项目 内墙抹灰开裂控制QC活动成果
目录 第一章工程概况 第二章QC小组概述. 第三章选题理由. 第四章现状调查. 第五章确定目标及可行性分析 第六章原因分析.. 第七章主要影响因素确定. 第九章实施对策8 第十章检查效果10 第十一章活动总结及后期计划11
第一章工程概况 工程名称项目 建设单位投资有限公司 监理单位工程建设咨询管理集团有限公司 设计单位建筑设计院 勘察单位勘察工程有限责任公司 施工单位建设工程有限责任公司
工程地址高新技术开发区科德路 本工程位于市高新产业开发区科德路，总建筑面积146696.37㎡，地下室建筑面积 24950.79m²，1~8#楼共用一个地下室。
本工程共11#楼，其中1#楼为商业，建筑面积 14594.15m2，共8层，建筑高度40.89m；2#楼1~3层为商业，4~22层为住宅，建筑 面积：23076.85m2，共22层，建筑高度97.22m：3#、4#楼均为住宅，建筑面积均为 11906.6m2，共31层，建筑高度93.7m；5#、6#楼均为住宅，建筑面积均为12668.07m2， 共33层，建筑高度99.60m；7#、8#楼均为住宅，建筑面积均为13917.69m2，共33层， 建筑高度99.60m；9#~11#楼均为住宅，建筑面积均为2044.74m2，共9层，建筑高度 27.60m
第二章QC小组概况 为了优质完成粗装修内墙抹灰施工质量，展现优秀的施工水平，让业主满意，我项 目部特成立项目QC小组，具体人员见下表：
序号成员工作岗位姓名组内分工 1组长项目经理组织领导、分析对策 2项目副经理对策制定、组织实施 3副组长项目总工指导QC活动 4综合工长对称实施 5综合工长对策实施 6综合工长对策实施 7综合工长对策实施 8质检员对策实施 10质检员对策实施 12组员试验员试验、检测 13材料员材料管理 14资料员资料整理 15劳务工长协调管理 16劳务工长协调管理 17内墙抹灰班组长施工操作 18内墙抹灰班组长施工操作
第三章选题理由
“邕城杯” 2、本工程是向新业主展现公司形象的窗口工程之一，要求我们贯彻公司“质量为本、 顾客至上”的质量方针，积极开展全面质量管理活动，满足业主的要求。
本工程的质量 水平好坏，直接关系我司与华发集团的长久合作关系，为我司在广西开拓市场创造良好 的条件。
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第四章现状调查 根据内墙抹灰施工质量容易出现开裂/空鼓问题的现状，项目QC小组成员通过对本 项目已施工的内墙抹灰现场检查测量，把内墙抹灰存在的开裂情况进行了统计、分 析，结果如下： 检查部位检查点数合格点数合格率 3#楼二层10770% 3#楼三层201680% 4#楼三层201680% 5#楼三层201575% 5#楼四层10660% 合计806075% 制表人：日期：2015年8月1日 裂缝情况分析如下： 出项目频数频率（%）累计频率（%） 001竖向裂缝1822.522.5 002横向裂缝2227.550 003无规则裂缝364595 004通长裂缝11.296.2 005其他33.8100
合计80100100 制表人：日期：2015年8月3日...
