EPC类：中建一局EPC项目投标模板.docx

EPC 项目投标模板
（第一版）
二〇二三年十月
EPC 投标模板编制说明
背景及目的：
目前市场上 EPC 项目招标文件差异化较大，以及各家子企业投标文件离散度较大，为提升局 EPC 项目投标水平，使技术标更有系统性，局设计研究总院组织一公司、华南公司、市政公司、装饰公司、华江公司共同编制了《EPC 投标模板》，将 EPC 投标文件中常见的、普遍的、共性的需求予以整理，形成 EPC 投标模板，包括设计管理、项目管理、扩展及备选板块（勘察方案、投融资方案、运营方案、设备方案）三大板块，以期涵盖绝大多数招标文件要求，为项目提供参考.
使用场景：
EPC 项目及其他项目投标阶段.
适用范围：
EPC 项目
有设计需求的施工总承包项目
有前期融资和后期运营需求的项目
使用注意事项：
使用时须根据具体招标项目特点、招标文件具体要求等编制针对性的投标文件，不可简单套用模板内容.
此模板以房建项目为主，房建以外项目可参考思路.
此模板每个板块均采用某个具体项目为基础，在此项目基础上进行扩展和修改，工程特征部分做了红色字体突出，或考虑原有项目保密要求有关信息做了隐藏，使用时请重点关注此部分内容.
模板中各板块的参考项目的投标文件也不是无懈可击，也仍然有可以完善的余地，对于明显需要完善的内容，模板中用红色字体做了提醒，使用时请关注此部分内容.
对于模板中应用的规范、规程、标准、图集、文件等，请在使用时予以关注，及时更新.
模板中不包括设计图纸、施工部分内容，请根据具体项目情况进行编制.
各板块参考了不同项目的投标文件为基础进行编写，为方便理解后续内容，在板块之前增加了工程简单概况，此部分在使用时可删除.
编制说明：
此模板内容是在梳理了局近两年五十余份招标文件的基础上确定的，但也
不能涵盖全部招标文件要求，请在使用中予以扩充和继续积累.
模板中的三个板块虽然同为投标文件的组成部分，各自之间存在紧密的逻辑关系，但三个板块又相对独立，自成体系.
第 1 部分“设计管理”，为了兼顾群体建筑和结构复杂，模板以某学校项目和超高层项目组合做基础编制，对于功能与学校、超高层项目差别较大的项目，内容可能受限较大.
第 2 部分“项目管理”板块中设计管理相关内容，为了与第 1 部分“设计
管理”不重复，做了各自侧重考虑，第 2 部分“项目管理”板块中设计管
理侧重设计管理，第 1 部分“设计管理”侧重设计生产.
第 2 部分“项目管理”板块中，设计实施要点、施工实施要点考虑另有章节展开，此处侧重管理不做具体工作描述，报批报建、采购、试运行考虑其余章节无进一步展开，此处同时兼顾管理和具体工作描述.
第 3 部分“设计图纸”，需按照招标文件要求进行编制.一般情况下应包括设计说明、建设规模指标落实情况、建筑专业图纸、结构专业图纸、常规机电专业图纸、幕墙图纸、园林图纸等.图纸具体内容可参考以下内容.
设计说明：包括设计总说明、各专业设计说明.对于涉及建筑节能、
环保、绿色建筑、人防、装配式建筑等，其设计说明应有相应的专项内容；
建设规模指标落实情况：总用地面积、总建筑面积、绿地面积、容积率、建筑密度、绿地率、停车位等；
建筑专业图纸：平面图、立面图、剖面图；
结构专业图纸： 基础平面图及主要基础构件的截面尺寸；主要楼层结构平面布置图；结构主要或关键性节点、支座示意图等；
常规机电专业图纸：要包括建筑电气、给水排水、供暖通风与空气调节、热能动力等主要专业，要有系统图、总平面图、设备表、计算书等.
幕墙专业：幕墙形式、主材等.
第 4 部分“扩展及备选模块”各项目差异化较大，具体要求和具体做法也各有不同，模板仅提供思路参考，具体内容还需不同项目不同考虑.
由于编制水平有限，不妥之处恳请各单位在使用过程中进行批评指正，我
们会收集意见，定期修改、补充、更新.
EPC 项目投标模板总体目录第 1 部分 设计部分（侧重设计生产内容）
总体设计说明
设计造价及限额把控措施
设计质量保证措施
设计进度安排及保证措施
设计人员配置
设计重点、难点技术分析及方案处理措施
设计与施工的协调安排措施
设计阶段 BIM 咨询服务方案
后期服务承诺及合理化建议
第 2 部分 项目管理部分
总体概述
项目简要介绍.
项目范围.
项目特点.
总体实施方案
项目目标（质量、工期、造价）.
项目实施组织形式.
项目阶段划分.
项目工作分解结构.
对项目各阶段工作及文件的要求.
项目分包和采购计划.
项目沟通与协调程序.
项目实施要点
设计实施要点（侧重管理内容）
报批报建实施要点
采购实施要点
施工实施要点
试运行实施要点
项目管理要点
合同管理要点.
资源管理要点.
质量控制要点.
进度控制要点.
费用估算及控制要点.
安全管理要点.
职业健康管理要点.
环境管理要点.
沟通和协调管理要点.
财务管理要点.
风险管理要点.
文件及信息管理要点.
报告制度.
第 3 部分 图纸部分
略
第 4 部分 扩展及备选模块
项目勘察方案
项目投融资方案及财务分析
项目运营方案
设备方案
设备方案-房建项目
设备方案-风电项目
设备方案-电池工厂工艺项目
第 5 部分 施工组织设计
略
第 1 部分 设计管理
目 录
流程周期细则 115
进度保证措施 116
设计人员配置 119
设计项目组织安排 119
设计人员安排及相关要求 120
后期服务措施及承诺 120
设计重点、难点技术分析及保证措施 121
建筑专业设计重点和难点分析及保证措施 121
消防设计重点和难点分析及保证措施 129
结构设计重难点分析及保证措施 133
机电设计重难点分析及措施、技术合理化建议 136
幕墙专业设计重点和难点分析及保证措施 144
设计与采购、施工的协调安排措施 150
施工图设计阶段 150
施工配合阶段 151
其他必要服务内容 152
成本控制保证措施 152
对本工程采购、施工相结合的实施措施 152
合理化建议 153
设计阶段 BIM 咨询服务方案 153
BIM 应用模式 154
BIM 咨询服务的组织架构 155
BIM 咨询

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