第一节工程概况...第二节现场踏勘分析.第三节项目组织管理机构.第四节项目部管理人员配备表.第五节主要工程技术管理人员工作任务,
第一章派驻现场的工程技术管理人员的专业配置
第二节现场踏勘分析
第三节项目组织管理机构
为保证本工程总承包管理工作的高效有序实施,我司成立本组织架构体系,具体如下所示:
第四节项目部管理人员配备表
岗位名称 资格或职称人数 主要职责级注册建 1、项目第一责任人,全面主持项目的推进:2、贯彻实施造师(建筑 公司质量方针和质量目标,领导本工程项目进行策划,制定项项目负责人 工程)安全B1人 目质量目标和项目经理部管理职责,确保质量目标的实现:证高级工程 3、负责组织各种资源完成本次项目施工合同,对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制:主持召开项目例会.1、负责项目工程技术管理工作,进行开工前的施工调技术负责人 高级工程师 1人查,按照要求编制项目实施性施工组织设计和质量计划:2、负责编制项目工程成本报价设计和审核工作.生产经理 高级工程师 1人 负责本工程项目的施工质量、技术、安全工作.质量负责人 高级工程师 1人 全面负责工程项目施工质量管理、质量检查验收工作.安全负责人 安全员C证 1人 负责全场的安全管理工作,是安全生产主要责任者.商务负责人 造价工程师 1人 负责供方合同的细化组织工作,严格执行各项条款,负责审核工程及供方结算及峻工结算工作.财务负责人 会计师 1人 负责工程款往来、工资发放等.综合管理负责人 高级工程师 1人 负责项目部行政、财务、统计和考资料管理等管理工作.医学人员/ 参加项目组织的防疫检查,逐项落实防疫措施.每日统计防疫管理员 行政人员 3人 每名员工的身体状况、假期行程和密切接触人员的动态信息.负责建筑、安装作业施工施工员 施工员 4人质检员 质量员 3人 负责建筑、安装作业质量检查安全员 安全C证 3人 负责项目安全管理资料员 资料员 2人 负责项目资料整理及编制测量员 测量员 5人 负责测量工作采购员 材料员 2人 负责材料设备采购管理工作统计员 材料员 2人 物资收发统计,数据汇总保管员 材料员 2人 物资储存管理负责本BIM信息技术部制作内容的实施策划、质量控制、BIM负责人 BIM工程师 1人 进度控制:负责本组人员的安排和分工.BIM土建工程师 BIM工程师 2人 负责本专业BIM模型创建、模型深化、信息添加、虚拟漫BIM安装 BIM工程师 2人 游、建筑动画等工作工程师信息平台维护 网络工程师 1人 负责信息管理平台的建立以及运行围护的工作