项目
工程管理策划书
编制： 项目部年二月
前言
《工程管理策划书》适用于金地集团深圳区域公司待建项目，旨在帮助项目工程管理人员在开工前对工程管理进行全局策划，明确工程定位及管理目标，理顺工程管理思路，对管理过程可能出现的难点及风险进行分析与预控，并综合考虑销售配合及采购招标等相关工作，使项目的工程管理具有科学性与前瞻性.
工程策划书应该在工程准备阶段完成，具体时间为方案设计结束之后，土方工程开工之前.
工程管理策划书由各项目部负责编制，项目总经理为第一责任人，项目主管工程副总或由其授权项目工程经理负责组织相关人员进行编制，策划书须经深圳公司评审通过后方能实施，评审工作由深圳公司项目管理中心负责组织，集团技术管理部视必要性可对评审进行听证.
策划书经评审通过后，项目部应组织工程组全体成员对策划书内容进行培训学习.
其他要求详见作业指导书《工程管理策划制度》（GFI-GC-5）及模板中的注释.
目录
第1章项目工程概况1
1.1工程概况 1.1.1项目位置. .1 .11.1.2场地现状及周边环境. .11.1.3项目主要技术经济指标 .11.2平面图.. .21.2.1原始地貌图 1.2.2用地红线图. .2 .21.2.3地块周边详图 .21.2.4规划总平面图
第2章管理愿景及项目组织 3
2.2管理愿景. .3
2.3.1项目部组织架构图..2.3.2项目部工程组岗位职责. .4 .4
第3章施工范围划分6
3.1.1标段划分原则.3.1.2标段划分图. ..6 .63.1.3各标段概况 ..
3.3.1布置原则. ..93.3.2施工总平面布置图 .9
第4章项目工程管理特点及管理思路 10
4.1本项目工程管理特点及其影响. 4.2工程管理整体思路和管理重点. ...11 104.3对监理单位的管理思路. .114.3.1本项目监理职责. .114.3.2对监理单位的管理要点. ..12 ..124.4对总包单位的管理要点 4.3.3考核与激励制度. ..124.5对分包单位的管理要点. .12
第5章销售配合及施工总平面布置图 13
5.1.1销售展示范围及时间节点.. .135.1.2销售展示区平面图. .13
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5.2.1.1主体施工进度配合135.2.1.2装饰、装修工程进度配合145.2.1.3设备、配套工程进度配合145.2.1.4环境工程进度配合14
5.2.2管理协调 14
5.2.2.2土建工程师与设备工程师的协调14
5.2.3展示区域的完工移交 15
5.2.3.2移交程序15
5.2.4.4看楼人员安全注意事项：15
5.3销售展示期间的施工总平面布置调整. .16
第6章采购与招标 17
6.1监理招标 ..17
6.1.1监理招标计划.. ..76.1.2入围资格. .176.1.3监理人员的要求. ...1.76.1.4必备的办公设备清单.. 6.1.5其它要求 ..8 ..18
6.2.1总包招标计划.. .196.2.2入围资格 ...196.2.3其它要求... 61"
6.3.1分包工程招标计划 61”6.3.2集团战略化采购物品清单 206.3.3甲购、甲定乙购材料设备清单. ..20
第7章工程管理目标及过程控制 22
7.1工程管理目标. 22
7.1.1施工节点进度计划目标 227.1.2工程质量目标 227.1.3成本控制目标 7.1.4安全文明施工管理目标 22.23
7.1.4.1安全施工管理目标23
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7.1.4.2文明施工管理目标23
7.1.4.3售楼环境的文明施工要求 237.2施工过程各单位配合流程 ..247.2.1进度控制配合流程. 7.2.2质量控制配合流程. ...26 ..57.2.3材料进场验收控制流程 .277.2.4峻工验收配合流程. ..287.2.5现场签证配合流程... .297.3过程管理的制度及措施... 7.2.6进度款支付配合流程. ...2 ..307.4工程管理奖罚措施. .327.4.1总包施工进度奖罚规定 ..327.4.2总包施工质量奖罚规定 .327.4.4其他奖罚措施 7.4.3总包安全文明施工奖罚规定. ... ..2第8章工程控制难点及对策8.1难点控制的指导原则.. .348.1.1加强事前分析与预控.. 8.1.2做好对监理单位、各施工单位及材料供应商的源头控制 ...34 348.1.3强化项目部的制度管理与内部沟通. ...8.2公司管理模式和人力资源配置方面的难点和措施 358.3合作单位管理的难点和措施.. ..358.4建筑市场波动（如原材料等）带来的管理难点和措施. 8.5本工程各施工阶段工程控制难点及对策. .35 .358.5.1土方支护及桩基工程难点控制. 368.5.1.1土方工程368.5.1.2土方回填368.5.1.3边坡支护36 8.5.1.4桩基工程368.5.2地下室工程难点控制.. .368.5.2.1钢筋绑扎368.5.2.2地下室防水施工 368.5.3上部主体工程难点控制.. 8.5.2.3混凝土施工 36 .378.5.3.1模板工程 378.5.3.2混凝土工程 378.5.3.3钢筋工程 378.5.3.4砌体工程37 8.5.3.5防水工程378.5.4装修工程难点控制. .378.5.5样板房工程难点控制. 378.5.6设备工程难点控制... 8.5.5.1精装修工程难点控制 388.5.6.1电梯安装工程38 ..38
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