工序关键程度越大.

这样就可以把有限的资 如果要求4T不超过1天,则模拟次数为 源优先投入到该项目工作中去,反之则相反.

工序质量满意 度是指工序在模拟中的作业时间的工作质量满意程度,用来 6×2.58 评估是否因采取赶工而带来质量降低,它充分反映了工程项 1* 目在实施过程中具有的动态特性.

为工程项目的分级管理及 =240(次) 优化控制提供了依据.

图1数值 PERT计划模拟技术的数据输入与输出,主要是要输人 因此,取模拟次数为240次,工期均值99%的概率处于 姓名开始时间,中途必要的技术性间歇时间的开始及复工时 区间[181 184]内,因此模拟次数选择500次的模拟结果具有 间节点,对工序时间的偏倚估计参数.

需要满足置信水平足够的精度.

81
工程枝术与管理第04卷第08期-2020年08月 DOl: htps:/dei.org/10.26549igcjsygl.v4j8.5018 根据数理统计学,关于常用β-U值如表2所示.

工序(工作)任务质量任务满意度精度分析.

还建房 表2常用β-U值应用表 主体结构封顶的工序质量满意度为88.9,方差为0.76.则以 0.90.950.970.990.997 β=0.99 350次模拟的置信区间为[87.90],这说明过度抢工 U 1.64 1.96 2.58 会给工程质量带来隐患.

从房建施工到竣工交付工期的模拟,同样模拟350次, 5结语 得到平均值T=720天,St=9天,取=0.95 U=2.58,则工期 平均值的绝对误差为3天.

根据模拟精度分析.

当模拟次数 大型EPC项目的管理采用计算机模拟技术是一个新课 为500次,费用均值以0.99的概率处于129内,因此模拟 题,对项目管理的科学决策提供了依据.

并可根据资源有限 次数选择500次的模拟结构具有足够的精度.

的前提下,通过工作任务关键度的指标来有限使用资源.

同 工序关键度精度分析.

当选择模拟次数为350次时, 时,当确定了工作任务完成时间目标,就可根据计算机模拟 还建房主体结构封顶工序任务的关键度为1.0,则P-1.0 的工作任务完成的质量满意度指标来评判工期指标是否合理.

NN=350 在=0.95 时如图2所示; 以确保工期、费用、质量、工作任务关键度等指标综合分析 与决策.

通过应用实践证明,该技术可以在任何项目管理决 p(1- 策中都可应用,而且可根据决策的需求不同而独立进行工期、 NN 费用、质量满意度指标的模拟应用.

=1.96 1(1-1) 0 参考文献 350 [1邓聚龙,灰色系统基本方法[M].武汉:华中理工大学出版社,1992. 图2模拟数值 [2]冯允成,活动网络分析[M]北京:航空航天大学出版社.1991. 说明该工序任务成为关键路线的置信程度为100%.

因此,内塘徽峰,秦桂娟,工程项目质量工期费用腔制模扣系统即沈阳建 选择模拟次数500时具有足够的模拟精度.

筑工程学院学报,1998(00:55-58 82

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现代经济管理 Modern Economic Management VISER 财政投资EPC项目评审工作的相关研究 黄颖霞 贵港市财政局,广西贵港537100 [摘要]随着社会经济的快速发展和城市化进程的加速,财政投资EPC项目作为推动基础设拖建设和技术创新的引擎,正日益 成为投资的重要方式.

随之而来的是复杂多变的市场环境和潜在的管理执战,使得在项目评审阶段微出明智决策变得光为关 键.

财政投资EPC项目评审不仅关系到项目的可行性和成功实拖,也关系到社会资金的合理利用和基础设拖建设的可持续发 展.

文章旨在深入研究财政投资EPC项目评审的重要性、面临的关键问题以及解决方案.

[关键词]工程总承包:EPC项目:拖工总承包:财政投资评审 DOI:10.33142/mem.v4i4.10584中图分类号:F23 文献标识码:A Research on the Evaluation of Financial Investment EPC Projects HUANG Yingxia Guigang Municipal Finance Bureau Guigang Guangxi 537100 China Abstract: With the rapid development of the social economy and the acceleration of urbanization fiscal investment in EPC projects jo tm ueuodu ue Suuoaq usao st uoaouu eotlopoua pue uongso aunmnse uomond rog auu ue se investment. With this es a plex and ever-changing market environment and potential management challenges making it particularly crucial to make wise decisions during the project review stage. The evaluation of fiscal investment EPC projects is not only related to the feasibility and successful implementation of the project but also to the rational utilization of social funds and the sustainable development of infrastructure construction. The article aims to delve into the importance key issues faced and solutions for the evaluation of fiscal investment EPC projects. Keywords: engineering general contracting: EPC project; construction general contracting: financial investment review 引言 域的项目进行支持,包括税收政策、融资支持、土地政策 近年来,随着我国经济的不断增长和城市化的推进, 等,为EPC项目的实施提供了更加宽松的政策环境和法律 财政投资EPC项目作为一种灵活、高效的项目管理模式, 基础,降低了项目的经营风险.

政府部门通过投资监管、 逐渐成为政府推动重大基础设施建设的首选.

这种模式的 审批程序等手段,对EPC项目的合规性和合理性进行监督, 广泛应用,既有望推动工程建设的加速,也带来了一系列 确保项目的资金使用合规、工程质量可控,并对社会、环 项目管理和财政风险的新挑战-在复杂多变的市场环境中, 境产生的影响能够得到合理管控.

总体而言,财政投资与 项目方需要应对技术、合同、风险等多方面的问题,确保 EPC项目形成了一种相互促进、协同发展的紧密关系.

政 项目能够在规定时间内、高质量地完成.

同时,财政资金 府的财政支持为EPC项目提供了稳定的经济基础,同时 的有限性以及社会对项目经济效益的追求,使得项目评审 EPC项目的实施也为财政投资带来了可持续的经济效益 变得尤为关键,良好的项目评审能够确保项目从初期规划 和社会效益,共同推动着国家和地区的可持续发展.

到实施的全过程都能够合理规划和控制,降低项目风险, 2财政投资EPC项目评审的基本流程 提高投资回报率.

财政投资EPC项目的评审过程是确保项目成功实施 1财政投资与EPC项目关系 和财政资金合理利用的关键步骤,该流程涵董了从项目立 财政投资与EPC项目之间存在着密切的关联,二者形 项阶段到合同签署的各个环节,旨在评估项目的可行性、 成了一种紧密相互依存的合作关系,财政投资作为一种政 风险和预算,以确保项目的顺利推进.

首先,项目评审的 府通过财政手段对基础设施和重大工程进行投资的方式, 起点通常是项目的提出和立项.

在这个阶段,财政机构会 为EPC项目提供了坚实的经济支持和资金保障,政府作为 对项目的背景、目标、预期效益进行初步了解,并评估项 财政的主体,通过投资来推动国家或地方经济的发展.

EPC 目对社会经济的影响.

对工程方案的科学性、可操作性 项目作为一个综合性的工程总承包模式,通常涉及到巨额 和符合标准的评估,对项目预算进行审核,确保概算的合 的资金需求,如基础设施建设、新能源项目等,财政投资 理性和充分性,还要对项目的风险进行评估,包括工程、 为这些项目提供了必要的启动资金和运营经费,使得项目 市场、政策等多个方面的风险分析,以制定相应的风险应 能够得以顺利实施.

政府通过财政手段,往往会对特定额 对措施.

一旦项目通过了技术和财务层面的评审,就进入 Copyright @ 2023 by authors and Viser Technology Pte. Ltd. 33
VISER 2023年第4卷第4期 招标和投标阶段,财政机构将对承包商的资质、信誉和过 查合同条款的清晰度,及时进行修订和升级,以适应项目 往业绩进行仔细考察,招标文件中的合同条款也需要经过 实施中的变化,也是降低索赔风险的有效手段.

确保 财政法务专业人员的审核,以避免后期合同执行中的法律 相关方对合同条款的理解一致,有助于项目的平稳进行, 纠纷.

最终,当项目确定承包商并达成合同后,还需要进 减少不必要的法律纠纷.

行最后的审定和签署.

此时,财政机构会确保合同的条款 3.4EPC承包人用勘察设计权,损害发包人的利益 明确、合理,各方的权益得到妥善保护.

整个评审流程的 在财政投资EPC项目中,EPC承包人通常具有一定的 完成旨在最大程度地降低项目实施过程中的风险,确保项 勘察设计权,以确保工程的科学性和可行性.

然而,邀用 目能够按计划、高效地完成,并最终实现预期的经济和社 这一权利可能导致发包人的利益受损,甚至引发项目实施 会效益.

的困难,滥用勘察设计权可能表现为承包人在设计阶段操 3财政投资EPC项目评审工作常见问题及挑战 纵工程方案,使其更有利于自身利益而不顾及发包人的需 3.1影响概算造价的客观性,增加造价风险 求,包括虚报工程难度、提高工程成本等行为,从而导致 概算的客观性对于财政投资EPC项目至关重要,因为 项目的概算不合理、预算超支等间题,为减少这种风险, 它直接关系到项目实施阶段的资金需求和最终成本,概算 项目合同中应当对勘察设计权进行明确约定,规定其使用 的编制通常依赖于可行性研究和设计阶段的信息,而这些 范围和限制,确保承包人在设计过程中不能损害发包人的 信息在项目初期可能受到不确定性因素的影响,例如,市 利益.

此外,建立有效的监管机制和审计制度,对承包人 场价格波动、工程技术不成熟度等因素可能导致概算的不 的设计过程进行监督和审查,有助于发现和纠正滥用行为.

准确性.

在评审过程中,需要审慎考虑这些不确定性,采 在合同中明确相应的违约责任和处罚措施,对于保障发包 用合适的风险评估方法,确保概算更具客观性.

如果概算 人的权益至关重要.

通过这些措施,可以有效防范EPC 过于乐观,可能导致项目实施过程中出现资金不足的情况, 承包人滥用勘察设计权带来的潜在风险,确保项目能够按 增加了后期筹资的难度:相反,悲观的概算可能导致项目 照合同规定的方式顺利进行.

资金浪费,降低了项目的经济效益.

在评审中,需要审慎 4提高财政投资EPC项目评审水平的措施 评估概算的合理性,并适时调整以反映实际情况.

4.1给项目穿适合工程总承包的“鞋”,使项目走得 3.2以立项批复金额为限申报概算金额,影响项目建设 更稳更顺畅 在财政投资EPC项目中,以立项批复金额为限制申报 为了使财政投资EPC项目更为稳健和顺畅地推进,关 概算金额的做法可能对项目的建设产生负面影响.

首先, 键在于确保项目选择和采用适合工程总承包的管理和实 如果项目的实际成本超过了立项批复金额,可能会导致项 施模式.

工程总承包模式要求承包商在设计、采购和施工 目建设过程中出现资金缺口,会影响项目的正常推进,可 等多个方面全面负责,因此,项目方应该通过精心选择合 能需要额外地筹资或重新调整项目的规模和范围.

其次, 适的总承包商来确保项目成功,涉及到对潜在承包商的综 以立项批复金额为限制可能会限制了项目的发展空间和 合评估,包括其技术实力、工程管理经验、财务状况等方 可行性.

在项目实施过程中,可能会出现一些意外情况或 面的考察.

同时,建立明确的合同和沟通机制,以确保各 者项目需求变更,如果概算金额受到过于严格的限制,项 方的责任和权利得到充分的理解和尊重,通过给项目穿上 目可能无法灵活应对这些变化,从而影响项目的整体效益.

适合的工程总承包的“鞋”,可以提高项目的整体管理水 在评审中,应该考虑立项批复金额的科学性和灵活性,确 平,降低合作过程中的不确定性,使项目走得更为平稳和 保它能够适应项目的实际需求,并在保障项目财政可行性 顺畅- 的前提下,给予一定的弹性,有助于提高项目的建设灵活 4.2加强对方案设计单位的管理,减少以估算金额招 性,降低项目实施过程中的不确定性,确保项目能够按照 标的情况 预期顺利完成.

为了降低项目的风险,特别是在估算金额招标方面, 3.3合同条款设置模糊,埋下争议及索赔风险 加强对方案设计单位的管理是至关重要的.

首先,应确保 合同作为财政投资EPC项目的法律基础,其条款的清 方案设计单位具备充足的专业能力和经验,以提高设计质 晰与否直接关系到项目实施中的各方权益和责任-模期的 量和准确性.

对设计人员的资质和项目经验进行认真审核, 合同条款可能导致各方对合同义务和责任的理解产生歧 选择具备相应能力的设计单位.

其次,建立有效的沟通机 义,可能在项目实施的各个阶段引发争议,例如在设计变 制,确保设计单位充分理解项目的需求和要求.

通过定期 更、工程质量标准、工期管理等方面,为降低争议风险, 的项目进展会议和设计审核,及时发现和解决设计中的问 合同条款应该明确而详尽,对于各方的权益和责任,以及 题,避免在后期招标和实施阶段出现不必要的麻焕.

另外, 项目变更、索赔处理等方面的程序都应有明确规定,避免 可以采用明确的设计文件要求和审核标准,以确保设计文 在合同执行过程中产生不必要的法律争端.

此外,定期审 件的准确性和完整性.

34 o s pe s q do
现代经济管理 Modern Economic Management VISER 4.3多措井举消除发包疑虑,确保项目安全着陆 制定解决方案,减少问题积压,确保项目的整体稳定运行.

4.3.1.规范评审,遵循先审批后实施的原则 重要的是,争议协调会的召开应具有透明度,包括充分记 为了提高项目的管理水平和降低风险,应当遵循“先 录会议内容、决策和行动计划,确保各方对项目的进展和 审批后实施”的原则.

首先,规范的评审程序需要在项目 争议解决有清晰的了解.

透明的争议协调会有助于建立信 的每个重要阶段进行,包括立项、设计、招标、合同签署 任,提高财政评审的透明度,确保各方在合作中能够更好 等环节.

每个阶段的评审应该由专业的评审团队进行,确 地理解和支持对方.

最后,争议协调会的机制需要建立在 保对项目的各个方面进行全面面深入的审查.

其次,评审 合同和法律框架之上,确保会议的决策能够得到有效执行.

过程应当明确责任人和时间节点,确保评审的及时性和高 这有助于避免争议协调会成为形式主义,而真正成为项目 效性.

相关部门和人员应当充分协作,确保评审的结果对 协调和解决问题的有效平台.

项目的推进具有实际指导意义.

最重要的是,遵循“先审 4.5坚持设计管设计的逻辑,正确定义设计变更与设 批后实施”的原则,即在项目的重要决策和实质性进展之 计优化 前,要进行充分的评审和审批.

这有助于在项目实施阶段 在财政投资EPC项目中,坚持设计管设计的逻辑是确 发现和解决问题,降低项目失败的风险,确保项目能够按 保项目设计阶段顺利进行的关键,同时,明确定义设计变 照计划和高质量地推进.

更与设计优化的概念,有助于规范项目设计过程,提高项 4.3.2.合理确定合同价格,破解投资失控难题 目的经济效益和实施效率.

首先,项目方应设立专业的设 合同价格的合理确定对于财政投资EPC项目的成功 计管理团队,负责对设计方案的科学性、可行性和合规性 实施至关重要.

合同金额的过高可能导致财政投资失控, 进行全面审查.

通过有效的设计管理,可以确保设计方案 而过低则可能影响项目的质量和进度,在招标和合同谈判 符合项目的实际需求和可行性要求,避免在后期设计变更 阶段,项目方需要对工程的各个方面进行详细的成本估算, 带来的不必要的成本和延误.

其次,设计变更通常指在项 并考虑项目的不确定性因素,以确保合同金额既不过高也 目实施过程中,由于外部原因或需求变化引起的设计方案 不过低.

通过与多个潜在承包商的沟通和比较,选择具备 的修改.

与此相对,设计优化是在不改变项目基本要求的 良好信誉和合理报价的承包商,有助于确保合同价格的合 前提下,通过提高效率和降低成本等手段对设计方案进行 理性.

合同中应明确变更和索赔的处理机制,以防止后 的改进.

最重要的是,在项目实施过程中,需要建立明确 期因为项目变更或不可抗因素而导致的额外费用.

的变更管理和优化机制,包括规范的变更申请程序、明确 4.4以合同约定为主、争议调解为辅的双路径化解争议 的变更责任人、合理的变更审批流程等-通过这样的机制, 4.4.1.发承包双方合理分担项目风险,约定统一清晰 可以确保设计变更和设计优化能够在项目实施中得到及 的合同条款 时且有效的管理,保障项目整体的质量和进度.

在财政投资EPC项目中,项目风险的合理分担是确保 5结语 各方合作顺利进行的关键-发包方和承包方应当在合同中 在财政投资EPC项目的实施过程中,项目管理的成功 明确并合理地分担项目风险,以确保双方在项目实施过程 与否直接关系到项目的经济效益和社会效益.

在财政投资 中能够共同面对可能发生的不确定性.

首先,合理的风险 EPC项目管理中,需要持续关注并不断优化项目评审和实 分担应基于对项目各个方面的全面分析,包括技术、市场、 施过程,灵活应对项目变化,加强各方协作,确保项目在 政策、自然灾害等多方面的风险.

其次,合同条款应明确规 合理的预算和时间范围内高质量完成.

通过综合考虑项目 定双方的权利和资任,包括风险的具体分担方式和应对措, 的各个方面,促进各方的合作和协调,财政投资EPC项目 有助于在风险事件发生时,各方能够迅速、有效地应对,避 将更好地为社会经济发展做出积极贡献.

免因不确定性而导致的争议和延误.

此外,合同中的条款应 [参考文献] 具体、明确,避免模糊不清或解释歧文的情况发生,有助于 [1]陈宏幸,李杰.论EPC模式下政府投资项目财政投资评 提高合同的执行效率,降低项目实施过程中的法律风险.

审[J].中国招标 2023(8):144-145. 4.4.2.适时召开争议协调会,提高财政评审透明度 [2]郭建华.浅析EPC工程总承包模式下的政府投资项目 在财政投资EPC项目中,适时召开争议协调会是一项 投资控制[J].现代经济信息,2020(4):53-54. 有效的管理措施,有助于解决潜在的争议和纠纷,同时提 [3]胡国华.基于EPC承包模式建筑项目管理实践研究[J]. 高财政评审的透明度.

首先,争议协调会的召开应当及时, 工程与建设,2022 36(6) :1822-1824. 及早介入可能产生争议的阶段.

其次,争议协调会的召开 作者筒介:黄颖霞(1980.11-),毕业院校:广西大学, 应具有周期性,定期审查项目进展和潜在的争议点,通过 所学专业:房屋建筑工程,当前就职单位:贵港市财政局, 定期的协调会议,项目方能够及时发现潜在的问题,及时 职务:评审专业技术人员,职称级别:工程师.

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表C2-2 技术、安全交底记录 施工单位: 年 月 日 编号: 共 页 工程名称 交底部位 第 页 交底内容: 10(6)kV油纸绝缘电缆户外型终端头制作质量管理 依据标准: 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002 1、范围 本质量管理适用于一般工业与民用建筑电气安装工程10(6)kV油纸绝缘电续户外型终端头制 作.

2、施工准备 2.1设备及材料要求: 2.1.1电缆终端头型号、规格应符合电压等级、使用环境及设计要求.

2.1.2电缆终端头,应由电缆附件厂家配套供应,其主要部件、附件应齐全,绝缘套管不得有裂 纹、损伤、并有使用说明书及合格证.

2.1.3电缆绝缘胶的型号及电压等级应符合要求并应有理化及电气性能试验单及合格证.

2.1.4金属紧固件,均应用热镀锌件.

2.1.5其他辅料有:黑玻璃漆带,封铅、硬脂酸,铜绞线、白布、黄铅粉、甘油、汽油、电缆油等.

2.2主要机具: 2.2.1制作机具、防风栅、塑料布、油压接线钳、喷灯、铁壶、铝壶、塘瓷盘、铝锅、铁勺、漏勺、手 套、漏斗、电炉子、钢锯、钢丝刷,温度计、剪刀等.

2.2.2安装机具:滑车、大绳、扳手、台钻、电焊机和气焊工具等.

2.2.3测试工具:摇表、钢卷尺、钢板尺及试验仪器等.

2.3作业条件: 2.3.1室外电续终端头的制作应选择晴朗无风的天气施工,环境温度在5℃以上,其空气相对 湿度在70%以下.

2.3.2施工现场及其周围应清洁干燥,操作平台要牢固,四周应搭设防风栅.

2.3.3施工现场应备有220V电源和安全电源.

2.3.4施工现场应符合安全消防规定,易燃物要妥善保管.

2.3.5电缆终端头制作人员应经过专门培训并考核合格,方可施工操作.

3、操作工艺 3.1工艺流程: 设备点件检查及准备工作→摇测电缆绝缘和校验潮气→剥去电缆的保护层和钢带→剥铅皮和套入铜压盖一压 3.2电缆终端头制作按以下制作程序进行,从开始剥切到制作完毕必须连续进行,一次完成,以 免受潮.

表C2-2 技术、安全交底记录 施工单位: 年 编号: 共 页 工程名称 交底部位 第 页 交底内容: 3.3设备点件检查及准备工作: 3.3.1开箱点件检查,应有施工单位与供货单位或建设单位(监理工程师)共同进行检查,并做 好记录.

3.3.1.1电缆终端盒点件应根据设备技术资料或说明书进行,配件齐全,无损伤.

3.3.1.2电缆端头盒的型号必须符合设计要求,各配件相吻合.

3.3.2铜压盖及出线铜杠挂锡.

拆下铜压盖,将封铅部分及出线钢杠接线孔内壁挂锡.

3.3.3将电缆终端盒内部用钢丝刷除去污物及铁锈,然后用布沾汽油连同瓷套管内外均擦试干 净.

3.3.4准备好电缆终端盒全部密封垫,大盖采用橡皮垫或鸡毛纸垫,瓷套管及加剂孔均采用鸡 毛纸垫.

3.3.5三只套管进行试装,应紧密无误.

3.3.6瓷套管与大盖结合缝处涂上黄铅粉与甘油调合胶,以便密封.

3.3.7加工好防扭抱箍、电续固定支架.

3.4摇测电缆绝缘和校验潮气: 3.4.1将电缆封头打开,用2500V摇表摇测绝缘电阻,合格后进行校潮.

3.4.2进行校潮:自电续末端锯下100mm的电续,内外层撕下几条统包纸和芯线绝缘纸,分别放 入140~150℃的电缆油内(如无电续油可用变压器油及25%松香混合剂),如有潮气,油中将泛 起气泡和发出嘶嘶的声音(图3.4.2).

技校票的电编纸 电缆油或混合制 电护子 图3. 4. 2 另一种校潮方法是火烧法:将绝缘纸撕下,用火点燃,如有潮气,绝缘纸表面会起气泡和发出晰 嘶的声音.

3.4.3电缆绝缘纸有潮气浸入时,应逐段切除,直至校潮合乎要求为止.

在校潮前将加工好的黑 漆葛带放入140~150℃电缆油内、赶净潮气,放在漏勺内待用.

3.5剥去电缆的保护层(图3.5) 剥切尺寸(mm) 电缆剥切尺寸(mm)
表C2-2 技术、安全交底记录 施工单位: 年 编号: 共 页 工程名称 交底部位 第 页 交底内容: 盒型号 VD2 A c 刹切尺寸 KD-32 钢芯 橡皮 橡皮 铝饼 压装 压装 A 630 700 760 30 470 150 B 350 420 480 450 510 310 150 25025 230 接线柱内孔 C 230 230 深10 0. 6/Ikv 为20 8. 7/10kv 为 25 150 E 接线柱内孔深10 型料 WD改进型袖视纸绝缴电 WIC整拍授纸地缘电缆 缆端头利初尺寸面 资端头利切尺寸图 卡子 换包 300 A=530mmm240mm²答随出线钢杠面变 B=出线钢杠接线孔深加10mm 图3.5 注:图中尺寸不同电晚终骗头,要求不一,施工时按说明书进行,本图仅供参考.

3.5.1剥麻皮或塑料护套,距离电缆末端900处,用2mm裸铜线扎一道三匝绑线,然后用电工 刀割去麻皮保护层.

3.5.2剥钢带: 3.5.2.1用汽油棉丝将钢带擦干净,距离电缆末端830mm~880mm处,同样用2mm的裸铜线绑 扎二道,每道三匝的绑线,或用电续本身钢带三分之二宽作卡子,采用咬口的方法,将卡子打 牢,固定两道卡子,以防钢带松开.

3.5.2.2锯钢带时必须在第一道卡子外沿处锯一环形深痕,其深度不得超过钢带厚度的三分之 ,不得锯透,用螺丝刀将钢带尖端撬起,然后用钳子将钢带夹紧撕掉,将钢带锯口处用锋刀修
表C2-2 技术、安全交底记录 施工单位: 编号: 共 页 工程名称 交底部位 第 页 交底内容: 理钢带毛刺,使之圆滑.

3.6焊地线: 3.6.1用汽油棉丝将铅包擦试干净,冬季施工时可用喷灯加热后将铅包擦拭干净.

用钢锯条或 钢将钢带光.

3.6.2将多股塑料铜线(120mm²电缆用16mmm²、120mm²电缆用25mm²铜线),剥开10~15cm,并将 铜线拉直,平铺在钢带和铅皮上,铅皮上用Φ2铜线绑扎3~5匝,钢带上用卡子咬口卡牢.

3.6.3焊地线,用喷灯将钢带和铅皮加温后,用硬脂酸清洗干净,并在钢带上涂以焊油,用封铅 将地线焊牢,要求表面光滑,应焊接两层钢带,不应虚焊.

3.7剥铅、胀铅和套入铜压盖: 3.7.1剥铅:剥铅前套入铜压盖.

在电缆末端530mm处,在铅包上用电工刀刻一环形深痕,其深 度不得超过铅包厚度的二分之一,然后用剥铅刀在电续的末端至环形痕间进行剥铅.

具体做 法:用电工刀从环形痕处往末端划两条平行深痕,其深度为铅包厚度的二分之一,两线距离约 10mm,然后从末端将铅条撕去,再将铅包剥除(图3.7.1).

在切痕之间到去铅包条 图 3. 7. 1 3.7.2胀铅:见图2-9,顺统包纸的缠绕方向与胀铅口成30°~45°,将铅包胀成45°喇叭口, 要光滑、对称无毛刺.

胀喇叭口示意图见3.7.2.

图3. 7. 2 3.7.3解除统包绝缘纸,从胀铅口往外,在统包纸上包缠25mm长的临时油浸纱带约5层,从终 端至油浸纱带边缘用手撕去统包绝缘纸,其后用电工刀割去填料,注意下刀方向应使刀滑脱时
表C2-2 技术、安全交底记录 施工单位: 编号: 共 页 工程名称 交底部位 第 页 交底内容: 不致损伤芯线绝缘纸.

3.7.4芯线:见图3.7.4,一只手用力握住芯线根部,另一只手轻轻地开芯线,不得用力过 猛,以免损伤芯线,芯线分开后,用干净的手拆棉丝酒精擦去电缆油,顺电缆芯绝缘纸缠绕的 方向,用油浸纱带以半重叠法包缠一层临时保护包布,油浸纱带包至离电缆末端的距离等于出 线铜杠孔的深度加10mm.

在三芯分开处至统包再缠一屋油浸纱带.

图3. 7. 4 3.8压接出线铜杠排潮气和包缠绝缘层: 3.8.1切去各芯线末端的绝缘纸,切去的长度等于出线铜杠孔深度加10mm(切时不可伤坏线 芯),然后用纱布除掉芯线上的氧化层,用棉丝汽油擦去污物,再用专用的缩径油压接线钳压 牢.

3.8.2拆除临时油浸纱带及相色纸,拆除各芯线上的临时油浸纱带(统包纸上的不拆)把每相的 相色纸撕掉.

3.8.3包缠油浸黑漆隔带:在各芯线上顺电缆纸绝缘缠绕的方向,以半重叠法包缠4层.

在三芯 分叉处向上200mm处以半重叠法再包4层.

3.8.4排除潮气:将统包纸上的临时油浸纱带拆除,换用黑漆隔带,共八层使之平滑,并扎紧在 三芯根部,用加温电缆油从电缆根部往芯线末端浇进行排潮.

3.9装配电缆终端盒与封铅(图3.9.1、图3.9.2).

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表C2-2 技术、安全交底记录 施工单位: 年 月 日 编号: 共 页 工程名称 交底部位 第 页 交底内容: 10(6)kV油纸绝缘电缆户内型终端头制作质量管理 依据标准: 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002 1、范围 本质量管理适用于一般工业与民用建筑电气安装工程10(6)kV电纸绝缘电缆户内终端头制 作.

2、施工准备 2.1设备及材料要求: 2.1.1电缆终端头应用定型产品,各部衔接处均应封闭严密,附件齐全,并有出厂合格证(表2- 2、23).

NTB型电缆终端头NTB型电缆终瑞头 主要材料表主要材料表 表2-2 表2-3 序号 材料名称 备注 序号 材料名称 备注 热线子 与电缆线芯相配,采用 接线子 与电晚线芯相配采用 DI或DT 系列 1 D或DT系统 聚丙烯外壳 与电缆线芯藏商及电压 2 童料壳体 与电缆线芯截面及电 等组相配 压等级相配 耐油橡胶管 与电缆线芯截面及电压 3 等级相配 3 油浸眉玻璃漆带 G20环氧冷浇与相对应号数的聚丙络 4 铸剂 4 黑胶璃漆带 外壳配合使用 环氧桥脂涂料此两种材料用作堵油层 5 相色聚氯乙烯带红、黄、绿、黑四色 无碱玻璃丝带 时,必须配合使用 6 透明聚氯乙烯带 相色聚氯乙烯 7 带 红、黄、绿、黑四色 7 聚氯乙烯软管 与电缆线芯截面相配 8 透明聚氯乙烯 市 8 沥青绝缘胶 详见附注5 9 黄蜡骨 9 封铅 铅球65%锡38% 10 接地线 10 接地线 11 绑扎钢线 1/2. Is 11 封铅 铅60%锡35% 12 尼龙理
表C2-2 技术、安全交底记录 施工单位: 年 编号: 共 页 工程名称 交底部位 第 页 交底内容: 2.1.2电缆绝缘胶和环氧树脂胶应是定型产品,必须符合电压等级和设计要求,应有产品合格 证,绝缘胶应有理化和电气性能的试验单.

2.1.3固定电续头的金属紧固件均应用热镀锌件,并配齐相应的螺母、垫圈和弹簧垫.

2.2主要机具: 2.2.1制作机具:喷灯、钢锯、油压接线钳、塑料布、铁壶、塘瓷盘、铝锅、铝壶、铝勺、漏勺、漏 斗、剪刀、手套、钢卷尺、电炉子等.

2.2.2安装机具:台钻、电焊机、电锤、扳手、钢卷尺等.

2.2.3测试工具:摇表、钢板尺、温度计、试验仪器等.

2.3作业条件: 2.3.1电续终端头的制作应选择晴朗的无风天气制作,其环境温度在5℃以上,其空气相对温 度宜为70%以上.

2.3.2施工现场及其周围应清洁、干燥.

2.3.3土建工程基本施工完,墙面、屋顶的浆活完毕,相关电气设备安装完毕,施工现场应符合 安全、消防规定,易燃物要妥善保管.

2.3.4施工现场应有220V电源和安全电源.

2.3.5电续终端头的制作,应由经过专门培训考核合格的施工人员承担.

3、操作工艺 3.1工艺流程: 设备点件检查一摇测电缆绝缘和校验潮气→剥去电缆的保护层和钢带→焊接地线→剥去铅皮→套入耐油胶管 →压接线鼻子→装配电缆终端头→固定电缆终端头→灌注电缆绝缘胶→接地校核相位→试运行与验收 3.2电缆终端头制作按以下制作程序进行.

从开始剥切到制作完毕,必须连续进行,一次完成以 免受潮.

3.3设备点件检查: 3.3.1开箱点件检查,应有施工单位、供货单位或建设单位共同进行检查,并做好记录.

3.3.1.1电缆终端盒点件应根据设备技术资料或说明书进行,配件齐全,无损伤.

3.3.1.2电缆端头盒的型号必须符合设计要求,各配件相吻合,见表3.3.1.2.1,表3.3.1.2.2.

NIN系统尼龙电缆终端头 技术数据及外形尺寸表3.3.1.2.1 号 新定电压 电缆芯数 电缆藏面 尺寸(m) 重量 备 (Kv) 1 H (kg) 注 MTN-31 6 3 10~25 154 110 235 0.33 NTN32 6 0L~9 10 3 16~50 170 126 255 0.4 NTX-33 6 95~185 10 3 70~150 187 150 310 0.65
表C2-2 技术、安全交底记录 施工单位: 年月日 编号: 共 页 工程名称 交底部位 第 页 交底内容: NTX34 6 240 10 185~240 200 160 0.75 注:上海武汉电线附件厂出品.

NTH系统聚丙烯电缆终端头技术数据及外形尺寸表3.3.1.2. 电缆 适用电缆截面 尺寸 型号 芯数 (mm”) (mm) 6kV 10kv 1 XTB31 10~25 16~50 26 22 18 35 69 37 33 148 XTB32 35~70 T0~150 33 29 25 45 89 25 35 33 167 XTH33 95~185 185~240 44 40 36 55 110 35 190 XTB34 240 52 48 65 120 8 33 33 012 注:每只外壳配一袋浇注剂和一 一装涂料,但号数须相同.

3.4摇测电缆绝缘和校验潮气:
表C2-2 技术、安全交底记录 施工单位: 编号: 共 页 工程名称 交底部位 第 页 交底内容: 3.4.1将电缆封头打开,用2500V摇表摇测绝缘电阻,合格后进行校潮.

3.4.2自电缆末端锯下100mm左右长的电缆,将统包和芯线纸绝缘各撕下几条,分别放入140 ~150C的电续油内(无电缆油可用变压器油加松香代替,以下同),如有潮气,油中将泛起气泡 和发出蜥嘶的声音,电缆油提前加热,加热方式见图3.4.2. 被校的电维纸 电缆油 电炉子 图3. 4. 2 3.4.3另一种校潮方法是火烧法:将绝缘纸撕下,用火点燃,如有潮气,绝缘纸表面会起气泡和 发出嘶嘶的声音.

校潮要彻底,如发现电缆绝缘有潮气侵入时,应逐段切除、校潮,直至没有潮气为止.

3.5剥去电缆的保护层: 根据电缆终端头固定支架至连接设备之间的距离决定剥切尺寸和尾线的长短(见图3.5,尾线 应能满足互换相位的要求).

表C2-2 技术、安全交底记录 施工单位: 编号: 共 页 工程名称 交底部位 第 页 交底内容: 最小地撑长度确定 E一接线编子10 NTH型电缆终最头利初尺寸图 由连狭高及 最小地除长度典定 XI型电境终端头刹切尺寸图 XIH型电境终端头剥切尺寸图 图3.5 注:W脉对座于NTX-33、34壳体为 125m外,其它均为100mm 3.5.1按图尺寸,剥去护套(麻层或塑料层) 3.5.2从护套断口向端头100mm处用卡子或用Φ2mm裸铜线固定地线及钢带(卡子用三分之二 宽的钢带加工),在焊接地线处的钢带、卡子、裸铜线,事先打光,显光泽,以便焊接地线.

然后 剥去钢带.

剥钢带时,先用钢锯锯一环形深痕,其深度不得超过钢带厚度的二分之一)切不可锯 透以免损坏铅包),而后用螺丝刀将钢带尖端撬起,用克丝钳子夹紧把钢带撕掉.

3.6焊地线: 3.6.1将铅皮擦洗干净,将铜胶线或铜编织线(小于120mm 电缆用16mm²线,大于15mm²电缆用25mm²线)在铅包和钢带上用2铜线绑3~5匝.

3.6.2用喷灯封铅将地线在铅包和钢带上焊牢.

要求焊在两层钢带上,表面光滑,不得叠焊.

3.7剥铅皮与胀铅: 3.7.1用棉丝蘸汽油擦净铅包,将清洗干净的电缆头外壳套入电续内.

3.7.2剥铅.

在钢带断口处理取150mm铅包,其余的剥去.

剥铅时应注意用电工刀刻一环形深 痕,其深度不得超过铅包厚度的二分一(剥铅前先铺好橡皮布或塑料布),用电工刀从环形痕处 往末端划两道平行深痕,其深度为该铅包厚度的二分之一,两线距离约10mm,然后从末端将铅 条撕去,后去掉铅包(图3.7.2).

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表C2-2 技术、安全交底记录 施工单位: 年 月 日 编号: 共 页 工程名称 交底部位 第 页 交底内容: 室内蒸汽管道及附属装置安装质量管理 依据标准: 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB503002001 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 GB502422002 1、范围 本工艺标准适用于民用及一般工业建筑蒸汽压力不大于0.8MPa管道及附属装置安装工程.

2、施工准备 2.1材料设备要求 2.1.1管材:碳素钢管、无缝钢管、管材不得弯曲、锈蚀、无飞刺、重皮及凹凸不平现象.

2.1.2管件:无偏扣、方扣、乱扣、断丝和角度不标准等缺陷.

2.1.3阀门:铸造规矩,无毛刺、裂纹,开并灵活严密,丝扣无损伤,直度和角度正确,强度符合要求,手轮无损 伤.

2.1.4附属装置:减压器、疏水器、过滤器、补偿器等应符合设计要求,并有出厂合格证和说明书.

2.1.5其它材料:型钢、圆钢、管卡子、螺栓、螺母、衬垫、电气焊条等选用符合标准要求.

2.2主要机具: 2.2.1机具:砂轮锯、套丝机、电锤、台钻、电焊机、煨弯器、千斤顶.

2.2.2工具:管钳、压力案、台虎钳、气焊工具、手锯、手锤、活扳子、倒链.

2.2.3其它:水平尺、子、钢卷尺、线坠、小线等.

2.3作业条件: 2.3.1位于地沟内的干管安装,应在清理好地沟,安装好托吊卡架,未盖沟盖板前安装.

2.3.2架空的干管安装,应在管支托架稳固定后,搭好脚手架再进行安装.

2.3.3架空的干管安装,应在管支托架稳固定后,搭好脚手架再进行安装.

3、操作工艺 3.1工艺流程:
表C2-2 技术、安全交底记录 施工单位: 编号: 共 页 工程名称 交底部位 第 页 交底内容: 安装准备一预制加工→卡架安装一管道安装→附属装置安装→试压冲洗一防腐保温一调试验收 3.2安装准备: 3.2.1认真熟悉图纸,根据土建施工进度,预留槽润及预埋件.

3.2.2按设计图纸画出管路的位置、管径、变径、预留口、坡向、卡架位置画出施工昌图.

把干管起点、末端和拐 弯、节点、预留口、坐标位置等找好.

3.3蒸汽管道安装: 3.3.1水平安装的管道要有适当的坡度,当坡向与蒸汽流动方向一致时,应采用1=0.003的坡度,当坡向与蒸汽 流动方向相反时,坡度应加大到I=0.005~0.01.

干管的翻身处及末端应设置疏水器(图1-35).

15概上间 坡向5% 过 现水器 旁通管 D 最量3%~5%,向D 15 国水管 苏汽管中准统水器 15截止间被向5% D高代管 %8 ARR 回水管 15旋痛 坡向 劳通管 蒸汽管末管疏水器 说明:1.疏水器安装距离:高压50~60m:低压30~40m 2.高压管道时,活接头改用法兰盘 图135 3.3.2蒸汽干管的变径、供汽管的变径应为下平安装,凝结水管的变径为同心.

管径大于或等于70mm,变径管长 度为300mm:管径小于或等于50mm变径管长度为200mm(图1-36).

表C2-2 技术、安全交底记录 施工单位: 年 月 编号: 共 页 工程名称 交底部位 第 页 交底内容: 蒸汽供汽管 燕汽水管 2-2 图136 3.3.3采用丝扣连接管道时,丝扣应松紧适度,不允许维麻,涂好铅油,丝扣上到外露2~3扣,对准调直时印记 为止.

3.3.4安装附属装置时,设备的进出口支管位置应设阀门,并在设备始端装置疏水器.

3.4其它操作参照1-5.

3.5方型补偿器安装: 3.5.1方型补偿器在安装前,应检查补偿器是否符合设计要求,补偿器的三个臂是否在一个水平上,安装时用 水平尺检查,调整支架,使方开明补偿器位置标高正确,坡度符合规定.

3.5.2安装补偿器应做好预拉伸,按位置固定好,然后再与管道相连接.

预拉伸方法可选用千斤顶将补偿器的 两臂撑开或用拉管器进行冷拉.

3.5.3预拉伸的焊口应选在距补偿器弯曲起点2~2.5m处为宜,冷拉前应将固定支座牢固固定住,并对好预拉 焊口处的间距.

3.5.4采用拉管器进行冷拉时,其操作方法是将拉管器的法兰管卡,紧紧卡在被预拉焊口的两端,即一端为补 偿器管端,另一端是管道端口(图1-37).

而穿在两个法兰管卡之间的几个双头长螺栓,作为调整及拉紧用,将预拉 间隙对好并用短角钢在管口处贴焊,但只能焊在管道的一端,另一端用角钢卡住即可,然后拧紧螺栓使间障靠找,将 焊口焊好后才可松开螺栓,取下拉管器,再进行另一侧的预拉伸,也可两侧同时冷拉.

41 2~2.5 2~2.5m 路137 3.5.5采用干斤顶顶撑时,将于斤顶横放置补偿器的两臂间,加好支撑及垫块,然后启动干斤顶,这时两臂即被
表C2-2 技术、安全交底记录 施工单位: 年 月 日 编号: 共 页 工程名称 交底部位 第 页 交底内容: 撑开,使预拉焊口靠拢至要求的间隙.

焊口找正,对平管口用电焊将此焊口焊好,只有当两端预拉焊口焊完后,才可 将千斤顶拆除,终结预拉伸.

3.5.6水平安装时应与管道坡度、坡向一致.

垂直安装时,高点应设放风阀,低点处应设疏水器.

3.5.7弯制补偿器,宜用整根管弯成,如需要接口,其焊口位置应设在直臂的中间.

方型补偿器预拉长度应按设 计要求拉伸,无要求时为其伸长量的一半.

3.5.8管道热伸量的计算公式:△L=aL(t²-t) 式中△L-一管道的热伸量(m): a--管材的线膨胀系数(钢管为0.012mm/mC): L--管道计算长度(m): 热媒温度(℃): 一管道安装时的温度(C),一般取一5℃.

3.6套筒补偿器安装(图1-38): 单向的 双向的 图138 3.6.1套筒补偿器(见图1-38)应安装在固定支架近旁,并将外套管一端朝向管道的固定支架,内套管一端与产 生热膨胀的管道相连接.

3.6.2套筒补偿器的预拉伸长度应根据设计要求,设计无要求时按表1-20要求预拉伸.

预拉伸时,先将补偿器 的填料压而不服盖松开,将内套管拉出预拉伸的长度,然后再将填料压盖紧住.

套筒补偿器预拉长度表 表1-20 补 偿器规 15 20 25 32 40 50 65 75 80 100 125 150 格 (mm) 拉 出长度 20 20 30 40 40 56 56 59 59 59 63 ((mm)
表C2-2 技术、安全交底记录 施工单位: 年 月 编号: 共 页 工程名称 交底部位 第 页 交底内容: 3.6.3套筒补偿器安装前,安装管道时应将补偿器的位置让出,在管道两端各焊一片法兰盘,焊接时要求法兰 垂直于管道中心线,法兰与补偿器表面相互平行,加垫后衬垫应受力均匀.

3.6.4套筒补偿器的填料,应采用涂有石墨粉的石棉盘根或浸过机油的石棉绳,压盖的松紧程度在试运行时进 行调整,以不漏水、不漏气,内套管又能伸缩自如为宜.

3.6.5为保证补偿器的正常工作,安装时必须保证管道和补偿中心线一致,并在补偿器前设置1~2个导向滑动 支架.

3.6.6套筒补偿器要注意经常检修和更换填料,以保证口严密.

3.7波形补偿器安装(图1-39): 图 139 20mm. 3.7.2安装前应了解补偿器出厂前是否已做预拉伸,如未进行应补做预拉伸.

在固定的卡架上,将补偿器的一 端用螺栓紧固,另一端可用倒链卡住法兰,然后慢慢按预拉长度进行冷拉,冷拉时要使补偿器四周受力均匀,拉出规 定长度后用支架把补偿器固定好,把倒链和固定困上的补偿器取下.

然后再与管道相连接.

3.7.3补偿器安装前管道两侧应先安好固定卡架,安装管道时应将补偿器的位置让出,在管道两端各焊一片法 兰盘,焊接时要求法兰垂直于管道中心线,法兰与补偿器表面相互平行,加垫后衬垫应受力均匀.

3.7.4补偿器安装时,卡架不得吊在波节上.

试压时不得超压,不允许侧向受力,将其固定牢.

3.7.5波形补偿器如须加大壁厚,内套筒的一端与波形补偿的壁焊接.

安装时应注意使介质的流向从焊端流向 自由端,并与管道的坡度方向一致.

在管段两个固定管架之间,不要安装一个以上的轴向型补偿器,固定管架和导向管架的分布按图1-40确定.

-4D-- 14D. 固定支架 第一导向架 其它导向架 图140 3.7.5.1第一导向管架与补偿器端部的距离不超过4倍管管径: 3.7.5.2第二导向管架与第一导向管架的距离不超过14倍管径:

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表C2-2 技术、安全交底记录 施工单位: 年 月 编号: 共 页 工程名称 交底部位 第 页 交底内容: 螺旋钻孔灌注桩 依据标准: 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 《建筑桩基技术规范》JGJ94-94 1、范围 本工艺标准适用于工业及民用建筑中地下水以上的一般粘土、砂土及人工填土地基螺旋成孔的灌注 桩.

2、施工准备 2.1作业条件 2.1.1、地上、地下障碍物都处理完毕,达到“三通一平”.

施工用临时设施准备就绪.

2.1.2、场地标高一般为承台梁的上皮标高,并经过夯实或碾压.

2.1.3、分段制作好钢筋笼,其长度以5~8m为宜.

2.1.4、据图纸放轴线及桩位点,抄上水平标高木,并经过预检签字.

2.1.5、施工前作成孔试验,数量不少于2根.

2.1.6、选择和确定钻孔机进出路线和钻孔顺序,制定施工方案,做好技术交底.

2.2材质要求 2.2.1、水泥:采用32.5级矿渣硅酸盐水泥.

2.2.2、砂:中砂或粗砂,含泥量不大于5%.

2.2.3、石子:卵石或碎石,粒径5~31.5mm,含泥量不大于2%.

2.2.4、水:自来水或不含有害物质的洁净水.

2.2.5、钢筋:钢筋的级别、直径必须符合设计要求,有出厂证明书及复试报告,表面无老锈和油污.

2.2.6、垫块:用1:3水泥砂浆埋22号火烧丝提前预制成或用塑料卡.

2.2.7、火烧丝:规格18~20号铁丝烧成.

2.2.8、外加剂、掺合料.

2.3工器具 主要工器具:螺旋钻孔机、机动小翻斗车或手推车、长短棒式振捣器、溜筒、盖板、测绳、手把灯、低 压变压器及线坠等.

3、操作工艺 3.1工艺流程 钻孔机就位--钻孔--检查质量--孔底清理--孔口盖板--移钻孔机--移盖板测孔深、垂 3.2操作工艺 3.2.1钻孔机就位
表C2-2 技术、安全交底记录 施工单位: 年 月 编号: 共 页 工程名称 交底部位 第 页 交底内容: 钻孔机就位时,必须保持平稳,不发生倾斜、位移,为准确控制钻孔深度,要在机架上或机管上作出 控制的标尺,以便在施工中进行观测、记录.

3.2.2钻孔 调直机架挺杆,对好桩位(用对位圈),开动机器钻进、出土,达到控制深度后停钻、提钻.

3.2.3检查成孔质量 3.2.3.1、钻深测定:用测深绳(锤)或手提灯测量孔深及虚土厚度.

虚土厚度等于钻孔深的差值,虚 土厚度不超过10cm.

3.2.3.2、孔径控制:钻进遇有含石块较多的土层,或含水量较大的软塑粘土层时,必须防止钻杆晃 动引起孔径扩大,致使孔壁附着扰动土和孔底增加回落土.

3.2.4孔底土清理 钻到预定的深度后,必须在孔底处进行空转清土,然后停止转动:提钻杆,不得曲转钻杆.

孔底的虚 土厚度超过质量标准时,要分析原因,采取措施进行处理.

进钻过程中散落在地面上的土,必须随时 清除运走.

3.2.5移动钻机到下一桩位 经过成孔检查后,要填好桩孔施工记录.

然后盖好孔口盖板,并要防止在盖板上行车或走人.

最后再 移走钻机到下一桩位.

3.2.6浇筑混凝土 3.2.6.1、移走钻孔盖板,再次复查孔、孔径、孔壁、垂直度及孔底虚土厚度.

有不符合质量标准要求 时,要处理合格后,再进行下道工序.

3.2.6.2、吊放钢筋笼:钢筋笼放人前要先绑好砂浆垫块(或塑料卡):吊放钢筋笼时,要对准孔位,吊 直扶稳,缓慢下沉,避免碰撞孔壁.

钢筋笼放到设计位置时,要立即固定.

遇有两段钢筋笼连接时,要 采取焊接,以确保钢筋的位置正确,保护层厚度符合要求.

3.2.6.3、放滴筒浇筑混凝土:在放溜筒前要再次检查和测量钻孔内虚土厚度.

浇筑混凝土时要连续 进行,分层振捣密实,分层高度以捣固的工具而定.

一般不大于1.5m.

3.2.6.4、混凝土浇筑到桩项时,要适当超过桩顶设计标高,以保证在凿除浮浆后,桩顶标高符合设 计要求.

3.2.6.5、撤溜简和桩顶插钢筋:混凝土浇到距桩项1.5m时,可拔出溜筒,直接浇灌混凝土.

桩项上 的钢筋插铁一定要保持垂直插人有足够的保护层和锚固长度,防止插偏和插斜.

3.2.6.6、混凝土的坍落度一般为8~10cm:为保证其和易性及坍落度,要注意调整砂率和掺人减水 剂、粉煤灰等.

3.2.6.7、同一配合比的试块,每班不得少于一组.

4、质量标准 4.1混凝土灌注桩(钢筋笼)质量要求 主控项目 (1)主筋问距:土10mm.

尺量检查.

表C2-2 技术、安全交底记录 施工单位: 年 月 编号: 共 页 工程名称 交底部位 第 页 交底内容: (2)长度:土100mm.

尺量检查.

-般项目 (1)钢筋材质检验符合设计要求,检查合格证及检验报告.

(2)箍筋间距:土20mm.

尺量检查.

(3)直径:土10mm.

尺量检查.

4.2螺旋钻孔灌注桩的质量要求 主控项目 1)灌注桩的原材料和混凝土强度必须符合改汁要求和施工规范的规定.

2)成孔深度必须符合设计要求.

以摩擦力为主的桩,沉渣厚度严禁大于300mm:以端承力为主的桩, 沉渣厚度严禁大于100mm.

3)实际浇筑的混凝土量,严禁小于计算体积.

一般项目: 1)浇筑混凝土后的桩顶标高及浮浆的处理,必须符合设计要求和施工规范的规定: 2)灌注桩的桩位偏差必须符合下表的规定: 灌注桩的平面位置和垂直度的允许偏差 桩位允许偏差(mm) 桩径允许 垂直度允 序号 成孔方法 许偏差 ~3根、单排桩基垂直 偏差(mm) 于中心线方向和群桩基 条形桩基沿心线方向 (%) 础的边桩 和群桩基础的中间桩 1 干成孔灌注桩 20 <1 70 150 注,1、桩径允许偏差的负值是指个别断面. 、采用复打、反插法施工的桩,其桩径允许偏差不受上表限制. 3、H为施工现场地面标高与桩顶设计标高的距离,D为设计桩径. 5、成品保护 5.1、钢筋笼在制作、运输和安装过程中,要采取措施防止变形. 吊人钻孔时,要有保护垫块、或垫管 和垫板. 5.2、钢筋笼在吊放人孔时,不得碰撞孔壁. 灌注混凝土时,要采取措施固定其位置. 5.3、灌注桩施工完毕进行基础开挖时,要制定合理的施工顺序和技术措施,防止桩的位移和倾斜. 并检查每根桩的纵横水平偏差. 5.4、成孔内放人钢筋笼后,要在4h内浇筑混凝土. 在浇筑过程中,要有不使钢筋笼上浮和防止泥浆 污染的措施. 5.5、安装钻孔机、运输钢筋笼以及浇筑混凝土时,均要注意保护好现场的轴线桩、高程桩. 表C2-2 技术、安全交底记录 施工单位: 年 月 编号: 共 页 工程名称 交底部位 第 页 交底内容: 5.6、桩头外留的主筋插铁要妥善保护,不得任意弯折或压断. 5.7、桩头混凝土强度,在没有达到5Mpa时,不得碾压,以防桩头损坏. 6、应注意的质量问题 6.1、孔底虚土过多:钻孔完毕,要及时盖好孔盖板,并防止在盖板上过车和行走. 操作过程中要及时 清理虚土,必要时可二次投钻清土. 6.2、塌孔缩孔:注意土质变化,遇有砂卵石或流塑淤泥、上层滞水层渗漏等情况,要会同有关单位研 究处理. 6.3、桩身混凝土质量差:有缩颈、空洞、夹土等,要严格按操作工艺边浇筑混凝土边振捣的规定执 行.严禁把土和杂物混人混凝土中一起浇筑. 6.4、钢筋笼变形:钢筋笼在堆放、运输、起吊、人孔等过程中,没有严格按操作规定执行. 必须加强对 操作工人的技术交底,严格执行加固的质量措施. 6.5、当出现钻秆跳动、机架晃摇、钻不进入等异常现象,要立即停车检查. 6.6、混凝土浇至接近桩顶时,随时测量顶部标高,以免过多截桩和补桩. 6.7、钻孔进入砂层遇到地下水时,钻孔深度不超过初见水位,以防塌孔. 7、质量记录 7.1水泥的出厂证明及复验证明. 7.2钢筋的出厂证明或合格证以及钢筋试验单抄件. 7.3试桩的试压记录. 7.4补桩的平面示意图. 7.5灌注桩施工记录. 7.6混凝土试配申请单和试验室签发的配合比通知单. 7.7混凝土试块28d标养抗压强度试验报告. 7.8商品混凝土的出厂合格证. 技术负责人: 交底人: 接交人:

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表C2-2 技术、安全交底记录 施工单位: 年 编号: 共 页 工程名称 交底部位 第 页 交底内容: 10(6)kV交联聚乙烯绝缘电缆热缩接头制作质量管理 依据标准: 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002 1、范围 本工艺标准适用于一般工业与民用建筑电气安装工程10(6)kV交联聚乙烯绝缘电力电缆热缩 中间接头制作.

2、施工准备 2.1设备及材料要求: 2.1.1主要材料:电缆头附件及主要材料由生产厂家配套供应.

并有合格证及说明书.其型号、 规格、电压等级符合设计要求.

2.1.2辅助材料:焊锡、焊油、白布、砂布、芯线连接管、清洗剂、汽油、硅脂膏等.

2.2主要机具: 喷灯、压接钳、钢卷尺、钢锯、电烙铁、电工刀、克丝钳、改锥、大瓷盘.

2.3作业条件: 2.3.1电缆敷设完毕,绝缘电阻测试合格.

2.3.2作业场所环境温度0℃以上,相对湿度70%以下,严禁在雨、雾、风天气中施工.

2.3.3施工现场要干净、宽散、光线充足.

施工现场应备有220V交流电源.

2.3.4室外施工时,应搭设临时帐蓬.

3、操作工艺 3.1工艺流程: 设备点件检查→剥除电缆护层一剥除铜屏蔽及半导导电层一固定应力管→压接连接管→包绕半导带及填充胶 固定绝缘管一安装屏蔽网及地线一固定护套→送电运行验收 3.2设备点件检查.

开箱检查实物是否符合装箱单上的数量,外观有无异常现象.

3.3剥除电缆护层(图3.3): 009 怕袋内护套 9 图3.3 3.3.1调直电续:将电缆留适当余度后放平,在待连接的两根电缆端部的两米处内分别调直、擦
表C2-2 技术、安全交底记录 施工单位: 年月日 编号: 共 页 工程名称 交底部位 第 页 交底内容: 干净、重叠200mm,在中间作中心标线,作为接头中心.

3.3.2剥外护层及铠装:从中心标线开始在两根电缆上分别量取800mm、500mm,剥除外护层:距 断口50mm的铠装上用铜丝绑扎三圈或用铠装带卡好,用钢锯沿铜丝绑扎处或卡子边缘锯一环 形痕,深度为钢带厚度1/2,再用改锥将钢带尖撬起,然后用克丝钳夹紧将钢带剥除.

3.3.3剥内护层:从铠装断口量取20mm内护层,其余内护层剥除,并摘除填充物.

3.3.4锯芯线、对正芯线,在中心点处锯断.

3.4剥除屏蔽层及半导电层(图3.4):自中心点向两端芯线各量300mm剥除屏蔽层,从屏蔽层 断口各量取20mm半导电层,其余剥除.

彻底清除绝缘体表面的半导质.

50_10 内电营400 半学层屏蔽屋 外绝建营400 图3.4 3.5固定应力管(图3.5):在中心两侧的各相上套入应力管,搭盖铜屏蔽层20mm,加热收缩固 定.

套入管材(见图3.5),在电缆护层被剥除较长一边套入密封套、护套筒:护层被剥除较短 边套入密封套:每相芯线上套入内、外绝缘管、半导电管、铜网.

电缆密封套护套筒铜网外绝缴管 内绝维管 芯线 附3.5 加热收缩固定热缩材料时,应注意: 3.5.1加热收缩温度为110℃~120℃.

因此,调节喷灯火焰呈黄色柔和火焰,谨防高温蓝色火 焰,以避免烧伤热收缩材料.

3.5.2开始加热材料时,火焰要慢慢接近材料,在材料周围移动,均匀加热,并保持火焰朝着前 进(收缩)方向预热材料.

3.5.3火焰应螺旋状前进,保证绝缘管沿周围方向充分均匀收缩.

3.6压接连接管:在芯线端部量取二分之一连接管长度加5mm切除线芯绝缘体,由线芯绝缘断 口量取绝缘体35mm、削成30mm长的锥体,压接连接管.

3.7包绕半导带及填充胶:在连接管上用细砂布除掉管子棱角和毛刺并擦干净.

然后,在连接管 上包半导电带,并与两端半导层搭接.

在两端的锥体之间包绕填充胶厚度不小于3mm.

表C2-2 技术、安全交底记录 施工单位: 年 编号: 共 页 工程名称 交底部位 第 页 交底内容: 3.8固定绝缘管: 3.8.1固定内绝缘管:将三绿肥内绝缘管从电缆端拉出分别套在两端应力管之间,由中间向两 端加热收缩固定.

加热火焰向收缩方向.

3.8.2固定外绝缘管:将外绝缘管套在内绝缘管的中心位置上.

由中间向两端加热收缩固定.

3.8.3固定半导电管:依次将两根半导电管套在绝缘管上,两端搭盖铜屏蔽层各50mm,再由两 端向中间加热收缩固定.

3.9安装屏蔽网及地线(图3.9).

从电缆一端芯线分别拉出屏蔽网,连接两端铜屏蔽层,端部用 铜丝绑扎,用锡焊焊牢.

用地线旋绕扎紧芯线,两端在铠装上用铜丝绑扎焊牢,并在两侧屏蔽层 上焊牢.

图3.9 3.10固定护套(见图3.10).

电缆 护套商 铁皮护套 图3.10电缆护套安装 将两瓣的铁皮护套对扣联接,用铅丝在两端扎紧,用链刀去掉铁皮毛刺.

套上护套筒,电缆两端 将密封套套在护套头上,两端各搭盖护套筒和电缆外护套各100mm,加热收缩固定.

3.11送电运行验收: 3.11.1电缆中间头制作完毕后,按要求由试验部门做试验.

3.11.2验收:试验合格后,送电空载运行24h,无异常现象,输验收手续,交建设单位使用.

同 时,提交变更洽商、产品合格证、试验报告和运行记录等技术资料.

4、质量标准 4.1主控项目 4.1.1高压电力电续直流耐压试验必须按本规范第3.1.8条的规定交接试验合格.

4.1.2低压电线和电缆,线间和线对地间的绝缘电阻值必须大于0.5MQ.

4.1.3铠装电力电缆头的接地线应采用铜绞线或镀锡铜编织线,截面积不应小于表4.1.3的规
表C2-2 技术、安全交底记录 施工单位: 年 月 编号: 共 页 工程名称 交底部位 第 页 交底内容: 定.

表4.1.3电缆芯线和接地线截面积(mm) 电缆芯线截面积 接地线截面积 120及以下 16 150及以下 25 注:电缆芯线截面积16mmr²及以下,接地线截面积与电续芯线截面积相等.

4.1.4电线、电缆接线必须准确,并联运行电线或电缆的型号、规格、长度、相位应一致.

4.2-般项目 4.2.1芯线与电器设备的连接应符合下列规定: 1截面积在10m㎡²及以下的单股铜芯线和单股铝芯线直接与设备、器具的端子连接: 2截面积在2.5mm²及以下的多股铜芯线拧紧塘锡或接续端子后与设备、器具的端子连接: 3截面积大于2.5mm的多股铜芯线,除设各自带插接式端子外,接续端子后与设备或器具的端 子连接:多股铜芯线与插接式端子连接前,端部拧紧塘锡: 4多股铝芯线接续端子后与设备、器具的端子连接: 5每个设备和器具的端子接线不多于2根电线.

4.2.2电线、电缆的芯线连接金具(连接管和端子),规格应与芯线的规格适配,且不得采用开口 端子.

4.2.3电线、电缆的回路标记应清晰,编号准确.

5、成品保护 5.1设备开箱后,将材料按顺序摆放在瓷盘中,并用白布盖上,防止杂物进入.

5.2电缆中间接头制作完毕后,立即安装固定,送电运行.

暂时不能送电或有其它作业时,对电 缆头加木箱给予保护,防止硬、碰.

6、应注意的质量问题 6.1从开始剥切到制作完毕必须连续进行,一次完成,以免受潮.

6.2电缆中间头制作过程中,应注意的质量间题(见表6.2).

常发生的质量问题及防治措施 表6.2 序号 常发生的质量问题 防治措施 1 能试验时润漏电流过大 清洁芯线绝缘表面 2 绝缘管加热收缩时局部烧伤或无光泽 调整加热火培为呈黄色.

加热火焙
表C2-2 技术、安全交底记录 施工单位: 月日 编号: 共 页 工程名称 交底部位 第 页 交底内容: 不能停留在一个位置 热缩管加热收缩时出现气泡、开裂 按一定方向转圈,不停进行加热收 3 增.

切制绝缘管璃面要平整 7、质量记录 7.1产品合格证.

7.2设备材料检验记录.

7.4电缆试验报告单.

7.5自互检记录.

7.6设计变更洽商记录.

8、安全标准 9、环保措施 技术负责人: 交底人: 接交人:

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表C2-2 技术、安全交底记录 施工单位: 年 月 编号: 共 页 工程名称 交底部位 第 页 交底内容: 室内散热器组对与安装质量管理 依据标准: 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB503002001 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 GB502422002 1、范围 本工艺标准适用于灰铸铁长翼型,圆翼型、柱型和M132型散热器组对与安装,钢制扁管型、板型、柱 型和串片型散热器的安装工程.

2、施工准备 2.1材料要求: 2.1.1散热器(铸铁、钢制):散热器的型号,规格,使用压力必须符合设计要求,并有出厂合格证:散 热器不得有砂眼、对口面凹凸不平,偏口、裂缝和上下口中心距不一致等现象.

翼型散热器翼片完好.

钢串 片的翼片不得松动、卷曲、碰损.

钢制散热器应造型美观,丝扣端正,松紧适宜,油漆完好,整组炉片不翘 楞.

2.1.2散热器的组对零件:对丝、炉堵、炉补心、丝扣圆翼法兰盘、弯头、弓形弯管、短丝、三通、弯头、 油任、螺栓螺母应符合质量要求,无偏扣、方扣、乱丝、断扣.丝扣端正,松紧适宜.

石棉橡胶垫以1mm厚为 宜(不超过1.5mm厚),并符合使用压力要求.

2.1.3其它材料:圆钢、拉条垫、托钩、固定卡、膨胀螺栓、钢管、冷风门、机油、铅油、麻线、防锈漆及 水泥的选用应符合质量和规范要求.

2.2主要机具: 2.2.1机具:台钻、手电钻、冲击钻、电动试压泵、沙轮锯、套丝机.

2.2.2工具:铸铁散热器组对架子,对丝钥匙、压力案子、管钳、铁刷子、锯条、手锤、活扳子、套丝板、 自制扳子、子、钢锯、丝锥、煨管器、手动试压泵、气焊工具、散热器运输车等.

2.2.3量具:水平尺、钢尺、线坠、压力表.

2.3作业条件: 2.3.1组对场地有水源、电源.

2.3.2铸铁散热片、托钩和卡子均已除锈干净,并刷好一道防锈漆.

2.3.3室内墙面和地面抹完.

2.3.4室内采暖干管、立管安装完毕,接往各散热器的支管预留管口的位置正确,标高符合要求.

2.3.5散热器安装地点不得堆放施工材料或其它障碍物品.

表C2-2 技术、安全交底记录 施工单位: 月 日 编号: 共 页 工程名称 交底部位 第 页 交底内容: 3、操作工艺 3.1工艺流程: 编制组片统计表一散热器组对→外拉条预制、安装→散热器单组水压试验一散热器安装→散热器冷风门安装→ 支管安装→系统试压→刷漆 3.2按施工图分段分层分规格统计出散热器的组数、每组片数,列成表以便组对和安装时使用.

3.3各种型号的铸铁柱型散热器组对: 3.3.1组对前要备有散热器组对架子或根据散热器规格用100×100木方平放在地上,楼四个铁桩用 铅丝将木方绑牢加固,做成临时组对架.

3.3.2组对密封垫采用石棉橡胶垫片,其厚度不超过1.5mm,用机油随用随漫.

3.3.3将散热器内部污物倒净,用钢刷子除净对口及内丝处的铁锈,正扣朝上,依次码放.

3.3.4按统计表的数量规格进行组对,组对散热器片前,做好丝扣的选试.

后两人各用一手扶住炉片,另一手将对丝钥匙插入对丝内径,先向回徐徐倒退,然后再顺转,使两端入扣, 同时缓缓均衡拧紧,照此逐片组对至所需的片数为止.

3.3.6将组成的散热器慢慢立起,用人工或车运至集中地点.

3.4外拉条预制、安装: 3.4.1根据散热器的片数和长度,计算出外拉条长度尺寸,切断Φ8~Φ10的圆钢并进行调直,两端 收头套好丝扣,将螺母上好,除锈后刷防锈漆一遍.

3.4.220片及以上的散热器加外拉条,在每根外拉条端头套好一个骑码,从散热器上下两端外柱内穿 入四根拉条,每根再套上一个骑码带上螺母:找直后用扳子均匀拧紧,丝扣外露不得超过一个螺母厚度.

3.5散热器水压试验.

3.5.1将散热器抬到试压台上,用管钳子上好临时炉堵和临时补心,上好放气嘴,联接试压泵:各种成 组散热器可直接联接试压泵.

3.5.2试压时打开进水截门,往散热器内充水,同时打开放气嘴,排净空气,待水满后关闭放气嘴.

3.5.3加压到规定的压力值时,关闭进水截门,持续5分钟,观察每个接口是否有渗漏,不渗漏为合 格.

3.5.4如有渗漏用铅笔做出记号,将水放尽,卸下炉堵或炉补心,用长杆钥匙从散热器外部比试,量到 漏水接口的长度,在钥匙杆上做标记,将钥匙从散热器对丝孔中伸入至标记处,按丝扣旋紧的方向拧动钥 匙,使接口继续上紧或卸下换垫,如有坏片需换片.

钢制散热器如有砂眼渗漏可补焊,返修好后再进行水 压试验,直到合格.

不能用的坏片要作明显标记(或用手锤将坏片砸一个明显的孔洞单独存放),防止再次 混入好片中误组对.

3.5.5打开泄水阀门,拆掉临时丝堵和临时补心,泄净水后将散热器运到集中地点,补焊处要补刷二 道防铸漆.

3.6散热器安装: 3.6.1按设计图要求,利用所作的统计表将不同型号、规格和组对好并试压完毕的散热器运到各房
表C2-2 技术、安全交底记录 施工单位: 编号: 共 页 工程名称 交底部位 第 页 交底内容: 间,根据安装位置及高度在墙上画出安装中心线.

3.6.2托钩和固定卡安装: 3.6.2.1柱型代腿散热器固定卡安装.

从地面到散热器总高的3/4画水平线,与散热器中心线交点画 印记,此为15片以下的双数片散热器的固定卡位置.

单数片向一侧错过半片.

16片以上者应载两个固定 卡,高度仍在散热器3/4高度的水平线上,从散热器两端各进去4~6片的地方裁入.

各种柱形散热器外形 尺寸(图3.6.2.1).

3.6.2.2挂装柱型散热器:托钩高度应按设计要求并从散热器的距地高度上返45mm画水平线.

托钩 水平位置采用画线尺来确定,画线尺横担上刻有散热片的刻度.

画线时应根据片数及托钩数量分布的相应 位置,画出托钩安装位置的中心线,挂装散热器的固定卡高度从托钩中心上返散热器总高的3/4画水平 线,其位置与安装数量同带腿片安装.

挂装柱型散热器外形尺寸见图3.6.2.2.1和3.6.2.2.2(括号内尺 寸).

TZ4-3-5(8)型 TZ4-5-5(8)型 (四柱640型) (四柱760型) 四桂813 (M-132)型M 图3. 6. 2. 2. 1
表C2-2 技术、安全交底记录 施工单位: 年 月 日 编号: 共 页 工程名称 交底部位 第 页 交底内容: (f) G2-4-16- te) (GZ4-1.6/4-8W) GZ4-1.6/3-8型 (GZ3-1.25.-8型) (9-91-120 图 3. 6. 2. 2. 2 (a)钢制三柱型散热播(带水道):(b)钢制园柱型散热器(无模水道): (c)钢四柱型散热器(带模水道) 3.6.2.3用子或冲击钻等在墙上按画出的位置打孔润.

固定卡孔洞的深度不少于80mm,托钩孔洞的 深度不少于120mm,现浇混凝土墙的深度为100mm(使用膨胀螺栓应按膨胀螺栓的要求深度) 3.6.2.4用水冲净洞内杂物,填入M20水泥砂浆到洞深的一半时,将固卡、托钩插入洞内,塞紧,用画 线尺或70mm管放在托钩上,用水平尺找平找正,填满砂浆抹平.

3.6.2.5柱型散热器的固定卡及托钩按图3.6.2.5.1加工.

托钩及固定卡的数量和位置按图 3.6.2.5.2安装(方格代表炉片) 49钢 M132=246 图3. 6. 2. 5. 1 21-6 13-15 1620 21-25 柱型 图3. 6. 2. 5. 2 3.6.2.6柱型散热器卡子托钩安装见图3.6.2.6.

表C2-2 技术、安全交底记录 施工单位: 年 月 日 编号: 共 页 工程名称 交底部位 第 页 交底内容: 子安锁 托传安装 说明:1.M32及桂型上部为卡子,下部为托 钩.

2.散热器离墙净距25~40hm. 图3. 6. 2. 6 3.6.2.7用上述同样的方法将各组散热器全部卡子托钩裁好:成排托钩卡子需将两端钩、卡裁好,定 点拉线,然后再将中间钩、卡按线依次裁好.

3.6.2.8圆翼型、长翼型及辐射对流散热器(FDS-I型~IⅢI型)托钩都按图1-17加工,翼型铸铁散热 器安装时全部使用上述托钩.

圆翼型每根用2个:托钩位置应为法兰外口往里返50mm处.

长翼型托钩位置 和数量按图3.6.2.8.1安装.

辐射对流散热器的安装方法同柱型散热器.

固定卡尺寸见图3.6.2.8.2.固 定卡的高度为散热器上缺口中心.

翼型散热器尺寸见图3.6.2.8.3,安装方法同柱型散热器.

822- 140 图 3. 6. 2. 8. 1 长其型 图 3. 6. 2. 8. 2

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表C2-2 技术、安全交底记录 施工单位: 年 月 日 编号: 共 页 工程名称 交底部位 第 页 交底内容: 泥浆护壁回转钻孔灌注桩 依据标准: 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB503002001 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 《建筑桩基技术规范》JGJ94-94 1范围 本工艺标准适用于工业与民用建筑中地下水位高的软、硬土层泥浆护壁成孔灌注桩工程.

施工准备 2.1作业条件 2.1.1地上、地下障碍物都处理完毕,达到“三通一平”.

施工用的临时设施准备就绪.

2.2.2场地标高一般为承台梁的上皮标高,并已经过夯实或碾压.

2.2.3制作好钢筋笼.

2.2.4根据放出的轴线及桩位点,抄上水平标高木概,并经过签字.

2.2.5选择和确定钻孔机的进出路线和钻孔顺序,制定施工方案,做好技术交底.

2.2.6正式施工前要做成孔试验,数量不少于2根.

2.2材质要求 2.2.1水泥:根据设计要求确定水泥品种、强度等级.

2.2.2砂:中砂或粗砂,含泥量不大于5%.

2.2.3石子:粒径为0.5~3.2cm的卵石或碎石,含泥量不大于2%.

2.2.4水:使用自来水或不含有害物质的洁净水.

2.2.5粘土:可就地选择塑性指数工p≥17的粘土.

2.2.6外加剂、早强剂通过试验确定.

2.2.7钢筋:钢筋的级别、直径必须符合设计要求,有出厂证明书及复试报告.

2.2工器具 主要工器具:回旋钻孔机、翻斗车或手推车、混凝土导管、套管、水泵、水箱、泥浆池、混凝土搅拌机、 平尖头铁钳、胶皮管.

按长软轴的插入式振搞棒、线坠等.

3操作工艺 3.1工艺流程 钻孔机就位--钻孔--注泥浆--下套管--继续钻孔--排渣--清孔--射水清底--插入混凝 土导管--浇筑混凝土 -一拔出导管一一插桩顶钢筋.

3.2泥浆的制备和处理 3.2.1除能自行造浆的土层外,泥浆制备要选用高塑性粘土或膨润土.

拌制泥浆要根据施工机械、工艺及 穿越土层进行配合比设计.

3.2.2、泥浆护壁要符合下列规定 (1)施工期间护筒内的泥浆面要高出地下水位1.0m以上,在受水位涨落影响时,泥浆面要高出最高水位 1.5m以上: (2)在清孔过程中,要不断置换泥浆,直至浇筑混凝土.

表C2-2 技术、安全交底记录 施工单位: 年 月日 编号: 共 页 工程名称 交底部位 第 页 交底内容: (3)浇筑混凝土前,孔底500mm以内的泥浆比重要小于1.25,含砂率≤8%, (4)在易产生泥浆渗漏的土层中要采取维持孔壁稳定的措施.

3.2.3、废弃的泥浆、渣要按环境保护的有关规定处理.

3.3钻孔机就位 钻孔机就位时,必须保持平稳,不发生倾斜、位移,为准确控制钻孔深度,或机管上作出控制的标尺,以便 在施工中进行观测、记录.

3.4钻孔及注泥浆 内注人事先调制好的泥浆,然后继续进钻.

3.5下套管(护筒) 3.5.1、钻孔深度达到5m左右时,提钻下套管.

3.5.2、套管内径要大于钻头100mm.

3.5.3、套管位置要埋设正确和稳定,套管与孔壁之间要用粘土填实,套管中心与桩子L中心线偏差不大 于50mm.

3.5.4、套管埋设深度:在粘性土中不小于1m,在砂土中不小于1.5m,并要保持孔内泥浆面高出地下1m以 上.

3.6继续钻孔 防止表层土受振动塌,钻孔时不要让泥浆水位下降,当钻至持力层后,设计无特殊要求时,可继续钻深 1m左右,作为插入深度.

在施工过程中经常测定泥浆相对密度.

3.7孔底清理及排渣 3.7.1、在粘土和粉质粘土中成孔时,可注入清水,以原土造浆护壁.

排渣泥浆的相对密一度控制在1.1~ 1.2. 3.7.2、在砂土和较厚的夹砂层中成孔时,泥浆相对密度要控制在1.1~1.3:在穿过砂夹卵石层或容易坍 孔的土层中成孔时,泥浆的相对密度要控制在1.3一1.5.

3.7.3、吊放钢筋笼:钢筋笼放前要绑好砂浆垫块:吊放时要对准孔位,吊直扶稳,缓慢下沉,钢筋笼放到 设计位置时,要立即固定,防止上浮.

3.8射水清底 在钢筋笼内插入混凝土导管(管内有射水装置),通过软管与高压泵连接,开动泵水即射出.

射水后子L底 的沉渣即悬浮于泥浆之中.

3.9浇筑混凝土 停止射水后,要立即浇筑混凝土,随着混凝土不断增高,孔内沉渣将浮在混凝土上面,并同泥浆一同排回 贮浆槽内.

3.9.1、水下浇筑混凝土要连续施工,导管底端埋人混凝土的深度为0.8--1.3m,导管的第一截底管长度 >14m. 3.9.2、混凝土的配制
表C2-2 技术、安全交底记录 施工单位: 年 月 日 编号: 共 页 工程名称 交底部位 第 页 交底内容: (1)配合比经试验室试配确定,试配强度比设计强度提高10%~15%: (2)水灰比不宜大于0.6: (3)有良好的和易性,在规定的浇筑期内,落度为16~22cm:在浇筑初期,为使导管下端形成砼堆,落 度宜为14-16cm; (4)砂率一般为45%~50%.

3.10拔出导管 混凝土浇筑到桩项时,要及时拔出导管.

但混凝土的上顶标高一定要符合设计要求.

3.11插桩顶钢筋 桩顶上的插筋一定要保持垂直插入,有足够锚固长度和保护层,防止插偏和插斜.

3.12试块留置 同一配合比的试块,每班不得少于1组.

每根灌注桩不得少于1组.

3.13冬、雨期施工 3.13.1、不宜在冬期进行.

等情况.

4质量标准 4.1混凝土灌注桩(钢筋笼)质量要求 主控项目 (1)主筋间距:±10mm.

尺量检查.

(2)长度:土100mm.尺量检查.

一般项目 (1)钢筋材质检验符合设计要求,检查合格证及检验报告.

(2)箍筋间距:土20mm.

尺量检查.

(3)直径:±10mm.

尺量检查.

4.2混凝土灌注桩质量要求 主控项目 (1)灌注桩的桩位偏差必须符合下表的规定,桩顶标高至少要比设计标高高出0.5m,桩底清孔质量按 不同的成桩工艺有不同的要求,应按本章的各节要求执行.

每浇注50mm必须有1组试件,小于50m²的桩,每 根桩必须有1组试件.

桩位允许偏差mm 桩径允许偏差 垂直允许 1~3根、单排桩 条形桩基沿中 序号 成孔方法 偏差 基垂直于中心线 心线方向和群 % 方向和群桩基础 桩基础的中间 的边桩 桩 1 泥浆护壁钻 D1000mm 土50 1000mm ±50 1000. 01H 1500.01H 注: A桩径允许偏差的负值是指个别断面.

B采用复打、反插法施工的桩,其桩径允许偏差不受上表限制.

cH为施工现场地面标高与桩顶设计标高的距离,D为设计桩径.

(2)孔深:300mm.

只能深不能浅,测钻杆、套管长度或重锤测.

嵌岩桩应确保进入设计要求的嵌岩深度.

(3)桩体质量检查:应用动力法检测,或钻芯取样至桩尖下50cm.

(4)混凝土强度:每50m²取(不足50m)取一组试块,每根柱必须有一组试块.

强度符合设计要求.

(5)承载力:设计等级为甲级或地质条件复杂,成桩质量可靠性低的灌注桩,应采用静载荷试验,数量不少 于总桩数1%,且不少于3根.

总桩数少于50根时为2根.

其它桩应用高应变动力检测.

对地质条件、柱型,成 桩机具和工艺相同、同一单位施工的桩基检验桩数不少于总桩数的2%,且不少于5根.

静载荷试验,高应变动 力检测方法.

检查检测报告.

一般项目 1、泥浆比重(粘土、砂性土中):1.15.-1.20.用比重计测量.

2、泥浆面标高(高于地下水位):0.5~1.0m.

观察检查 3、沉渣厚度:端承桩~50mm.

用沉渣仪或吊锤测量.

磨擦桩~150mm.

用沉渣仅或吊锤测量.

4、混凝土坍落度:水下灌注160-220mm,灌注前用坍落度仪测量.

干施工70-100mm,灌注前用坍落度仪测 量.

5、钢筋笼安装深度:土100mm,尺量检查.

6、混凝土充盈系数:>1,计量检查每根桩的实际灌注量与桩体积相比.

7、桩顶标高:30mm,-50mm.

水准仪测量.

扣除桩顶浮浆层及劣质桩体.

5成品保护 5.1、钢筋笼在制作、运输和安装过程中,要采取措施防止变形.

吊入桩孔内,要牢固确定其位置,防止上 浮.

5.2、灌注桩施工完毕进行基础开挖时,要制定合理的施工顺序和技术措施,防止桩的位移和倾斜.

并要检 查每根桩的纵横位置偏差.

5.3、在钻孔机安装,钢筋笼运输及混凝土浇筑时,均要注意保护好现场的轴线桩,高程桩,并经常予以校 核.

5.4、桩头外留的主筋插铁要妥善保护,不得任意弯折或压断.

5.5、桩头的混凝土强度没有达到5Mpa时,不得碾压,以防桩头损坏.

6应注意的质量问题 6.1、泥浆护壁成孔时,发生斜孔、弯孔、缩孔和塌孔或沿套管周围冒浆以及地面沉陷等情况,要停止钻 进.

经采取措施后,方可继续施工.

表C2-2 技术、安全交底记录 施工单位: 年 月 日 编号: 共 页 工程名称 交底部位 第 页 交底内容: 6.2、钻进速度,要根据土层情况、孔径、孔深、供水或供浆量的大小、钻机负荷以及成孔质量等具体情况 确定.

6.3、水下混凝土面平均上升速度不小于0.25㎡/h.

浇筑前,导管中要设置球、塞等隔水,浇筑时,导管插 入混凝土的深度不小于1m.

6.4、施工中要经常测定泥浆密度,并定期测定粘度、含砂率和胶体率.

泥浆粘度18~22,含砂率不大于 4%~8%,胶体率不小于90%.

6.5、清孔过程中,必须及时补给足够的泥浆,并保持浆面稳定.

6.6、钢筋笼变形:钢筋笼在堆放、运输、起吊、人孔等过程中,必须加强对操作工人的技术交底,严格执行 加固的技术措施.

6.7、混凝土浇到接近桩顶时,随时测量顶部标高,以免过多截桩或补桩.

7质量记录 本工艺标准应具备以下质量记录: 7.1水泥的出厂证明及复验证明.

7.2钢筋的出厂证明或合格证,以及钢筋试验单抄件.

7.3试桩的试压记录.

7.4补桩的平面示意图.

7.5灌注桩的施工记录.

7.6混凝土试配申请单和试验室签发的配合比通知单.

7.7混凝土试块28d标养抗压强度试验报告.

技术负责人: 交底人: 接交人:

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表C2-2 技术、安全交底记录 施工单位: 日 编号: 共 页 工程名称 交底部位 第 页 交底内容: 金属饰面板安装工程质量管理 1、依据标准: 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB503002001 《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》 GB502102001 《金属与石材幕墙工程技术规范》 2、施工准备 2.1材料要求: 2.1.1彩色涂层钢板:原板多为热轧钢板和镀锌钢板.

为提高钢板的防腐蚀性能和表面性能,须涂覆 有机、无机或复合涂层,其中以有机涂层钢板发展较快,常用的有机涂层为聚氯乙烯,此外还有聚丙 烯酸酯、环氧树脂、醇酸树脂等.

涂层与钢板的结合方法有薄膜层压法和涂料涂覆法.

彩色涂层钢板 的主要用途可作屋面板和墙板等.

上钢三厂生产的塑料复合钢板,长度为1800mm、2000mm,宽度为 450mm、500mm、1000mm,厚度有0.35~2.0mm等多种.

具有耐腐蚀、耐磨、绝缘等性能.

塑料与钢板的 剥离强度≥20N/cm.

2.1.2铝合金板:用于装饰工程的铝合金板,其品种和规格较多.

从表面处理方法分,有阳极氧化处 理及喷涂处理.

从常用的色彩分:有银白色、古铜色、金色等.

从几何尺寸分:有条形板和方形板.

条 形板的宽度多为80~100mm,厚度多为0.5~1.5mm,长度6m左右.

方形板包括正方形、长方形等.

用 于高层建筑的外墙板,单块面积一般较大,刚度和耐久性要求高,因而板要适当厚一些,甚至要加设 肋条.

从装饰效果分:有铝合金花纹板、铝质浅花纹板、铝及铝合金波纹板、铝及铝合金压型板等.

2.1.3骨架材料:是由横竖杆件拼成,主要材质为铝合金型材或型钢等.

因型钢较便宜,强度高,安装 方便,所以多数工程采用角钢或槽钢.

但骨架应预先进行防腐处理,严禁黑铁进楼.

2.1.4固定骨架的连接件:主要是膨胀螺栓、铁垫板、垫圈、螺帽及与骨架固定的各种设计和安装所 需要的连接件,其质量必须符合要求.

2.2主要机具: 2.2.1裁割、加工、组装金属板等所需的工作台、切割机、成型机、弯边机具、砂轮机、连接金属板的 手提电钻、混凝土墙打眼电钻、钢板尺(1m长)、长卷尺、盒尺、锤子、各种形状圆、扁)的钢凿子、铅 丝、弹线用的粉线包、墨斗、小白线、手提砂轮、钳子、铁制水平尺、棉丝、茗带、铁敏、开刀、灰槽、灰 桶、工具袋、手套、红铅笔等.

2.3作业条件: 2.3.1混凝土和墙面抹灰已完成,且经过干燥,含水率不高于8%:木材制品不得大于12%.

2.3.2水电及设备、顶墙上预留预埋件已完.

垂直运输的机具均事先准备好.

2.3.3要事先检查安装饰面板工程的基层,并作好隐预检记录,合格后方可进行安装工序.

2.3.4外架子(高层多用吊篮或吊架子)应提前支搭和安装好,多层房屋宜选用双排架子或桥架,其 横竖杆及拉杆等应离开墙面和门窗口角150~200mm.

架子的步高和支搭要符合施工要求和安全操 作规程.

表C2-2 技术、安全交底记录 施工单位: 年月日 编号: 共 页 工程名称 交底部位 第 页 交底内容: 2.3.5对施工人员进行技术交底时,应强调技术措施、质量要求和成品保护.

大面积施工前应先做样 板间,经质检部门鉴定合格后,方可组织班组施工.

3、操作工艺 3.1工艺流程: 原则上是自下而上安装墙面.

吊直、套方、找规矩、弹线一固定骨架的连接件一固定骨架一金属饰面板安装→收口构造.

3.2吊直、套方、找规矩、弹线:首先根据设计图纸的要求和几何尺寸,要对镶贴金属饰面板的墙面进 行吊直、套方、找规矩并一次实测和弹线,确定饰面墙板的尺寸和数量.

3.3固定骨架的连接件:骨架的横竖杆件是通过连接件与结构固定的,而连接件与结构之间,可以与 结构的预埋件焊牢,也可以在墙上打膨胀螺栓.

因后一种方法比较灵活,尺寸误差较小,容易保证位 置的准确性,因而实际施工中采用的比较多.

须在螺栓位置画线按线开孔.

3.4固定骨架:其构造如图9-8、图9-9所示.

骨架应预先进行防腐处理.

安装骨架位置要准确,结合 要牢固.

安装后应全面检查中心线、表面标高等.

对高层建筑外墙,为了保证饰面板的安装精度,宜 用经纬仪对横竖杆件进行贯通.

变形缝、沉降缝等应妥善处理.

3.5金属饰面安装:墙板的安装顺序是从每面墙的边部竖向第一排下部第一块板开始,自下而上安 装.

安装完该面墙的第一排再安装第二排.

每安装铺设10排墙板后,应吊线检查一次,以便及时消 除误差.

为了保证墙面外观质量,螺栓位置必须准确,并采用单面施工的钩形螺栓固定,使螺栓的位 置横平竖直.

固定金属饰面板的方法,常用的主要有两种.

一是将板条或方板用螺丝拧到型钢或木 架上,这种方法耐久性较好,多用于外墙.

另一种是将板条卡在特制的龙骨上,此法多用于室内.

板与板之间的缝隙一般为10~20mm,多用橡胶条或密封胶弹性材料处理.

当饰面板安装完毕,要注 意在易于被污染的部位,要用塑料薄膜覆盖保护.

易被划、碰的部位,应设安全栏杆保护.

3.6收口构造:其构造如图9-10所示.

水平部位的压顶、端部的收口、伸缩缝的处理、两种不同材料 的交接处理等,不仅关系到装饰效果,而且对使用功能也有较大的影响.

因此,一般多用特制的两种 材质性能相似的成型金属板进行妥善处理.

构造比较简单和转角处理方法,大多是用一条较厚的(1.5mm)的直角形金属板,与外墙板用螺栓连 接固定牢,其转角部位处理见图9-11、图9-12所示.

窗台、女儿墙的上部,均属于水平部位的压顶处理(图9-13)即用铝合金板盖住,使之能阻挡风雨浸 透.

水平板的固定,一般先在基层焊上钢骨架,然后用螺栓将盖板固定在骨架上.

盖板之间的连接宜 采取搭接的方法(高处压低处,搭接宽度符合设计要求,并用胶密封).

墙面边缘部位的收口处理(图9-14),是用颜色相似的铝合金成形板将墙板端部及龙骨部位封住.

墙面下端的收口处,是用一条特制的披水板,将板的下端封住,同时将板与墙之间的缝隙盖住,防止 雨水渗入室内(图9-15).

伸缩缝、沉降缝的处理(图9-16),首先要适应建筑物伸缩、沉降的需要,同时也应考虑装饰效果.

另 外,此部位也是防水的薄弱环节,其构造节点应周密考虑.

一般可用氯丁橡胶带起连接、密封作用.

墙板的外、内包角及钢窗周围的泛水板等须在现场加工的异形件,应参考图纸,对安装好的墙面进
表C2-2 技术、安全交底记录 施工单位: 年 月 日 编号: 共 页 工程名称 交底部位 第 页 交底内容: 行实测套足尺,确定其形状尺寸,使其加工准确、便于安装.

4、质量标准 金属幕墙工程质量检验标准(主控项目)() 项序 检查项目 允许偏差或允许 值(mm) 检查方法 材料、配件质量 第9.3.2条 检查产品合格证书、性能检测报告、材料进场 1 验收记录和复验报告 2 造型和立面分格 第9.3.3条 观察和尺量检查 3 金属面板质量 第9.3.4条 观察和检查进场验收记录 预理件、后置件 第9.3.5条 检查拉拔力检测报告和隐蔽工程验收记录 主 立柱与预埋件与横梁连 控 5 接,面板安装 第9.3.6条 手扳检查:检查隐蔽工程验收记录 项 6 防火、保温、防潮材料 第9.3.7条 检查隐蔽工程验收记录 目 7 框架及连接件防腐 第9.3.8条 检查隐蔽工程验收记录和施工记录 8 防雷装置 第9.3.9条 检查隐蔽工程验收记录 6 连接节点 第9.3.10条 观察和检查隐蔽工程验收记录 10 板缝注胶 第9.3.11条 观察和尺量检查:检查施工记录 防水 第9.3.12条 在易渗漏部位进行淋水检查 金属幕墙工程质量检验标准(一般项目)() 项序 检查项目 允许偏差或允 许值(mm) 检查方法 板表面质量平整、洁净、色泽一致 第9.3.13条观察检查 2压条平直、洁净、接口严密、安装牢固 第9.3.14条观察和手扳检查 般 密封胶缝横平竖直、深浅一致、宽窄均匀、光滑顺直 直第9.3.15条观察检查 4 滴水线坡向正确、顺直 第9.3.16条观察和水平尺检查 项 5 表面质量 第9.3.17条观察和用钢尺检查 目 6 安 幕墙高度≤30m 10 水准仪、拉线和尺 装 暮墙垂直 30m<幕墙高度≤60m 15 量检查 允 度 60m90m 25 偏 幕墙水平 层高≤3m 3
表C2-2 技术、安全交底记录 施工单位: 年 月 编号: 共 页 工程名称 交底部位 第 页 交底内容: 度 层高>3m 5 幕墙表面平整度 2 板材立面垂直度 3 板材上沿水平度 2 差 相邻板材板角错位 1 阳角方正 2 接缝直线度 3 接缝高低差 1 接缝宽度 1 5、成品保护 5.1要及时清擦干净残留在门窗框和金属饰面板上的污物如密封胶、手印、水等杂物,宜粘贴保护 膜,预防污染、锈蚀 5.2认真贯彻合理施工顺序,少数工种(水、电、通风、设备安装等)的活应做在前面,防止损坏、污染 金属面板.

5.3拆除架子时注意不要碰撞金属饰面板.

6、应注意的质量问题 6.1漏:饰面板不漏是其主要功能,应加以保证.

首先要从每安装一块饰面板起,就必须严格按照规 范规程去认真施工,尤其是收口构造的各部位必须处理好,质检部门检查要及时到位.

6.2打胶、嵌缝:这与漏有非常密切的关系,如干不好会出大事.

据不完全的统计,打胶、嵌缝造成渗 漏和返工,占玻璃幕墙、金属饰面板和铝合金门窗安装工程量约30%,是三种外装饰工程质量通病的 大头,因此要重视打胶、嵌缝这道工序.

6.3分格缝不匀、不直:主要是施工前没有认真按照图纸尺寸,核对结构施工的实际尺寸,加上分段 分块弹线不细、拉线不直和吊线检查不勤等造成.

6.4墙面脏:其主要原因是多方面的,一是操作工艺造成,即自下而上的安装方法和工艺直接给成品 保护带来一定的难度,越是高层其难度就越大:二是操作人员必须养成随干随清擦的良好习惯:三 是加强成品保护的管理和教育工作:四是峻工前要自上而下的进行全面的清擦工作.

还要注意清擦 使用的工具、材料必须符合各种金属饰面板有关使用说明,否则会带来不良的效果和不应有损失.

7、质量记录 7.1金属饰面板及连接件出厂合格证.

表C2-2 技术、安全交底记录 施工单位: 年月日 编号: 共 页 工程名称 交底部位 第 页 交底内容: 7.2本分项工程质量验评表.

7.3抗风压和淋水试验报告单等.

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表C2-2 技术、安全交底记录 施工单位: 编号: 共 页 工程名称 交底部位 第 页 交底内容: 10(6)kV交联聚乙烯绝缘电缆户内、户外热缩终端头制作质量管理 依据标准: 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002 1、范围 本工艺标准适用于一般工业与民用建筑电气安装工程10(6)kV交联聚乙烯绝缘电续户内、户 外热缩终端头制作.

2、施工准备 2.1设备及材料要求: 2.1.1所用设备及材料要符合电压等级及设计要求,并有产品合格证明.

2.1.2主要材料:绝缘三叉手套、绝缘管、应力管、编织铜线、填充胶、密封胶带、密封管、相色 管、防雨裙.

辅助材料:接线端子、焊锡、清洁剂、砂布、白布、汽油、焊油.

2.2主要机具: 喷灯、压接钳、钢卷尺、钢锯、电烙铁、电工刀、克丝钳、改锥、大瓷盘.

2.3作业条件: 2.3.1有较宽散的操作场地,施工现场干净,并备有220V交流电源.

2.3.2作业场所环境温度在0℃以上,相对湿度70%以下,严禁在雨、雾、风天气中施工.

2.3.3高空作业(电杆上)应搭好平台,在施工部位上方搭好帐篷,防止灰尘侵入(室外).

2.3.4变压器、高压开关柜(高压开关)、电缆均安装完毕,电续绝缘合格.

3、操作工艺 厂家有操作工艺可按厂家操作工艺进行.

无工艺说明时,可按以下制作程序进行.

要求从开始 剥切到制作完毕必须连续进行,一次完成,以免受潮.

3.1工艺流程:
表C2-2 技术、安全交底记录 施工单位: 年 月 日 编号: 共 页 工程名称 交底部位 第 页 交底内容: 设备点件检查 绝缘检测 剥除电缆护层 固定防雨裙 固定相色密 户 封管 户 外 内 焊接地线 固定密封管 送电运行验 收 包绕填充胶、固定三叉手套 固定相色管 剥钢屏蔽层和半导电层 送电运行验 收 固定应力管 压接嘴子 固定绝缘管 3.2设备点件检查:开箱检查实物是否符合装箱单上数量,外观有无异常现象,按操作顺序摆放 在大瓷盘中.

3.3电缆的绝缘摇测:将电缆两端封头打开,用2500V摇表、测试合格后方可转入下道工序.

3.4剥除电缆护层(图3.4):
表C2-2 技术、安全交底记录 施工单位: 年月日 编号: 共 页 工程名称 交底部位 第 页 交底内容: 内垫层 PVC P 图3. 4 3.4.1剥外护层:用卡子将电续垂直固定.

从电缆端头量取750mm(户内头量取550mm),剥去外 “ 3.4.2剥铠装:从外护层断口量取30mm铠装,用铅丝绑后,其余剥去.

3.4.3剥内垫层:从铠装断口量取20mm内垫层,其余剥去.

然后,摘去填充物,分开芯线.

3.5焊接地线(图3.5): 图3.5 用编织铜线作电缆钢带及屏蔽引出接地线.

先将编织线拆开分成三份,重新编织分别绕各相, 用电烙铁、焊锡焊接在屏蔽铜带上.

用砂布打光钢带焊接区,用铜丝绑扎后和钢铠焊牢.

在密封 处的地线用锡填满织线,形成防潮段.

3.6包绕填充胶,固定三叉手套(图3.6):
表C2-2 技术、安全交底记录 施工单位: 编号: 共 页 工程名称 交底部位 第 页 交底内容: 图3.6 3.6.1包绕填充胶:用电缆填充胶填充并包绕三芯分支处.

使其外观成橄榄状.

绕包密封胶带 时,先清洁电缆护套表面和电续芯线.

密封胶带的绕包最大直径应大于电续外径约15mm,将地 线包在其中.

3.6.2固定三叉手套:将手套套入三叉根部.

然后,用喷灯加热收缩固定.

加热时,从手套的根 部依次向两端收缩固定.

3.6.3热缩材料加热收缩时应注意: 3.6.3.1加热收缩温度为110~120℃.

3.6.3.2调节喷灯火焰其呈黄色柔和火焰,谨防高温蓝色火焰,以避免烧伤热收缩材料.

3.6.3.3开始加热材料时,火焰要慢慢接近材料,在材料周围移动,均匀加热,并保持火焰朝着 前进(收缩)方向预热材料.

3.6.3.4火焰应螺旋状前进,保证管子沿周围方向充分均匀收缩.

3.7剥铜屏蔽层和半导电层:由手套指端量取55mm铜屏蔽层,其余剥去.

从铜屏蔽层端量取 20mm半导电层,其余剥去.

3.8制作应力锥.

用酒精将电缆芯线擦试干净后按图3.8的要求进行操作.

绝自粘带 线志地像 图3.8 3.9固定应力管:用清洁剂清理铜屏蔽层、半导电层、绝缘表面,确保表面无碳迹.

然后,三相分 别套入应力管,搭接铜屏蔽层20mm,从应力管下端开始向上加热收缩固定.

表C2-2 技术、安全交底记录 施工单位: 年 月 编号: 共 页 工程名称 交底部位 第 页 交底内容: 3.10压接端子:先确定引线长度,按端子孔深加5mm,剥除线芯绝缘,端部削成“铅笔头”状.

压接端子,清洁表面,用填充胶填充端子与绝缘之间的间隙及接线端子上的压坑,并搭接绝缘 层和端子各10mm,使其平滑.

3.11固定绝缘管:清洁绝缘管,应力管和指套表面后,套入绝缘管至三叉根部(管上端超出填 充胶10mm).

由根部起加热固定.

3.12固定相色密封管:将相色密封管套在端子接管部位,先预热端子,由上端起加热固定.

户 内电缆头制作完毕.

3.13固定防雨裙(图3.13): 增子 密封管- 绝像管- 二孔防 手套- 接地线 PVC护套 图3.13 3.13.1固定三孔防雨裙:将三孔防雨裙按图尺寸套入.

然后,加热颈部固定.

3.13.2固定单孔防雨裙.

按图尺寸套入单孔防雨裙,加热颈部固定.

3.14固定密封管:将密封管套在端子接管位,先预热端子,由上端起加热固定.

3.15固定相色管:将相色管分别套在密封管上,加热固定.

户外头制作完毕.

3.16送电运行验收: 3.16.1试验.

电缆头制作完毕后,按要求由试验部门作试验.

3.16.2验收.

试验合格后,送电空载运行24h无异常现象,办理验收手续交建设单位使用.

同时 提交变更洽商、产品说明书、合格证、试验报告和运行记录等技术文件.

4、质量标准 4.1主控项目 4.1.1高压电力电续直流耐压试验必须按本规范第3.1.8条的规定交接试验合格.

4.1.2低压电线和电缆,线间和线对地间的绝缘电阻值必须大于0.5MQ.

4.1.3铠装电力电缆头的接地线应采用铜绞线或镀锡铜编织线,截面积不应小于表4.1.3的规

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表C2-2 技术、安全交底记录 施工单位: 日 编号: 共 页 工程名称 交底部位 第 页 交底内容: 室内燃气管安装质量管理 依据标准: 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB503002001 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 GB502422002 《城市燃气输配工程施工及验收规范》 CJJ33-89 《家用燃气快速热水安装验收规程》 CJJ12-86 《城市煤气设计规范》 TJ28-78(试行).

1、范围 本工艺标准适用于工作压力不大于0.005MPa的室内低压煤气管道及器具安装工程.

2、施工准备 2.1材料要求 2.1.1燃气输配工程使用的管子、管件、密封填料等附属材料应符合国家现行有关标准.

管子、 管件及附属材料应有出厂合格证,到现场还应进行复验.

2.1.2镀锌碳素钢管及管件的规格种类应符合设计要求,管壁内外镀锌均匀,无锈蚀、无飞刺.

管件无偏扣、乱扣,丝呈不全或角度不准等现象.

管材及管件均应有出厂合格证.

室内煤气管道安装 应尽量使用镀锌碳素钢管及管件.

2.1.3碳素钢管、无缝钢管.

管材不得弯曲、锈蚀,无飞刺、重皮及凹凸不平现象.

2.1.4阀门应选用现行国家标准中适用于输送燃气介质,并且具有良好密封性和耐腐蚀性的阀 门.室内一般选用施塞或球阀.

阀门的规格型号应符合设计要求.

其外观要求:阀体铸造规矩,表面 光洁,无裂纹、气孔、缩孔、渣眼:密封面表面不得有任何缺陷,表面粗糙度和吻合度满足标准规定的 要求:直通式阀门的连接法兰的密封面应相互平行:直通式阀门的内螺纹接头中心线应在同一直线 上,角度偏差不得超过2”:直角工阀门的内螺纹接头中心线的不垂直度,其偏差不得超过2”:真 料压入后的高度和紧密度,应保持密封和不妨碍阀杆运动,并留有一定的调整余量:旋塞阀的塞子 上台阶应有定位标记,并且全开到全关闭应限制在90°范围内旋转.

开关灵活,关闭严密,填料密封 完好无渗漏,手轮完整无损坏.

运到现场阀门还谋划尖作强度试验和严密性试验.

试验不合格者不 得安装.

2.1.5胶管应采用耐油纯胶管.

2.1.6气表:居民家庭一般用皮膜家用煤气表.

这种表可分为四种类型:人工煤气表、天然煤气 表、液体石油气表和适合于上述三种燃气的通用表.

安装时应分清楚类型.

工业及公共建筑用气计 量采用罗茨表,它的优点是体积小、流量大,可用于较高的燃气压力下计量.

新表安装必须具备以下
表C2-2 技术、安全交底记录 施工单位: 年 月 日 编号: 共 页 工程名称 交底部位 第 页 交底内容: 条件:有出厂合格证:外观检查完好无缺:距出厂检验日期或重新校验日期不得超过半年:厂家有生 产许可证.

2.1.7生活燃气灶具: 2.1.7.1家用煤气灶,分为单眼和双眼两种形式.

按部颁标准规定如下: a类型.

家用煤气灶按煤气的种类可分为:人工煤气灶、天然煤气灶、液化石油煤气灶和适用于 两种以上燃气的煤气灶.

家用煤气灶的型号编制应包括下列内容:家用煤气灶用汉语拼音字母代号 表示:R--人工煤气:T--天然煤气:Y--液化石油气.

灶的眼数用附中拉伯数字表示:1--单 眼灶:2--双眼灶:3--三眼灶.

b家用煤气灶的基本参数.

煤气灶前的供煤气压力规定为:人工煤气为0.8~1.0kPa:天然煤气 2.0~2.5kPa:液化石油气2.8~3.0kPa.

家用煤气灶主火燃烧器的额定热负荷不得小于10.5MJ/h (兆焦/小时).

c主要技术要求: (a)燃烧器的火焰均匀,点燃一火孔后,火焰应在4秒钟内传遍的火孔.

(b)在0.5~1.5倍煤气额定压力范围内和煤气成分在一定波动范围内,火焰燃烧应稳定,不得 产生黄焰、回火、脱火及离焰.

(c)当人工煤气灶前压力为30Pa、天然气灶前压力为80Pa、液化石油气灶前压力为12Pa的情 况下,燃烧器的火焰不得回火或熄火.

(d)煤气灶各部位的表面温度应小于下列数值: 操作时手必须接触的部位室温加30℃ 操作时可能接触的部位室温加70℃ 操作时不易接触的部位室温加110℃ 阀门壳体室温加40℃ 干电池室温加20℃ 电压元件与导线室温加50℃ 软管接头室温加20℃ (e)电点火装置应安全可靠,在启动10次中,其点燃浆数不得小于8次,且不得连续两次点不 着火.

(f)煤气灶的阀门及旋钮在室温或最高工作温度不开、关时,应灵活自如.

(g)旋钮“开”、“关”位置应有明显的标志和方向指示,并应有限位和自锁装置(开关主体外 露者可不加自锁装置).

d居民生活用灶具应符合《家用煤气灶》(CJ14-83)标准.

2.1.7.2公用炊事灶具: 包括炒菜灶《中餐燃气炒菜灶》(GB7824一87)、蒸饭灶、剪饼灶、大锅灶、烤箱灶.

2.1.7.3烤箱灶具:
表C2-2 技术、安全交底记录 施工单位: 年 月 编号: 共 页 工程名称 交底部位 第 页 交底内容: 包括食堂烤炉、红外线糕点烘烤炉、烤鸭炉等.

2.1.7.4烧水灶具: 包括开水炉、自动热水器(《家用燃气快速热水器(GB6932一86)》)、自动沸水器等.

2.1.7.5冷藏灶具: 指燃气冷冻箱.

2.1.7.6采暖空调灶具: 包括冷风箱、采暖炉、红外线辐射采暖灶等.

2.1.7.7其它灶具: 包括洗衣机、干燥机、洗碗机、燃气熨斗、燃气灯等.

以上产品要有生产许可证和出厂合格证,并安装前按不同规格和数量比例送法定检测单位检 测,符合要求后才能安装.

2.1.8其它材料:型钢、圆钢、管卡子、螺栓、螺母、铅油、麻、生胶带、密封垫、电气焊条等.

选用 时应符合设计要求.

2.2主要机具: 2.2.1机械:套丝机、砂轮锯、台钻、电锤、手电钻、电焊机、电动试压泵等.

2.2.2工具:套丝板、管钳、压力钳、气焊工具、手锯、手锤、活扳手、链钳、煨弯器、手压泵、捻 凿、大锤、断管器、剪刀等.

2.2.3其它:水平尺、U型压力计、线坠、划规、钢卷尺、直角尺、小线、压力表等.

2.3作业条件: 2.3.1地下管道铺设必须在房心土回填夯实或挖到管底标高,沿管线铺设位置清理干净,管道 穿墙处已留管洞或安装套管,其洞口尺寸和套管规格符合要求,坐标、标高正确.

2.3.2暗装管道应在地沟未盖沟盖或吊顶未封闭前进行安装,其型钢支架均应安装完毕并符合 要求.

2.3.3明装托、吊干管安装必须在安装层的结构顶板完成后进行.

沿管线安装位置的模板及杂 物清理干净,托吊卡件均已安装牢固,位置正确.

2.3.4立管安装应在主体结构完成后进行.

高层建筑在主体结构达到安装条件后,适当插入进 行.

每层均应有明确的标高线,暗装竖进管道,应把竖井内的模板及杂物清除干净,并有防附落措 施
表C2-2 技术、安全交底记录 施工单位: 年月日 编号: 共 页 工程名称 交底部位 第 页 交底内容: 2.3.5支管安装应在墙体础筑完毕,墙面未装修前进行(包括暗装支管).

3、操作工艺 3.1工艺流程: 防腐、刷油 3.2安装准备:认真熟悉图纸,根据施工方案决定的施工方法和技术交底的具体措施做好准备 工作.

参看有关专业设备图和装修建筑图,核对各种管道的坐标、标高是否有交叉,管道排列所用空 间是否是合理.

有问题及时与设计和有关人员研究解决,办好变更洽商记录.

配合土建施工进度,预 留槽洞及安装预埋件和套管.

3.3预制加工:按设计图纸画出管道分路、管径、变径、预留管口,阀门位置等施工草图,在实际 安装的结构位置做上标记,按标记分段量出实际安装的准确尺寸,记录在施工草图上,然后按草图 测得的尺寸预制加工(断管、套丝、上零件、调直、校对,按管段分组编号(工艺详见1一1).

3.4干管安装: 3.4.1按施工草图,进行管段的加工预制,包括:断管、套丝、上零件、调直、核对好尺寸、按系统 分组编号,码放整齐.

3.4.2安装卡架,按设计要求或规范规定间距安装.

吊卡安装时,先把吊棍按坡向、顺序依次穿 在型钢支架上,吊环按间距位置套在管上,再把管抬起穿上螺栓拧上螺母,将管固定.

安装托架上的 管道时,先反管就位在托架上,把第一节管装好U型卡,然后安装第二节管,以后各节管均照此进 行,紧固好螺栓.

3.4.3燃气引入管安装:燃气引入管不得敷设在卧室、浴室、密闭地下室:严禁敷设在易燃、易 爆品的仓库、有腐蚀性介质的房间、配电间、变电室、电缆沟、暖气沟、烟道和进风道等部位.

并应符 合下列要求.

3.4.3.1引入管的公称直径不得小于40mm的.

引入管坡度不得小于0.003,坡向干管.

引入管 穿过建筑物基础时,应设备在套管中,考虑建筑物沉降,套管应比引入管大两号.

套管尺寸可按表1- 43选用,套管与管子间的缝隙用沥青油麻堵严,热沥青封口.

引入管应采用壁厚≥3.5mm的无缝钢
表C2-2 技术、安全交底记录 施工单位: 年 日 编号: 共 页 工程名称 交底部位 第 页 交底内容: 管.

距建筑物外墙1m以内的地下管及套管内不许有接头,弯管处用煨弯处理.

穿墙套管尺寸(mm)表1-43 燃气管公称直径DN15202532 405070 套管公称直径DN 0800002 3.4.3.2一般进气引入管遇暖气沟时,从室外地上引入室内,管中距室内地面高500mm管材采 用无缝钢管整管煨弯,做加强防腐层,穿墙管加钢套管.

室外管顶加焊一丝堵或作成三通丝堵,室外 管砌砖台内外抹灰保护,内填充膨胀珍珠岩保温,顶上加盖板.

3.4.3.3引入管进气口如无暖沟或其它障碍时,由室外地下直接引入室内,管材采用无缝钢管 整管煨弯,做加强防腐层,穿墙及穿地面时均加钢套管,穿墙套管出内外墙面50mm.

穿地面时,套管 出地面50mm,下面与结构底板平.

3.4.3.4高层建筑的燃气引入管穿建筑基础时,应考虑建筑物沉降的影响,入口管在穿墙时应 预留管洞,上端按建筑物最大沉降量为准,两侧保留一定间隙进入室内后,在室内侧沿管子砌封闭 管井.

然后填以沥青油麻4号沥青堵严,外加钢丝网抹灰.

3.4.3.5居民用户的引入管应尽量直接引入厨房内,也可以由楼梯间引入.

公共设施的引入管 位置,应尽量直接引至安装煤气设备或煤气表的房间内.

3.4.4干管安装应从进户引入管后或分支路管开始,装管前要检查管腔并清理干净.

在丝头处 涂好铅油继好麻或缠好聚四氟乙烯填料带,一人在末端扶平管道,一人在接口处把管相对固定对准 丝扣,慢慢转动入扣,用一把管钳咬住前节管件,用另一把管钳转动管至松紧适度,对准调直时的标 记,要求丝扣外露2~3扣,并清掉麻头依此方法装完为止(管道穿过伸缩缝或过沟处,必须先穿好 钢套管).

3.4.5室内水平管敷设在楼梯间或外走廊时,距室内地面不低于2.2mm,距顶棚不小于0.15m.

水平管应保持0.001~0.003的坡度,其坡向要求:由煤气表分别坡向管道和燃具.

3.4.6室内燃气管道与其它室内管道、建筑设备的最小平行或交叉净距应符合表1-44和表1- 45的规定.

当平行或交叉净距达不到上述要求时,应作防护或绝缘处理.

室内燃气管与其它管道及设备间的平行净距(m)表1-44 其它管道及给排水 电续引入管、进 照明电缆 电表、保险 设备 管 燕汽管 线箱 明设 暗设 器、 闸刀开关 距离 0.10.1 1. 3 0.10.05 0.3 室内燃气管道与其它管道及设备间的交叉净距(m)表1-45

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表C2-2 技术、安全交底记录 施工单位: 年 月 日 编号: 共 页 工程名称 交底部位 第 页 交底内容: 2-6人工成孔灌注桩施工工艺标准 依据标准: 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB503002001 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 《建筑桩基技术规范》JGJ94-94 1范围 本工艺标准适用于工业及民用建筑中粘土、粉质粘土及含少量砂、石粘土层,且地下水位低的 人工成孔灌注桩工程.

2 施工准备 2.1作业条件 2.1.1、人工成孔桩孔,井壁支护要根据该地区的土质特点、地下水分布情况,编制切实可行 的施工方案,进行井壁支护的计算和设计.

2.1.2、开挖前场地完成三通一平.

地上、地下的电缆、管线、旧建筑物、设备基础等障碍物均 已排除处理完毕.

各项临时设施,如照明、动力、通风、安全设施准备就绪.

2.1.3、熟悉施工图纸及场地的地下土质、水文地质资料,做到心中有数.

2.1.4、按基础平面图,设置桩位轴线、定位点:桩孔四周撒灰线.

测定高程水准点.

放线工 序完成后,办理预检手续.

2.1.5、按设计要求分段制作好钢筋笼.

2.1.6、全面开挖之前,有选择地先挖两个试验桩孔,分析土质、水文等有关情况,以此修改 原编施工方案.

2.1.7、在地下水位比较高的区域,先降低地下水位至桩底以下0.5m左右.

2.1.8、人工挖孔操作的安全至关重要,开挖前对施工人员进行全面的安全技术交底:操作 前对吊具进行安全可靠的检查和试验,确保施工安全.

2.1.9、准备好砼配合比.

2.2材质要求 2.2.1、水泥:采用32.5级以上普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥,有出厂材质证明,复试 报告.

2.2.2、砂:中砂或粗砂,含泥量不大于5%.

2.2.3、石子:卵石或碎石,粒径5~31.5mm,桩身混凝土也可用粒径不大于50mm的石子,且 含泥量不大于2%.

2.2.4、水:自来水或不含有害物质的洁净水.

2.2.5、钢筋:钢筋的级别、直径必须符合设计要求,有出厂证明书及复试报告,表面无老锈 和油污.

2.2.6、垫块:用1:3水泥砂浆埋22号火烧丝提前预制或用塑料卡.

2.2.7、火烧丝:规格18一20号铁丝烧成.

2.2.8、外加剂、掺合料:有出厂材质证明,复试报告.

表C2-2 技术、安全交底记录 施工单位: 年月日 编号: 共 页 工程名称 交底部位 第 页 交底内容: 2.3工器具 主要工器具:三木搭、卷扬机组或电动葫芦、手推车或翻斗车、镐、楸、手铲、钎、线坠、定滑 轮组、导向滑轮组、混凝土搅拌机、吊桶、溜槽、导管、振捣棒、插钎、粗麻绳、 钢丝绳、安全活动盖板、防水照明灯(低压36V、100m),电焊机、通风及供氧设备、扬程水泵、木 鲈、活动爬梯、安全带等.

模板:组合式钢模、弧形工具式钢模四块(或八块)拼装.

卡具、挂钩 和零配件.

木板、木方,8号或12号槽钢等.

3操作工艺 3.1工艺流程: 放线定桩位及高程--开挖第一节桩孔土方--支护壁模板放附加钢筋--浇筑第一节 护壁砼检查桩位(中心)轴线一架设垂直运输架安装电动萌芦(卷扬机或木) 第一节支第二节护壁模板(放附加钢筋)一一浇筑第二节护壁砼一一检查桩位(中心)轴线 一安装吊桶、照明、活动盖板、水泵、通风机等一开挖吊运第二节桩孔土方(修边)一一 一先拆 逐层往下循环作业 开挖扩底部分-检查验收--吊放钢筋笼--放砼溜筒(导管) 浇筑桩身砼(随浇随振)一一插桩顶钢筋 3.2放线定桩位及高程 在场地三通一平的基础上,依据建筑物测量控制网的资料和基础平面布置图,测定桩位轴 线方格控制网和高程基准点.

确定好桩位中心,以中点为圆心,以桩身半径加护壁厚度为半径 画出上部(即第一步)的圆周.

撒石灰线作为桩孔开挖尺寸线.

桩位线定好之后,必须经有关部 门进行复查,办好预检手续后开挖.

3.3开挖第一节桩孔土方 开挖桩孔要从上到下逐层进行,先挖中间部分的土方,然后扩及周边,有效地控制开挖桩 孔的截面尺寸.

每节的高度要根据土质好坏、操作条件而定,一般0.9m一1.2m为宜.

3.4支护壁模板附加钢筋 3.4.1、为防止桩孔壁方,确保安全施工,成孔要设置钢筋砼(或砼)井圈.

当桩孔直径不 大,深度较浅而土质又好,地下水位较低的情况下,也可以采用喷射砼护壁.

护壁的厚度要根据 井圈材料、性能、刚度、稳定性、操作方便、构造简单等要求,并按受力状况,以最下面一节所承 受的土侧压力和地下水侧压力,通过计算来确定.

3.4.2、护壁模板采用拆上节、支下节重复周转使用.

模板之间用卡具、扣件连接固定,也可 以在每节模板的上下端各设一道圆弧形的用槽钢或角钢做成的内钢圈作为内侧支撑,防止内模 因涨力而变形.

不设水平支撑,以方便操作.

3.4.3、第一节护壁高出地坪150--200mm,便于挡土、挡水,桩位轴线和高程均要标定在第 一节护壁上口,护壁厚度一般取100~150mm 3.5浇筑第一节护壁砼 桩孔护壁砼每挖完一节以后要立即浇筑砼.

人工浇筑,人工捣实,砼强度一般为C20,坍落度 控制在80~100mm,确保孔壁的稳定性.

3.6检查桩位(中心)轴线及标高 每节桩孔护壁做好以后,必须将桩位十字轴线和标高测设在护壁的上口,然后用十字线对
表C2-2 技术、安全交底记录 施工单位: 年 月 日 编号: 共 页 工程名称 交底部位 第 页 交底内容: 中,吊线坠向井底投设,以半径尺杆检查孔壁的垂直平整度.

随之进行修整,井深必须以基准点 为依据,逐根进行引测.

保证桩孔轴线位置、标高、截面尺寸满足设计要求.

3.7架设垂直运输架 第一节桩孔成孔以后,即着手在桩孔上口架设垂直运输支架,要求搭设稳定、牢固.

3.8安装电动葫芦或卷扬机 在垂直运输架上安装滑轮组和电动葫芦或穿卷扬机的钢丝绳,选择适当位置安装卷扬机.

3.9安装吊桶、照明、活动盖板、水泵和通风机 3.9.1、在安装滑轮组及吊桶时,注意使吊桶与桩孔中心位置重合,作为挖土时直观上控制 桩位中心和护壁支模的中心线.

3.9.2、井底照明必须用低压电源(36v、100W)、防水带罩的安全灯具.

桩口上设围护栏.

3.9.3、当桩孔深大于20m时,要向井下通风,加强空气对流.

必要时输送氧气,防止有毒气 体的危害.

操作时上下人员轮换作业,桩孔上人员密切注视观察桩孔下人员的情况,互相呼应, 切实预防安全事故的发生.

3.9.4、当地下水量不大时,随挖随将泥水用吊桶运出.

地下渗水量较大时,吊桶已满足不 了排水,先在桩孔底挖集水坑,用高程水泵沉人抽水,边降水边挖土,水泵的规格按抽水量确 定.

要日夜三班抽水,使水位保持稳定.

地下水位较高时,要先采用统一降水的措施,再进行开 挖.

3.9.5、桩孔口安装水平推移的活动安全盖板,当桩孔内有人挖土时,要掩好安全盖板,防 止杂物掉下砸人.

无关人员不得靠近桩孔口边.

吊运土时,再打开安全盖板.

3.10开挖吊运第二节桩孔土方(修边),从第二节开始,利用提升设备运土,桩孔内人员要 戴好安全帽,地面人员要拴好安全带.

吊桶离开孔口上方1.5m时,推动活动安全盖板,掩蔽孔 口,防止卸土的土块、石块等杂物坠落孔内伤人.

吊桶在小推车内卸土后,再打开活动盖板,下 放吊桶装土.

桩孔挖至规定的深度后,用支杆检查柱孔的直径及井壁圆弧度,上下要垂直平顺,修整孔 壁.

3.11先拆除第一节支第二节护壁模板(放附加钢筋) 护壁模板采用拆上节支下节依次周转使用.

模板上口留出高度为100mm的砼浇筑口,接口 处要搞固密实,强度达到IMPa时拆模,拆模后用砼或砌砖堵严,水泥砂浆抹平.

3.12浇筑第二节护壁砼 砼用串桶送来,人工浇筑,人工插捣密实.

砼可由试验室确定掺人早强剂,以加速砼的硬 化.

3.13检查桩位中心轴线及标高 以桩孔口的定位线为依据,逐节校测.

3.14逐层往下循环作业,将桩孔挖至设计深度,清除虚土,检查土质情况,桩底要支承在设 计所规定的持力层上.

表C2-2 技术、安全交底记录 施工单位: 年 月 编号: 共 页 工程名称 交底部位 第 页 交底内容: 3.15开挖扩底部分 桩底可分为扩底和不扩底两种情况.

挖扩底桩要先将扩底部位桩身的圆柱体挖好,再按扩 底部位的尺寸、形状自上而下削土扩充成设计图纸的要求:如设计无明确要求,扩底直径一般 为1.5~3.0d,扩底部位的变径尺寸为1:4.

3.16检查验收 成孔以后必须对桩身直径、扩头尺寸、孔底标高、桩位中线、井壁垂直、虚土厚度进行全面 测定,做好施工记录,办理隐蔽验收手续.

3.17吊放钢筋笼 钢筋笼放人前要先绑好砂浆垫块,按设计要求一般为70mm(钢筋笼四周,在主筋上每隔3 4m左右设一个Φ20耳环,作为定位垫块):吊放钢筋笼时,要对准孔位,直吊扶稳、缓慢下沉, 避免碰撞孔壁.

钢筋笼放到设计位置时,要立即固定.

遇有两段钢筋笼连接时,要采用双面焊 接,接头数按50%错开,以确保钢筋位置正确,保护层厚度符合要求.

3.18浇筑桩身砼 桩身砼可使用粒径不大于50mm的石子,坍落度80~100mm,机械搅拌.

用溜槽加串桶向桩孔 内浇筑砼.

砼的落差大于2m,桩孔深度超过12m时,要采用砼导管浇筑.

浇筑砼时要连续进行, 分层振捣密实.

第一步浇筑到扩底部位的顶面,然后浇筑上部砼.

分层高度按振捣的工具而定 但不大于1.5m.

3.19砼浇筑到桩顶时,要适当超过桩顶设计标高,一般可为50~70mm,以保证在剔除浮浆 后,桩顶标高符合设计要求.

桩顶上的钢筋插铁一定要保持设计尺寸,垂直插入,并有足够的保 护层.

4质量标准 4.1人工成孔灌注桩(钢筋笼)质量要求 主控项目 (1)主筋间距:土10mm.

尺量检查.

(2)长度:土100mm.

尺量检查.

一般项目 (1)钢筋材质检验:符合设计要求.

检查合格证及检验报告.

(2)箍筋间距:土20mm.

尺量检查.

(3)直径:土10mm.

尺量检查.

4.2灌注桩质量要求 主控项目 1)灌注桩的原材料和混凝土强度必须符合设计要求和施工规范的规定.

2)实际浇筑的混凝土量,严禁小于计算体积.

3)浇筑混凝土后的桩顶标高及浮浆的处理,必须符合设计要求的施工规范的规定.

一般项目
表C2-2 技术、安全交底记录 施工单位: 年 日 编号: 共 页 工程名称 交底部位 第 页 交底内容: 1)孔底虚土厚度不应超过规定.

扩底形状、尺寸符合设计要求.

桩底应落在持力土层上,持 力层土体不应破坏.

2)灌注桩的桩位偏差必须符合下表的规定: 灌注桩的平面位置和垂直度的允许偏差 桩位允许偏差(mm) 桩径允许 垂直度允 序号 成孔方法 许偏差 ~3根、单排桩基垂直 偏差(mm) 于中心线方向和群桩基 条形桩基沿心线方向 (%) 础的边桩 和群桩基础的中间桩 人工挖孔桩 混凝土护壁 50 <0.5 50 150 钢套管护壁 50 1 001 200 注.1、桩径允许偏差的负值是指个别断面. 2、采用复打、反插法施工的桩,其桩径允许偏差不受上表限制. 3、H为施工现场地面标高与桩顶设计标高的距离,D为设计桩径. 5成品保护 5.1、已挖好的桩孔必须用木板或脚手板、钢筋网片盖好,防止土块、杂物、人员坠落. 严禁 用草袋、塑料布虚掩. 5.2、已挖好的桩孔及时放好钢筋笼,及时浇筑混凝土,间隔时间不得超过4h,以防坍方. 有 地下水的桩孔要随挖、随检、随放钢筋笼、随时将混凝土灌好,避免地下水浸泡. 5.3、桩孔上口外圈要做好挡土台,防止灌水及掉土. 5.4、保护好已成形的钢筋笼,不得扭曲、松动变形. 吊人桩孔时,不要碰坏孔壁. 串桶要垂 直放置防止因混凝土斜向冲击孔壁,破坏护壁土层,造成夹土. 5.5、钢筋笼不要被泥浆污染:浇筑混凝土时,在钢筋笼顶部固定牢固,限制钢筋笼上浮. 5.6、桩孔混凝土浇筑完毕,要复核桩位和桩顶标高. 将桩顶的主筋或插铁扶正,用塑料布 或草帘围好,防止混凝土发生收缩、干裂. 5.7、施工过程妥善保护好场地的轴线桩、水准点. 不得碾压桩头,弯折钢筋. 6应注意的质量问题 6.1、垂直偏差过大:由于开挖过程未按要求每节核验垂直度,致使挖完以后垂直超偏. 每 挖完一节,必须根据桩孔口上的轴线吊直、修边、使孔壁圆弧保持上下顺直. 6.2、孔壁塌:因桩位土质不好,或地下水渗出而使孔壁坍塌. 开挖前要掌握现场土质情 况,错开桩位开挖,缩短每节高度,随时观察土体松动隋况,必要时可在坍孔处用砌砖,钢板桩、 木板桩封堵:操作过程要紧凑,不留间隔空隙,避免坍孔. 6.3、孔底残留虚土太多:成孔、修边以后有较多虚土、碎砖,未认真清除. 在放钢筋笼前后 均要认真检查孔底,清除虚土杂物. 必要时用水泥砂浆或混凝土封底.

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表C2-2 技术、安全交底记录 施工单位: 年 月 日 编号: 共 页 工程名称 交底部位 第 页 交底内容: 金属表面施涂混色油漆涂料施工工程质量管理 1、依据标准: 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB503002001 《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》 GB502102001 2、施工准备 2.1材料要求 2.1.1涂料:光油、清油、铅油、调合漆(磁性调合漆、油性调合漆)、清漆、醇酸清漆、醇酸磁漆、防锈 漆(红丹防锈漆、铁红防锈漆)等.

2.1.2填充料:石音、大白、地板黄、红土子、黑烟子、纤维素等.

2.1.3稀释剂:汽油、煤油、醇酸稀料、松香水、酒精等.

2.1.4催干剂:钻催干剂等液料.

2.2主要机具: 2.2.1油刷、开刀、牛角板、油画笔、掏子(掏刷门窗扇上下口不易涂刷部位的工具)、铜丝箩、砂纸、 砂布、腻子板、钢皮刮板、橡皮刮板、小油桶、油勺、半截大桶、水桶、钢丝钳子、小锤子、钢丝剧、高凳 和脚手板、安全带等.

2.3作业条件: 2.3.1施工应环境通风良好,湿作业已完成并具备一定强度,环境比较干燥.

2.3.2大面积施工前应事先做样板间,经有关质量部门检查鉴定合格后,方可组织班组进行大面积 施工.

2.3.3施工前应对钢门窗和金属面外形进行检查,有变形不合格者,应拆换.

2.3.4操作前应认真进行交接检查工作,并对遗留问题进行妥善处理.

2.3.5刷末道油漆涂料前,必须将玻璃全部安装好.

3、操作工艺 3.1工艺流程: 以上是钢门窗和金属表面施涂混色油漆涂料中级做法的工艺流程.

如果是普通混色油漆涂料工程, 其做法与工艺基本相同,所不同之处,除少刷一遍油漆外,只找补腻子,不满刮腻子.

如果是高级混 色油漆涂料工程,其做法与工艺基本相同,所不同之处,需增加第二遍满刮腻子、磨光和刷第三遍涂 料后,增加用水砂纸磨光、湿布擦净、刷第四遍涂料,即可成高级混色油漆涂料工程.

3.2基层处理:清扫、除锈、磨砂纸.

首先将钢门窗和金属表面上浮土、灰浆等打扫干净.

已刷防锈漆 但出现锈斑的钢门窗或金属表面,须用铲刀铲除底层防锈漆后,再用钢丝刷和砂布彻底打磨干净, 补刷一道防锈漆,待防锈漆干透后,将钢门窗或金属表面的砂眼、凹坑、缺棱、拼缝等处,用石膏腻子 刮抹平整(金属表面腻子的重量配合比为石膏粉20,熟桐油5,油性腻子或醇酸腻子10,底漆7,水 适量.

腻子要调成不软、不硬、不出蜂窝、挑丝不倒为宜).待腻子干透后,用1号砂纸打磨,磨完砂纸 后用潮布将表面上的粉末擦干净.

表C2-2 技术、安全交底记录 施工单位: 年月日 编号: 共 页 工程名称 交底部位 第 页 交底内容: 3.3刮腻子:用开刀或橡皮刮板在钢门窗或金属表面上满刮一遍石膏腻子(配合比同上),要求刮的 薄,收的干净,均匀平整无飞刺.

等腻子干透后,用1号砂纸打磨,注意保护棱角,要求达到表面光 滑、线角平直、整齐一致.

3.4刷第一遍油漆: 3.4.1刷铅油(或醇酸无光调合漆):铅油用色铅油、光油、清油和汽油配制而成,配合比同前,经过 搅拌后过萝,冬季宜加适量催干剂,油的稠度以达到盖底、不流淌、不显刷痕为宜,铅油的颜色要符 合样板的色泽.

刷铅油时先从框上部左边开始涂刷,框边刷油时不得刷到墙上,要注意内外分色,厚 薄要均匀一致,刷纹必须通顺,框子上部刷好后再刷亮子,全部亮子刷完后,再刷框子下半部.

刷窗 扇时,如两扇窗,应先刷左扇后刷右扇:三扇窗者,最后刷中间一扇.

窗扇外面全部刷完后,用挺钩勾 住再刷里面.

刷门时先刷亮子,再刷门框及门扇背面,刷完后用木楔将门扇下口固定,全部刷完后,应立即检查一 下有无遗漏,分色是否正确,并将小五金告等沾染的油漆擦干净.

要重点检查线角和阴阳角处有无 流坠、漏刷、裹棱、透底等毛病,应及时修整达到色泽一致.

3.4.2抹腻子:待油漆干透后,对于底腻子收缩或残缺处,再用石膏腻子补抹一次,要求与做法同前.

3.4.3磨砂纸:待腻子干透后,用1号砂纸打磨,要求同前.

磨好后用潮布将磨下的粉末擦净.

3.4.4装玻璃:详见玻璃安装工艺标准.

3.5刷第二遍油漆: 3.5.1刷铅油:同前.

3.5.2擦玻璃、磨砂纸:使用潮布将玻璃内外擦干净.

注意不得损伤油灰表面和八字角.

磨砂纸应用 1号砂纸或旧砂纸轻磨一遍,方法同前,但注意不要把底漆磨穿,要保护棱角.

磨好砂纸应打扫干净, 用潮布将磨下的粉末擦干净.

3.6刷最后一遍调合漆:刷油方法同前.

但由于调合漆粘度较大,涂刷时要多刷多理,刷油要饱满、不 流不坠、光亮均匀、色泽一致.

在玻璃油灰上刷油,应等油灰达到一定强度后方可进行,刷油动作要 敏捷,刷子轻、油要均匀,不损伤油灰表面光滑,八字见线.

刷完油漆后,要立即仔细检查一遍,如发 现有毛病,应及时修整.

最后用概钩或木樱子将门窗扇打开固定好.

3.7冬期施工:冬期施工室内油漆涂料工程,应在采暖条件下进行,室温保持均衡,一般油漆施工的 环境温度不宜低于10℃,相对温度为60%,不得突然变化.

同时应设专人负责测温和开关门窗,以利 通风排除湿气.

表C2-2 技术、安全交底记录 施工单位: 年 月 日 编号: 共 页 工程名称 交底部位 第 页 交底内容: 4、质量标准 溶剂型涂料涂饰工程质量检验标准 项序 检查项目 允许偏差或允许值 检查方法 (mm) 涂料质量 第10.3.2条 检查产品合格证书、性能检测 主 1 报告和进场验收记录 控 2 颜色、光泽、图案 第10.3.3条 观察检查 项 3 涂饰综合质量 第10.3.4条 观察和手摸检查 基层处理 第10.3.5条 现察和手摸检查:检查施工记 4 录 与其他材料、设备衔接处界面应清晰 第10.3.8条 观察检查 般 颜色 普通涂饰 均匀一致 项 高级涂饰 均匀一致 日 普通涂饰 光泽基本均匀 色 光泽、光滑 光滑无挡手感 漆 高级涂饰 光泽均匀一致光滑 2 涂 普通涂饰 刷纹通顺 观察和手摸检查 饰 剧纹 质 高级涂饰 无刷纹 量 普通涂饰 明显处不允许 裹隐激皱皮 高级涂饰 不允许 装饰线、分色线 普通涂饰 2 直线度 高级涂饰 1 颜色 普通涂饰 基本一致 观察和手摸检查 3 清 高级涂饰 均匀一致 漆 涂 木纹 普通涂饰 棕眼刮平、木纹清楚 高级涂饰 饰 棕眼刮平、木纹清楚 质 光泽、光滑 普通涂饰 光泽基本均匀 光滑无挡手感
表C2-2 技术、安全交底记录 施工单位: 年 月 编号: 共 页 工程名称 交底部位 第 页 交底内容: 高级涂饰 光泽均匀一致光滑 剧纹 普通涂饰 无刷纹 量 高级涂饰 无刷纹 裹棱、流坠、皱皮 普通涂饰 明显处不允许 高级涂饰 不允许 5、成品保护 5.1刷油前首先清理好周围环境,防止尘土飞扬,影响油漆质量.

5.2每遍油漆刷完后,都应将门窗用挺钩勾住或用木楔固定,防止扇框油漆粘结影响质量和关观,同 时防止门窗扇玻璃损坏.

5.3刷油后立即将滴在地面或窗台上和污染墙上及五金上的油漆清擦干净.

5.4油漆涂料工程完成后,应派专人负责看管和管理,禁止摸碰.

6、应注意的质量问题 6.1漏刷、反锈:反锈一般多发生在钢门窗和金属表面等工程,其主要原因:一是产品在出厂前由于 没认真除锈就涂刷防锈漆:二是由于运输和保管不好碰破了防锈漆:三是钢门窗或金属表面在安装 之前,未认真进行检查,未补做除锈漆和涂刷防锈漆工作,后者是我们应注意的主要质量问题.

漏刷则多发生于钢门窗的上、下冒头和靠合页小面以及门窗框、压缝条的上、下端.

其主要原因是内 门扇安装没与油工配合好,故往往发生下冒头未刷油漆就安装门扇了,事后油工根本刷不了(除非 把门扇合页卸下来重刷):再有是钢纱门和钢纱窗,未预先把分色的铅油刷上就细纱,加上把关不严 等,往往有少刷一遍油漆的现象.

其他漏刷问题主要是操作者不认真所致.

6.2缺腻子、缺砂纸:一般多发生在合页槽、上下冒头、桦接头和钉孔、裂缝、节疤以及边棱残缺处 等.

主要原因是操作者未认真按照工艺规程去操作所致.

6.3流坠、裹楞:主要原因有二:一是由于漆料太稀,漆膜太厚或环境温度高、油漆干性慢等原因,都 就往往容易造成流坠、裹楞.

6.4刷纹明显:主要是油刷子小或油刷子未泡开,刷毛发硬所致.

应用合适的刷子,并把油刷用稀料 泡软后使用.

6.5皱纹:主要是漆质不好、兑配不均匀、溶剂挥发快或气温高、加催干剂等原因造成.

6.6五金污染:除了操作要细和及时将小五金等污染处清擦干净外,应尽量把门锁、拉手和插销等后 装(但可以事先把位置和门锁孔眼钻好),确保五金洁净美观.

6.7倒光:由于钢门窗和金属屋面吸油快慢不均或表面不平,加上室内潮湿或底漆未干透及稀释剂 过量等原因,都可能产生局部漆面失去光泽的倒光现象.

7、质量记录
表C2-2 技术、安全交底记录 施工单位: 年月日 编号: 共 页 工程名称 交底部位 第 页 交底内容: 7.1油漆等材料的出厂合格证.

7.2本分项工程质量验评表.

技术负责人: 交底人: 接交人:

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现代工程项目管理2024第3卷第10期 EPC承包模式下的建筑工程建设项目管理分析 柯华鸿 杭州市城市建设发展集团有限公司浙江杭州310000 摘要:EPC总承包模式在建筑工程建设项目管理中扮演着重要的角色.

该模式整合了工程设计、采购和施工等 环节,提高了项目管理的效率和协调性,减少了亚主和承包商之间的风险.

本文通过分析EPC总承包模式下的项目管 理要点,包括采购与供应链管理、施工与调试管理、项目收是与移交管理等,强调了在各个环节都需要精心策划和持 续改进,以确保项目的成功实施和顺利交付.

关键词:工程管理;EPC总承包模式:化化策略 1EPC总承包模式概述 过程中的更多风险和责任,可以有效减轻客户的风险.

EPC(Engineering Procurement and Construction)总此外,质量控制方面也值得关注,EPC总承包模式有利于 承包模式是一种集工程设计、采购及施工为一体的全过提高工程的质量控制和执行效率.

程总承包商业模式.

在EPC总承包模式下,一家公司或团EPC总承包模式的优势有几个方面:简化项目管理, 队负责整个工程项目的设计、采购和施工,客户只需与客户只需专注于项目的整体目标和要求,其余细节由总 该公司签订一个总承包合同,由该公司全权负责工程项包商负责管理,节省了客户的时间和精力.

降低风险, 目的整体实施.

EPC总承包模式被广泛应用于各类工程项总包商承担了大部分项目实施的风险和挑战,有助于降 式下,总承包商承担了更多的风险和责任,包括工程设于整个项目由一家公司或团队负责实施,项目管理更加 计的合理性、采购物资的质量和价格、施工工期和质量高效,有利于项目按时按质完成.

项目一体化管理,EPC 等方面.

客户在这种模式下可以通过签订一个集成的总总承包模式实现了项目各环节的无缝对接,有利于项目 承包合同,将项目的实施风险转移给总承包商,减少了管理的一体化,减少了信息流断层和工程变更的可能性.

客户的管理负担和风险承担,同时也提高了项目的整体EPC总承包模式以其一体化、简化、高效的特点和多方面 管理效率.

EPC总承包模式的优势包括整体性强、风险的优势成为工程建设领域的热门选择.

通过EPC模式,工 分担均衡、工程质量有保障、工期可控制等.

然面,EPC程项目实现了统一、高效的管理,降低了风险,提高了 总承包模式也存在着一些挑战,如项目成本较高、对总工程的质量,为项目的成功实施提供了有力支持.

包商要求高等.

因此,在选择EPC总承包模式时,需要谨 3EPC总承包模式下建筑工程管理存在的问题 慎评估项目的规模、复杂程度和客户需求,确保能够最 3.1工程建设操作不规范 大程度地发挥该模式的优势,实现项目的顺利实施和高 在EPC总承包模式下,尽管优势明显,但也存在一些 效运作.

EPC总承包模式的灵活性和综合性为工程建设问题,其中包括建筑工程管理存在的问题和工程建设操 项目的成功实施提供了更多机会,促使各方更加密切合作不规范.

EPC总承包模式下建筑工程管理存在的问题主 作,共同推动工程领域的创新与发展.

要表现在项目监管不足、信息沟通不畅、监理审核不到 2EPC总承包模式主要特点及优势 位等方面.

由于整个工程项目由总承包商负责,客户通 EPC总承包模式是一种全过程一体化的商业模式,其常在管理层面的监督能力相对减弱,导致项目变更、管 主要特点和优势使其在工程建设领域备受青睐.

EPC总承理漏润等问题相对较难及时发现和解决.

工程建设操作 包模式的主要特点包括:第一、一体化管理,在EPC模式不规范是EPC总承包模式下的另一个间题.

由于整个项目 下,工程的设计、采购和施工等各环节被整合为一个整实施过程由总包商负责,施工队伍可能存在专业技能不 体,由总承包商负责项目的全过程,实现了项目的集中足、施工资质不够或监督不力等情况,造成工程施工操 管理和统一协调.

第二、合同简化,客户只需与总包商作不规范,甚至存在违规行为.

EPC总承包模式下,缺乏 签订一个总包合同,简化了合同程序,降低了客户的管明确的责任划分和沟通机制也容易导致建筑工程管理上 理成本.

第三、风险承担,EPC总承包商承担了项目实施的问题.

在项目实施过程中,如果总包商和客户之间的 233
2024第3卷第10期现代工程项目管理 合作与沟通不畅,责任归属不清晰,可能会导致工程进的同步,提升项目管理的水平和效率.

度延误、质量问题等.

EPC总承包模式下存在的建筑工程 4.2采购与供应链管理 管理问题和工程建设操作不规范是需要引起重视的.

在EPC总承包模式下,项目管理的另一个重要要点 3.2项目设计存在风险 是来购与供应链管理.

有效的采购与供应链管理可以帮 在EPC总承包模式下,建筑工程管理存在的问题之一助项目实现更高效、更经济、更有质量的成果.

以下是 是项目设计存在风险.

在EPC模式下,总包商负责整个工在EPC总承包模式下,采购与供应链管理的关键要点: 程项目的设计、来购和施工,设计阶段的风险成为整个在项目启动阶段,应该制定综合的采购策略,包括采购 工程项目不可忽视的环节.

首先,项目设计与客户需求目标、供应商选择标准、采购合同约定等内容.

综合考 不匹配是项目设计阶段存在的常见问题.

由于总包商负虑项目需求、质量标准、交付时间、成本控制等方面的 责项目设计,设计团队可能未能充分理解客户的需求,因素,制定适合项目的采购战略,以达到最佳的采购效 导致设计方案与实际需求不符.

这种不匹配可能会导致果.

选择合适的供应商是采购与供应链管理的关键.

应 工程质量、工期延误甚至成本超支等问题.

其次,设计建立供应商评估体系,综合考虑供应商的资质、实力、 方案不完善或存在漏润也是项目设计风险之一.

在整合信誉等方面,选择合适的供应商进行合作.

与供应商建 设计、采购和施工的过程中,设计师可能未能考虑到所立紧密的合作关系,确保供应商的交付能力和质量符合 有细节或因信息传递不畅而存在疏漏,造成设计方案不项目需求.

在EPC总承包模式下,采购流程应该简洁而 够完善,容易出现施工困难、施工误差等问题.

另外、高效、从需求确认、招标评标、合同签订、交付验收等 设计变更频繁也是EPC模式下项目设计的常见问题.

在项环节.

确保采购流程清晰透明,便于管理和控制,避免 目实施过程中,由于设计变更可能会对项目进度、成本因需求不清晰或流程混乱而导致的问题.

项目在采购过 和质量产生不利影响,期繁的设计变更会增加工程项目程中可能面临各种风险,包括供应商资质风险、交付延 管理难度和风险.

迟风险、原材料价格波动风险等.

应该建立供应链风险 4EPC总承包模式下的项目管理要点 识别机制,根据不同风险的特点采取相应的控制措施, 4.1项目策划与设计管理 降低风险对项目的影响.

采购与供应链管理是一个持续 在EPC总承包模式下,项目管理的成功关键要点之一改进的过程,项目管理团队应该及时总结经验、优化流 是项目策划与设计管理.

在整个项目实施阶段,项目的程,加强内部部门之间的协同合作,建立信息共享机 策划与设计是决定项目成败的关键环节,以下是在EPC总制,提升整体采购与供应链管理的效率和协调性.

承包模式下,项目策划与设计管理的重要要点:在项目 4.3施工与调试管理 初始阶段,应该制定详尽的项目计划和策略,确定项目 在EPC总承包模式下,项目管理的一个关键要点是施 目标、范围、资源需求、进度计划、质量标准等,并明工与调试管理.

施工与调试是项目实施的核心环节,直 虑客户需求、技术规范、市场环境等多方面因素,确保下,施工与调试管理的重要要点:(1)制定详细的施工 项目目标的明确性和可实施性.

在EPC总承包模式下,设计划,在项目启动阶段,应该制定详尽的施工计划,包 计是项目成功的重要保障.

设计管理应该注重与客户的括施工序列、工序安排、资源调配、工期计划等内容.

沟通,确保充分理解和满足客户需求:要重视设计执行施工计划应该合理、可行,充分考虑项目的特点和要 力,确保设计方案的合理性、可行性和实施性;同时.

求,确保施工进度控制和质量管理的有效实施.

(2)加 要加强设计的协调与一体化,确保设计与后续采购、施强施工现场管理,在施工现场管理方面,应该加强安全 工等环节的紧密衔接,避免信息断层和误解.

在项目管理、质量管理和进度管理,确保施工现场的安全、有 策划与设计阶段,应该积极识别、评估和管理项目可能序,并严格按照施工方案和规范进行施工.

同时,建立 面临的各类风险,包括技术风险、市场风险、合同风险健全的施工记录和资料整理机制,及时处理施工中的问 等,并制定相应的应对措施和预案.

通过建立风险管理题和风险,以确保施工工程顺利进行.

(3)注重施工质 机制,可以有效降低项目风险,保障项目的顺利实施.

量控制,施工质量是项目的关键考量指标,应该建立完 项目策划与设计管理是一个持续改进的过程,在项目实善的施工质量管理体系,进行全程的施工质量控制和监 过程中要及时总结经验教训,不断优化项目管理流程督.

加强施工过程中的质量检查与验收,确保施工质量 和方法:要积极采纳新技术、新理念,保持与行业发展符合设计要求和技术标准.

(4)实施调试管理与验收, 234
现代工程项目管理2024第3卷第10期 在工程峻工阶段,应该进行系统的调试与验收工作,确熟练掌握和有效运用项目交付的设备与系统.

同时,建 保各项设备与系统正常运行、符合技术要求.

进行设备立健全的售后服务体系,为客户提供持续的技术支持与 的调试测试,验证系统的性能,确保项目交付后能够正服务,确保项目后续运营的顺利进行.

此外,进行项目 常使用.

(5)持续改进与协作协调,施工与调试管理是总结与结果评估.

项目收尾阶段,应开展项目总结与结 一个持续改进的过程,在项目实施过程中,应及时总结果评估工作,审视项目整体实施过程,总结项目成功经 经验教训,不断优化施工管理流程,借鉴先进的施工技验与教训,为未来类似项目的实施提供指导.

并对项目 术与管理经验,提高整体施工管理水平.

同时,加强各成本、质量、进度等方面进行综合评估,形成项目总结 相关部门之间的协作与协调,建立信息共享机制,提升报告,为公司经验积累和提升项目管理水平提供参考.

施工与调试管理的效率和协同性.

施工与调试管理是EPC最后,持续改进与客户关系维护.

项目收尾并不代表项 总承包模式下项目管理的关键环节,在制定施工计划、目管理的结束,应该持续改进项目管理流程,不断优化 加强现场管理、注重质量控制、实施调试管理与验收以管理方式与方法,提升项目管理水平.

同时,继续与客 及持续改进与协作协调等方面,都需要项目管理团队的户保持沟通与合作,维护良好的客户关系,为将来的合 精心策划和持续努力,以确保项目顺利实施、质量可作奠定基础.

控、有效交付,实现项目的成功目标.

结束语 4.4项目收尾与移交管理 EPC总承包模式下的建筑工程建设项目管理,是一个 在EPC总承包模式下,项目管理的一个重要环节是项涉及多个环节、多方合作的复杂过程.

通过本文的分析 目收尾与移交管理.

项目的顺利收尾与移交不仅是项目可以看出,有效的项目管理要点对于项目的成功实施至 成功实施的关键节点,也关系到项目整体成果的质量和关重要.

在EPC总承包模式下,各个管理环节的协同合 客户满意度.

以下是EPC总承包模式下,项目收尾与移交作,以及不断优化改进的精神,都将为项目的顺利进行 管理的关键要点:首先,制定详细的项目收尾计划.

在和成功交付提供有力支持.

项目接近完成时,应该制定详尽的项目收尾计划,明确 参考文献 收尾工作的内容、责任人、时间安排等,确保各项工作 [1]王江.EPC总承包模式下建筑工程管理的优化方法 有条不素地进行.

项目收尾计划应该包括工程设施的完分析[J].建筑建材装饰.2020(1):64-65 工情况整理、文件资料的归档、施工团队的组织整改等[2]李海文.建设单位在EPC模式下的工程管理研究[] 内容.

其次.

加强项目验收与移交工作.

项目完成后,建筑技术开发.2020(1):97-98. 应进行全面的项目验收,确保项目交付的质量、性能符[3]陈谦益.EPC总承包模式下的工程项目管理措施浅 合客户需求和合同要求.

同时,建立完善的移交程序,析[门.建筑发展.2020(1):12-13. 将项目相关的全部信息、资料、设备等清晰交接给客[4]刘杰.EPC项目管理中设计与采购的融合管理[.工 户,并协助客户进行后续运营与维护工作的顺利开展.

程建设与设计.2021(23)224-226. 另外,注重客户培训与支持.

在项目收尾阶段,应该为[S]杨短婷.张积林.叶丽诗.我国EPC工程总承包模式发 235

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工程学研究与实用2023第4卷第2期 火电厂工程建设EPC总承包项目管理体系的探讨 王静 陕西煤业化工集团神木电化发展有限公司陕西神木719300 描要:现如今,由于人们对于电能提出了更高的要求,火电厂工程建设中以往所应用的传统的管理模式,已经 难以满足当下项目的需求,火电厂工程建设应用的管理体系需要更加高效,有所创新.

而EPC总承包将火电厂工程建 设项目从最初的设计,到坡工后的试运行都承担下来,对工程建设施工的质量、成本、工期等进行全面的管控,对于 火电厂工程管理水平的提高十分有利.

关键词:火电厂工程建设:EPC总承包项目:管理体系 引言:EPC管理主要特点是指企业基于受业主各方电厂工程项目,近年来,工程项目的业务问题逐渐受到 的长期委托承包基础框架上,企业人员在建设项目实施了相关部门的重视.

同时,工程项目部门对整个建设项 和设计、采购、施工服务等实际操作业务过程活动中,目的各个阶段都提出了明确的要求以推进项目的实施.

严格并按照总价合同范畴内相应的相关规定条款及质量工程项目安全委员会按照企业安全委员会以及相关安全 要求,进行对该项目工程建设管理承包运作模式,要求管理部门的指挥,严格遵守相关工程项目管理文件和管 能够在遵循总价合同约定的各项前提条件下有效对整个理体系标准对整个建设过程进行把控和管理.

此外,管 工程项目中的相关成本、进步、质量问题及环境安全要理人员要依据EPC总承包项目管理体系的要求,明确各个 求等关键方面全过程进行管理控制,提高了火电厂建设工程项目部门工作人员的工作内容与工作职责,想要保 项目的工程总体综合管理水平.

而EPC总承包将火电厂工证火电厂工程项目的完成质量,就要提升每个工作人员 程建设项目从最初的设计,到竣工后的试运行都承担下的工作质量,从而推进火电厂工程项目管理的发展.

来,对工程建设施工的质量、成本、工期等进行全面的 1.3规划 管控,对于火电厂工程管理水平的提高十分有利.

在火电厂EPC总承包项目建设中做好合理有效的管理 1火电厂EPC总承包项目管理体系概述 体系规划,对项目的顺利实施起着至关重要的作用.

在 1.1特点 签署EPC总承包项目合同后,就要对整个工程项目的各 火力发电厂通过处理煤、石油、天然气等燃料产生个阶段做出详细规划,保证工程项目建设过程的有序进 电能,整个过程较为繁项.

第一,由于政府的大力管行.

项目经理需要结合目标责任书管控建设项目工作, 控,火电厂项目只有得到上级的批准才可以进行下一步因此,在前期规划过程中,要制定明确的目标,科学组 的建设.

第二,火电厂整个工程项目需要消耗的资金成建相关组织管理团队,认真研究分析工程项目建设工作 本大,工程项目规模广,导致在建设实施中要注意的问中的重点和难点,提高管理工作的科学性,促进火电厂 题较多.

第三,火电厂建设工程因其项目本身的繁杂以工程项目保质保量的完成口.

及建设现场的特殊,使得建筑人员之前积累的工程建设 2EPC总承包管理方法综述 经验不能得到充分地发挥,增加了工程项目实施的难 EPC总承包,又称设计采购施工总承包,是英文单 度.

第四,火电厂工程项目整个建设要花费较长的时词engineer一ing,procurement,construction的首字母的缩 间,且每个阶段的时间弹性较大.

第五,火电厂工程项写,三者分别是设计,采购,施工的意思.

EPC总承包模 目一般建设在偏离城市的郊区,在施工过程中容易受到式在总承包项目中.

业主将整个工程项目通过招标的形 自然灾害和天气等不确定因素的影响,增加了项目本身式承包给某个EPC总承包商,由EPC总承包商负责整个项 的风险程度.

因以上火电厂建设工程的特点,使得在具目的设计、采购、实施和试运行的全过程.

由此可见, 体的项目建设中困难重重,如何建立科学的管理体系也EPC总承包中的三个重要要素为设计、采购和施工,EPC 成为了相关建设管理人员值得思考的问题”.

总承包的精髓就在于将三者有机的结合起来,成为一个 1.2机构与职能 系统,从而减少了三者作为独立系统时的资源耗费.

从 以矩阵式为主的项目经理责任制管理模式适用于火当前EPC总承包模式的应用情况来看,EPC总承包模式主 85
2023第4卷第2期工程学研究与实用 要应用于大型的工业建设投资项目,大部分都集中于石 4火电厂工程建设EPC总承包项目管理体系的管理 油、化工、冶金、电力工程等领域.

采用EPC总承包模模式 式进行建设的项目一般都有投资规模大、专业技术要求 4.1设计阶段 高、管理难度大等特点.

对于EPC总承包的管理,可以从 4.1.1优化设计方案,节约项目投资设计是总承包项 设计、采购、施工、试运行等阶段逐一加强管理.

面为目的龙头,精心优化的设计方案可以节约投资额,是费 了凸显系统思想在EPC总承包管理中的应用,本文将对用控制的最有效手段.

实践证明:工程投资的80%~90% EPC总承包模式相比于传统分阶段、分批次承包方法,在是在设计阶段确定的.

工程总承包合同中已明确了各专 成本、质量、工期与进度、风险与责任方面的优势进行 业的设计标准,在施工图设计过程中,一定要严格执行 闸述.

EPC合同中约定的设计标准,一定要注意各专业之间设计 3采用EPC总承包模式影响火电厂工程建设进度 标准的统一和匹配,若某个专业设计标准过高,与其他 的因素 专业不匹配,只能造成投资浪费.

3.1对火电厂工程建设进度产生影响的外部因素 4.1.2细化限额 3.1.1工程投资方 精细限额设计是按照批准的投资估算控制初步设 火电厂工程项目的投资方,需要在工程项目的前期计.

按照批准的初步设计总概算控制施工图设计,同时 进行科研论证,筹措充足的资金,办理完善的开工手各专业设计在保证达到使用功能的前提下,按照分配的 续,具有较高的管理水平,若是哪方面有所欠缺,都会 投资额严格控制设计,严格控制初步设计和施工图设计 对工程建设进度造成影响.

的不合理变更,保证总投资额不被突破,从而达到控制 3.1.2总承包单位 工程投资的目的.

材料在储存过程中,应按储存方法进 承包单位需要具有规范的设计文件,项目相关人员 行储存,避免损坏材料,影响施工进度.

面EPC总承包 配备齐全,可以对分包商进行有效的管理等,若一些工 工程的限额设计应根据EPC合同额,使各专业精细化设 作不到位便会影响工程进度.

计,严格控制实际设计工作量与合同工作量不出现大的 3.1.3监理部门 差异,保证总投资限额不被突破,同时对偏离预算的费 监理部门需要人员配备齐全,具有良好的业务能 用进行分析,对限额设计工程量清单以外的变更进行补 力,可以有效执行自身的职责,开展监督检查工作,反 充,对非发生不可的变更提前实现,尽可能将设计变更 之则会对工程进度造成影响.

控制在设计阶段,争取控制投资的主动性”.

3.1.4意外事故 4.1.3重大设计变更 严重的安全生产事件,较为严重的灾害等对于工程 依据充分EPC合同签订时工程尚处于可研阶段,各种 建设施工的进度都会造成影响.

外部技术条件变化的可能性极大.

对于出现的重大设计 3.2对火电厂工程建设进度产生影响的内部因素 变更,要做到有依有据,理由充分,论据可信,经得起 3.2.1缺乏专业技术力量 各级审查机构的审查.

在火电厂工程建设EPC总承包项目 目前火电厂工程项目方面的专业人才培养速度难以 管理过程中应针对设计、施工成本方面进行优化管理, 跟上项目发展的速度,出现人才缺乏的情况,技术支持 设计过程中不断进行优化,强调设计的深度,减少设计 难以保障施工的进度.

过程中的差错现象,减少后期施工中的设计变更现象出 3.2.2缺乏管理经验 现.

结合火电厂项目建设的工程量制作科学性、准确的 部分投资方对于火电厂工程项目一些业务流程不够 工程量清单,针对各投标单位的报价进行详组分析后, 积极调整计划,实施设计交底、图纸会审及施工步骤安 明确,对于总承包商、监理等方面的管理力度不足,会 排等渐进性的管理,针对施工现场的签证费用进行合理 对工程进度造成影响.

3.2.3 施工场地的限制 控制.

4.2精细化项目安全的管理,提高项目管理的安全性 当前资源较为紧缺,火电厂施工现场范围较为狭 在火力发电厂项目建设和EPC总承包项目运营中,普 困难,若在工程前期,施工现场平台未布置妥当,施工因此,在项目建设过程中,还应注意加强自身安全运行 材料进出现场同样会存在困难,进而影响工程进度.

管理.

以确保火电厂建设项目中后期的顺利运行,相应 86
工程学研究与实用2023第4卷第2期 企业的技术管理人员应能结合各工程建设项目施工前提支持.

工程项目的资金管理是EPC总承包项目的一项重要 出的各项管理责任目标、计划和责任规定的要求,将其内容.

在工程项目施工前,要对资金进行严格把控,资 安全施工管理责任划分为具体的层次目标和阶段,各项金管理一般是对总投入资金与计划使用资金进行管理.

安全工作管理要求中涉及的相关制度、要求、本规范的据调查显示,工程项目在设计环节所用费用在整个工程 内容及实施措施,应在工程建设项目各项目经理部的工中所占比例非常小,但对工程造价却有着极大影响.

因 作中逐一落实.

采用全面负责管理的组织模式,组织项此在工程项目设计阶段,要对设计方案的科学性、合理 目各安全部分的工作人员对本部门全体负责人负责,积性、可行性进行严格把控,不断完善设计方案,将设计 极配合项目整体施工和安全生产教育,从源头上提高工差错降低.

对于工程设备费用,工程实施过程中所需费 程项目安全施工中的工程安全,减少项目实际施工生产用都要进行严格的控制.

对于每个环节的费用进行细 过程中发现的各种安全隐惠”.

此外,还强调要结合实际致、严格的管理,才能使资金调配合理,使用效率有所 情况,积极创造条件,成立专项检查协作组,对企业安提高.

全运行管理进行日常监督.

在安全施工管理过程中,集结语 团成员应选择各相关部门和一名相关管理人员,定期或 在我国火电厂工程的建设与EPC总承包项目施工的 不定期参加对员工自身安全管理行为和安全作业意识建安全管理一体化过程管理中,应主要通过加强实施精 设的定期或不定期集中检查或监督,企业一旦发现存在组化对项目建设安全方面的控制管理、严格过程控制及 重大质量安全隐患,应立即调查、处理、整改、升级、设计、施工企业的合理成本管控及跟踪施工建设进度控 优化,以提高项目运营和施工活动的综合安全性.

制,针对自身建设施工项目过程中质量问题进行优化, 4.3针对建设项目的质量进行优化控制,提高管理的促进火电厂项目建设质量管理一体化水平的提升,以及 有效性 施工质量管理的全面提高,提高国内火电厂工程和建设 火电厂建设项目运行过程中,对于其安全性控制及中EPC施工总承包项目实施的管理质量,减少国内工程在 质量管理要求比较高,因此在实施火电厂项目建设以及建设全过程中风险事件事故的重复发生,提高了工程安 EPC总承包项目过程管理实践中,应进一步强化施工前以全建设管理有效性.

及建设管理过程当中的质量控制,火电厂工程建设实施 参考文献 应通过其他途径进一步激发员工及管理人员自身的积极 [1]吴文航.建筑项目EPC总承包模式下工程造价控制 性,提高施工质量的认知水平,强化对施工建设前管理要点探析[J].中国住宅设施,2021 (07):57-58. 的各项质量规范体系的建设,加大施工建设管理的过程 [2]宋聪旭,王玉平.EPC总承包项目建设单位工程变更 和中阶段的强化监督管理与力度,针对建设施工完毕后分析及对策研究[].项目管理技术,2021.(06)):150-154. 阶段性的监督检验、总结分析工作应进行较为合理系统[3]李建勇.基于EPC总承包模式下火电工程建设档 的部署安排,保证整个工程在建设阶段的管理各个具体案管理的难点与对策[J].南方农机,2017,32(12): 环节质量得到优化.

在我国EPC工程建设项目全过程管理130138. 体系中,现场及施工现场质量全过程控制是属于施工管[4]李胜修.火电厂工程建设EPC总承包项目管理体系 理工作中重要的一项重点,管理人员更应强调在建设管的探讨[].中国新通信,2019 21(9):238. 理活动过程环节中重点针对主要施工所用材料、施工技[5]赵亮.火电厂EPC建设项目风险管理研究[D]导师: 术人员专业程度、施工生产工艺流程、验收标准等各个唐平舟.华北电力大学(北京)2020. 阶段都进行质量阶段性全过程的综合优化及管理,促进[6]刘超,王文波.浅谈工程建设EPC总承包中的设备 整体建设施工质量持续提高.

采购管理[0].有色设各,2015(3):52-54. 4.4加强工程资金管理工作 [7]周锦敏.试论EPC总承包模式下火电工程建设档案 火电厂工程建设想要顺利开展,离不开充足资金的管理的难点与对策[D].办公室业务,2016,20(6):142-143. 87

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2022第4卷第16期工程管理与技术探讨 废水处理EPC承包项目管理中的法律风险防范 崔剑林毅张众磊田江波 北京北方节能环保有限公司北京100070 描要:针对成水处理EPC总承包项目实施过程容易产生的风险,从法律的角度进行分析阐述,并提出防范措 施,以提高项目管理人员的法律风险意识,规范其行为,避免在工程项目管理中产生不必要的纠纷和损失,实现工程 建设项目最佳效益目标.

关键字:成水处理;EPC总承包项目;项目管理;法律风险 1概述 孤立的,工程项目管理中任何风险的发生,最后都可能 项目管理是项目管理者在有限的资源约束下,通过会带来法律风险.

项目的组织合作,运用系统的观点、方法和理论,对项 2.2废水处理工程项目管理风险的来源 目涉及的全部工作进行有效的管理.

具体讲就是指利用废水处理工程项目的立项、可行性研究、设计和实 现代化的管理技术和手段,组织高效益的施工,使生产施方案都是根据以往类似项目的经验和规律做出,是基 要素优化组合、合理配置,保证施工质量、降低工程造于对将来情况(政治、经济、社会、自然等各方面) 价、搞好施工安全、控制施工工期,实现工程建设项目基于正常的、理想的技术、管理和组织的预测.

面在项 最佳效益目标”.

目的实际实施及运行过程中,这些因素都有可能产生变 废水处理总承包项目是为了使废水达到一定的处理化,在各个方面都存在着不确定性,导致原定的计划、 标准而采取的设计、建造、调试、验收的一系列过程.

方案受到干扰,使原定的目标不能实现.

这些事先不能 为了减少工程的整体投资、管理等风险,废水处理工程确定的内部和外部的干扰因素,构成了项目风险,其中 一般采用设计-采购-建造EPC(Engineering-Procurement-包含潜在的法律风险.

Construction)交钥匙即EPC总承包模式,其包括工程施 2.2.1合同中的法律风险 工图设计、设备招标采购、土建施工、现场安装、设备 废水处理工程的实施每个阶段都要签订不同的合同.

及工艺调试、人员培训等过程,整个工程的目标是经过合同一经签订,就具有法律效力,当事人之间的经济法律 合理工艺过程,实现废水达标处理.

关系就限制在合同范围内,如果违反合同的规定或者不履 废水处理工程项目管理内容多、涉及的知识面广,行合同,都要受到相应的法律制裁及经济惩罚.

除了具有一般项目管理共同的特点和内容外,又具有建废水处理工程项目管理中有关合同的法律风险大体 设工期长、技术含量高、调试周期长、社会责任重等特有以下几个方面:(1)对合同相关方的资信审查不到 殊性特点,因此,工程项目管理中必然要面对一定的法位,可能会导致工程质量、进度、安全得不到保障; 律风险.

(2)忽视合同中的专用条款,未考虑项目的特殊性和 2废水处理工程项目管理的法律风险分析 特殊标准,按习惯执行通用标准,致使工程未按特殊行 2.1项目管理法律风险概念 业、地区的要求达标:(3)付款条件标准界定模,可 法律风险是指法律规范的注释与行为主体的作为或能导致双方不能达成一致,造成回款拖期甚至收不回.

者不作为的行为产生一定的差异,当出现不利后果时需(4)合同条款表述不精准产生歧义,造成双方在执行中 要行为主体承担责任的不确定性.

互相扯皮推.

项目管理法律风险,就是项目因外部法律环境发生 2.2.2设计风险 变化或因人违法给自身及项目带来不利的法律后果的可废水处理工艺单元多种多样,主要包括中和、沉 能性,法律风险的原因通常是违反有关法律法规、合同淀、混凝、过滤、氧化还原、吸附、膜处理、生化处理 违约、或息于行使法律权利等,既包括作为,也包单元等,根据废水的水质、水量,通过工艺设计,将处 括不作为.

法律风险贯穿、融通于各种风险之中,不是理单元合理的组合,即形成废水的处理工艺设计方案.

32
工程管理与技术探讨2022第4卷第16期 由于每个处理单元的作用及效果各不相同,对于水质较大,会最终影响调试周期.

(2)不利的生化调试环境 不同的废水,在进行处理时,其工艺的选择是多种多样导致调试时间不确定.

对于易生化的有机物废水,在合 的,导致设计的工艺并不一定是最经济的,最科学的, 适的环境下,其生化调试菌种繁殖较快,但对于一些含 必然存在方案设计风险.

有特征有机污染物如TNT、DNT的废水,其生化调试需 其他设计风险包括:设计参数选择偏差导致计算错培养特殊降解菌种,如果生化环境不利于菌种生长,会 误、工程技术系统之间不协调、设计文件不完备、不能导致菌种繁殖缓慢,甚至于菌种大量死亡,最终会拖延 及时交付图纸或无力完成设计工作;土建、装修设计及调试周期.

(3)调试人员经验或能力不足,业主方不配 结构设计不统一,设计标准落后:在施工阶段进行设计合等,也可能导致调试周期加长甚至废水不能达标.

变更,造成重大变更损失等.

3废水处理工程项目管理中法律风险的应对 2.2.3设备采购风险 3.1建立法律风险防范机制 废水处理工艺设备主要包括水泵、搅拌机、加药装 法律风险防范属于项目的管理范畴,其运行规则应 置、反应装置、沉淀器、刮泥机、压滤机、鼓风机、曝符合管理中的PDCA循环.

因此,项目法律风险防范工作 气器、生物转盘、UASB、过滤器、活性炭吸附柱、离有四个阶段的内容:风险防范工作计划、风险防范工作实 子交换柱、膜分离设备、消毒设备.

针对不同的废水处施、风险防范工作监督检查、风险防范工作总结提高.

理工艺,采用不同的设备,设备繁多,机械性能各不相 3.2防范法律风险的主要措施 同.

设备在采购过程中,各种设备参数性能及供货方设 3.2.1强化项目管理人员的法律风险意识.

备质量确定不清的,设备供货方提供的设备会出现以次 要加强项目管理人员废水治理相关业务的法律、法 充好,以假乱真,带来安全和质量隐患,且运输不能及规、标准、规范以及有关政策法规的学习,提高项目管 时到场,会影响工程进度.

理人员的法律意识和风险意识.

在具体项目的实施过程 2.2.4施工风险 中,时刻保持法律风险意识,可大大减少和避免发生潜 废水处理项目施工主要包括构筑物施工和设备管道材在的法律风险.

料安装.

施工中可能产生风险的方面:(1)施工安装招3.2.2建立和完善项目管理相关规章制度 标时盲目选择低价施工方.

这样可能因选择的施工方人员 加强项目管理的精细化水平,按程序、流程、标准 能力不足影响工程质量和进度.

或在施工过程中,施工方制定完善项目管理的各项规章制度,按照统一的管理体 寻找各种不合理因素,要求发包方再次追加费用.

(2)系开展项目管理工作,可有效防范工程建设和管理过程 施工方管理能力不足,因没有得力的措施来保证进度、安中的各项法律风险.

全和质量要求,出现安全事故或质量事故.

(3)设计与 3.2.3加强合同审查与评审 施工沟通不畅,导致施工方错误理解业主意图,导致方案 对合同进行有效审查,重点审查合同的效力、合同 错误,报价失误、计划失误;(4)监管不到位,施工方的中止、终止、解除,违约责任和争议解决方案,注意 愉工减料、以次充好,影响工程质量;(5)施工方实力审查与标准合同范本条款不一致的地方.

建立合同评审 不足,财务状况恶化,无力采购和支付工资,导致施工人机构,对重大项目及新业务领域项目合同进行评审,重 员罢工、抗议或软抵抗,影响工程进度.

要合同请法律顾间审查并出具法律意见书.

注重合同范 2.2.5调试风险 本的收集,特别是威部推荐的示范文本,提高合同文本 调试工作是废水处理工程中实现废水达标排放的关的质量.

键环节,是检验工艺设计水平、审查施工安装质量的重 3.2.4坚持实施设备采购、工程分包公开招标 要环节.

废水调试过程中,由于水质水量、生化条件、 工程建设中的设备采购和工程分包工作,要严格按 自然环境等不确定因素较多,可能产生一定的调试风照国家有关要求,履行招标程序,进行公开比选竞价.

险.

(1)水质水量偏差大导致调试周期不确定.

工艺建立合格供应商、分包商目录,在长期的合作和项目实 设计时采用的水质参数是抽样数据,水量是理想数,与践中培养可信赖的合作伙伴.

调试中的实际排水量及水质必定有所偏差,而且水质水3.2.5加强技术创新和人才培养 量也会使随着生产周期变化,这会导致在废水调试过程废水处理工程的核心是治理技术,要积极开展科研 中,因来水的变化需不断调整设备运行参数,如果变化工作,实验和研究新的处理方法,解决不断遇到的技术 33
2022第4卷第16期工程管理与技术探讨 问题,从根本上解决废水处理的技术风险.

同时加强人任追究,提出防范方案,避免以后再次发生.

才的培训和培养工作,提升管理团队的整体能力.

4结束语 3.2.6注意项目过程中重要证据的收集和保存 法律风险作为废水处理工程项目所面临的客观环境 从法律诉讼程序上讲,工程管理中注重证据,这是因素之一,存在特定规律.

在工程项目管理中,需要不 认定事实必须的要求.

因此,工程项目管理中要认真、断加强学习,提高法律风险意识,掌握其中的基本规 仔细地记录每一事项,保存书证,勤于签发书面文件.

律,才能够提前预防、及时控制,保证工程项目在可控 建立严谨的证据链条,能够反映这种工程的流转有序.

的风险范围内工作和运作,从面避免在工程项目管理中 特别是涉及技术、工程量确认、价款核算等重要内容的产生纠纷和损失,提升废水处理工程项目管理的质量和 更改变化,应以书面通知的形式发出,接收到的来文也效益.

要及时回复存档,做到事事过程清晰.

3.2.7建立应急处理预案,做好事后的处理和防范 [1]翟美娟,张永霞.工程项目管理中的法律风险透视 建立突发事件应急处理预案,对废水处理工程项目管[]项目管理技术,2008(03):43-48. 理过程中可能遇到的质量、安全、卫生、稳定等突发事项 [2]赵莹国际EPC总承包项目法律风险识别与对策分 进行应急处理.

同时也要做好发生法律纠纷的处理预案,析[.西北水电,2022(02):128-132. 评估法律风险,采取有效方案,快速处理,最大程度的控[3]王景.工程项目管理中合同法律风险的防范与控制 制和降低各项损失.

事后要及时分析产生的原因,开展责[]中国国际财经(中英文) 2017(10):137. 34

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