T/CQAMSA 重庆市汽车摩托车运动协会团体标准
T/CQAMSA0095-2025
赛事活动运营办事指南
Guidelinesforeventoperationservices
重庆市汽车摩托车运动协会 发布
目次
前言， 11引言，1范围..2规范性引用文件3术语和定义，4总体要求5赛事服务事项与办理流程6赛事实施管理7赛后总结与运营评价，8信息化运营与数字系统管理附录A（资料性）标准制定需求清单（样式） [1
前言
本文件按照GB/T1.1-2020《标准化工作导则第1部分：标准化文件的结构和起草规则》的规定起草.
请注意本文件的某些内容可能涉及专利，本文件的发布机构不承担识别专利的责任.
本文件由重庆市汽车摩托车运动协会提出并归口，
本文件起草单位：浙江海宁轨道交通运营管理有限公司、中汽赛智商业管理有限公司、重庆方格旗汽车运动文化有限公司、重庆车艺师汽车服务有限公司、重庆英腾美讯文化传媒有限公司、重庆中安旅游开发（集团）有限公司、重庆极峰汽车赛事策划有限公司、重庆溶陵动物园有限公司、重庆财经学院.
本文件主要起草人：杜冲、谭孝露、江来、裴彦钧、杨彬、陈仲华、傅其勇、郑雪强、韩风、黄文涛.
引言
随着体育产业的不断发展和社会多元化需求的提升，赛事活动日益成为城市品牌塑造、全民健身推广、文旅融合发展以及经济拉动的重要载体，各类赛事呈现出类型多样、组织多元、规模扩大的趋势，从单项竞技比赛到复合型节庆活动，赛事运营的专业化水平成为保障活动质量和效益的核心要素.
然而，在实际工作中，不同赛事组织单位之间在策划设计、资源配置、人员组织、流程管理、风险控制等方面仍存在差异，常见的问题包括职责不清、流程不畅、应急预案不足、服务保障不到位等，影响了赛事的整体效果与公众体验.
为提升赛事运营的系统性、规范性和协同性，推动行业向高质量发展转型，特制定本文件.本文件面向各类赛事主办方、承办执行机构、服务单位及管理部门，梳理赛事全流程关键节点，明确服务项目及对应操作流程，提出标准化、信息化、可视化的运营建议，为赛事活动的高效筹办与组织管理提供系统支撑.
本文件既可作为新办赛事的业务参考，也可用于既有赛事的规范提升和经验复盘，适用于竞技类、群众类、表演类及融合类等多种类型赛事的运营实践，具备良好的适应性与操作性.
赛事活动运营办事指南
1范围
本文件规定了赛事活动运营的总体要求、赛事服务事项与办理流程、赛事实施管理、赛后总结与运营评价及信息化运营与数字系统管理等内容及要求.
本文件适用于各类竞技类、表演类、群众类及综合性体育赛事，包括但不限于单项锦标赛、联赛、巡回赛、青少年赛事、社区健身赛事、品牌城市马拉松、行业技能运动会等，同时，也可供赛事服务单位、承办执行机构、体育管理部门、场馆运营单位等在赛事组织与管理中参考使用，
本文件不适用于不涉及竞技、竞赛环节的纯展览展示类活动、一般性文艺演出及非赛事性质的论坛峰会等.
2规范性引用文件
下列文件中的内容通过文中的规范性引用面构成本文件必不可少的条款.其中，注日期的引用文件.仅该日期对应的版本适用于本文件：不注日期的引用文件，其最新版本（包括的修改单）适用于本文件，
GB/T10001.1-2012公共信息图形符号第1部分：通用符号
GB/T19000-2016质量管理体系基础和术语
GB/T2893.5一2020图形符号安全色和安全标志第5部分：安全标志使用原则与要求
GB/T44502-2024体育赛事活动管理规范
3术语和定义
下列术语和定义适用于本文件.
3.1
赛事活动sportsevent
按照既定规则与流程组织实施的体育比赛、竞技表演、技能竞赛、体育节庆等活动形式，具有一定规模、时间、地点及参与主体，强调竞技性、观赏性和组织的完整性.
3.2
赛事运营eventoperation
指赛事活动在其生命周期内各阶段所开展的计划、组织、协调、执行、评估等系统化管理行为，涉及资源配置、流程控制、安全保障、服务执行等方面.
