设计方案
第一章 项目现状及初步设计方案理解
第三章 项目重要节点效果图展示
效果展示. ...116
项目概况. ...01整体规划. ...05详细设计.. ...012建筑效果设计优化. ...032
第四章倒班宿舍的桩基施工图
倒班宿舍的桩基施工图. .130
第五章 对工程重点难点分析及合理化建议
第二章
初设深化设计及各专业设计深度（图纸优化、深化）
建筑专业的重点、难点分析及合理化建议 ...35结构专业的重点、难点分析及合理化建议. ..142..1445给排水专业的重点、难点分析及合理化建议电气专业的重点、难点分析及合理化建议.. ..147暖通专业的重点、难点分析及合理化建议. ..149海绵城市的重点、难点分析及合理化建议 ...50
建筑专业深化.建筑深化图纸.. ...052结构专业深化.. ..068结构深化图纸.. ..083铸造工艺及设备安装流程相关深化 .095综合说明和图纸综合评价. 098
技术文件评分标准
序号 评审内容 分值对应所在页码对项目现状及初步设计方案理解 一类：3-2.9 二类：2.8-2.7 三类：2.6-2.5 四类：2.4-2.3 001-041= 对初设进行深化设计及各专业设计深度（图纸优化、深化）：需结合铸造工 一类：5-4.9 二类：4.8-4.7 三类：4.6-4.5 四类：4.4-4.3 042-115艺配合及设备安装流程.要求提供综合说明和图纸综合评价三 项目重要节点效果图展示，结合效果图数量及质量等综合评价 一类：3-2.9 二类：2.8-2.7 三类：2.6-2.5 四类： 2.4-2.3 116-129四 深化并完成倒班宿舍的桩基施工图 一类：1-0.9 二类：0.8-0.7 三类：0.6-0.5 四类：0.4-0.3 130-134五 对工程重点难点（环保及工艺配合等多方面）分析及合理化建议 一类：2-1.9 二类：1.8-1.7 三类：1.6-1.5 四类：1.4-1.3 135-150
实施方案
第一章 项目管理组织方案
EPC总承包物资采购进度控制措施 ..170EPC总承包物资采购过程的质量监督与控制 ..1.71
项目概况 ..151EPC总承包项目管理组织架构 ..153EPC项目实施流程. ...154EPC总承包进度管理与控制 ...155EPC总承包质量管理与控制. ..158EPC总承包HSE管理与控制 ..161..164.EPC总承包投资管理与控制.EPC总承包信息、文档管理与控制 ...165
第四章 分包管理方案
分包商及指定供应商的选择. .173分包商确定的方式和招投标管理. ...174对分包商进度、质量和HSE的管理 ...175EPC承包商对分包商的违约处理.. ..180
第五章 重点难点解决方案
第二章 设备采购方案
设计重点难点解决方案.. ...182采购重点难点解决方案. ...183施工重点难点解决方案.. ..184
EPC总承包物资采购工作总体安排与资源配置 ...166
技术文件评分标准
分值序号 评审内容 对应所在页码项目管理组织方案 一类：3-2.9 二类：2.8-2.7 三类：2.6-2.5 四类：2.4-2.3 151-165= 设备采购方案 一类：2-1.9 二类：1.8-1.7 三类：1.6-1.5 四类：1.4-1.3 166-172三 分包管理方案 一类：2-1.9 二类：1.8-1.7 三类： 1.6-1.5 四类：1.4-1.3 173-181四 重点难点解决方案 一类：3-2.9 二类：2.8-2.7 三类：2.6-2.5 四类：2.4-2.3 182-200
本项目主要建设内容为新建智慧缝制设备产业园及配套基础设施建设，具体包括厂房、仓库、宿舍楼、局部地下一层等主体建造工程，给排水、消防、变配电（供电部门负责的变配电系统工程除外）、围墙、广场道路、化粪池、绿化工程.项目总用地面积约33510m，总建筑面积约59570.44㎡²，包括地上建筑面积59120.44m.建筑占地面积约22745.01m，容积率1.76.
第一章
项目现状及初步设计方案理解
01项目概况
02整体规划
03详细设计
04建筑效果设计优化
