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2018-07年度 第三版
管理体系审核的指导方针
《审计管理制度准则》.
《管理体系审计的简明准则》（英文）
译，并得到翻译管理小组的认可，该小组已证明与英文和法文版 由位于瑞士日内瓦的ISO中央秘书处出版，作为官方西班牙语翻本一致.
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ISO局Ch. de Blandonnet 8CP 401 CH- 话：41227490111 1214Vernier，瑞士日内瓦，电电子邮件copyright@ 传真 0947西班牙语版本于2018年出版 网站
索引
页前言.西班牙.. V 文版本的序言vi导言1 目的和应用.. 领域1 规范性2 考文献1 参3 术语和定义 14 审计. 原则65 划的管理7 审计 计5.1 概述. 75.2 确定审计. 案的目标11 方5.3 确定和评估项目风险和机会 电5.4 制定审计. 11 方5.4.1 案12 负责管理审核计划的人员的角色和职责5.4.2 12 负责管理审计方案的人员的能力5.4.3 建立审计. 13 计划的扩展145.4.4 确定审计 划的资源155.5 案的执行情况15 审计 方5.5.1 概述. 155.5.2 定义个别审核的目标、范围和标准165.5.3 法的选择和确定17 审核.. 方5.5.4 “电 小5.5.5 组成员的选择17 将责任分配给审核小组组长个人 审5.5.6 计18 “电 方案结果的管理195.5.7 “电 划记录的管理和保存20 本5.6 审计 案的后续行动21 方
案21“电 的执行226.1 6.2 审计. 概述.. .开 22始226.2.2 6.2.1 概述. 与被审计. 方 22建立联系226.2.3 确定审计 可行性23 的6.3 动的准备23 审计 活6.3.1 对文件 化信息进行审查23 “电 计6.3.2 划246.3.3 组26 将任务分配给审核. 小6.3.4 为审核. 准6.4 审计 备文件化信息26动的开展266.4.1 6.4.2 指导员和观察.. 概述. 26的角色和职责分配27 会6.4.3 开幕.. 议的召开27
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电6.4.4 6.4.5 电 信息的可用性和访问29 期间的沟通286.4.7 6.4.6 审核 信息 期间记录信息的审查29 的收集和核实306.4.8 产生审计. 结果316.4.9 6.4.10 电 闭幕 结论的确定31 会议的召开326.5 电 报告的编制和分发336.5.1 6.5.2 “电 报告的编写33 报告的分发346.6 审计 的完成346.7 执行审计 的后续活动35.
.员的能力和评价357.1 概述 .357.2 7.2.1 审计 一般情况 师能力的确定367.2.2 个人行为36 .367.2.3 7.2.4 知识和技能 “电 师能力的实现40 .377.2.5 审核 组组长能力的实现417.4 7.3 选择适当的审计. 建立审计 师评估标准41 师评估方法417.5 审计 师评估的实施427.6 保持和提高审计员. 的能力42
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进行审计. 43参考书目 56
