目录
第1节工程概述.一、项目概况.二、工程主要做法简析..三、现场施工条件分析及解决措施.第2节工程管理组织机构...第3节派驻现场的工程技术管理人员的专业配置第4节派驻现场主要工程技术人员的岗位职责第5节管理人员到位保证措施.
第1章派驻现场的工程技术管理人员的专业配置
第1章派驻现场的工程技术管理人员的专业配置 第1节工程概述
项目概况
构.
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三、现场施工条件分析及解决措施
本工程位于浙江省台州市台州湾新区（详见下表航拍图）.为确保前期施工的顺利和高效推进，本公司组织相关专业技术人员多次赴现场踏勘，利用航拍、现场问询等方式了解现场周边情况及施 工场地地质情况，项目用地范围内场地已基本平整，局部临时设施未迁移.
1、若我司有幸中标，立即组建专业项目团队.
2、协调业主租借待建空地，尽快完成临时水电、工地大门、道路、加工区、材料堆场、办公及生活区等：
3、制 护措施，严格落实，加强监测：
解措施
型，平衡土方调运： 4、借助“无人机倾斜摄影”，全自动准确构建地表三维模
无人机倾斜摄影
5、调配机械，清除表层障碍物，抽除积水坑积水，换填优质黏土，平整场地：
6、全面排查场内外管线情况，对出入口重车通行处的管线做好保护措施：沿用地红线四周修建排水沟、集水井，配备抽水设备，避免雨水汇集.
第2节工程管理组织机构
1、为保证本工程总承包管理工作的高效有序实施，我公司特成立全过程、全系统的动态组织架构体系，详见下表示意图.
3、项目管理层：共同管理本项目，职能部门均接受项目负责人的统筹协调、监督管理.
4、项目作业层：由项目部统一协调管理、协同工作是整个工程施工计划具体的执行者和实施者.
