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创鲁班奖工程施工总体策划

创鲁班奖策划工作必须由项目经理亲自主持，项目总工全面组织，质保体系全程参与.施工策划确定项目施工的目标、措施和主要技术管理程序，同时制定施工分项分部工程的质量控制标准，为施工质量提供控制依据.

施工策划包括工艺、标准、做法、施工技术、施工方法、管线布置、装饰色彩、管线走向、材料选择、装饰细部以及现场施工的各种要素等通过统一的施工策划，保证各个分项工程内在质量和外部表现上的一致性和统一性.

施工策划和施工组织设计将奠定整个工程创优的基础和大纲.它是集体智慧的结晶.融会贯通各层次技术管理人员的聪明才智和创优积极性.策划工作有总体策划、局部策划、阶段性策划、细部策划、分部策划、综合性策划等.总之，策划工作除了第一次总体策划、确立总目标、总方向、总要求、形成书面指导性文件外，其他策划工作应贯穿于工程始终.

在第一次策划会议之前，应有策划大纲，以便各层级技术管理人员在策划会议上做到有的放矢，例如讨论些什么问题，确立些什么目标（大小目标，如各分部分项达到什么水平），以便分别去编写策划书中的哪些部分，最后汇总、审核、批准并形成文件.

策划书应包含以下内容：

一、工程概况，工程特、重、难点

工程概况一般是将安装的主要内容表述清楚，要求简单明了.但对工程的特、重、难点要求突出表述，这也是申报鲁班奖时应总结的，把这方面内容充分寻找出来，充分描述.其特点、重点能引起大家注意，难点不用于一般，为采用什么样的新技术做好铺垫.

机电工程系统多，各种水、电、暖、燃气、通风、空调等管道，专业交叉多，管线排布复杂，施工现场协调配合和质量管理难度大.

二：目标、标准的确定

工程质量目标、控制标准的确定，不仅限于国家验收规范的要求，除了有定性的要求，还应有定量的要求.这些数据中有较多指标高于国家标准，各项质量目标尽量用数据说话，见表1-1-1~表1-1-3：

子部分名 分项工作计划 其中确保分部工程计划目标 称 名称 检验批数 合格批数 实际检验 合格部位给水管道及配件安 13 10 全部装室内消防室内给水 系统 栓系统安 装 13 10 全部给水设备安装 1 全部管道防 13 01 全部排水管道 腐、绝热及配件安 23 18 全部室内排水 装系统 雨水管道及配件安 装 28 24 全部卫生器具建筑给水 安装 16 14 全部排水及采 合格 卫生器具 给水配件暖 安装 16 14 全部卫生器具安装卫生器具 排水管道 全部安装 6 5

表1-1-2

子部分名 分项工作计划分部工程 计划目标 称 名称 检验批数 合格批数 实际检验 其中确保 合格部位建筑电气 合格 柜、控制 成套配电柜和电力 17 13 全部照明配电箱电线、电 缆导管和 17 13 全部电气照明 线槽敷设安装 普通灯安 17 14 全部插座、开 装关、风扇 17 14 全部安装建筑照明通电试运 行 17 14 全部防雷及接 接地装置地安装 安装 1 1 全部避雷引下 1 1 全部线和变配 电室接地干线敷设

建筑物等 电位联结、接闪 17 12 全部器安装

表1-1-3

分 分项工作计划部 目标 子部分名称 名称 检验批 合格批数 实际检验 其中确保合格程 数 部位通 合格 送排风系统 风管系统安装 17 13 全部风 与 风管与配件制作 17 12 全部空 风管系统安装 部件制作 17 17 14 13 全部 全部调 空调风系统 消声设备制作与安装 5 5 全部风机安装 17 14 全部风管与设备安装 17 13 全部制冷机组安装 系统调试 17 1 17 1 全部 全部制冷设备系 制冷管道及配件安装 1 1 全部统 制冷附属设备安装 1 1 全部管道及设备的防腐与 17 13 全部系统调试 绝热 3 3 全部空调水系统 管道冷热水系统 17 13 全部冷却水系统安装 1 1 全部冷凝水系统安装 17 12 全部阀门及部件安装 冷却塔安装 17 3 15 3 全部 全部水泵及附件设备安装 7 7 全部