轨道交通工程质量策划书.doc

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质量策划书会签记录

工程名称施工单位编制单位会签记录部门/单位 姓名 时间 备注工程技术部工经部财务部安质部物资机械部试验室办公室

工程项目名称编制单位编制人编制日期复核单位复核人 复核日期审核单位审核人 审核日期审批人 审核日期审核/审批意见

质量策划书说明

为响应公司对深圳地铁建设质量控制要求,加强工程建设中质量管理,贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、国务院令第279号《建设工程质量管理条例》及深圳市《地铁工程建设工程质量管理规定》、国家建设质量第一”的建设方针,项目经理部本着抓生产的同时紧抓质量的观点,在组建初确定了工程质量目标、质量保证措施、建立长效的质量管理体系,制定质量计划书和创优目标及规划,做到工程质量有序可控.

本策划书共分七部分.

第一部分为质量计划书,对主要成员职责要素进行了详细分配:

第二部分为质量目标及保证措施,对质量目标、质量保证体系和质量保证措施做了详细叙述;

第三部分为质量管理办法,对编制依据和内外业制定了具体的管理办法:

第四部分为质量管理体系.质量管理体系分为质量管理手册和程序文件,质量管理手册对质量方针和质量组织机构中各岗位职能分配作了详细说明:程序文件对各控制程序作了详细说明.

第五部分为创优规划书,对本项目的工程创优目标和各项保证措施详细进行了说明.

第六部分为成品/半成品保护措施,对施工过程中的半成品和成品的保护制定了相应措施.

不合格事故/事件进行分类及相应控制程序作了详细说明. 第七部分为不合格事故/事件控制程序,对工作程序中可能遇到的

质量策划书

1、工程概况

1.1工程概况

科学馆站为地下三层结构,采用14m岛式站台.车站总长266.6mm,站后设置折返线区间长276.632m,标准段宽度23.4m,基坑深度28.0m, 覆土约3.8m,车站两侧设外挂附属,为地下二、三层,与1号线科学馆站采用地下通道换乘长188.2m,其中明挖段长66m,暗挖段长122.2m.

明挖车站有效站台中心里程:CK3621.732,车站起点里程:CK3433.732,车站终点里程:CK3700.332.车站总建筑面积31349m², 其中主体建筑面积19617m²,附属建筑面积11732m².

暗挖折返线全长276.632m,净高9.8m,结构净宽11.54m.站后折返线区间设计起点里程:右CK3157.100,设计终点里程:CK3433.732.

1.2与本工程有关各方面联络指南

建设单位:

监理单位:质量监督单位:安全监督单位:勘察单位: 设计单位:

2、目的与适用范围

2.1目的

编制质量计划是对本工程项目向顾客作出的质量承诺,本工程质量计划对外实行质量保证,对内进行质量管理和质量监督,通过实施确保 工程质量符合标准和合同要求,切实发挥项目部管理人员的作用,保持质量体系在本工程中的有效运行.

2.2适用范围

本质量计划适用于中铁上海工程局深圳地铁6号线二期工程6111标单位工程施工全过程的质量管理和质量保证.

3、引用文件及标准

3.1局及公司《质量手册》 3.2局及公司《程序文件》3.3国家现行市政工程施工、设计规范和指南《施工现场临时用电安全技术规范》《工程测量规范》《人民防空工程施工及验收规范》 《混凝土结构工程施工质量验收规范》《建筑地基基础工程施工质量验收规范》《地下工程渗漏治理技术规程》《建筑工程施工质量验收统一标准》 《地下铁道工程施工及验收规范》《地下防水工程施工质量标准》《锚杆喷射混凝土支护技术规范》《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》其他有关规范、标准、指南、规程或规定. 《铁路隧道衬砌质量无损检测规程》

3.4与业主签定的工程施工合同

3.5业主、咨询、设计单位提供的工程设计文件和施工图纸.

3.6GB/T9002-1994idtISO9002:1994生产、安装和服务质量保证模式 3.7GB/T6583-1994idtISO8402:1994质量管理和质量保证术语

4、质量方针和质量目标

4.1公司质量方针:质量第一,满足顾客要求;科学管理,建造优质工程.4.2公司质量目标:工程合格率100%,优良率90%,年年创名优工程,确保同行业质量领先水平.

4.3项目目标

4.3.1质量目标

a.质量方针:追求卓越管理,筑造精品工程.

b.本工程的质量目标达到:

(1)确保全部工程达到国家、深圳市及深圳地铁集团有限责任公司现行的工程质量验收标准:

程奖.

4.3.2工程进度目标:严格按照计划工期完成施工,在合同规定的工期 内完成本项工程的全部内容.

4.3.3安全目标:坚持“安全第一,预防为主”的方针,建立健全安全管理组织机构,完善安全生产保证体系.杜绝安全特别重大、重大、大事故,杜绝死亡事故,防止一般事故的发生.消灭一切责任事故,确保人民 生命财产不受损害.创建安全生产标准工地.年工伤频率在3%以下,年重伤率小于0.3%.

4.3.4环境文明施工目标:实现原材料、能源的定额消耗,废水、建筑和

生活垃圾达标排放,噪声、扬尘控制在允许范围.

5项目组织机构及人员分工

5.1组织机构

项目部配备精兵强将,在中铁南方投资发展有限公司领导下负责本工程项目施工组织.项目经理部主要管理成员,由参加过杭州地铁1号线工程、深圳地铁二期工程、石武铁路工程、深圳地铁11号线工程等项目施工的管理人员和作业人员组成.项目经理部设项目经理1名,副经理1名,总工程师和安全总监各1名,下设6部2室及各专业作业班组.

5.2项目组织机构主要成员

职 务 姓名 职称 持证情况经理 高级工程师 一建市政、安全B证总工程师 高级工程师副经理工程部长 助理工程师财务部长质检员证质检工程师 助理工程师材料工程师机械工程师计划合同工程师安全工程师测量工程师试验工程师内审员资料员

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