中建三局EPC总承包管理方法与实务 秦长金 中建三局项目管理中心 中国建筑第三工程局有限公司 CHIYA CONSTRUCTION TKIRO ENOINEERING BUREAU CINOUP CO_LTO
前言 中国建筑第三工程局有限公司 CHINA CONSTRUCTION THIRD ENGINEERING BUREAU GROUP CO. LTD 三局项目管理发展史 栋号承包制 鲁布革经验 项目法施工 法人管项目 EPC总承包管理 率先打破“大锅饭”，探索栋号承包制 实施“项目法施工”，开启“法人管项目” 工程总承包定义：是依据合同约定对建设项目的设计、采购、施工和试运行实行全过程或若干阶段的承包.
《建设项目工程总承包管理规范》 （GB/T50358-2017) 对于工程总承包模式而言，并非简单的勘察设计采购施工，有以下特点： 以“总集成、总协调、总控制”为手段 以向建设单位交付最终产品为目的 对整个工程项目的实施全过程进行整体策划、 全面协调、 综合管控的承包管理模式 持续推进项目管理理念和意识不断升级！
前言 中国建筑第三工程局有限公司 CHINA CONSTRUCTION THIRD ENGINEERING BUREAU GROUP CO. LTD 不同历史时期项目管理代表 深圳国贸大厦 上海环球大厦 央视新台址 雄安市民服务中心 赢得了“没有三局干不好的活”的美誉
前言 中国建筑第三工程局有限公司 CHINA CONSTRUCTION THIRD ENGINEERING BUREAU GROUP CO. LTD 不同历史时期项目管理代表 火神山医院（10天） 雷神山医院（12天） 88项目 “两山医院”创造了新的“中国速度”和世界建筑史上的新奇迹 “88项目”被誉为“代表中建最搞管理水平.
代表中建最搞质量水平”
前言 中国建筑第三工程局有限公司 CHINA CONSTRUCTION THIRD ENGINEERING BUREAU GROUP CO. LTD 企业改革发展情况 达到世界500强企业254位标准 连续八年稳居湖北百强企业第二位 成立58年来 超9000亿 26家旗下主要二级单位 2500个在建项目 超4100亿 遍布全国31个省市自治区及27个国家和地区 超400亿 入选国务院国资委国有重点企业管理标杆企业 年投资额 年产值 年合同额
