Manus、Genspark等通用Agent分析报告(25年7月).pdf

7月热门通用Agent数据一览

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作者郎瀚威，现居美国硅谷PaloAlto

报告感谢付子豪

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数据报告群2

报告一些Takeaway一郎瀚威

1.截止8月，少数公司留存起码持平了，用户没有在持续流失，但余下大部分Agent浏览器的公司的用户留存比较差，这是非常残酷的战争，并不是产品launch就结束了，恰恰是刚刚开始.

2.用户数量级上粗看，browseruse型通用AlAgent比puteruse型的推广速度和用户量级高1o倍，ComputerUse型的推广速度，可能比Agent编排型快10倍，Agent编排型，可能比Coding型快10倍.从开发者角度，以上是反过来的，开发CodingAgent比Agent编排简单，以此类推.权限更束手束脚，需要前端，且对普通用户的心理不够了解.

3.当下，用户pmf还不十分明确，产品较为复杂，推广费用高企的情况下，比拼的就是产品力，创始人的判断力，和对于市场的深刻理解.

4.（本条结论来自付子豪）Office三件套是过去20年对于人类办公需求的终极理解，现在在被Agent逐步吃进去.从结果展示形态来看.当前的产品就是ChatCanvas，只是Canvas有多种（word excel ppt web)，其实产品都在定义这个Canvas.从生成过程来看，大家学的都是Deepseek的逐步思考过程.今天Al产品chatcanvas的模式逐渐共识.当agent执行单一任务时，canvas可以是脑图，可以是browseruse.上半场Agent死磕slides拿流量，下半年Agent之争可能在Spreadsheet.批量并行起来，表格形态有绝佳优势.因为自带数据存储，状态，计算，批处理等功能.

报告一些Takeaway一猫猫头

1.硅谷公司如cluely等启动，还是在推特上大力出奇迹，但是流量并不持久

2.也有很多出海产品，在大力推YouTube，据说付费PGC营销成本涨到了原先的3倍-5倍.但是，从实际的产品访问量效果来产生内容，没有形成真正的用户社区.

3.头部硅谷公司的YouTube、Twitter占比一般均衡在50：30.推特是公司自然内容（非付费内容）的主战场，主要依托于公司官媒-创始人-团队账号的矩阵打法.

4.lovart的流量在本月有所上涨.