目录
第一章审计服务整体设想及策划. 14
第一节审计服务分析.. 14一、项目概况... 14二、项目特点分析.. 14三、审计服务特点分析. 14四、审计服务诉求分析...20第二节审计服务整体设想及规划. .20一、服务模式.. .20二、服务宗旨... .21三、服务规划.. 22第三节审计服务原则和依据. .23一、审计原则. 23二、审计依据..24第四节审计要点... .24一、对合同、协议、招投标文件的熟悉是工程审计的前提... ..25二、费率的审核是审计的第一道关口.... ...25三、工程量的审核是工程审计的基础... ..26四、定额子目套用的审核是审计重点.... ....27五、材料价格的审核是审计最难把握的环节...28
六、签证的审核是放大审计成效的保障.......28第五节审计控制目标.... .29一、投资目标... .29二、工期目标.. 30三、质量目标... .30第六节审计重难点分析. 30一、审计重点分析.. .30二、审计难点及应对措施，.36第七节服务承诺.. 38一、遵纪守法、热情服务. .38二、重视业主、诚信服务.. .38三、及时响应、高效服务.. 39四、竭尽全力、优质服务..、 .39五、技术支持、专业服务.. 39第八节合理化建议和优惠条件.40一、合理化建议... .. 40二、优惠条件.. 45
第二章项目组织机构及人员管理.
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第一节项目组织机构.. 46一、组织架构... 46二、拟配备的人员. .47三、主要岗位职责. 48
第二节物资装备计划.. 51一、硬件... 51二、软件... 52第三节审计人员应具备的素质和专业知识.. ..52一、必须具有很高的政治素养.. ..52二、必须具有过硬的业务技能. .53三、必须具有扎实的工作作风.. .54四、必须具有积极的进取精神....55五、必须具有高尚的职业道德. .56六、必须具有强烈的团队意识.， ..57七、必须具有很强的协调艺术.. ..58八、必须具有宏观的思维能力.. .59九、必须具备良好的文字能力.. ..60十、必须具有健康的身心素质. .61第四节工程审计人员管理...62一、审计部工程审计工作范围. ..62二、工程审计人员职责...63三、工作流程... .63四、工程审计具体要求.. .64五、争议的裁定.. 67第五节人员培训... .67.73
第三章审计工作流程.
第一节审计工作程序.. 73
一、搜集审核资料..二、制定审核计划... 74三、审核工作的实施.. 74四、出具审核报告... .83五、编制审核工作底稿. .83六、对审核服务进行回访和总结.， .84七、对审核结果进行信息化处理.，..84第二节审计工作内控流程.， .85.86“一复核” .87三、 “二复核” 88四、“三复核” .89五、实行责任到人， .90第三节跟踪审计工作流程的重点控制...90一、采用“按实结算”方式的.... ..90二、采用“中标价包干，设计变更、额外工作量签证按实调整”结算方式的.. .91三、采用“单价包干、工程量按实结算”方式的91第四节审计工作进度安排.. .91一、施工阶段审计进度安排.. .91二、峻工结算的审核期限. .93
94第一节工作内容.... .95第二节工作方法... .95一、审计配备工具. .95二、组建概算编制机构.. .96三、项目组人员职责.. 96第三节工作流程... .97一、搜集各种概算编制制依据及资料..97二、熟悉设计施工图纸和设计施工说明书 97三、熟悉组织设计和了解建设场地情况及周边配套设施现状 .98四、学习并掌握定额等计价依据的内容及有关规定..99五、选择定额项目，编制工程概算书 ..99六、项目组负责人审查工程概算书，并签字盖章..100第四节工程概算编制的实施要点和质量标准....100一、做好概算编制前的准备工作.... ..100二、对市场价格进行动态监控.. .101三、选定更为合理的预算依据.， .101四、强化概算编制工作的审核，尽可能避免概算中存在的问题.. 102
第四章概（预）算编制服务方案.
