住宅楼及实验楼工程创鲁班奖策划书-114页

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第一章 序 言
目前该工程是航建八部最大的工程,也是陕西航建公司在西安最大的工程。为了展现本公司的施工实力,提升企业品牌,创造精品工程,公司领导和项目部决定以本项目为切入点,全力打造过程精品,从技术和管理各方面入手全面促进项目品质的提高,其最终目标是达到国家优质工程的要求,力创鲁班奖。
施工工程的质量是过程控制的重中之重,也是精品工程的主要体现。为了指导本项目施工组织设计的制订和施工工序的实施,结合评选鲁班奖工程的要求,公司和项目部特在开工前制定了本策划书。策划书的主要作用是:奠定本项目的施工指导思想;为编制工程施工组织设计奠定基础;为工程施工中的质量控制提供纲要。
本策划书和施工组织设计是本项目施工的重要指导文件,项目的整个施工过程都要贯穿和执行这两个文件。在这两个文件的基础上,将专门制定出本项目的施工质量控制标准和施工质量控制计划,用于具体指导项目施工。

工程概况及施工特点
2.1 工程概况
该工程位于雁塔区西影路,建筑总高度78.9 m,建筑面积39775㎡。该工程由1#住宅楼和实验楼组成,其二层以下为连体,二层以上分开,屋面部分又通过钢结构连为一体。地下一层主要为库房、设备用房兼人防;地上一、二层为商场;1#住宅楼三层以上为住宅,实验楼三层以上主要为办公用房。1#住宅楼为24层,实验楼18层;地下室、一、二层高均5.1 m,三层以上1#楼层高为3.0 m,实验楼层高均为4.0 m。本工程为框架剪墙结构,属于一类高层建筑,建筑耐火等级为一级。

对鲁班奖工程的认识
3.1鲁班奖工程的要求
3.1.1优中之优
鲁班奖工程是国家优质工程,是代表我国当前施工质量最高水平的项目,是在符合设计和规范要求的前提下,好中选好,优中选优的工程。当然,创优是没有一个固定的标准,每个地区都不一样,每年都在提高,一年上一个台阶。
3.1.2安全、适用、美观
工程必须满足安全和使用功能的要求,做到安全、经济、适用、耐久,没有影响安全及使用功能的缺陷。在保证主体结构和地基基础的安全,满足使用功能的同时,达到装饰装修效果以及绿色环保。设计要以人为本,同时兼顾可持续发展等。这些对工程的设计和施工都提出了相应的要求。
3.1.3经得起微观检查和时间考验
鲁班奖工程是经得起微观检查和时间考验的,越是严格检查,越是显出精致细腻之处,所以其特点就是微观之处见水平。
3.1.4技术含量高
鲁班奖工程除必须符合“评选办法”中要求的规模等规定外,其工程技术难易程度、新技术含量也要达到一定要求,显然在工程质量相当的情况下,技术含量高的工程将占有获奖优势。
3.1.5用户满意、社会认可
质量是“反映产品或服务满足用户明确或隐含需要功能的特征和特性的总和”。高质量是鲁班奖工程评选的重要因素,同时也是用户的要求。用户的满意度是对工程的一个重要要求。
3.1.6精致细腻、整体精品
设计上,具有鲜明的时代感、艺术性和超前性;施工上,体现当代科技水平,开展管理创新、技术创新、工艺创新、做到“过程精品、细节大师”。
3.1.7通过竣工验收、交付使用
必须完成合同中规定的全部内容,并能满足使用要求,包括:设计、规划、土地、人防、消防、环保、供电、电信、燃气、供水、绿化、劳动、技监、档案等单项验收,签证齐全,并经当地质量监督部门评定和备案。
3.1.8工程质量实际情况符合申报要求
申报工程的自评质量等级和有关部门核定等级、实物质量与评定质量等级的准确情况、技术资料的齐全情况、技术难度与新技术推广应用情况等均应符合申报要求。
3.1.9符合新规范和“强制性条文”要求
工程应符合国家现行规范和标准的要求,尤其直接涉及生命财产安全、人身健康、环境保护和公共利益的“强制性条文”必须遵守。
3.1.10 除了施工质量外,还应注意施工中的其它问题
如工程施工中对施工伤亡的要求,工程款的拖欠,工期的延误等方面都会影响到工程的总体形象。
3.2对争创鲁班奖工程的相关认识
3.2.1坚定创奖目标
一个工程如果确定要创鲁班奖,必须制定创鲁班奖目标,坚定创鲁班奖信心,并采取切实可行的措施。在工程的实际过程中,将目标分解落实到基层,并严格管理,严格控制,严格检验。
3.2.2创新、创优、创高
创新:认识上树立新观念,管理上开拓新思路,技术上应用新材料、新工艺、新技术、新设备。
创优:优化综合工艺,优化控制器具,提倡一次成活,一次成优,不断提高创优质量水平。各级验收和各类评审均达优良,每次验收资料齐全。
创高:不断提高企业人员素质、企业标准和质量目标,创出高的操作技艺、高的管理水平和高的工程质量。
3.2.3针对性管理
以工程项目为目标,研究提高工程项目管理的标准化程度,不断提高标准规范化水平,提倡制度的完善和责任制的落实。
(1)突出工序质量控制的研究,编制企业工艺、操作规程,不断完善改进操作工艺,提高操作技能,用操作质量来体现工程质量。
(2)突出预控和过程控制,生产控制、合格控制到位;突出过程精品,提倡一次成优,达到精品、效益双控制。
(3)突出整体质量,做到每道工序是精品,每个工序的环节、过程是精品,用过程精品来达到整体精品。
3.2.4突出质量目标的不断提高
创建优质工程是一个不断提高企业管理水平和技术水平的过程,管理水平、技术水平与优质工程是互动的。
(1)通过创建优质工程,以达到质量管理的完善、制度措施的齐全、落实检查的及时和总结改进的不断。
(2)通过创建优质工程,不断提高技术与操作人员水平,不断筛选优化组合形成综合工艺,不断完善和突出企业的特点与优势,从而提高企业综合水平。
(3)通过创建优质工程,对于企业综合水平的提高,质量意识的加强,工艺的不断改进等都具有巨大的促进作用。
3.2.5过程精品,一次成优
在创鲁班奖中,必须对工程施工的全过程进行策划,加强过程控制和严格检验,以达到过程精品,一次成优。
3.2.6验收高标准
国家标准是工程施工中的最低标准,达到这个标准只是工程质量合格,达不到就不合格。鲁班奖工程的质量水平是国内一流水平,应当采用高于国家标准、行业标准、地方标准和同期同类工程标准的企业标准。
3.2.7质量技术控制要点
(1)结构安全可靠控制
强度的控制包括使用材料、构配件、设备等质量合格,施工过程中要保证正确使用,以满足工程的总体强度要求。
刚度和稳定性的控制主要是完善结构的平面和空间体系,保证达到结构整体稳定。
水平和竖向位置{轴线(含垂直度)标高}控制,应使结构的位置正确,受力和传递合理,保证使用空间及尺寸,以满足使用功能。
几何尺寸(断面尺寸、平整、方正)控制,应保证结构断面尺寸正确、表面平整。
(2)装饰的完美性控制
完善装饰装修设计,进行多方案比较,除保证安全外,应从尺寸、对称、对比、色差、环境等方面优化设计方案,提高装饰的完整性、协调性。
采购选择合格的、环保的装饰材料,严格进场检验,充分发挥材料的优良性能,提高装饰效果。
改进和完善装饰工程的足尺大样和样板工程的工作,以体现设计意图和效果。
注意装饰的收尾整理和成品保护,使工程达到安全、适用、美观。
(3)安装的安全适用控制
设备管道安装位置、标高正确,固定牢固可靠。
设备管道坡度、强度、严密性、朝向正确合理,保证功能,开关方便和使用安全。
接地防护设施有效,使用安全标示清晰、检修维护方便。
在可能条件下,注意美观协调。
(4)用资料和数据来反映工程质量
工程在施工过程中资料应及时整理,对相关指标的控制应符合本项目制定的标准,同时用数据来反映工程质量。
3.2.8资料完整
按2001年发布的《建筑工程施工质量验收统一标准》规定:“单位(或子单位)工程质量控制资料”及“单位(子单位)工程安全功能检查资料及主要功能检查记录”应“完整”,不得有漏缺项。
3.2.9推广应用新技术
在创鲁班奖的工程中,要提高质量水平,消除质量问题和攻克技术难关都需通过推广应用新技术来解决。同时还要注意项目建设的成本,提高投资效益,坚持质量和效益的统一。
3.2.10深化诚信意识,创建企业品牌
在市场竞争的情况下,企业诚信是企业生存的必备条件。诚信是宏观的,企业的诚信是通过多个微观量化的诚信指数来考核和评定。创鲁班奖要和企业诚信相结合。建立企业诚信度应注意以下几个方面:合同的全面履约、金融和经济信用度、顾客的满意率、质量的合格(优良)率、事故伤亡率、社会的投诉率、现场的文明施工等。

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