第一篇设计管理篇. 新能源汽车产业园设计管理策划. 1.1总体设计组成. 1.2设计管理目标, 1.3设计管理体系, 1.4设计管理岗位职责, 1.5设计出图时间.. 1. 6设计管理重难点, 1.7设计管理工作流程, 2动力、IT设计介绍 2.1动力专业介绍..5 2.2IT专业介绍. 3各车间设计做法/系统 3.1冲压车间设计做法 3.2焊装车间设计做法,10 3.3涂装车间设计做法,15 3.4PACK车间设计做法.61 3.5总装车间设计做法,23 3.6淋雨及尾气检测间、在线检测室设计内容,29 机电专业系统设计要点.29 4.1给排水专业设计要点.29 4.2电气专业设计要点.30 4.3暖通专业设计要点.31 第二篇计划管理篇..32 5项目计划编审管理..33 5.1管理体系模型,33 5.1.1进度管理组织机构. 5.1.2计划管理流程.34
5.2制定进度计划编审规则,.34 5.2.1确定计划类别..34 5.2.2制定编制规则.,35 5.2.3形成审批流程..37 5.3确定进度总体施工流程,.38 5.4梳理进度计划关键线路39 5.4.1进度计划地铁图. 5.4.2建造计划关键线路.39 5.5里程碑节点..40 6进度计划实施情况复盘分析,41 6.1进度计划的整体监控,41 6.2每日进度通报,42 6.3每周进度通报,43 6.4每月进度分析..44 进度计划纠偏与调整45 7.1进度计划纠偏,45 7.1.1进度计划纠偏原则.45 7.1.2进度计划纠偏办法.,45 7.1.3进度计划纠偏措施..46 7.2进度计划调整,47 7.2.1进度计划调整原则.47 7.2.2进度计划调整流程.47 8进度计划考核管理...48 8.1进度计划管理行为考核48 8.2产值对比考核,49 8.3前锋线动态考核,49 8.4责任状考核.50 6工期风险管理..50 9.1风险管理概述50
9.2风险管理流程, 第三篇数字化管理篇.52 10工程数字化背景.53 10.1数字化概况,53 10.2施工总部署..53 11数字化管理...53 11.1数字化管理报批报建.53 11.1.1报批报建整体流程.,53 11.1.2报批报建计划...54 11.2数字化管理深化设计...55 11.2.1深化设计管理模型.,55 11.2.2深化设计进度、质量保证措施。
55 12数字化“挂图作战”计划管理..56 12.1总控计划....56 12.2室外市政计划,56 12.3土建计划.58 12.4钢结构计划.61 12.5机电安装计划..64 13数字化管理数控自动化...65 13.1数字化建造基地,65 13.2机电智慧建造八大功能.65 13.2.1全自动管道开孔压槽生产线.66 13.2.2全自动管道套丝生产线....67 13.2.3螺旋风管生产线..68 13.2.4全自动风管生产线(六线)69 13.2.5CNC数控加工中心70 13.2.6智能焊接机器人.71 13.2.7智慧仓储...72 13.2.8配电箱生产线.73
第四篇智造工艺篇... 14新能源汽车产业园智造工艺.76 14.1总体工艺流程,76 14.2冲压车间工艺介绍,76 14.3焊装车间工艺介绍.79 14.4涂装车间工艺介绍82 14.5PACK车间工艺介绍.85 14.6总装车间工艺介绍.68 14.7汽车下线检测介绍..06 第五篇总承包管理篇...92 15新能源汽车产业园项目总承包管理模式.6 15.1总承包管理目的,.93 15.2总承包管理快速启动流程,93 15.3总承包管理重难点分析...93 15.4总承包管理模式策划..94 15.5总承包管理组织架构,94 16总承包设计管理.95 16.1设计管理内容.95 16.2设计管理方案...95 16.3深化与优化设计管理实践96 17总承包招采管理.102 17.1招采管理思路.102 17.2招采合约规划..102 17.3工作包划分...102 18快速建造..103 18.1总平面部署要求103 18.2总体施工部署.. 18.3各阶段及单体施工部署.104 19计划管理.109
19.1计划管理思路....109 19.2计划管理快速核查及考核制度,109 19.3计划管理实例,111 20精益建造..115 20.1精益建造管理思路..115 20.2永临结合..115 20.3一体化施工,116 20.4工序穿插,117 20.5安全网格化管理.118 20.6“口袋化”疫情管理,.119 21商务管理..119 21.1合约条件分析,119 21.2风险管控,120 21.3策划创效...121 22智慧建造..122 22.1数字化建造基地122 22.2智慧仓储.123 22.3智慧加工,123 23知识集成124...