井巷工程验收管理制度

第一章 总 则

为进一步加强煤矿井巷工程管理，规范设计、施工、质量监督检查、验收、结算工作，使井巷工程管理规范化、制度化，达到确保工程质量、促进安全生产的目的，根据《煤矿安全规程》、《井巷工程管理规定汇编》、《安全质量标准化标准及考核评级办法》（试行）、公司相关规定及我矿实际情况，特制定《斗沟煤矿井巷工程验收管理制度》。

第二章 组织机构及人员、机构职责

1、验收管理领导小组

组 长：矿 长
副组长：副矿长
成 员：各职能部门及各施工单位主要负责人。

职 责：

1）贯彻、落实和执行国家、公司相关井巷工程质量验收的规定和标准，负责审核和监督落实我矿井巷工程质量验收规定。

2）对本制度以外相关井巷工程验收重大问题的决策。

2、验收管理办公室设在生产指挥中心

生产指挥中心主任：
成 员：安全科、通风科、生产技术科、机电科、生产调度指挥中心及各施工单位主要负责人。

1）验收管理办公室职责

⑴、贯彻、落实和执行国家、公司相关井巷工程质量验收的规定和标准，负责制订和修订我矿井巷工程质量验收制度。
⑵、掌握我矿井巷工程质量动态情况，对矿井巷工程质量全面负责监督检查，每月组织工程质量验收工作。
⑶、负责井巷工程质量事故的处理及制定相应的措施并实施。
⑷、负责井巷工程质量验收的业务培训工作。
⑸、现场施工条件变化时，必须根据现场实际情况调整设计并将变更通知下发施工单位。
⑹、工程安全、质量、进度情况进行检查。
⑺、区队班组验收记录，自检质量验收记录及施工资料进行检查。

2）供应科职责

⑴、所供应的井巷支护材料、设备，必须有煤安标志、合格证等。
⑵、对井巷支护的各种材料进行质量检测，及时提供矿方所需的各种尺寸的支护材料。
⑶、协助矿方抓好支护材料管理工作。

3）地测科职责

⑴、加强掘进工作面的地质工作，掌握地质构造情况，及时做好地质及水文地质预报工作，提供资料。
⑵、严格按设计做好现场测量放线工作，并对所放线负责。
⑶、协助并监督矿方验收掘进工程量。

4）安全科负责对新入矿外围施工队人员进行入井前的安全知识培训，人员档案进行管理；对各掘进工作面的质量标准化管理及现场施工进行安全监督。

5）生产指挥中心负责协调生产运输环节车辆，负责各掘进工作面通讯及监控系统的布设及日常维护工作。

6）机电科负责协调各掘进工作面所需机电设备，并负责对新机电设备技术知识的培训，对机电设备的运行情况进行监督检查，对机电设备上存在的技术难题进行指导服务。

7）通风队负责指导和监督各掘进工作面通风、压风、防尘系统的布设，并监督各施工单位使用，同时负责井下救护相关知识的培训。

8）机运队负责入井、升井人员的检查，负责向各掘进工作面配备运输车辆，同时对机电设备上存在的技术难题进行服务指导。

9）由综合办负责组织安全科、生产指挥中心、机电科、通风部参加对新入矿外委施工队人员进行入井前的72小时安全培训。

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