安全标准化车间资料
生产安全事故应急救援预案
白银有色铁路运输物流有限责任公司
综合物流园区
一、目录.
5、子预案五：起重伤害事故应急救援预案
综合物流园生产安全事故应急救援预案
一、编制的目的
二、基本情况三、生产安全事故应急救援指挥小组及职责四、生产安全事故分级标准五、预警级别及事故报警六、应急响应与应急预案的启动七、工程抢险抢修八、安全疏散和撤离九、事故处置十、应急结束十一、事故调查与评估十二、应急物资装备与信号规定十三、应急预案的管理十四、预防事故措施十五、应急保障十六、组织纪律
一、编制的目的
为了保证企业财产和员工生命安全，防止突发性事故的发生，并能在事故发
生后迅速控制或消除事故，抢救受害人员，组织人员撤离，将事故损失降低到最小程度，根据国家有关法律、法规，结合整体园区的实际情况，本着“预防第一，自救为主、统一指挥，分工负责、有条不素，协调一致”的原则，特编制本预案.
二、园区概况
综合物流园区是铁运物流公司下设的一处车间，现有正式员工40人，其中管理人员6人，操作人员34人，现有班组装卸班，主要承担园区的集装箱物流装卸车作业.设备主要包括叉车、正面起重机、龙门吊等.潜在生产安全事故源触电伤害事故等.
三、生产安全事故应急救援指挥小组及职责
1、物流园成立生产安全事故应急救援指挥领导小组，组成人员如下：
组长：姚宏江
副组长：李鑫
成员：安全员、装卸班班长、园区调度等.
2、指挥小组（应急救援小组）设在园区办公室，日常工作由园区办公室兼管.
发生事故时，以指挥领导小组为基础，立即成立生产安全事故应急救援指挥组，负责应急救援工作的组织和指挥.在正副组长不在的特殊情况下，由园区办公室为临时指挥，全权负责救援工作.
3、联络方式：指挥小组以园区办公室为中心，立即报告公司调度室及安全监察部，并组织各成员及抢险队，相互形成网络，保证抢险工作的顺利进行.
4、指挥机构职责
指挥领导小组：组建应急救援专业队伍并组织实施和演练；检查督促完成生产安全事故的预防措施和应急救援的各项准备工作，并向上级汇报，必要时向友
邻单位通报事故情况，发出救援请求，组织进行事故调查，总结应急救援经验教训.
5、指挥小组人员分工：
组长：负责组织指挥园区内的应急救援工作.
副组长：协助组长负责应急救援的具体工作.
成员：以园区办公室为中心，协助正副组长负责应急救援，负责事故报警，情况通报，组织抢险队伍，抢险物资的配备以及汇报事故救援进展情况等工作.
四、生产安全事故分级标准
按照生产安全事故性质、严重程度、可控性和影响范围等因素，一般分为四级：I级（特别重大）、II级（重大）、I级（较大）和IV级（一般）.
五、预警级别及事故报警
按照生产安全事故可能造成的危害程度，紧急程度和发展态势预测分析结果，对可能发生和可以预警的生产安全事故进行预警.预警级别与分级标准一致，一般分为四级：1级（特别重大）、ⅡI级（重大）、川级（较大）和IV级（一般）.
当发生安全生产事故时，由最先发现事故的作业人员立即发出警报，报至园区办公室，园区办公室上报公司调度室及安全监察部，并说明事故具体地点（几号库、线路位置、场地位置）、现场状况及原因的初步判断、人员伤亡、是否需要救护车、救援车和起重机等情况等情况；并在报告的同时立即组织事故救援小组准备好救援器材赶赴事故现场，坚决听从指挥组的命令，立即进行事故救援，以最快速度制止事故，以防事态扩大.
六、应急响应与应急预案的启动
按照分级处置的原则，在生产安全事故发生后，应急指挥领导小组根据事故不同等级启动相应预案，作出应急响应.园区生产安全事故应急指挥领导小组接
