高清PDF带书签《装饰工程项目管理》平国安、夏吉宏、顾星凯.pdf

内容摘抄：

当前，我国正处在一个经济快速发展的关键时期，伴随着发展和经济实力的增强，人们对居住环境质量的认识和要求也在逐步提高，在未来几十年中，我国的装饰装修产业仍是国家发展的“朝阳产业”。
装饰工程施工组织管理是装饰企业管理层与作业层密不可分的一种管理制度，是装饰企业管理的基础，是体现企业管理水平和提高经济效益的保障。装饰工程施工组织与管理是装饰项目完成的过程控制，它包含的内容广泛且复杂，涵盖了设计、施工、预算、管理的全部内容。
装饰工程施工组织是室内设计与工程管理专业的核心课程，课程体系注重理论与实践相结合，总计20课时。整个课程采用循序渐进的模式进行教学，把专业理论讲授、案例分析与工地参观实习相结合。
本教材围绕装饰工程项目施工组织的内容，融合了国家有关的法律法规、工程技术、管理知识.艺术思维、设计方法等，结合艺术设计的特色，将工程管理与设计相互渗透.使之通俗易懂，力求掌握运用。教材特点：
1,强调学科的交叉和复合。本教材从装饰工程的特点出发，补充和完整了以往教材的建筑工程管理为主线而进行编写的模式，着重强调设计与工程管理的关系。
2.随着工业化程度的提高，装饰工程岗位技术内涵发生了新的变化，岗位人员的专业素质和技能素质要求有了新的、更高的标准，这对中、高层次技术人员提出了新的要求，这些人员应具有将技术，设计、工程管理进行复合的能力。本教材突出了这方面的内容。
3实施教学内容的改革，教材把基础、专业、实践三段独立的内容按比例融合，分插于教材的各个章节中，使理论与实践有机结合。
4.本教材采用案头作业与工地实践的形式完成课程内容。
“装饰工程施工组织”课程要求学生掌握装饰工程施工组织的内容、任务以及装饰企业的经营与管理。在教学过程中，通过对施工实例进行分析、学习，让学生了解施工组织设计的内容，包括工地现场场容管理、安全管理.文明施工、成本控制、绿色环保、资料制作等方面，还要了解SO9001贯标内容等，同时还须带领学生到施工现场参观.学习、实践，可以通过将有经验的施工管理人员和项目经理请进来，讲述施工组织的经验，在现场感受对工程项目的施工控制，从而全面掌握施工组织与管理的方法。
编者2009年12月

内容目录：

封面 -8
书名 -7
版权 -6
前言 -5
目录 -2
第一章 装饰施工组织概论 8
第一节 建筑装饰施工组织的对象和任务 9
第二节 室内装饰常用材料 9
第三节 装饰工程项目施工的特点 18
第二章 施工招投标 21
第一节 施工组织设计准备的基本情况 22
第二节 施工企业资质 22
第三节 工程的招标与投标 23
第三章 装饰工程施工组织设计 27
第一节施工组织设计计划编制依据与程序 28
第二节 施工准备工作 31
第三节 装饰工程施工目标定位 35
第四节 装饰工程施工进度计划的编制 36
第五节 装饰工程劳动力和材料需要量计划 40
第四章 流水施工与网络技术 42
第一节 流水施工与网络技术概述 43
第二节 流水施工组织与网络计划技术 45
第五章 工程施工管理实务 52
第一节 现场施工管理实务 53
第二节 现场施工作业计划 54
第三节 施工任务书和调度工作 58
第四节 施工现场的场容管理 59
第五节 施工日志和工程施工记录 62
第六章 工程质量和劳动管理 64
第一节 工程质量管理基本概念 65
第二节 质量检查与质量评定 66
第三节 材料采购、验收、保管管理措施 68
第四节 装饰工程施工过程质量控制 69
第五节 成品与半成品质量保护 87
第七章 施工项目与成本管理 89
第一节 装饰工程项目成本管理概念 90
第二节 装饰工程项目成本控制与核算 90
第三节 装饰工程项目成本管理的分析与考核 93
第八章 装饰工程料具管理 96
第一节 料具管理的内容与任务 97
第二节 材料管理制度 97
第三节 料具目标管理 98
第四节 装饰工程项目料具计划 100
第五节 装饰工程仓库管理 100
第六节 装饰材料与工具管理办法 102
第九章 装饰工程安全管理与文明施工 104
第一节 安全管理的基本概况 105
第二节 安全管理措施 105
第三节 文明施工管理的基本概况 107
第四节 文明施工及现场管理措施 109
第十章 装饰工程竣工验收 111
第一节 竣工验收的内容及依据 112
第二节 竣工验收的准备 113
第三节 竣工验收、移交和善后事宜 115
附件：常用室内装饰材料质量验收标准 117
题库 137
封底 144

投稿会员：巧克力布丁