中国建筑第五工程局有限公司 CHINA CONSTRUCTION FIFTH ENGINEERING DIVISION CORP LTD 如何做好总承包管理
中建信和学学 对总承包管理的理解 目录 如何实施总承包管理 CONTENTS 3 总承包管理注意事项 企内部资料 4 关注的几个问题
第一章 业 中建信和学堂 部资料库 对总承包管理的理解
第一章 1.1工程管理的演变 中建信和学学 2016年5月20日，住房城乡建设部印发《关于进一步推进 工程总承包发展的若干意见》： 建设单位在选择建设项目组织实施方式时，应当本着质量 工程总承包 可靠、效率优先的原则，优先采用工程总承包模式：政府投资 项目和装配式建筑应当积极采用工程总承包模式.
各级住房城乡建设主管部门要引导工程建设项目采用工程 总承包模式进行建设，从重点企业入手，培育一批工程总承包 施工总承包 工程总承包是指从事工程总承 骨千企业，发挥示范引领带动作用，提高工程总承包的供给质 包的企业按照与建设单位签订的合 量和能力.
同，对工程项目的设计、采购、施 工等实行全过程的承包，并对工程 建筑工程发包方将施工任务 的质量、安全、工期和造价等全面 项目法施工 （一般指土建部分）发包给具有相 负责的承包方式.
工程总承包一般 采用设计-采购-施工总承包或 应资质条件的施工总承包单位.
者设计一施工总承包模式.
传统施工 我国施工企业根据经营战路 和内外条件，按照企业项目的内在 2017年10月31日，湖南省印发《关于推进工程总承包发展 规律，通过对生产诸要素的优化配 的指导意见》： 置与动态管理，实现项目合同目标 到2025年，工程总承包成为工程建设市场的主要承包方式； 提高工程投资效益和企业综合经济 到2020年，新建项目工程总承包占比，长株潭达到30%以 主持小工程则由有经验的工匠来 效益的一种科学管理模式，也称法 上， 其他市州达到20%以上； 负责般由大木作的工匠来统筹.
人管项目. 到2025年，新建项目工程总承包占比，长株潭达到70%以 代：工程队模式 上，其他市州达到50%以上.
第一章 1.2工程总承包管理的顶层设计 中建信和学学 1 3 5 一个体系 三个团队 五种能力 设计管理能力 健全工程总承包管理体系 设计管理团队 计划管理能力 施工管理团队 合约管理能力 采购管理团队 资源管理能力 协调管理能力 名企内部资料
