监理规划程序.doc

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文件编号:YD-QI-ZG-01文件名称:监理规划范本版次:1.0实施日期:2001.11.01页码:2/43
1.目的 指导项目监理机构开展监理工作,实现项目监理工作控制目标。

2.适用范围 适用于该监理项目的监理工作。

3.定义/参考 3.1定义使用GB50319-2000《建设工程监理规范》中的定义。

4.职责 4.1总监理工程师是执行项目监理规划的负责人,并负责确定项目其他监理人员的岗位职 责与分工。

4.2项目其他监理人员按照总监理工程师的指令,做好项目监理工作。

5.内容 5.1项目概况 5.1.1项目名称 5.1.2项目建设地点 5.1.3项目建设意义 5.1.4项目组成及规模 5.1.5主要建筑结构概况 建筑型式基础型式天棚做法 建筑用途防火等级内墙做法 建筑层数抗震等级外墙做法 建筑高度电梯设置楼地面做法 建筑面积楼梯设置保温层做法 砼强度等级缝设置防水层做法 5.1.6安装工程概况 5.1.6.1供电系统 5.1.6.2照明系统 5.1.6.3防雷接地系统 5.1.6.4弱电系统:包括有线电视、邮电通讯、防盗对讲、火灾报警及联动等系统 5.1.6.5煤气工程 5.1.6.6电梯工程 5.1.6.7通风空调系统 5.1.6.8给水系统 5.1.6.9排水系统 5.1.6.10其它专业安装工程 5.1.7项目合同投资 5.1.8项目合同工期 5.1.9合同约定工程质量
文件编号:YD-ZY-ZG-01文件名称:监理规划范本版次:1.0实施日期:2001.11.01页码:3/43 5.1.10建设各方主体 (1)建设单位: (2)承包单位: (3)主要材料设备供应单位: (4)设计单位: (5)勘察单位: 5.2监理工作范围 5.2.1根据委托监理合同确定监理工作阶段(施工阶段和(或)保修阶段) 5.2.2监理工作范围 根据施工合同和项目监理合同业主委托的监理工作范围,承担项目建设监理工作。

监 理工作具体范围应主要根据监理合同委托内容确定填写。

5.3监理工作目标 5.3.1投资目标(根据施工合同及协议文件) 以年_月口中标价口合同价为基价,静态投资控制目标为:
5.3.2进度目标(根据施工合同及协议文件) 从年_月日至年_月日或日历天 5.3.3质量目标(根据施工合同及协议文件) 5.4监理工作依据 5.4.1国家和省、市有关工程建设的法律、法规、文件规章等; 5.4.2国家和省、市、行业有关工程建设的技术标准、规范和规 程等; 5.4.3批准的工程项目文件和设计文件; 5.4.4工程施工合同及批准的施工组织设计(方案)等; 5.4.5建设工程委托监理合同和监理大纲; 5.4.6批准的项目监理规划; 5.4.7批准的项目监理实施细则。

5.5监理工作内容 5.5.1施工阶段的质量控制工作 5.5.1.1事前控制工作 组织项目监理机构人员熟悉设计文件并提出审图意见,参与设计交底和图纸会审; 组织和编制项目监理规划和实施细则; 召开第一次工地会议,进行监理交底,质监部门要求时组织质量监督工作计划交底; 督促承包商建立完善质量保证体系; 主动联系质量监督部门,汇报质量监理的具体方法,取得支持和帮助; 核查开工条件; 审核施工队伍和分包商的资质; 考核承包商试验室的资质; 审核承包商提交的施工组织设计或施工方案; 对工程所需原材料、构配件、设备、半成品的质量进行控制; 审核承包商制订的成品保护措施; 对工程所用机械、设备进行检查;
文件编号:YD-ZY-ZG-01文件名称:监理规划范本版次:1.0实施日期:2001.11.01页码:4/43 审核承包商提交的测量放线方案,查验测量放线结果; 熟悉掌握质量控制的技术依据(标准、规范等)。

5.5.1.2事中控制工作 设立质量控制点,对施工工艺过程进行质量控制; 进行监理质量巡查和工序间的交接检查; 核查工程预检项目,进行技术复核; 对隐蔽工程进行检查验收; 处理承包商提出的工程变更、工程洽商; 处理各方技术联系工作; 主持处理工程质量事故,并对处理结果进行复查; 行使质量监督权,下达工程施工暂停指令; 执行工程开工和复工审批制度; 进行质量和技术签证; 为工程进度款支付签署质量认证意见; 建立质量监理日记; 组织召开现场质量协调会; 定期向业主报告工程质量动态情况。

5.5.1.3事后控制工作 对隐预检工程(项目)、分项工程、结构工程、分部工程、单位工程等进行验收,做好平行 检验及数据建立; 组织工程峻工预验收; 提交监理工程质量评估报告; 参与工程峻工验收; 提交项目监理工作总结; 审查峻工图及其它技术文件档案; 整理监理技术文件资料并编目建档。

5.5.2施工阶段的进度控制监理工作 5.5.2.1事前控制工作 审核承包商提交...

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