技术评审因素索引表
评分项目评审因素 所在页码施工技术方案 根据投标单位针对本项目工程内容、结构特点、重点节点、相关规范性等情况是否熟悉，是否具有科学性和合理性，由评 11-740委横向比较打分：优秀3.5-5分，良好2-3.4分，一般0-1.9分.对中标后提供项目BIM实施的承诺及实施方案，包括但不限于：BIM组织架构及软硬件配置、工作流程、质量进度保证措施施工方案 BIM技术方案 等，由评委横向比较打分：优秀1.4-2分，良好0.7-1.3分，一般0-0.6分. 741-791根据投标单位针对本工程施工平面布置的科学性、合理性，由评委横向比较打分：优秀1.4-2分，良好0.7-1.3分，一般0-施工平面布置 792-8440.6分.工程质量保证措施 根据投标单位针对本工程施工质量保证措施、材料和设备质量保证措施的科学、合理、高效，制度建设规划针对性等情况况，由评委横向比较打分：优 845-906秀2.3-3分，良好1.0-1.9分，一般0-0.9分.施工进度计划和保证措施 一般0-0.6分. 907-952安全文明施工、 根据投标单位针对本工程安全生产措施、文明施工措施、环境保护措施的科学、合理等情况，由评委横向比较打分：优秀1.4-2分，良好0.7-1.3分，一环境保护措施 953-1042般0-0.6分.施工机械设备的 根据投标单位针对本工程主要施工机械设备的选用和设备布置的科学、合理等情况，由评委横向比较打分：优秀1.4-2分，良好0.7-1.3分，一般0-0.6 1043-1076选用和布置 分.1、投标人（如联合体投标的，指联合体任意一方）自2018年1月1日至今，完成过单项合同建筑面积14万平方米（含）以上且28万平方米以下（不含装配式施工总承包或装配式工程总承包的民用建筑项目业绩的，每个得1分：完成过单项合同建筑面积投标人业绩 28万平方米（含）以上装配式施工总承包或装配式工程总承包的民用建筑项目业绩的，每个得2分：本项最多计取2个业绩，最 1085-1109多得4分.投标人（如联合体投标的，指联合体任意一方）自2018年1月1日以来，获得过以下奖项的，可以相应得分：（1）获得过地投标人荣誉 市级建设工程质量奖的（类似兰花杯），每个得0.5分：（2）获得过省级建设工程质量奖的（类似“钱江杯”），每个得1分； 1110-1124（3）获得过国家级建设工程质量奖的（类似“中国建设工程鲁班奖”、“国家优质工程奖”），每个得2分：注：同一项目获资信情况 得多个奖项的以最高奖项计算，本项最多只计取1个荣誉，最高得2分.拟派项目负责人自2018年1月1日至今，以项目负责人身份完成过单项合同建筑面积14万平方米（含）以上且28万平方米以拟派项目负责人业绩 下（不含）装配式施工总承包或装配式工程总承包的民用建筑项目业绩的，每个得1.5分：以项目负责人身份完成过单项合同建 1085-1100筑面积28万平方米（含）以上装配式施工总承包或装配式工程总承包的民用建筑项目业绩的，每个得3分：本项最多计取1个业绩，最多得3分.拟派项目负责人资格 拟派本项目的项目负责人同时具有房建类专业高级工程师职称以上的，得1分.本项最多得1分. 1125-1128投标人资质 投标人（如联合体投标的，则为联合体任意一方）具备有效期内的房屋建筑工程施工总承包特级资质得1分. 1129-1131财务状况（1分） 投标人（如联合体投标的，则为联合体任意一方）近三年（2020年至2022年）的企业负债率平均值在65%以下的，得1分：企业负债率平均值在65%-70%的，得0.5分：企业负债率平均值在70%以上的不得分. 1132-1176合计 共1176页
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第一部分技术方案
第一章施工技术方案
1.1工程概况..
1.1.1项目概述 -111.1.2工程内容 ..151.1.3现场条件及现状. .-191.1.4组织与部署概述 231.1.5项目编制依据与相关规范. 25
1.2总体施工部署 ..34
1.2.1技术准备 341.2.2施工组织设计、施工方案、质量计划、技术交底准备-351.2.3施工技术方案编制计划 ..361.2.4合同、商务预算、资金计划的准备 ...361.2.5进度计划、样板方案、机械设备、材料采购准备 .371.2.6人员准备. ..381.2.7施工现场准备 38
1.3项目结构特点、重点节点分析 ..39
1.3.1钢结构工程结构特点、重难点分析及解决措施 ..391.3.2装配式建筑工程结构特点、重难点分析及解决措施...41.3.3高支模施工结构特点、重难点分析及解决措施.1.3.4混凝土防开裂施工特点、重难点分析及解决措施61
1.3.5防水工程特点、重难点分析及解决措施1.3.6钢筋工程特点、重难点分析及解决措施.1.3.7模板工程特点、重难点分析及解决措施. ....721.3.8砌体施工特点、重难点分析及解决措施.1.3.9屋面保温施工特点、重难点分析及解决措施. ...761.3.10砖面层施工特点、重难点分析及解决措施.....1.3.11楼梯钢筋绑扎施工特点、重难点分析及解决措施 .....801.3.12装饰装修施工特点、重难点分析及解决措施1.3.13水、电、暖等安装施工特点、重难点分析及解决措施...831.3..14垂直运输施工特点、重难点分析及解决措施.......851.3.15渗漏通病施工特点、重难点分析及解决措施 .....911.3.16防扰民工程质量通病重难点及解决措施.1.3.17采购阶段特点、重难点分析及解决措施.1.3.18安全文明工地创建特点、重难点分析及解决措施..971.3.19创杯重难点分析及解决措施 ....1111.4合理化建议 .1171.5关键技术方案. .1211.5.1测量方案 ..1211.5.2土方开挖施工方案 .1231.5.3钢结构施工方案 ..1271.5.4现浇结构施工方案. ..2081.5.5后浇带施工方案... ....59
1.5.6外墙脚手架搭设施工方案. .2751.5.7砌块墙体工程施工方案. .2811.5.8电气工程施工方案..2931.5.9暖通工程施工方案 ....2991.5.10电梯施工方案. .3251.5.11装饰工程施工方案. .3271.5.12消防施工专项方案 3501.5.13机电工程调试方案 ...3521.5.14机电深化设计管理 3641.5.15卫生间防水施工方案..3761.5.16幕墙施工方案 ....3791.5.17材料运输交通组织方案. .4141.5.18特殊季节施工方案 .4181.5.19创杯方案 ....4351.5.20施工临时用电专项方案 4411.5.21施工临时用水专项方案. .*4561.5.22装配式建筑施工方案. ...461
1.6总体项目管理方案 479
1.6.1项目组织设计..1.6.2项目组织机构. ...4891.6.3项目目标分解. ....5101.6.4项目情况分析.. ...519
1.6.5专项管理... 5341.6.6工程总承包项目综合集成管理 .5741.6.7采购和试运行.. ..592
1.7采购方案 .607
1.7.1设备采购总体安排. ..6071.7.2建立和完善设备采购制度 ..6241.7.3设备采购组织机构及职责. .6261.7.4设备接保检运方案 ...6321.7.5采购工作的有机融合. ...6391.7.6资源配置..6411.7.7设备采购进度控制措施. 671.7.8设备采购质量控制措施. .6711.7.9设备采购安全控制 ...6791.7.10分包招投标总体组织管理及安排 .6831.7.11分包管理措施 .6951.7.12分包商的违约处理 .705
1.8外部协调管理及工程峻工验收、结算、移交 .707
1.8.1外部协调管理. .707...7231.8.2工程峻工验收..1.8.3工程结算.. ....7331.8.4工程移交
第二章BIM技术方案
